第二章施工现场部署与项目管理机构职责分工说课材料

1、第二章施工现场部署与项目管理机构职责分工开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作， 明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工 地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。一、施工准备1 、综合现场资料检查施工范围内的现场情况， 道路及场内运输等条件； 工人住地和现场公室 的确定；各专业前期施工完成情况；确认第一、第二、第三工程段施工条件。2 、落实施工用水用电装修施工的用水、用电是进场前期准备工作的重要环节。作出整体施工用 电的计划报告，呈交总包土建单位审批， 经有关部门协调，制定明确的施工用水、 用电方案，提供给施

2、工单位使用。3、施工区的合理布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节， 其主要是通过立体的整体规划， 达到施工区域安排的合理化、 程序化、 系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系 或方便综合管理，实现文明施工。主要考虑内容有：行政区：临时办公室、值班室等，拟向总包单位租用。作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。后勤区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃 圾堆放点、厕所等。活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，由专门值班人员负责监管。值班室布置在现场大门口处二、项目组织构架根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严

3、格和高效率的管理组织架构，详见下图：项目管理组织机构图项目经理技术负责人三、现场主要管理人员职责分工1、项目经理岗位职责履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司的质量目标，安全目标等经 济技术指标并确保实现。负责项目部的日常管理工作，根据公司的生产工作程序，定期组织召开 项目部工作会议， 组织好项目部内的施工生产， 通过项目法施工， 确保施工全过 程始终处于受控状态。负责组织分部分项施工方案和质量计划的编制， 督促项目人员做好生产 过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可靠性。严格按照公司质量手册 、质量管理体系程序文件的规定，接受公 司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织人员采

4、取纠正和预防措施。负责按程序组织工程分部分项及竣工验收工作。负责做好安全生产，文明施工工作，做好施工现场的综合整治，严格执 行“四验验评”制度。实行民主监督体系，定期对项目施工情况进行公开。参与项目分承包方队伍的选择，签订劳动用工合同，并对其加强管理， 督促外来人员办理暂住证、劳动就业证等相关手续。负责对项目部人员进行思想政治教育，法律、法规教育、和职业道德教 育，抓好劳动纪律和工作纪律，积极协助公司各职能部门开展工作。负责做好项目安全保卫和消防安全工作。2、技术负责人岗位职责负责参与项目工程预算编制， 施工组织设计和安全专项方案设计以及质 量计划、班组作业指导书的编制。贯彻执行国家的各级技术

5、标准，工艺标准和质量检验评定标准。协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证 计划，认真做好工程技术工作。负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的 技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案全部原始资料及施工技术资料。参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收。严格按安全生产、文明施工部颁标准及市行业主管部门的有关规定，做 好安全文明的技术交底工作， 协助项目经理和施工员做好安全文明检查， 负责签 署各项安全检查资料。3、施工员岗位职责协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工

6、组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施， 提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、 监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸， 并提交书面审图意见； 负责本项目质 量记录的汇总评定； 编制各类施工进度计划及半成品加工计划； 参与对不合格品 的报告、调查及处置工作。4、质检员岗位职责负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的 技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案全部原始资料及施工技术资料。协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证

7、计划，认真做好工程技术工作。参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收。4.4严格按照施工验收规范，质量检验评定标准及操作程序进行工程质量验 收。4.5协助班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态，负责分 部分项工程的质量评定工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半 成品、计量器具负有监督检查责任。4.6按质量评定检验标准和施工规范要求，及时参加对分部分项工程质量检 查工作，并按时签发班组任务单。4.7坚持原则，正确反映工程质量情况，协助科室开展工程质量评定分析会。4.8深入操作现场，及时了解工程质量情况，检查并督促项目部按施工规范 要求施工；发现存在的质量

8、问题及时下达处置通知单，并限期整改。5、材料员岗位职责5.1根据生产计划和材料采购计划，以购买合同为依据，将材料分批、分期 采购至施工现场。5.2主动与发包方代表取得联系，及时向发包方提供主要材料样品并征得发 包方认可。5.3对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）制度，负责验证。5.4将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、 质量标准、技术要求等进行标识。5.5负责建立采购物资的进料台账，及时办理大、中型机械及设备和材料的 进退场手续。5.6定期对材料消耗情况进行核查，负责对现场材料进行盘点，为项目成本 的

9、核算提供依据。&资料员岗位职责负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、 传递工作，满足施工技术工作的需要。做好工程技术类文件的控制管理工作621标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下发的正式文件为准。因施工技术需要，自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。施工文件的管理（1）建立工程资料管理的各种记录。（2）对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查工程竣工验收后，按照档 案馆及业主的要求，整理成卷，并向北京市档案馆、甲方及公司档案室移交归档。（3）文件的接收与发放：对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号

10、、登记、存档、保管。（4）文件的复制与借阅：加盖“受控”章的文件、经领导批示办理的文件， 复制要严格控制份数，并填写受控文件复制 /借阅登记表7、安全员岗位职责7.1认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时先制止后，再向工 地负责人提出整改意见，以确保生产安全。7.2协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行 项规章制度，张贴宣传标语等。7.3利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传“安全第一、预防为主” 的方针，强化安全意识，提高安全素质。7.4根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行 安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。7.5抓好施工工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质， 做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。7.6检查督促工地管理