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文档简介

1、施工成本控制工具箱施工环节的的成本控控制主要要应注意意两大方方面,一一个是因因各种变变更带来来的费用用,另一一个是材材料、工工程款的的支付。由由于市场场变化与与市场把把握的原原因,施施工阶段段不可避避免由于于各种情情况而要要对施工工计划和和内容进进行改动动,而在在变更时时明确目目的和遵遵循程序序都是必必须的。这这一阶段段进行成成本控制制时要注注意各部部门的及及时沟通通和良好好合作。现将施工成成本控制制6个要要点归纳纳如下表表:控制要点控制什么怎么控制谁来控制1、设计变变更环节节(1)变更更评估规定全准尽免工重计前核全虑造对发更方见并事定面变来种为提考审算部负责责计算变变更费用用(含可可能引起起

2、的索赔赔)。甲方项目代代表执行行修改的的工期评评估。审算部成本本管理员员负责计计算变更更后的成成本现状状。(2)变更更的审核核签认原设更四不别应核流行具体经办部部门通发生变更项项目的负负责人变更有单设工监位工共字才效经办部门(3)变更更的审批批主管总经理理审批后后方可进进行变更更。主管总经理理2、施工现现场签证证(1)签证证的必要要性现场签证的的确认应应严格按按照合同同中所约约定的条条款执行行。 经办部门门(设计计部或工工程部)(2)签证证的时限限现场签证确确需发生生,应坚坚持当时时发生当当时签证证的原则则。控制要点控制什么怎么控制谁来控制(续)2、施施工现场场签证(1)签证证的工程程量认真核

3、对签签证的工工程量准准确。签证的内容容、原因因、工程程量应清清楚准确确、无涂涂改、编编号准、全全,并有有监理工工程师的的签字确确认。经办部门(设设计部或或工程部部)(2)签证证的审批批施工洽商通通知单发生变更项项目的负负责人后则在确确认签证证前,应应按相应应审批程程序报审审,通过过后方可可正式签签证。主管总经理理(3)签证证的反馈馈更期分总分并统料制变出意资料工程师师3、审图(1)扩初初图会审审(2)施工工图会审审(3)分项项、分部部图会审审(4)各专专业技术术图纸会会审图纸多层次次会审会会签及审审批制度度。各专业互审审互签制制度。力争在开工工前把图图纸中的的问题修修改完。甲方技术负负责人4、

4、总分包包配合费费(1)分包包方式(2)分包包内容(3)分包包的责任任界定通过投标确确定配合合费。应避免在施施工过程程中修改改分包方方式、分分包内容容、范围围而增加加工程成成本。甲方代表5、材料供供应(1)选型型(2)材料料供应方方式(3)材料料计划(4)预留留时间施工所用的的各项材材料的选选型应在在材料招招标前确确定。设计部先确定材料料供应方方式,通通过招标标确定相相关费用用。审算部组织织工程部参加加限时编制材材料计划划。材料计划签签认。甲方代表要考虑可能能出现的的问题,留留出相应应的时间间。经办部门6、工程款款的支付付(5)付款款进度(6)工程程进度按合同约定定执行付付款。按进度付款款。多层

5、次多角角度审核核工程进进度。甲方代表与与监理工工程师审审核完成成的形象象部位预算人员审审核工程程价值量量(1)付款款的审批批根据情况由由不同级级别人员员最终审审批。主管副总或或总经理理管理实战工工具包表格0011:工程程预算汇汇总表工程名称单 位工程数量预算价值(元元)单方造价(元元)税金(元)备 注总 计 备 件件: 建设单单位:(章章) 施工单单位:(章章) 县(区区):(章章)市郊建建:(章章) 负责人人: 审审核人: 编编制人:表格0022:项目目现场预预控成本本测算表表工程名称: 本本表编号号:费用名称报价金额(元元)预控成本(元元)差额(元)土建工程人工费材料费机械费其他直接费费合

6、 计安装工程设备费安装费合 计暂估工程费费临时设施费费现场管理费费总 计编制人/日日期: 审审核人/日期:表格0033:工程程进度执执行状况况表序号工序责任人计划完成时时间最早最迟实际完成时时间总时差备注开始时间结束时间开始时间结束时间表格0044:工程程进度管管理考核核标准序号标 准标准分扣分内容扣分考核方法责任部门责任人1根据合同工工期编制制总体进进度计划划,并报报监理批批准,对对年、月月(季)进进度计划划和关键键工程进进度计划划进行动动态管理理15检查计划现场检查2工程计划目目标层层层分解,完完成计划划的措施施并落到到实处15检查计划和和措施3施工组织严严密,流流水节拍拍合理,交交叉作业

7、业有序20现场检查4重要节点工工程按期期完成,整整体工程程进度按按计划进进展或提提前完成成30检查工程进进度报表表5做好工程记记录10施工日志现场检查6及时、准确确地填报报工程报报表10检查工程报表表格0055:分项项工程(工工序)检检验计划划表制表时间:年月日 序号分项(工序序)名称称检验内容检验方法备注说明:本表表为质量量计划中中的附表表,由质质检部编编写,报报项目总总工审批批执行。表格0066:工程程价款和和工期变变更通知知合同名称称 合合同编号号致 : 根据变更更项目价价格签认认单(监监理 变价签签 号号)/批复表表(监理理 批复 号),你你方按本本通知调调整价款款和工期期。项目号变更

8、项目内内容单位数量(+,-)单价增加金额(元元)减少金额(元元)合计合同工期日日数的增增加:1.合同工工期(日日历天) (天)。2.本通通知同意意延长工工期日数数 (天)。3.现合合同工期期(日历历天) (天天)。 监理机构:总监理工程程师:日期: 年 月 日日承包人:签收人:日期: 年 月 日日说明:本通通知一式式四份,由由监理机机构填写写。承包包人签字字后,承承包人22份,监监理机构构、发包包人各一一份。表格0077:变更更项目价价格审核核表合同名称称 合同同编号致 : 根据有关规规定和施施工合同同约定,你你方提出出的变更更项目价价格申报报表(承承包 变变价 号),经经我方审审核,变变更项

9、目目价格如如下:序 号项目名称单位监理审核单单价备 注附注:监理机构:总监理工程程师:日期: 年 月 日日说明:本表表一式三三份,由由监理机机构填写写。承包包人签收收后,承承包人、监监理机构构、发包包人各一一份。表格0088:变更更指示表表合同名称称 合同同编号 致 : 现现决定对对本合同同项目作作如下变变更或调调整,你你方应根根据本指指示于 年 月 日前前提交相相应的施施工 技术方方案、进进度计划划。变更项目名名称变更内容简简述变更工程量量变更技术要要求其他内容 附件:变更文文件、施施工图纸纸 监理机机构: 总监理理工程师师: 日期: 年年 月 日日 附件:接受受变更指指示,并并按要求求提交

10、施施工技术术方案、进进度计划划 承包人人: 签收人人: 日期: 年年 月 日日说明:本表表一式五五份,由由监理机机构填写写。承包包人签收收后,承承包人、监监理机构构、发包包人、设设代机构构各一份份。表格0099:工程程变更月月报表合同名称称 合同同编号序号名编变更文件、图图号工程变更主主要内容容备注12345678910111213141516171819202122监理机构:总监理工程程师:日期: 年 月 日日说明:本表表一式 份,由由监理机机构填写写,作为为监理机机构存档档和月报报时使用用。表格0100:月支支付款汇汇总表工程名称序号项目内容合同价(元元)至上月累计计完成(元元)本月完成(

11、元元)至本月累计计完成(元元)1工程进度款款2工程预付款款3设计变更、洽洽商4价格调整5费用索赔6奖金7建设单位违违约罚金金8工程总值(17之和)9工程预付款款的抵扣扣10承包单位违违约罚金金11应付款(88-9-10-11)12截止到本期期建设单单位实际际付款数数1314151617编制人(签签字): 项目负负责人(签签字): 承包单单位: 年年月月日日表格0111:工程程款审批批及支付付汇总表表制表时间:年月日单单位:元元工程名称合同价序号项目内容至上月累计计本 月至本月累计计申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度表表2工程变更费费用3费用索赔4567891011121314151

12、617181920212223242526合 计实际付款表格0122:工程程结算表表工程名称: 制制表时间间: 年 月 日定额编号工程或费用用名称单位数量结算价值(元元)结算单价合 计其 中人工费合计审核人: 制制表人:表格0133:分部部分项工工程造价价表建设单位: 工工程名称称: 年 月月 日定额编号工程或费用用名称单位数量直接费用单价(元)合计(元)其中工资单价合计审核: 制表人人:表格0144:材料料成本核核算统计计表班组: 年 月 日至至年 月 日材料类别材料名称及及规格单位控制数量(金金额)领用数量(金金额)节超量(+,-)备注主材零星材料审核人: 制制表人: 审批批人:说明:若无

13、无其他临临时加工工调令和和材料限限额单,仓仓库严格格按此表表控制发发料。表格0155:项目目费用单单价分析析表 定额或或参考文文件依据据: 工作内内容:序号名称单位单价数量合计备注1人工2材料a3材料b4材料c5其他材料费费6机械a7机械b8其他机械费费合计表格0166:单价价构成分分析表工作内容:序号工料机名称称单位单价数量合计备注合计审核人: 日期期: 制表人人: 日期期:表格0177:月度度成本计计划完成成情况报报表考核负责部部门: 报送时时间: 年 月月 日日序号任务项目单位本月目标计计划本月实际节超(%)本月完成进进度审核人: 日日期: 制表人人: 日期期:表格0188:现场场成本考考核情况况评分表表制表时间:年月日序号考核评分项项标准分得分排名整理措施一材料节约1.4%以上1002.2%4%803.1%2%604.超指指标05.超22%

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