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文档简介

1、Word - 8 -工程项目总工长岗位职责 篇:项目工长岗位职责 项目工长岗位职责 一、负责并监督施工全过程质量平安交底和执行状况及技术经济变更的有效签证资料。 二、参与施工图纸的会审和工程进度方案的编制。 落实施工组织设计各项方案和施工计划的实施。 四、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 五、准时签发施工任务书和限额领料卡,月底精确结算,确保分项工程质量评定准时、精确、有效。 六、按日精确记录施工日志,准时办理现场技术经济资料的签证。 七、组织隐蔽工程验收。参与分部分项工程的质量评定。 八、确保平安生产、文明施工、全面合理、有效实施计划,保持施工现场平安、干净。 九、参与工程

2、竣工交验,负责工程彻低庇护。 十、完成领导交办及相关专业协作的连带工作。 第2篇:建造项目工长岗位职责 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自收拾,欢迎大家共享沟通) 项目工长岗位职责1、仔细认识施工图纸,参与图纸内审、会审。 、依照公司贯标“三合一”体系文件相关程序的要求,负责施工工程质量、平安、环境的管理。确保质量达到合同要求,平安实现五个为零,争创文明施工工地。 3、合理组织劳动力,科学划分施工作业流水段组织施工,确保工程按期完成。 4、负责把特别过程、关键工序、平安危急源点向操作层举行书面的平安技术交底,仔细填写施工日志和施工记录。 5、参加公司、项目部组织的质量、平安检查活动,并在检查

3、活动中负责提供工程有效的施工表格数据。 6、提供精确有效的工程量给预算部门,准时办理工程变更索赔资料,协作预结算部门举行工程结算和 劳务结算。 7、精确计算工程量,按照工程举行状况,编制材料使用方案,填写材料领用单,采取限额领料。 8、坚持施工过程中的“三检”制度,关键工序和特别工序要坚持到现场举行旁站监督,常常检查特别工种的持证上岗状况,对违章作业人员有权举行处罚。 1 第3篇:项目钢筋工长岗位职责 项目钢筋工长岗位职责 1.认识并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,准时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。 2.参与图纸会审,提出有关钢筋规格、数

4、量、配置、加工、搭接、焊接等反面的看法,以便在设计交底中商议解决。 3.领导作业人员的平安生产,贯彻平安技术操作规程、规则,排解隐患,保证平安生产。 4.做好施工预备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测实验托付单等工作。 5.认识有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,按照工程进度需要,准时预备提出钢筋翻样加工单和材料方案。 6.负责向班组举行工艺、质量、平安、环境及进度方案交底,检查和指导班组施工。 7.负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员举行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。 8.堆积和提供技术档案原始资料,参与项目部月度施工方案和分部分项工程进度方案的编

5、制。 9.密切协作其他工种举行施工。 第4篇:项目工程工长 项目工程工长(施工员)岗位职责 1.在项目主管的直接领导下开展工作,贯彻平安第 一、预防为主的方针,按规定搞好平安 防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 2.仔细认识施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工平安、质量、技术计划,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。 3.编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引领、顺当完成本工程的各项施工任务。 4.协同项目主管、仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当举行,维护企业的信誉和经济利益。 5.编制文明工地实施计划,按照本

6、工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。 6.编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表 7.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。 8.催促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当举行。 9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 10.参与图纸会审和工程进度方案的编制。 11.参与月旬、日旬作业方案的编制,保证形象进度方案的完成。 12.学习认识和参与图纸会审,仔细向队组工人举行技术交底,填写收拾有关平安资料。 13.施工前的预备工作,准时提出各种产品、半成品和工具的需用量方案。 14.结合施工实际,按时签发施工任务单和材料

7、限额领料单,合理分配队组施工任务,准时验收队组完成的分部、分项工程量,帮助预结算部结清队组的施工任务帐。 15.组织工人队组举行质量自检、互检、交接班检活动制定和实行切实可行的质量平安措施,杜绝事故的发生。 16.负责检查复核、放线、找平等工作,确保工程几何尺寸。 17.合理使用原材料、工具及施工机械,实施施工现场文明生产。 18.组织工人提出合理化建议,推广先进的施工技术,提升劳动生产率。 19.参与质量平安检查和事故分析,发觉问题应准时提出订正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。 20.对不按图施工、违背操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并准时

8、向工程主管汇报并按规定开处罚单。 21.天天做好全方位、具体的现场施工日记(现场动态、天气状况、工程发展、各工种人员分配及人员名单、各种材料进出场及使用状况详单、机械使用状况等),并于每月的10号、20号、30号收拾后以书面或电子邮件的方式报送经理。 22.对所担任工程施工的平安生产的一切平安防护措施负有直接责任。 23.开工前向队组举行施工办法平安措施的具体交底。 24.把平安工作贯通到施工生产的详细环节中去,特殊要做好有针对性的书面平安技术交底,碰到平安与生产发生冲突时,生产必需听从平安。 25.组织班组学习平安操作规程、并检查行状况,教导工人正确使用防护用品 26.发生重事件故伤亡,重大

9、未遂平安事故要庇护现场,并准时上报。 27.有权否决不科学、担心全、不卫生的指令生产。发觉担心全因素,应准时实行措施予以改正,否则不能继续施工。 28.负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交付使用,对施工脚手架、外用电梯、四口防护等举行定期检查。 29.举行工程平安标志的醒目悬挂,以提示职工注重施工平安。 30.组织有关人员学习平安规程,对超深、超高、凌空、临边等危急部位施工举行重点防护。 31.会同设备管理员定期检查设备,对无防护罩、无漏电庇护、线头暴露等设备应准时组织维修,严禁带病运转。 32.施工设备定人持证上岗,对无证操作人员予以处罚。 33.对违背平安操作规程和

10、平安制度的有关人员予以处罚。 34.会同有关方面处理平安事故,并填写事故经过,分析过程责任,提出处理看法,从快利索处理。 35.平安是施工的核心,应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。 36.组织隐蔽工程验收,参与分部分项工程的质量评定。 37.参与工程竣工交验,负责工程完好庇护。 第5篇:项目施工主工长岗位职责 主 工 长 岗 位 职 责1、按照项目部的指导意图,与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系商议有关方面的事宜。 2、按照项目部下达的工作方案和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责天天日常工作的详细支配与检查;按照工程状况,合理、有序的对各班组工作举行分工。 3、按照单

11、位工程内容以及工程量,提出班组组建、各工种人员需要方案;提出施工工程的材料、设备、工器具需求方案。 4、协调各班组各工种之间的互相关系、工作调节。 5、参与由项目部组织的图纸会审和交底工作。 6、参与由项目部组织的生产和技术会议。 7、负责对各班组人员施工前的技术交底、平安交底和现场文明施工交底。 8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。 9、负责各班组工程施工原始资料的完美、收集、收拾上交。 10、负责对进入施工工程范围内的全部物资举行认证、签收、保管并准时反馈相关信息。 11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。 12、对于现场发觉的详细问题,乐观、主动的分析、处理,较大问题的处理需准时向项目部请示、汇报,共同商议解决,不得隐瞒工作中存在的平安、质量、技术、进度问题及隐患。 13、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时光内上报项目部。 14、开展平安、质量教导,明确施工范围和质量要求,负责单位工程防护设施、高危急防护设施及特种设备验收,平安隐患排查。定期举行质量、平安、文明施工检查

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