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文档简介
1、(一)项目经理和项目部组成在公司经理领导下,各职能科室配合监督下,项目经理负责总决策,确保人、财、 物的及时筹集以及协调项目部与公司各专业的配合。工程项目经理:负责现场生 产管理工作。负责施工技术质量管理措施的指定,会同现场甲方代表及时解决技 术疑难问题。其他业务人员遵循岗位责任制要求积极配合,为达到工程质量目标 而共同努力,确保工程优良、安全、按期完成。建立以项目经理为首的管理体系。项目经理对整个工程负责。项目技术负责 人协助项目经理对各工程段的施工进行管理。各工长、技术员对所管辖的工段负 责。实行层层负责,确保工程优良、安全、按期完成。项目组织框架图:(二)施工方案1)基础工程施工一)、基
2、础开挖1、施工前的准备工作精确测量计算实际需要的挖填土方量,进而确定弃土量和留置回填的土方量, 并以此确定临时堆置位置。按施工要求做好区域内的“三通一平”工作,对不宜留作回填的表层土全部 挖除。做好测量放线工作。基坑施工所需的临时设施,如水电源、道路、排水和其他临时设施等,按施 工时实际需要布置。2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方 外运,严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量,土方工程施工应做到:(1)、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混 凝土镶牢,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。(2)、土方施工前,对操作人员进行施工方
3、案中操作方法、质量标准和安全 规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应 立即给予纠正。(3)、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其 是否符合设计要求。机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为 防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。土方开挖后,及时请有关人员 进行地基验槽,并做好验槽记录工作。二)、土方回填采用人机结合回填方案:土方不够时汽车运土至坑边,按分层夯填标准,由 人工摊平,打夯机夯实。填土分层进行,每层虚铺厚度0.25m。粘土或排水不良的砂土用于回填,通过击实试验测定其最优含水量与相应的 最大密实
4、度。土的含水量过大,采用翻松、晾十、风干、换土回填,如上料过干 预先雾状喷水湿润调整。在气候干燥时,采取速取速填,速压方法回填,减少水分散失。填土尽量采 用同类土堆,当采用不同土时,将透水性大的土层置于透水性小的土层之下,有 规则的分层,不得混杂。采用蛙式打夯机夯实,打夯前,初步平整,依次夯打,均匀分布,不留间隙。回填土分层检验。如果利用挖出的不含有机杂质的土进行回填,其粒径不大于50mm,含水量 符合规定。回填前,对基础进行隐检,并且结构砼达到规定强度,方可进行。施工前根据工程特点、土质、设计压实系数、施工条件等合理确定填料含水 率控制范围,铺土厚度和夯实遍数等参数,事先通过压实试验,以得到
5、符合实际 条件下的最优含水率和最少夯实遍数。回填前做好标高标志的位置。回填土分层铺摊和夯实,铺土厚度和夯实遍数根据土质、压实系数和机具性 能而定,每层铺厚一般为200mm250mm,采用蛙式打夯机夯实,每层夯打三遍, 并且一夯压半夯。回填在相对两侧同时进行,两侧回填标高相差不大。施工中注意保护施测桩线,防止碰撞移位。卫生间排水管道安装1、工作条件图纸已经会审,技术资料齐备,已进行技术、质量、安全交底。土建基础工程或地下室主体工程基本完成,管沟已按设计要求挖好,沟 基作了相应处理,并已达到施工要求的强度。一层或二层卫生器具的样品已进场,进场的材料、机具能保证连续施工。工作应在干作业条件下进行。2
6、、工艺流程量尺、排管、定位f管段预制f下管f灌水试验f防腐回填、量尺、排管、定位根据图纸要求、规范规定,在土建给出的中心线和标高线、按卫生器具 的规格型号拉交叉线,用线坠确定各排水立管和卫生器具甩头的位置与标高、一 般排水立管承口外侧与装饰面的距离为20-50mm。2)根据要求的规格型号选择管材、管件,外观检查合格后清净管内的污物、 多肉和毛刺。3)根据已确定的位置、标高,可在沟内按承口朝来水方向排列已选好的承 插管材、管件,必要时截短管子,使整个管路就位。4)检查管道位置与标高符合要求后,在接口处划好印记,非承插管可用尺 量出分岔头间管段尺寸,并在草图上做好记录。接至室外的管道须出外墙或直达
7、 检查井内。(2)、管段预制1)根据管线长度,以尽量减少固定接口为原则,确定预制管段的长度。管 道伸出墙外不得小于250mm,埋地管穿越外墙时应采取防水措施。2)在沟旁场地上按管子排列顺序或量尺顺序,进行管段预制。预制管子、 管件接口时,应先对准各接口印记或量准尺寸,必要时应按比量法、计算法下料 截断,预制时须调直和调准管件方向,各类接口要严格按相应工艺进行,预制后 刷好防腐层。3)向沟内下管前,在管沟里的预制管段接口处,挖好工作坑,按接口方式 确定坑的尺寸,以方便施工操作为限。4)在各立管的下底弯头处砌筑或用混凝土浇筑好支墩。(3)、下管1)预制段的接口达到强度后,用绳子缓缓向沟内下管,对好
8、管段接口,调 直管道,核对管径、位置、标高、坡度无误后,从低处向高处连接其他各固定接 口。2)排出管的安装:检查基础预留孔洞尺寸,并将孔洞清理干净,然后从墙 边开始,将弯头、三通管件与室内排水管甩头相接,再与室外排水管道相连,伸 至第一口检查井为止。处理好管子与井壁的缝隙。通向室外的排水管,穿过墙壁 或基础必须下返时,应采用450三通和450弯头连接,并应在垂直管段顶部设 置清扫口;由室内通向室外排水检查井的排水管,井内入管应高于排出管或两管 相平,并有不小于900的水流转角,如跌落差大于300mm可不受角度限制;用 于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接,应采用450三通 或4
9、50四通,立管与排出管端部的连接,应采用两个450弯头或弯头。3)穿基础处的管道,将穿基础的管道的周围孔洞堵严,预留好基础下沉量, 必须使管顶上部净空不得小于建筑物沉降量,一般不小于150mm。(4)、灌水试验1)己铺设好的埋地管道需进行一次灌水试验。2)灌水试漏经有关人员检查后,方可填写隐蔽工程记录,办理隐蔽工程手 续,方可隐蔽或回填,回填土须分层进行。每层0.15m,回填土密实度应达到要 求。一、卫生间立管安装1、工作条件(1)土建主体工程基本完成,预制机械安装完毕,现浇楼板套管已按设计图 纸要求及适用位置和尺寸预留好。(2)通过管道的室内位置线及地面基准线,已检测完毕,室内装饰种类、厚
10、度己定或墙面粉刷已结束。(3)熟悉图纸及施工、验收规范,已进行图纸会审,各种技术资料齐全,已 进行技术、质量、安全交底。(4)地下管道已铺设完,各立管甩头已按设计图纸和有关规定准确地预留好, 且临时封堵完好。(5)各种卫生器具的样品已进场,进场的施工材料及机具能保证连续施工。2、工艺流程复核预埋套管位置一量尺、下料一预制安装一栽卡、封堵套管一试水、隐蔽(1)、复核预埋套管位置1)根据地下铺设排水管道上各立管甩头的位置,在顶层楼板上找出立管中 心位置,用线坠向下层楼板吊线,找出该层立管中心位置,直到地下排水管的立 管甩头处,找准立管中心。2)核对立管中心位置与预埋套管位置是否相符。(2)、量尺、
11、测绘、下料1)确定各层立管上检查口及带卫生器具或横支管的支岔口位置与中心标高, 把中心标高线划在靠近立管的墙上,然后按照管道走向及各管段的中心线标记进 行测量,并标注在草图上。检查口的中心距立管所在室内地面1m处,其他支岔 口中心标高,应保证在满足支管设计坡度的前提下,横支管上距立管最远的端部, 连接卫生器具排水短管管件的上承口面、距顶棚楼板面应有不小于100mm的距 离。2)立管在底层和在楼层转弯处应设检查口,检查口中心距地面宜为1m。3)用木尺杆或钢卷尺,从地下管的立管甩头承口底部量起,逐一将伸缩节、 检查口、各支管口中心标高尺寸量准后标注在画好的草图上。为便于分段施工和 调整位置,每层楼
12、板上方留一个承口,一直量至顶层出屋顶。(3)、预制、安装1)尽量减少安装时连接“死口”和确保接口质量,增加立管的预制管段长 度。按照实际量尺绘制的各类草图,选定合格管子和管件,进行配管和截管,预 制的管段配制后,按各草图核对节点间尺寸及管件接口朝向。2)预制完的承插管段应竖直放置。3)安装前,根据立管位置和支架结构,打好栽立管支架的墙眼。4)管道安装自下而上逐层进行,先安装立管,后安装横管,连续施工。5)安装立管时,将立管预制管段,从下向上排列、扶正。按照楼板上卫生器具的排水孔找准分岔口管件的朝向,从900的两个方向用线坠吊线找正 后,按已确定的位置安装伸缩节。透气管穿过屋面的措施应按设计规定
13、执行,透 气管施工完毕,应立即安装透气帽,全部完毕后仍由土建堵洞,做止水圈和做屋 面防水处理。6)在每次收工前及立管全部施工完,敞口及甩头预留口都应用球胆封堵或 用“花兰堵头”进行临时封堵。(4)、栽立管卡架、封堵套管1)制作与安装好立管卡架。2)封堵套管。(5)、试水、隐蔽须隐蔽的管道,应先作灌水试验,并及时填写灌水记录,经检查验收后方可 进行隐蔽。二、卫生间排水横、支管安装1、工作条件(1)土建主体工程基本完成,楼板全部现浇完毕。(2)设有卫生器具及管道穿越的房间地面水平线、间墙中心线均已由土建放 线,室内装饰的种类、厚度已确定,楼板上的预留孔洞已按要求预留好。(3)排水立管己安装完毕,立
14、管上横、支管分岔口的标高、数量、朝向均达 到设计要求及质量要求。(4)熟悉图纸,已进行过技术、质量、安全交底。(5)各种卫生器具的样品已进场,进场的施工材料和机具能保证施工。2、工艺流程复核预埋套管位置一量尺下料一预制、安装一下穿楼板短管安装(1)、复核预埋套管位置按图纸的卫生器具的安装位置,结合卫生器具排水口 的不同情况,按土建给定的墙中心线及抹灰层厚度,然后排尺找准各卫生器具排 出管穿越楼板的中心位置,复核预埋套管位置是否预埋正确。(2)、主、支横管,量尺、下料1)由每个立管支岔口所带各卫生器具的排水管中心,对准楼板孔向板下吊 线坠,量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心的主横管和支横管尺
15、寸,记在 草图上。2)根据现场实量尺寸,在平整的操作场地上用直尺划出组合大样图,按设 计的管材规格选择符合质量要求的管材、管件、清净内部污物等,并按大样图的 尺寸排列、组对。组对时应注意管材、管件的承口方向,在截断直管时应考虑到 尽量使管段长短均匀和方便接口。(3)、主、支横管预制、安装1)根据管材、管件排列情况按设计要求或规范规定具体确定管道支、托架 的位置。2)根据设计要求的横支管坡度及管中心与墙面距离,由立管分支岔口管底 皮挂横支管的管底皮位置线,再根据位置线标高和支、托架具体位置、结构形式, 凿打出支、托架的墙眼。用水平尺、线坠等,按管道位置线将已预制好的支、托 架栽牢、找正、找平。3
16、)按横管排列、组对的顺序应尽量减少连接死口,要使安装方便,应将横 管进行管段预制。预制时应按排列顺序,将管段立直或水平进行组装,并以90 度的两个方向将管段用线吊直找正。同时,要严格找准各管件甩口的朝向,应确 保横管安装后连接卫生器具下面排水短管的承口为水平。4)待预制管段接口及支托架塞堵砂浆达到强度后,将预制管段按排管顺序 依次从两侧水平吊起,放在支架上,对好各接口,用卡具临时卡稳各管段,调直 各接口及各管件甩头的方向,连接好接口,紧固卡子使之牢固。对接口进行养护, 将各敞口临时用木塞等塞严封牢。(4)、卫生器具下穿楼板短管安装1)安装楼板以上的排水短管时,应先按土建在墙上给定的地面水平线,
17、挂 好通过短管中心十字线的水平直线,再根据不同类型的卫生器具需要的排水短管 高度从横支管甩头处量准尺寸,下料接管至楼板上,在量尺、下料、安装时,要 严格控制短管的标高和坐标,使其必须满足各卫生器具的安装要求,并将各敞口 用木塞等封闭严实、牢固。2)楼板下悬吊管道的清扫口,通常用两个450弯头接至楼面处,用堵丝盖 严。三、卫生间设备附件安装排水附件包括清扫口、地漏、冼脸盆等,在施工中是比较容易被忽视的。然 而往往由于一些细小衔接部位,施工中未处理好而给用户带来许多后患1、工作条件(1)室内排水立管、横支管已施工完毕。(2)位置线和地面相对水平线已由土建测量放线。(3)已进行技术、质量、安全交底。
18、2、工艺流程定位一修凿穿楼板孔洞一设备附件安装一填灌孔洞(1)定位根据设计的位置,以墙的轴线为准,核对横、支管甩头位置,找出地漏、清 扫口的位置中心,划上“十”字线。(2)、修凿穿楼板孔洞现浇楼板应准确地留出穿管孔洞。按设计图纸中标注的 地漏及清扫口的平面位置,以地漏和清扫口中心为圆心,打出直径比地漏和清扫 口的外径大30-40mm的孔洞。(3)、附件安装1)地漏安装根据土建给出的水平安装标高线及地面实际竣工标高线,按设计要求的坡度, 计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降,地漏上沿安装标高可由 下式求得h=D-P-0.005式中D-安装地漏房间地面的边沿标高(m); P-距地漏 最
19、的地面边沿到地漏中心坡降(m)。地漏应设置在卫生器具附近的地面最低处, 地漏的箅子低于地面5-10mm。2)清扫口安装如果清扫口设在楼板上,应预留孔洞,若是设在地面上,先安装清扫口后做 地面。依据清扫口的设计设置与标高,可以采用两个 450弯头或弯曲半径为 400mm的月形弯头,接至地面处,用铸铁制的堵头盖紧封严。3、成品保护(1)、地漏施工后,用木塞或砖头和低强度水泥砂浆临时封堵好,在地面竣工 后打开,将污物清净。4、质量标准(1)地漏、清扫口、隔油器、通气帽连接严密不漏。(2)坡度、深度符合设计或施工规范规定。(3)地漏低于安装处排水表面5mm,坐标允许偏差10mm。四、卫生洁具的安装卫生
20、洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证;外观规矩、造型方 正,表面光滑、美观,无裂纹,边缘平滑,色调一致。卫生洁具零件规格应标准,质量可靠,外表光滑,电镀均匀,锁母松紧适度,无 沙眼、裂纹等缺陷。五、大便器安装1、工作条件(1)坐便器所对应的排水管甩头,已按设计图标注的型号做至地面,其坐标、 标高与进场坐便器的几何尺寸要求一致。(2)卫生间地面防水层已按规范要求做至地面上500mm,且灌水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完,地面及墙面装饰厚度已定,地面基准线已由土建给出。器具、材料已进场,能保证连续施工的需要。已进行过技术、质量、安全交底。2、工艺流程校核、清扫一定位、安装大便器一水管安装、
21、核对、清扫根据已进场的坐便器,水箱型号、规格、几何尺寸,复核排水管甩头、 给水管甩头的位置和标高,是否符合要求,相互一致。然后将安装坐便器位置及 其周围打扫干净。取下排水口甩头的临时封堵,检查管内有无杂物,用碎布将管口擦洗干 净。、定位安装将抬起的坐便器排出管口对准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座 如果是用螺栓固定,则须用尖冲将坐便器底座上两侧螺栓孔的位置留下记号,待抬走坐便器后画 上“十”字中心线。然后在中心剔出孔洞02OX60mm后,将010mm螺栓栽入孔洞或者嵌入40X 40mm的木砖,找正后用水泥将螺栓灌稳,再进行一次坐便器试安,使螺栓穿过 底座孔眼,再抬开坐便器。将坐便器的排
22、出管口和排水管甩头承口的周围抹匀油 灰,使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫,将 螺母拧至合适的松紧度即可。、水管安装及其他冲洗管安装。用冲洗管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口 和坐便器的进水口连接起来。安装紧固后的冲洗管的直立端应垂直,横装端应水 平或稍向坐便器。水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通,截止阀,活接头,管箍,从 给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严密。、在卫生间装饰全部完成后,方可装坐便盖,交付使用。3、成品保护(1)、对没装修完的卫生间,坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排 水口堵严,用草袋子等对坐便器和
23、低水箱进行覆盖。(2)在单位工程未正式交付使用前,严禁使用。(3)办理工序交接手续,制定出有针对性的成品保护措施。4、质量标准(1)坐便器排出口与排水管甩头的连接处,冲洗管与便器和水箱的连接处, 必须严密,不漏水。(2)木砖或预埋螺栓防腐良好,埋设平正牢固,器具放置平稳、牢固、表面 无损伤,零件应保护好,污垢清除干净。(3)坐便器与低水箱的坐标允许偏差10mm,标高允许偏差15mm,水平度允 许偏差2mm,垂直度允许偏差3mm,低水箱给水管截止阀标高允许偏差10mm。(4)各镀格配件完好无损伤,接口严密,开启部分灵活。六、管道试压及卫生间回填1、管道试压前必须做好下列准备工作:对管道、节点、接
24、口、支墩等其它 附属构筑物的外观以及回填情况进行认真的检查,并根据设计用水准仪检查管道 能否正常排气及放水;对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施加以检查, 要保证试压系统的严密性及其功能,同时对管堵板、弯头及三通等处支撑的牢固 性进行认真检查;在试压管段上的消火栓、排气阀等处试压时应设堵板,将所有 敞口堵严,试压合格后,须立即将消火栓、自动排气阀等处所设的堵板卸下,恢 复这些设备的功能。2、管道在连接好、水压试验合格后,管区应尽快回填,这样可以防止管道 的浮动。管道连接好后,若未能及时回填,由于地下水或降水等原因,造成管沟 积水而使管道浮动,将破坏管道和管接头,造成不必要的重新安装。3)抹
25、灰工程1、抹灰工程操作工艺流程:基层清理一浇水湿润基层一找规矩一做灰饼一 设标筋(冲筋)一做护角一标底层灰和中层灰一抹窗台一抹面灰一清理一保护。2、垂直度及标高控制:室内装修的控制标高的主体施工时,引入各层,并 引入各房间,室内门窗及阴阳角要吊直套方。外墙抹灰前,用经纬仪测出轴线及 阴阳角线,挂1mm铅丝作垂线,在用水平仪测出各层及窗口线,使闭合交圈。3、抹灰工程按国家质量验评标准验收,表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹 纹,灰线平直,清晰美观。4、室内抹灰应待上、下水、采暖等管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿 越的墙洞和楼板洞填嵌密实,散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在散热起 和管道安装前进
26、行,抹灰面接槎应顺平。5、抹灰前应先贴灰饼、冲筋,一般抹灰均应两遍成活,抹灰砂浆必须使用 中砂,以防砂子过细发生表面龟裂。6、凡水泥砂浆及混合砂浆抹灰,均应注意成活后喷水养护。4)涂料工程(1)内墙涂料工程涂料基层必须有足够的强度,无酥松、起粉、空鼓现象,含水率小于10%, PH值10以下,否则会造成涂层迟干,遮盖力差,结膜后的涂层出现渍纹,色泽 不一致。涂饰涂料前,墙面基层应做好处理。墙面必须扫清浮灰,保持光洁,用砂皮 打磨平整后再施工,以使整个墙面平整,涂料色泽一致,光洁平滑。涂料施工温度最好10C以上,由于涂料易沉淀分层,用时须将涂料搅拌均 匀方可涂饰,否则会造成桶内上面料稀薄,色料上浮
27、,遮盖力差,下面料稠厚, 填料沉淀,色淡易起粉。施工用的涂料其颜色应一致,不同色的要分别置放。使用两种不同颜色的剩 余涂料,要充分搅拌均匀后,在同一表面上进行涂饰。滚涂施工时,辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动,直 上直下,避免歪扭蛇行,以保证涂料厚度一致,色泽一致,质感一致。(2)外墙涂料工程基层处理基层必须有足够的强度,无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象。施工前必须将 基层表面的浮浆、浮灰、附着物清除干净。基层的油污、铁锈、隔离剂等必须用 洗涤剂洗净。基层的空鼓必须剔除,连同蜂窝、孔洞等提前2-3天用聚合物水 泥腻子修补完整。抹灰面要用铁板压平,再用毛刷带出小麻面,其养护时间一
28、般3天以上即可。新抹水泥砂浆湿度、碱度均较高,对涂膜质量有影响。故基层含水率要求在 10%以下,PH值10以下,因此,抹灰后需间隔7天以后再行涂饰。基层表面应平整、纹理质感均匀一致,否则由于光影作用,会造成颜色深浅 不一的错觉,影响整体效果。对涂料的要求涂料使用前,应将涂料搅匀,以获得一致的色彩。涂料所含水分应按比例调整,涂料中不能掺加其他填料、颜料,也不能与其 他品种涂料配合,否则会引起涂料变质。施工操作要求滚涂施工时,辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动,直 上直下,避免歪扭蛇行,以保证涂料厚度一致,色泽一致,质感一致。5)(三)确保工期的技术组织措施1、控制性工期进度计划说
29、明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材 料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保按计划 完成本工程任务。2、确保工期的技术组织措施狠抓分项工程工期,突出重点、难点,确保总工期:我们将从施工准备抓 起,做好基础工作,以关键工作为主线,以基础工程为重点,以路面施工为难点, 制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划落实情况,发 现问题,分析原因及时向项目主管汇报,提出修正方案,调整施工计划,以确保 各分项工程的工期按时完成。调遣精兵强将,强化施工管理:我们在接到中标通知书后,将组织精干的 项目经理班子,由主管领导亲自挂帅担任项目
30、经理;由具有丰富技术经验的专家 担任总工程师;配足技术干部进行技术把关;选择具有丰富的施工经验队伍进场; 以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,服务于业主”为指导思想,以一流 的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段的工程任务。各部门齐抓共管,前方施工,后方支援:由于本合同工程工期长、工程量 大,涉及的水上作业面较广,安全事故隐患较多,因此必须要有严格的奖惩制度, 开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素 保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施 工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈,我局将迅速进行 动员全
31、力支持,满足工程需要。详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用 文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳 动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心 中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技 术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程 的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。合理划分施工作业面,做到既能满足各道工序的合理衔接,又能确保各施 工作业的安全,以确保施工进度的顺利实施。做好雨季施工计划安排,加强天气预报工作,确保施工安全。对不同
32、施工 期的各个阶段,均应事先编制详尽的施工组织设计,经审核批准后,严格按照施 工组织设计施工,确保各时段的进度如期完成。各科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续, 计划周密,精心调配,得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经 理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的 人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理, 全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势,局所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目 所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工 季节的一分一秒,确保工程总工期有
33、一个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训, 做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9001制定的“现 场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务, 以书面的形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成 的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节 和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度 促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的
34、特点,对施工量大、环节少的 任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑 板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班 组间分工合作,弘扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和 劳动热情。机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备 生产保证能力。正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分 明,充分调动职工的积极性。项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等 等进行全面奖罚考核,重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学 合理,施工认真到位,并在施工过程中不
35、断予以优化,力争提前完成本标工程。加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进 行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。确保工程质量的技术措施鉴于本工程结构复杂,涉及的施工专业多等特点,要确保工程一次优良,就 必须科学管理,精心组织施工,为项目质量目标的实现打下坚实的基础。项目质 保体系如下:质量是企业的生命和永恒的主题,建筑工程的质量就是保证工程一次成优。 先进的工艺技术、设备对生产优质的产品固然重要,但首先要重视人的因素,抓 管理,练内功,提质降耗,以强化管理来提高效益,确保本工程的施工质量,达 到工程的总体目标。针对本工程建筑的特点,提出下列工
36、程质量管理、质量保证 的组织及技术措施。一、施工准备阶段的质量管理1、认真学习图纸领会设计意图。在设计单位进行设计交底、了解设计意图 的基础上,组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作,使参与施工的人 员掌握施工图的内容、要求和特点。同时审查和发现施工图中待完善的问题,以 便正确无误的施工。2、编制好施工组织设计,使其成为本工程的全面性技术经济文件,具有实 际的指导意义。以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成3、抓好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按审核后 的计划进场,并做好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。 水泥、钢材在运输存放时,须保留标牌,按批量分
37、类,出厂证明、合格证书必须 对口、齐全,不能混堆,注意防锈蚀和污染。进场材料必须经试验合格后方能用 于工程,不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保护,成品和半成品同样 应具有出厂证明和合格证书。4、施工机械设备投入使用前应检修完善,并坚持制度性的保养、检修,确 保其正常使用,不得因机械故障影响工程质量,延误砼的连续浇筑。二、施工过程的质量管理1、做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范 进行组织施工。除建立工程质量管理保证体系外,应认真履行技术措施和质量标 准向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工时 准确无误。这是创优质工程的前提和根本保证
38、。2、质量保证技术措施:严格按工程验收规范、规程和设计图纸要求施工, 减少和避免返工现象,抓好一次成优工作。3、本工程的预留孔洞较多,必须认真检查,与各专业密切配合,及时预留 预埋,避免漏掉及事后剔槽。4、施工过程中,如发生严重的质量缺陷和事故,应及时上报待切实可行的 方案出台后方可施工,不得随意处理,以确保工程质量。5、砌筑工程:严格按砖石工程施工质量验收规范施工。为了使建筑物具有充分的观赏功能,要抓好六项“严格坚持”,即:(1)严格坚持施工中高标准严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。(2)严格坚持施工规范、规程操作,克服管理和操作的违规现象。(3)严格坚持施工操作的正确程序控制,杜绝打乱
39、仗现象,形成有机统筹操 作的良性循环局面。(4)严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好操作的观感效果。(5)严格坚持治理通病保证一次成功,提交精美的产品。(6)严格坚持防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求分别对隐蔽工 程、分项工程和交叉工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。三、施工质量操作的动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型操作的全面质量管 理小组,本工程各主要分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标值,进行严 密的动态跟踪,保证工程验收时达到优良标准,在施工全过程中,各参战施工单 位应保证本工程操作的所有分部工程、分项工程和各检查项目均
40、无例外的达到设 计和规范要求,一次成优,各施工单位均应建立和完善班组内部操作的自检制度, 做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。(五)确保安全施工的技术组织措施第一节安全保证体系一、安全施工是企业正常生产的基础,是建筑企业永恒的主题,在工程建设全 过程,组织全员职工、专业技术人员,学习国家、行业、地区有关安全法规、条 列及规章,在学习的基础上,制定项目部管理制度,对项目的安全施工进行正常 的制度化和规范化管理。就是执法、控制的同时加强安全工作的控制。二、安全目标:杜绝重大伤亡事故,严控轻伤事故的发生。三、安全保证体系根据有关规定和项目部的实际情况,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全
41、保证体系,他的正常运作保证项目部在所承建的工程中,不发生违章指挥、违章 操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全,另设专 职安全员一名,具体实施和监督管理安全工作,并承担安全工作的直接责任。1、建立项目部安全领导小组,以项目部经理为组长及第一责任人,技术负责人 为副组长会同专职安全员具体实施和监督安全管理工作,并承担安全工作直接责 任的安全保证体系。2、项目部以下设:安全员安排生产调度,并负责安全方案的编制。会计安排生 产资金保证,材料员安排生产物资供应。3、项目部应保证安全体系正常运作,保证项目部在新承建的工程中不发生违章 指挥,违章操作的行为。4、安全保证体系图表项目
42、经理项目副经理各班组操作人员第二节安全管理制度一、编制各工程项目安全施工管理的实施细则和安全操作规程。二、建立三级安全教育,即公司安全科,项目部安全小组,施工班组对操作工人 的三级教育,持证上岗制度即项目部、班组安全教育和安全知识培训及安全法规 的学习,经考核合格后上岗。项目部专职安全员认真编写安全技术交底,由项目 部技术负责人审批,对施工班组进行“三交底”施工班组长并在交底书上签字。三、组织特种工种人员的技术培训,执行特种工种持证上岗制度。四、安全设施、器具未作到齐全,不准作业。五、无针对性的施工组织设计、技术方案、技术交底,安全技术措施,或方案不 合理属野蛮施工,如发生安全事故应追究有关人
43、员的责任。发生安全事故,领导 有责任对安全工作作到“三不放过”的原则,并及时上报做出处理。六、进场的安全材料、设备、工器具不作测试、抽检,不准使用。七、实行安全生产否决权制度,公司定期安全生产检查,项目部每月不少于两次 安全生产自检,并组织总结评比,并做为工资发放和奖罚的依据,当月兑现,以 激励全员安全生产的机制。八、安全制度实施1、为了有效的执行国家、行业、地区和企业内部的各项安全生产法规和制度, 项目部每次的生产会议,要把安全工作列入和“质量第一”的同等高度。2、做好工人进场的安全教育,工人调换工种作业的安全操作培训和安全知识考 核,不合格者不上岗,由专职安全员具体实施和监督执行情况。3、
44、各级领导对安全管理有直接的责任,应每天深入工地,掌握安全生产情况,正确指挥生产,对玩忽职守和有违章操作行为的应立即制止,视严重程度,给予 批评或罚款。制止无效者停止工作。4、专职安全员是安全工作的直接责任人,应时刻坚守高空作业、交叉作业和危 险作业现场,监督操作人员按规范、规程操作,并做好各个方面协调工作,杜绝 重大事故发生,坚持原则,不隐瞒真相,奖罚分明。5、现场布置按施工组织设计进行,各类材料堆放合理有序,严禁危险品、易燃 品、有毒品混放和流失,有毒物品专人保管。6、施工现场道路畅通、平整、无障碍,夜间施工照明亮度有保证。7、施工现场标志齐全、醒目,张挂位置正确,各种机械设备均有操作规程牌
45、, 木工房、易燃品堆放场地、消防设施齐全有效。九、安全措施的实施1、建立项目部安全领导小组,组长:项目经理、副组长:;专职安全员:各班组 是实际负责人,负责现场安全施工的组织,人、材、物的调配和方案落实工作。2、建立班组安全管理小组(班组长兼),管好自己的人和操作现场,实行每天上 班前的安全生产讲评活动,提出问题,提出要求,自己以身作则,用好“三宝” 做好“四口”、高空作业的防护,正确使用电器设备,防止触电。3、施工现场配备各种有效的防护用品、设备、器材(如安全网、安全带、安全 帽、漏电保护器、灭火器等)。第三节安全管理专项方案一、施工现场临时用电方案、支架架设1、配电箱的电缆线应有套管,电线
46、进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水管。2、支线绝缘好,无老化、破损和漏电。3、支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定,4、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。5、室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。、现场照明:1、一般场所有用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯 具,应采用符合要求的安全电压。2、照明导线就用绝缘子固定,严禁禁用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉 或绑在脚手架上,照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关 箱必须装设漏电保护器。3、架空电线:架空电线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上。架空电线应装设横
47、担和绝缘子,其规格、线间距离、栏距等应符合架空线路 要求,其电杆板线离地2 .5m以上应加绝缘子。架空电线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。4、电箱(配电箱、开关箱)电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开产电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良 好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作人路设置,以确保 专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适
48、应,熔丝应和 用电设备的实际负荷相匹配。金属壳箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。5、接地接零:接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2, 一 组2极接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线,与电气设备相连接或拉零线截面最 小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式电动设备就采用不小于1.5mm2的多股铜芯 线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。高压配电箱重设接地,必须从地下引入。二、土方开挖安全施工方案1、人工开挖
49、时,两个人操作间距应保持23m,并应自上而下逐层挖掘,严禁 采用掏洞的挖掘操作方法;2、挖土时要随时注意土壁的变异情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时 进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化;3、上下坑沟应先挖好阶梯,可设木梯,不应踩踏土壁及其支撑上下;4、用挖土机施工时,挖土机的作业范围内,不得进行其它作业,且应至少保留 0.3m厚不挖,最后由人工修挖至设计标高;5、在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械,应与坑边保持一定距离,当土质良 好时,要距坑边1m以外,堆放高度不能超过1.5m。三、模板工程专项施工方案1、吊装模板时,应捆绑牢固,不同规格材质不能混装,吊运时有专人统一指挥,
50、 信号不明不得随意操作。2、转运,拆模时,不得上下抛掷,拆除外模时,必须有足够的防护措施,并应 有防止模板外侧倒跌措施,避免高空落物伤人。3、拆模时有醒目标志,应有脚手架和安全防护,设专人守护。4、不得在未搭设好的脚手架上堆放材料,搭设好的脚手架上堆物要求均匀,并 且不得超过允许的施工荷载。5、支模过程中,应将就位的支住,模板联结稳固,不得空架浮搁,拆模间歇应 将拆下的部件和模板运走。6、各种模板分规格堆放整齐,每垛模板高度不超过2m(堆放区)。(六)施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表施工总平面布置图见附表四临时设施临时用地表用途位置需用时间项目部办公室施工附近60日历天仓库施工附
51、近60日历天材料储场施工附近60日历天机械停车场施工附近60日历天搅拌站施工附近60日历天警卫室施工附近60日历天门卫室施工附近60日历天(七)确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节保证安全措施一、成立安全施工负责小组组长:项目经理。副组长:技术负责人、项目副经理、安全员组员:质量员、工长、仓管员、保安员。技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必须在技术交底中说明安全 生产要求,安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责材料 性能分类存放材料,易燃、易爆品设专门仓库存放,配置灭火器材。二、为确保安全文明施工,做到无事故发生,制定以下制度:1、签订施工队消防、治安、安全
52、管理责任书为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原则,公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍 贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。认真执行各工种安全操作规范加强下属人员的安全教育。认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失,因违章、执行制度不 严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故,一切后果由该队承担 (指本施工区域及本施工队范围内)。三、装修
53、施工现场施工人员安全施工守则:1、各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目 组备案并办理工地出入证件,施工人员进入工地必须佩戴证件,方能进入现场施 工(个人资料内容;小一寸黑白照片一张,身份证复印件三张)。2、施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工观场一切违法活动。3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目组的统一 指挥,不得到与施工无关的地方逗留。4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续,并 自觉接受保安人员检查。5、自觉遵守安全操作规程,做到人离机停。6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚,要统一着装。7、保持清洁卫生,各工作现场每天工作完
54、毕必须清理干净。8、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。9、夜晚工地内,除值班人员外,任何人不得留宿,值班人员须提前向项目 组报送值班人员名单。10、所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置,并按要求将废料、垃圾定 期清运出工地。11、任何人员不得向楼层外抛弃物件,天花装饰作业人员需配备工具袋,什 锦工具用完后收入工具袋中。12、严格遵守装修工地现场消防安全管理规定第二节文明施工管理措施一、文明管理措施 1、本项目须搭设防雨布安全围护,一方面可作为施工人员安全网,一方面可防 止物件坠落砸伤行人,且可防止噪声及施工灰尘散扬,维护市容市貌。2、合理安排施工工序,施工中有较大声、光污染的项目如
55、电焊、不锈钢、铝型 材、石材切割,木工机具使用等,尽量在早上7: 009: 00及下午5: 308: 00进行,以免影响附近业主的休息,夜间加班时,尽量安排施工噪声小的项目 作业。3、创建无烟施工观场,目的有二:第一可净化环境,第二可减少发生火灾的机 率,确保观场安全。4、在工地现场的厕所,派专人管理厕所,定点清洁打扫,保持现场的清洁,杜 绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。5、工地现场设专人清理垃圾,每天上午11: 30、下午6: 30进行垃圾清扫, 指定地点集中堆放,每晚7: 00对不能利用的垃圾及时清理外运,不积压。6、在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人
56、员姓名牌、 安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须 知牌、施工总平面布置图),重点部位设置标识。7、施工人员佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在 场作业,严禁非施工人员进入施工现场。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前有经审批后 的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,坚持挂牌施工 制和质量“三检制”,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。4、加强观场的材料管理,现场材料堆
57、放要整齐,施工中做到工程完场地清,保 持现场整洁,加强成品、半成品的保护。5、加强机械设备管理,施工中随时做好机械的维修保养工作。6、施工人员佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在 场作业,严禁非施工人员进入施工现场。三、文明施工管理制度1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前有经审批后的施 工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,坚持挂牌施工 制和质量“三检制”,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。4、加强观场的材料管理,现场材料
58、堆放要整齐,施工中做到工程完场地清,保 持现场整洁,加强成品、半成品的保护。5、加强机械设备管理,施工中随时做好机械的维修保养工作。第三节环保与环卫管理随着我们的生活条件越来越好,人们对生活质量的要求也越来越高,绿色环保的 意识也越来越高,作为室内装饰是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适, 而本项目作为医疗场所,其中的环保措施显得尤为重要。首先,在材料采购上,我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现 场,如有些石材、地砖含放射性物质,在采购时要求厂家或供应商提供有关化学 性质的权威检测招告;本项目有大量的夹板材料,有些夹板中含有对身体有严重 危害的甲醛,我们将尽量选择生产环保型
59、产品的厂家。施工中,尽量采用符合环保要求的施工工艺,如防水、防腐工程采用新型环保 施王方法,剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。乳胶漆使用环保型的产品。为了搞好施工环境卫生,我们设置专职杂工打扫施工现场,定期清扫施工垃 圾。在紧邻街道,搭设防雨布安全围护,一方面可作为施工人员安全网,一方面 可防止物件坠落砸伤行人,且可防止噪声及施工灰尘散扬,维护市容市貌。保持 现场的清洁,杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。工地现场设专 人清理垃圾,每天上午11: 30、下午6: 30进行垃圾清扫,指定地点集中堆放, 每晚7: 00对不能利用的垃圾及时清理外运,不积压。第四节雨季及夜间施工措施一、
60、雨季施工措施1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。2、进入现场的主要设备一定要存入库房,要求所用的设备材料随用。特别是进 口设备,在交接的条件不成熟时不能进入现场。3、料场周围应有畅通的排水沟,以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必 须避免存放在低洼处,必要时应将设备垫高,同时加帆布盖好,以防雨淋日晒。4、施工机具要有防雨罩或置于棚内,电气设备要绝缘良好,雨季到来时,对电气设备及线路认真检查;5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒,要有妥善的保管措施。6、经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理,检测合格后方可使用。7、电焊机不能直接置于有积水的地方,操作人员必须使用劳保品。8、进入现场的材料、机械避
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