项目施工员岗位职责

1、项目施工员岗位职责、负责施工现场的整体布署、总平面部署。、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。、对劳务层进行查核、评论。、监察劳务层按规范施工，保证安全生产，文明施工。全面合理、有效实行方案，保持施工现场安全有效。、提出保证施工、安全、质量的举措并组织实行。、敦促施工资料、设备准时进场，并处于合格状态，保证工程顺利进行。、参加工程完工交验，负责工程完满保护。、准时正确记录施工日志。、合理分配生产因素，严实组织施工保证工程进度和质量。、组织隐蔽工程查收，参加分部分项工程的质量评定。、参加图纸会审和工程进度计划的编制。项目施工员职责一、贯彻上司相关质量管理的规章制度，落实项目管理组

2、织中技术人员提出的各项相关技术文件、技术要求。二、学习熟习图纸（必需时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。三、参加编制一般工程施工组织设计，仔细贯彻已经赞同的施工组织设计。四、负责丈量、大样。五、检查新用资料，半成品和产品的质量，并按规定负责资料、试件查验的准备工作。六、填写检隐、预检单，并参加查验。七、填写施工日志和其余原始记录。八、组织班组仔细进行自检，互检和交接检。九、组织班组展开质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提升操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组增强工序管理，提升一次性和合格率和优秀率。十、严格恪守安全施工规程，阻挡违章作业。十一、负责积累资料和

3、提升施工技术。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理任命由拥有相应资质的管理人员担当的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利达成，现场施工员岗位职责以下：一、贯彻执行国家和上司主管部门对于建筑业的政策、法例、条例及公司相关规章制度。熟习国家公布的建筑工程施工质量查收规范和公司技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、熟习施工图纸，认识工程概略，绘制现场平面部署图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的认识和熟记，组织班组仔细按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘探、丈量、施工组织和现场交通安

4、全防备设置等详细工作，安排暂时设备修建等工程任务，对施工中的相关问题实时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥当解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出版面技术交底。五、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，保证安全，负责对新工人上岗前培训，教育敦促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的查收记录，配合质检员整理技.术资料和施工质量管理，准时下达各零件砼及沙浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实行，依据总工期和总施工进

5、度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组依据计划施工，保证工程按期达成。八、依据施工计划做好各施工班组的平时工作安排，提早做好劳动力动向表，合理安排劳动力资源，合理组织实行施工。九、对原资料、设备、成品或半成品、安全防备用品等做好检测复试工作。质量低或不切合施工规范规定和设计要求的，有权严禁其在工程中使用。十、依照安全操作规程规定和质量查收标准要求，组织班组展开质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提升工人技术素质和自我防备能力。对施工现场设置的交通安全设备和机械设备等安全防备装置经组织查收合格后方可进行工程项目的施工。十一、仔细做好隐蔽工程分项、分部及单位工程完工查收签证

6、工作，采集整理、保留技术原始资料，办理工程更改手序。负责工程骏工后的决算上报。施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施薪资料,施工进度,施工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实质权限是没有的,但因为其管质量,所以,施工员也不得不讨好他.)工长:是指每一分子项目的负责人.比方水电工长,钢筋工长,混凝土工长等等.部下于施工员.工长只对自己所属项目负责.其包含如:所负责子项目的施工进度,施工技术等.施工员职责施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实很有点自嘲的意思。干了几年施工，仍是很有些领会，当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工领会与大家共

7、同学习。技术员在工地该干些啥？前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实质，跟我说了许多远大理想和志向也委宛讲了对薪酬的稍略不满，我告诉他们：干好自己的工作，假如想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你能够把这一段经历看作跳板，但不能把工作不妥回事。赞同你不懂，但不赞同你不懂时不问，自做主张。问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提资料计划、写技术交底、进场原资料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审查、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只需随着工长达成工长交办的任务就行了。先说放线，专职丈量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌

8、握吊线坠的基本功，不可以老依赖经纬仪，不行能也不现实，再一个住所和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时必定要根绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差积累。此外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的往常偏差小的多。记着学丈量时老师讲的几个重点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不可以进行；丈量步步要经过检核。丈量放线在施工时特别重要，你的一点大意可能造成特别大的经济损失。此刻在施工现场的丈量放线，其实不象在学校丈量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，常常是工长和技术员两人就去放线，再就是现场

9、顺手喊个工人来帮忙，这实在是不适合，你不可以.要求项目经理装备足够的专业人员陪你定位，但你一定做到慎之又慎，尺前尺以后回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水平仪，扶尺可就不必定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观察结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，假如你不反复叮嘱，差个35毫米一点也不奇异。还有一句话是工地上流传的，固然不完整对，但能够算是搞丈量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己思索去吧。作为工地技术员，水平仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是必定要娴熟的。再说资料计划，不论估算员能否提

10、了，作为技术员你一定自己着手再算一遍，你算实质用量，不要看估算定额的含量，定额是综合各样工程类型编制的，有些定额子目中的含量实质施工用不了，有些反而不够，比方瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你能够实质排一下包含需要切砖的半块砖的数目，只需你专心了，你就能够把数目提的很正确。这样施工时你到现场检查时就会胸中有数，就能够一下发现问题。此刻钢筋设计一般都采纳03G101图集，刚才学过钢筋混凝土的课程，应当比他人熟习的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。假如自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按估算预提，待混凝土配合比单出来后，按实质每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子能够按每立方1立方提

11、计划。谈谈写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时仍是多抄些规范要求，能够让他人说你的交底是死搬硬套，指导不了详细施工，但总比让他人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交薪资料的，所以绝对不赞同有违反规范的话。毕竟有些是能够去做但不可以够写出来的。想提升的话，你应当多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对证量有什么不好的影响，自己必定要记下来做个总结。进场原资料取样送检在一些正规的单位是取样目睹人、资料员会同监理共同达成的，作为技术员也应当参加，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程照本宣科的

12、知识远不照实质经历过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选用，不可以图简单从钢筋端头截取，一般要截去米左右后再取样，是因为要除去钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真切有广泛性，代表性。假如钢材供给渠道有靠谱的保证，并且是长久合作信用度很高，也能够在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟免得钢筋配料时人为增添接头，造成资料的浪费。但要记着符合标准规范的做法应当是什么，在业主和监理眼前不论你自己感觉关系处得多么和睦，你永久不可以在你没有按章行事时说真话。自然，对于新技术员来说，最好仍是严格依照规范要求去办，第一利处是自己内心踏实，第二给他人一个做事仔细

13、的印象老是不错的。水泥取样必定要按规范要求从随意10袋中各取一点混淆后送检。利处是给试验室供给最接近真切状况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就能够哪些地方是重点，重要的是提早预控，既成事实后拿着仪器挑缺点是项目经理和操作工人最讨厌的。你辛苦了半天，把检查结果报告给主管领导和项目经理时，常常是没有好神色的，客气一点哼一声说知道了，不客气立刻给你噎个半死：“本来你干啥去了？”隐蔽资料的填写、包含施工日志写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不该当是技术员的事，要把每日他人歇

14、息、饮酒时你还得写一天来的进度、机械运行状况、人员安排状况等等看作是一次免费学习的时机。看看他人是怎么安排的，想一想某某事是怎样办理的，少发布言论，多推测人家分配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要建立.是为自己独立干工程打基础的理想。怨言于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，获得领导的认可和工人的尊敬是你干好技术职工作的第一步。有句话我常给下面人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。钢筋下料单的审查你一定要参加，假如你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己查对一下，主假如钢筋接头的地点能否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，比较设计图纸，看看有没有遗漏，看不理解就去问他，这没有

15、什么丢不丢脸的。要想干好技术工作，就第一要自我创造一个优秀的工作气氛。让四周的人认可你，必需时能够倚小卖小。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实质经验的获得和积累，人际关系的基本架构的形成，包含自己办事做事的风格确实立，都是在这一阶段。施工现场免不了饮酒，内部交流需要喝、请甲方监理也要喝，假如你能喝1斤你只说喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不论你的领导仍是同事，说整天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊在施工管理中设计更改和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容宽泛，组成原由复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般因为设计更改和工程签证而调整的工程造价占整个单

16、位工程完工结算的比率，多则靠近20，少则也在6左右，特别在技改、技措工程中所占比率更大，多数在20以上，有时甚至达到了40。所以，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我以为认识和理解设计更改和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。设计更改的含义及内容设计更改是工程施工过程中保证设计和施工质量，完美工程设计。纠正设计错误以及知足现场条件变化而进行的设计改正工作。一般包含由原设计单位出具的设计更改通知单和由施工单位征得由原设计单位赞同的设计更改联系单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工公司参加的设计交底会上，经施工公司和建设单位提出，各方研究赞同而改变施工图的做法，都属于设计更改，

17、为此而增添新的图纸或设计更改说明都由设计单位或建设单位负责。施工公司在施工过程中，碰到一些原设计未预想到的详细状况，需要进行办理；因此发生的设计更改。如工程的管道安装过程中碰到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装地点等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位赞同，办理设计更改或设计更改联系单。这种设计更改应注明工程项目、地点、更改的原由、做法、规格和数目，以及更改后的施工图，经方署名确认后即为设计更改。工程动工后，因为某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些详细工程项目等，如在一些工程中因为建设单位要求增添的管线，再征得设计单位的赞同后出设计更改。

18、施工公司在施工过程中，因为施工方面、资源市场的原由，如资料供给或许施工条件不行熟，以为需改用其余资料取代，或许需要改变某些工程项目的详细设计等惹起的设计更改，经双方或三方署名赞同可作为设计更改。工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主假如指施工公司就施工图纸、设计更改所确定的工程内容之外，施工图估算或估算定额取费中未含有而施工中又实质发生花费的施工内容所办理的签证，如因为施工条件的变化或没法遇到的状况所惹起工程量的变化。因为建设单位原由，未按合同规定的时间和要求供给资料、场所、设备资料等造成施工公司的歇工、窝工损失。因为建设单位原由决定工程半途停建、缓建或因为设计更改以及设计错误等造成施工

19、公司的.歇工、窝工、返工而发生的倒霉、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不可以顺利进行，且时间较长，施工公司又没法安排歇工而造成的经济损失。在技措技改工程中，常碰到在施工过程中因为工作面过于狭窄、作业超出必定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工公司在发生时应实时将现场实质条件和施工方案通知建设单位，并在征得建设单位赞同后实行，此时施工公司应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目多数没有正规的施工图纸，常常在检修前由施工公司提出一套检修方案，检修完成后办理工程签证，而后依照工程签证办理工程结算。此时工程签证工作特别重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计更改洽谈的原则及注意事项设计更改洽谈由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到相关部门付诸实行。但在提交洽谈时应注意以下原则：改了后施工方便了吗？增加的造价能否是建设单位能接受的？为了办理结算时免去不用要的麻烦，尽可能以工程变更形式代替资料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办更改的一些惹起造价增减的结算依据。呵呵，太难了！一般设计更改的原由有：若因为设计部门的错误或缺点造成的。若因为监理单位的渎职或错误指挥造成的。因为设备、资料供给单位供给的资料