实践环节模板

1、课程设计撰写要求：正文页数应为4页以上。字体为宋体小四，段落首行缩进2个字符，行倍为1.倍5行距。（此页不需打印，打印时将所有批注删除）课程名称：设计题目：姓名：冯靖然准考证号：010417192550哈尔滨工程大学学生课程设计成绩及评语姓名冯靖然准考证号010417192550专业工商企业管理课程名称设计题目指导教师成绩评语签字.11Z.:1-年月日一、企业发展史及企业现状（一）企业概况,于2009年1月6日在原中国网通和原中国,31个,香港、,500强企业”。20134G设备建网，采购了TD-LTE基站。2014年3月18日启动4G的正式商用。2015年2月27日，中国联通正式获得世界上采

2、用的国家及地区最广泛的FDD-LTE牌照。2017年6月，工信部批准联通在14省市内开展900MHzLTEFDD试验。8月，中国联通在“2017中国企业500强46位（二）企业发展史及企业现状1企.业发展史2008,CDMA网络和133、153,CDMA,GSM2010年12月，中国联通成为全球截至年底，170个国333GPRS,155个国家和地区的294GPRS2017年9月25日，,2017年11月，,12月中国联通将支持在飞机上的无线上网。企业发展现状2017年中国联通的工,2017年中国联通将持续加大网络建设力度，夯实发；,；,；,；,加,4G业务发展；聚焦服务能力提升，实现宽带业；,

3、；,；,；,；,二、企业运营环境分析（一）企业环境概况通讯行业作为国家基础产业之一，在目前深化电信体制改革的新形势下，联通公司分将本着强烈的社会责任感和对社会高度负责的态度，坚决贯彻十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展，观坚持诚信为本，城建一流的通信网络，提供更优质的服务，继续发扬“必胜的志气，蓬勃的朝气，高昂的士气”的联通精神，与时俱进，开拓创新，实现公司各项业务又好又快的发展，为和社会进步做出贡献。（二）企业环境运营发展及现状1企.业环境运营状况5900MHz、1800MHz的NB-IoT外场规模组网试验及业务示范。在商用方面，中国联通计划今年底明年初推进重点城市

4、的NB-IoT商用部署。中国联通将在上海多技术路径与模式探索物联专网建设，率先部署NB-IoT物联专网，支持上海智慧城市建设中的智能抄表、智能停车、环境监控、智能制造等应用创新，提升城市运营管理能力和效率。2017年将建成全市覆盖的物联专网，网络基站规模超过3000个，实现上亿规模“物”的连接能力。企业环境发展现状加快5G：2017年，完成5G5G关键技5GOpenLab完成5G,5G关键技,5G网络演进战略规划；推进,5G网络演进战略规划；推进5G,满足联通5G网络2020年商用目标；,三、企业发展存在的问题24,34亿。24,34亿。33.9%。流量上升弥补了语音下但数额还很小，带来的收入

5、增加中国联通2016年的收入构成中，移动网增加了移动语音下降了14.9%，在移动服务收入中仅占降的损失。虚拟运营商收入虽然有较大的增幅，有限。口二口固网服务收入及4G业务发展问题固网收入比重下降11.6%,固网宽带收入持平，中国联通固网收入增长主要来自：IDC、ICT和IPTV：,15.8,简单计算，4个季度就是63,20162.6%,2.3%。通2015年利润的1.7,价,网络渗透率下降4G用户增6040万户（2015年增4205万户）4G用户DOU1521MB（移动手机出口用户530MB）4G用户ARPU76.4元人民币用户530MB）4G用户ARPU76.4元人民币（vs46.4元人民币

6、）4G用40%（行业平均57%）,持续增长空间巨大拉动移动手机上网总流量增131.1%,至16081亿MB40%（行业平均57%）,持续增长空间巨大拉动移动手机上网总流量增131.1%,至16081亿MB。移动手机上网收入增22.5%,至715.49亿元。4G业务4G渗透率落后明显，4G用户DOUD低，也说明2G低端用户向4G转移的动力仍不足。四、企业发展解决对策及改革实施办法（一）企业发展解决对策应加快内部整合，提高集团管理控制能力，促进资源优化配置，通过推进信息应加快内部整合，提高集团管理控制能力，促进资源优化配置，通过推进信息化，提高企业现代管理水平，建立一支优秀的管理团队，一种科学、严

7、密的用人机制是非常有必要的。海英遵循民主化、科学化和规范化的原则，逐步建立完善人民群众民主参与和监督国有资产管理的机制，特别是各级人民代表大会对国有资产经营管理进行监督的机制，同时加强企业内部的民主管理。一个企业能不能机制是非常有必要的。海英遵循民主化、科学化和规范化的原则，逐步建立完善人民群众民主参与和监督国有资产管理的机制，特别是各级人民代表大会对国有资产经营管理进行监督的机制，同时加强企业内部的民主管理。一个企业能不能发展好，不仅要看它的硬件，还要看它的软件。就是这个公司内部的和谐程度，是否有优秀的领导者，员工批次是否交流是否团结，领导下达的旨意是否能被正确贯彻实施。我认为管理者经常开会

8、却没能提高办事效率，这是非常需要改进的是否有优秀的领导者，员工批次是否交流是否团结，领导下达的旨意是否能被正确贯彻实施。我认为管理者经常开会却没能提高办事效率，这是非常需要改进的一个问题，管理者要从提高团队协作与沟通、专业素质、团队的执行力、提高团队凝聚力和战斗力。提高员工个人素质入手。建立一支优秀的管理团队，有效的队凝聚力和战斗力。提高员工个人素质入手。建立一支优秀的管理团队，有效的团队沟通与协作是关键。（二）改革意见及实施办法.改革意见中国联通在物联网、云计算、大数据、智慧沃家等领域推进平台能力、资源和数据的聚合与开放，汇聚了众多的产业链合作伙伴；在家庭互联网领域，以智慧沃家为平台，开始全

9、面布局家庭智能网关，提供家庭客户的全业务、全场景的应数据的聚合与开放，汇聚了众多的产业链合作伙伴；在家庭互联网领域，以智慧沃家为平台，开始全面布局家庭智能网关，提供家庭客户的全业务、全场景的应用解决方案，M2M平台，推出了包括4K用解决方案，M2M平台，推出了包括车、智能穿戴、环保监测和制造业等重点市场，建设了M2M；,、智慧城市和双创等重点市场，联通聚焦电子政务云、行业云等领域。推出包括政务、教育、医疗、金融、环保等在内的众多行业云的服务；在大数据领域，联通集中云化的大数据平台,搭建了大数据应用的创新孵化环境。2.：5900MHz、1800MHz的NB口loT外场规模组网试验及业务示范。,N

10、B口IoT商用部署。,率先部署NB口IoT物联专网，,率。推进5G网络架构及关键技术演进满足联通网络技术发展方向，推动相关技率。推进,满足联通5G网络2020；,物联网和工业互联网方面的技术积累。：运行，,满足联通5G网络2020；,物联网和工业互联网方面的技术积累。：运行，2017年将达到6000个节点、220PB。未来的中,打造培育,打造培育ISO27001、31ISO27001、ISO20000、ISO9001D,源组织，成为Openstack黄金会员，源组织，成为Openstack黄金会员，力。,建立了集中统一的运营体系和标准化、端到端,数字中国、智慧社会提供有力支撑。,通过在中国联通公司实习让我更加认识到工作必须认真、踏实地工作，不断增强工作技能，应变能力和为人处世的能力，加强处理业务的能力，通过在中国联通公司实习让我更加认识到工作必须认真、踏实地工作，不断增不断积累工作经验；培养自己吃苦耐劳的工作精神，成熟稳重工作作风，谨