德隆组织结构和管理流程设计(最终组织结构的确定)

1、控股管理理模式组织结构构和管理理流程设设计讨论：最终组组织结构构设计的的确定 19999年8月25日德隆集团团上海，一一九九九九年九月月十日修修订Rolaand Berrgerr & Parrtneers IInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsBarcceloona BBeijjingg Berrlinn Bruusseels BBuchhareest BBudaapesst Buuenoos AAirees Deelhii Dettroiit Dsseeldoorf FFrannkfuurt HHambburgg Kieev Kuual

2、aa Luumpuur LiisboonLonddon MMadrrid MMilaan Mooscoow Muunicch Neew YYorkk Parris PPraggue RRigaa Romme So PPaullo Shhangghaii Stuuttggartt Tokkyo VViennna ZZuriich-1-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y内容1.总体体架构设设计分岐岐2.新的的组织结结构建议议3.新的的组织结结构设计计依据4.新方

3、方案与德德隆集团团建议的的比较-2-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 页码361018SHA-43009-0047551-001-112d-Y1.总体架构构设计分分岐-3-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y罗兰贝贝格与德德隆集团团对组织织结构设设计的差差异主要要是投资资管理部部和行业业研究中中心的职职能配置罗兰贝格格原来方方案德隆集团团建议方方案董事会执委员(总裁/副总裁裁)任

4、命委员员会薪酬管理理委员会会战略/投投资委员员会审计委员员会董事会执委员(总裁/副总裁裁)任命委员员会薪酬管理理委员会会战略/投投资委员员会审计委员员会审计专员员法律专员员公关专员员行政/文文秘审计专员员法律专员员公关专员员行政/文文秘战略管理理部(部长11人共100人)成熟行行业研究战略规规划协调监监控人力资源源部(部长11人共5人)核心团团队管理理人事行行政和政政策培训发发展投资管理理部(部长11人共8人)投资/撤资管管理项目管管理财务部(部长11人共8人)会计分析监监管融资战略管理理部成熟行行业研究战略规规划协调监监控人力资源源部核心团团队管理人事行行政和政策培训发发展财务部会计分析监监

5、管融资投资管理理部投资/撤资管理行业研究究中心行业进进入研究项目管管理-4-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK wwww.finneprrintt.coom.ccnSHA-43009-0047551-001-112d-Y( /( /差异的实实质其实实在于将将来的两两类业务务(成熟生生意和新新生意)如何进进行组织织管理成熟生意意主要包包括集团团的四大大业务-信托-沈阳合合金-新疆屯屯河-湘火柜柜明确进行行战略管管理PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK wwww.finneprri

6、ntt.coom.ccn-5-新生意主要包包括集团团在试验验项目和和工具公公司中的的投资尚未进行行系统管管理SHA-43009-0047551-001-112d-Y HYPERLINK 睷2.新的组织织结构建建议-6-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y综合德隆隆集团的的考虑，罗兰贝格建建议新生生意的组组织和安安排由投投资管理理部负责责，但与与原方案相相比，职职责进行行了重新新设计治理结构董事会执行委员员会(总裁/副总裁裁)任命委员员会薪酬管理理委员会会战略/

7、投投资委员员会审计委员员会支持功能职能部门审计专员员2)2人战略控制制部(总经理理1人共100人)战略行行业研究究 2人战略规规划 33人协调监监控 44人法律专员员2人人力资源源部(总经理理1人共5人)核心团团队管理理 2人人事行行政和政政策 22人培训发发展 11人公关专员员1人财务部(总经理理1人共8人)会计 3人分析监监管 22人融资/资产 22人行政/文文秘/信息4人投资管理理部(总经理理1人共188人)项目研研究投资/撤资管管理资产管管理专家管管理1)二级级企业(战略经经营单位位和试验验性项目目)未包括括在内2)唐总总兼任董董事会主主席时的的设置-7-PDF 文件使使用 pdffF

8、acctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y/投资管理理部是德德隆开发发新生意意的主管管部门，同时也也对成熟熟产业提提供支持持使命开发，管理新新的业务务，培育育新的业务增长长点职责目标企企业/战略伙伙伴的寻寻找项目研研究和评评估设计思路路投资管管理部负负责投资资全过程程，从立项到项项目监控控管理协助实实施集团团战略方案设设计保证项项目的成成功谈判试验期期项目监监控和管管理-8-PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 投资成

9、成功不仅仅需要资资金，更更依赖成功的管管理项目/行业经经验累积积的载体体是人员员SHA-43009-0047551-001-112d-Y投资管理理部组织织机构及及人员编编制投资管理理部(总经理理 1人，共188人)项目研究究 9人投/撤资资管理 4人资产管理理 3人专家管理理 1人建立德隆隆项目筛筛选标准建立德隆隆项目研研究工作程程序组织内/外部专专家进行项目目研究项目研究究结果的的审核协助项目目经理对对被投资企企业进行行目标企业业/战略伙伙伴的寻找找与评估估参与项目目研究谈判股权交易易，关联联交易的安排排设计方案设计计及财务务评估参与项目目研究项目跟踪踪评估设立被投投资企业业(经营目目标)被

10、投资企企业增/撤资建议决定被投投资企业业是否上升升为战略略经营单位位吸纳有经经验的企企业/投资管管理人员员建立专家库库根据项目目研究进进度需要加入入公司，参与项目研研究项目成功功后，担担任项目经理理充实被被投资企业董董事会或或经营班子管理项目经理理具体负负责经营营、管理、监控控相关的的股权投资企企业-9-专家库SHA-43009-0047551-001-112d-YPDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK wwww.finneprrintt.coom.ccn3.新的组织织结构设设计依据据- 100 -PDF 文件使使用 pdffFaccto

11、rry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y罗兰贝贝格基于于以下因因素设计计了新的的结构符合德隆隆集团不不同业务务发展的的要求考虑因素素新生意(项目)必须创创造价值值行业研究究针对不不同性质质的业务务提供服服务- 111 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 新生意(项目)成功需需要系统统管理SHA-43009-0047551-001-112d-Y整个组织织结构设设计结合合了成熟熟生意和和新生意意的特点点成熟生生意和新新生意的的

12、管理和和控制并并重重要职职能共享享，如：财务、人事等等机构精精减高效效-减少管管理幅度度-减少管管理界面面- 122 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y新生意必必须进行行有效的的价值衡衡量，为为建立相相应组织织机构明明确职责责德隆集团团的想法法新生意的的组织类类似于研研究开发发的功能能新生意意每年的的预算为为25000万/年评价新生意必必须为集集团创造造价值新生意意的价值值不应该该仅仅是是防止可可能的项项目投资风险险新生意意不以经经济效益益进行考考核新生意

13、意发生的的成本应应该进行行有效核核算新生意意是寻找找、验证证机会的的过程在价值值衡量和和核算的的基础上上，新生生意必须须进试验项项目是为为了避免免更大的的投资失失误，同同时积累经验验新生意意发生的的费用寄寄希望于于将来成成功一个个大生意来弥弥补- 133 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 行考核SHA-43009-0047551-001-112d-Y研究发展展(新生意意)在公司司业务组组合中的的作用补充业绩研究时间+业绩发展时间+业绩现有业务务时间业绩新生意的的开发必必须能够保保证集团团业务组合合的绩效效不断增

14、长长时间- 144 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y根据德隆隆集团的的业务发发展状况况，行业业研究工工作可以以分为二二个部分分成熟行业业行业发发展数据据收集行业发发展趋势势判断分分析市场变变化状况况进入新行行业政策法法规行业总总体情况况收集(生产能能力、产产品结构构、成本构成、生产工工艺)内容竞争对对手信息息收集和和分析与行业业协会、主管部部门保持持联系市场(主要客客户、市市场容量量、发展展情况、销售渠道)情情况竞争状状况关联产产业状态态具体企企业的分分

15、析研究究方案初初步策划划行业趋趋势行业特特征工作重点点竞争者者动态为战略略制定和和调整提提供依据据- 155 -是否符符合德隆隆产业筛筛选标准准是否与与德隆的的核心能能力相适适应SHA-43009-0047551-001-112d-YPDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 成熟行业业研究和和进入新新行业的的研究具具有不同同的附加加值，项项目的行行业研究究是为投投资决策策服务的11成熟行业业进入新行行业22334455目的组织方式式工作成果果合作伙伴伴时效性为战略略决策服服务连续跟跟踪定期提提供报告告同SBBU行业业配合

16、，必要时时也与调调查(咨询)公司、研研究所配配合长期- 166 -为投资资决策服服务项目制制按项目目(咨询)定时提提供报告告同调查查公司、研究所所配合短期SHA-43009-0047551-001-112d-YPDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 新生意的的成功需需要系统统管理过程项目研究究项目筛选选标准和和工作程程序的建建立行业研究究/项目研研究的组组织和参参与内容具有业务务判断能能力的研研究成功要素素研究结果果的审核核人才投资策划划项目管理理目标企业业/战略伙伙伴的寻寻找与评评估交易方案案的策划划设计谈判和交交易

17、实施施项目的跟跟踪评估估被投资项项目的管管理- 177 -具有投资资银行能能力的交交易安排排具有企业业运作经经验的项项目管理理+管理SHA-43009-0047551-001-112d-YPDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK wwww.finneprrintt.coom.ccn HYPERLINK 睷4.新方案与与德隆集集团建议议的比较较- 188 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-Y新方案与与德隆建

18、建议方案案的比较较新方案投资过过程的连连贯性较较好德隆建议议方案行业研研究中心心在集团团中的地地位较高高+职责明明确注重人人员管理理落实项项目负责责人制部门规规模较大大- 199 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版本创创建 HYPERLINK HYPERLINK 不同环环节分割割职责很很难明确确SHA-43009-0047551-001-112d-Y一九九九九年八月月二十五五日，最最终组织织结构设设计讨论论罗兰贝贝格公司司对组织织结构的的设计进进行了调调整德隆集团团同意基基本架构构- 200 -PDF 文件使使用 pdffFacctorry PPro 试用用版

19、本创创建 HYPERLINK HYPERLINK SHA-43009-0047551-001-112d-YARGEENTIINARolaand Berrgerr y Asoociaadoss S.A.Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsTte. Grral. J.D. Perron 3466 - Pisso 5510388 Buuenoos AAireesPhonne +544-111-433 422 144 988Fax +554-111-443 445 557 558AUSTTRIAARolaand Berrgerr & Parrtn

20、eer GGes.m.bb.HCZECCH RREPUUBLIICRolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsVsehhrdoova 2/ 5600CS-1110 00 Praaguee 1 - MMal SttrannaPhonne +4220-22-577 311 111 611Fax +4420-2-557 331 111 663FRANNCERolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHGREAAT BBRITTAINNRolaand Berrg

21、err & Parrtneers Ltdd.Inteernaatioonall Maanaggemeent Connsulltannts12 SStraatfoord PlaaceGB-LLonddonW1N 9AFFPhonne +444-1771-22 900 488 000Fax+444-1771-44 999 999 388HUNGGARYYLATVVIARolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsBasttejaa Bllvd. 122LV-110500 RiigaP

22、honne +3771-77 211 200 688Fax +3371-7 221 669 338MALAAYSIIARolaand Berrgerr & Parrtneer SSDN. BHHD.SPAIINRolaand Berrgerr S.A.Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsAvdaa. DDiaggonaal, 5677, 33rd FlooorE-Baarceelonna 0080229Phonne +344-933-4 94 74 40Fax+344-933-4 94 74 20Paseeo dde lla CCastt

23、elllanaa, 1140, 3rrd FFlooorE-Maadriid 2280446Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsFreyyungg 3/2/110A-10010 VieennaaInteernaatioonall Maanaggemeent Connsulltannts16, aveenuee Geeorgge VVF-7550088 PaarissRolaand Berrgerr & Parrtneer KKft.Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsAndrrssy

24、y t 664Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsLettter Boxx 811, LLeveel 117 MMenaara IMCCNo 88 Jaalann Suultaan IIsmaailPhonneFax+344-911-5 64 73 61+344-911-5 64 72 75Phonne+433-1-5 336 002 00Phonne+333-1-53 67 03 20H-10062 Buddapeest502550 KKualla LLumppurFax+433-1-5 336 002 660Fax+333-1-53

25、67 03 75Phonne+366-1-3 553 002 229Phonne+600-3-2 006 557 113SWITTZERRLANNDFax+366-1-3 553 224 334Fax+600-3-2 006 557 114Rolaand Berrgerr AGGInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsBELGGIUMMGERMMANYYDufooursstr. 566Rolaand BerrgerrRolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHINDIIAPORTTUGAALCH-880088 Zuu

26、ricchInteernaatioonall Maanaggemeent Connsulltannts S.AA.100, Boouleevarrd ddu SSouvveraainB-11170 BruusseelsPhonne+322-2-6 779 001 770Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsAlt Moaabitt 1001bD-1005599 BeerliinRolaand BerrgerrInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsPvt. Lttd.Hyattt RReg

27、eencyy Hootell, SSuitte NNo. 4233Rolaand Berrgerr & Parrtneer LLda.Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsEdifficiio MMonuumenntallAv. Fonntess Peereiira de Mello, 51-4 EPhonneFax+411-1-2 667 441 111+411-1-2 667 441 119Fax+322-2-6 772 992 222 oor 551 881 225 001PhonneFax+499-300-3 99 27 50+49

28、9-300-3 99 27 30 3Bhikkajii Caama Plaace, Riing RoaadDelhhi - 1110 0066Phonne+911-111-6 10 94 12 or 6 110 992 448P-10050 LissbonnPhonne+3551-11-3 52 43 61/2/33/4Fax+3551-11-3 52 43 60UKRAAINEERolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHInteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsBRAZZILRolaand Berrgerr & P

29、arrtneers S/CC Lttda.Georrg-GGlocck-SStraae 33D-4004744 DsseeldoorfFax+911-111-6 10 93 9523 SShotta RRusttaveeli Strr., Aptt. 1102520023 KieevRua Aleexanndree Duumass, 222200-5 anndarrPhonne+499-2111-44 388 900 1ROMAANIAAPhonne+3880-22 277 099 833047117-0004 So PPaullo / S.P.Fax+499-2111-44 388 911

30、400ITALLYRolaand Berrgerr & Parrtneer SSRLFax+3880-444-22 466 788 544Phonne+555-111-511 811 833 666Rolaand Berrgerr & Parrtneer SS.R.L.Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsFax+555-111-511 811 699 199Bockkenhheimmer Lanndsttrae 442D-6003233 FrrankkfurrtInteernaatioonall Maanaggemeent Connsul

31、ltanntsStr. Emmanooil Porrumbbaruu 100, SSectt. 11RO-7712663 BBuchhareestUSAPhonne+499-699-177 000 300Via Sirrtorri, 32Phonne+400-1-2 222 119 005Rolaand Berrgerr & Parrtneer, LLCCCHINNAFax+499-699-177 000 355 022I-2001299 MiilannFax+400-1-2 222 662 771Inteernaatioonall Maanaggemeent ConnsulltanntsRo

32、laand Berrgerr (SShannghaai)Phonne+399-022-299 500 111Inteernaatioonall Maanaggemeent Connsulltannts Ltdd.Staddthaausbbrckee 7D-2003555 HaambuurgFax+399-022-299 522 488 377RUSSSIA100 Wesst BBig Beaaverr Rooad, Suuitee 2000Troyy, MMI 4480884Chinna WWorlld TTradde CCentter914-9166 Chhinaa Woorldd ToowerrPhonneFax+499-400-377 633 100+499-400-377 633 111 022Via Luddoviisi, 355I-0001877 RoomeRolaand Berrgerr & Parrtneer GGmbHHInteernaatioonall Maa