年度设备工作总结

1、年度设施工作总结年度设施工作总结二0一一年度设施工作总结在公司领导的关怀和大力的支持下，今年公司在设施方面做了大量的卓有见效的工作，对设施管理进步行了全面和深入的排查整改工作。除掉了从前设施上遗留下来的一些隐患和不足的地方。大大提高了设施的安全性和可靠性，降低了故障维修率，保障了生产高效、有序的睁开，为生产工作的睁开起到了“保驾护航”的作用。今年设施上共获取了以下成就：一、设施管理制度的不断完满和更正。包括（1）设施台账的完满，将扩管车间设施和消防器材一致纳入了台账。（2）设施保养的不断校正，使保养制度更合理有效。（3）设施巡检制度的完满，采用就地填写记录的方式，使巡检更加真实。（4）将各项设

2、施管理制度表格记录内容电子版本化。二、保养、维修和技改工作的深入睁开。（1）实现了从过去重维修轻保养，向重保养以减少维修的方式的转变。比方小车系统过去是等到小车坏了再修，没坏无论，现在则采用保养周期到了采用整体更换的方式大大降低故障率。（2）经过隐患的排查，设施上做了好多细节上的改变。（3）9月份经过对地面的固化办理，解决了地面起沙，灰尘大，污染设施和客户产品等这一困扰大家多年的问题。（4）12月为适应扩管的需要，在库房去成立了扩管车间，同时将维修区从车间内独立出去，这有利于了除掉安全隐患和维修设施的管理。（5）针对设施中易出故障的地方，从设施的技术改进想方法，提高设施的牢固性。比方：真空系一

3、致号通道部分，厂家使用的是真空橡胶软管，但几年下出处于橡胶软管质量的参差不齐，易老化等缺点，造成了真空系统常常漏气的问题，针对这一问题，后试改为不锈钢软管连接后见效明显。（6）为了提高生产效率，好多问题都尽量从设施上去想方法。例如为解决烫管来不及和有安全隐患的问题，重新定做了更大的热水箱，同时取消了插头，将开关安到配电箱内，除掉了隐患提高了烫管效率。1（7）经过屡次的调试，束下的照小线系统各项功能得以实现。增加了我们束下的又一辐照功能。（8）今年解决了好多历史遗留下来的问题，比方楼顶水箱排水阀门，由于安装设计的原因，水箱内的污水污泥不能够完整排出来，造成公司内的生活用水水质极差；以及由于地下水

4、管铺设时未做好防腐办理，以致好多地方都已锈蚀厉害等问题。（9）为倡议降耗增效，从设施上我们也做了一些努力，比方（1）要求大家生产时期若是停留时间长，则将高压关掉，以节约能源。（2）针对循环冷却系统，考虑生产不饱满时只需要保留分子泵冷却水，因此考虑为分子泵冷却单独增加一1.1KW小水泵供水,代替那一7.5KW的大水泵。同时考虑冷冻机水泵，24小时都在使用，而冷冻机其实不是24小时都启动着，因此将冷冻机水泵和冷冻机压缩机联锁，使冷冻机水泵使用时间降低了50%左右，这样一年下来大概能够节约4万度电。（10）今年跳高压次数，在各班组的努力下有逐渐降低的趋势，特别是B班较为突出。三、各项培训的深入睁开。

5、（1）拟定了人员招聘和培训流程制度。（2）今年共组织睁开了2次大的培训工作，并经过了考试核查，使大家的设施操作上更加规范，同时也是大家对设施有了更进一步的认识。四、诚然今年设施管理进步步不小，但仍有不足之处。因此我感觉明年需在以下几点努力：（1）设施保养周期的完满和设施保养的执行的有效性和安排的合理性。（2）设施保养维修培训工作的进一步深入。（3）设施状态监测的加强及故障诊断技术的提高和推行。（4）搞好生产与维修的关系。（5）提高维修人员的工作积极性和拟定核查议论标准。扩展阅读：设施部20 xx年度工作总结设施部20 xx年度工作总结20 xx年度，我们设施部在公司领导的正确领导以及各部门的大

6、力支持下，2依照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设施改造、设施龙飞陶瓷设施部刘宏维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结以下：一、做好设施保护、检修工作1、设施保养：依照每个月拟定的设施保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设施进行检查、保养。推行预防为主，维修为辅的检修原则。在平常工作中，加强设施的基础保养，并成立设施地域负责人，采用定点、如期、定人检查，使保护人员正确掌握设施的运转状况。将设施的检涵保养与平常保护相结合。、设施维修：对各车间设施出现故障能够快速的消除故障，尽量不出现拖修的现象；对设施出现重要故障隐患与车间协商，

7、安排合合时间增派援军加班加点组织维修。经过推行设施计划检修，把以前设施的故障抢修转变为设施预知维修，从而最大程度的利用设施和发挥设施效率。二、做好设施技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐渐落实整改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设施，积极研究，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收集资料大力的改进。比方以前原料车间喂料机的减速机和齿轮，三天两头的坏，而且还修不好，减速机既没有型号又没有备用的特别犯难。我经过多方面的改造和查阅资料，终于使此喂料机的运转效率进入了正轨化，至此从没有因喂料机的故障而影响生产。还有技改氧化铝球磨，搅拌机等。三、做好每周的例行检查和维修工作；在杨厂

8、长的大力号召和带领下，组织各部门主管和领导对全厂的设施进行每周一次的认真检查，发现问题现场会上及时安排和解决，并督促各部门领导关注设施的保护和保养，对设施的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设施的事故发生。四、努力为生产服务在有保证生产的前提；气、水两方面，我们精心管理和保护，按设施的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对空压机和自来水等设施进行了精心的保护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产时间，获取了3各部门的好评。五、抓好安全管理今年度我部门全力加强全员的职业安全知识和保护人身安全的重要知识，似的全体人员的安全意识有了很大的提高，本部门从没有设施和人身不安全的事故发生。六、工作中的不足1，应加强员工的工作责任心，加强各行规章制度的落实工作。2，对一些备品，备件的质量把关不够。3，对出现的有些问还缺乏正确的办理方法。20 xx年，我将经过不断的学习专业知识，努力提高自己的工作能力，加强设施保护