物流仓库管理学习制度

1、库房6S管理制度一、目的规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化张开，创办洁净、整齐、畅快、安全的工作环境，提升员工工作效率及正确性。二、范围合用于物流所属库房地区的“6S”管理现场。三、责任1、仓管员负责个人责任地区内的平时6S管理。2、库房主管负责对库房6S的管理状况进行敦促，检查。四、6S含义1、整理（SEIRI）：工作现场，差别要与不要的东西，只保存合用的东西，撤掉不需要的东西。目的：腾出空间，空间活用，防备误用，塑造清爽的工作场所。2、整改（SEITON）：把要用的东西，按规定地点摆放整齐，并做好表记进行管理。目的：工作场所了如指掌，除去找寻物件的时间，整齐整齐的

2、工作环境，除去过多的积压物件。3、打扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无尘埃、洁净整齐的状态。目的：坚固质量，减少工业损害。4、洁净(SEIKETSU)：将整理、整改、打扫进行终归，而且制度化、规范化。目的：创办光明现场，保持上边3S成就。5、修养(SHISUKE)：对规定了的事，大家都要恪守履行。目的：培育有好习惯、恪守规则的员工，创办团队精神。6、安全（SECURITY）：重视员工安全教育，时时刻刻都有安全第一见解，防备于已然。目的：成立起安全生产的环境，所有的工作应成立在安全的前提下。五、目标、“两齐”：库容整齐、堆放整齐、“三清”：数目、质量、规格清楚、“三洁”：货架、货物、地面整

3、齐、“四定位”：区、架、层、位，对号入坐六、库房地区区分、库房依据空间区分为半成品库、成品库、原料库，各组班长将所负责的地区划归给个人。、地区区分依据同一时间在同一地点只好有一人负责的原则。、个人负责的地区必要有明确的界限，不同样意与别人地区交叉。4、个人对自己所负责地区的6S履行状况负所有责任，班长对本管理区的6S履行状况负所有责任。七、6S小组为了保证6S活动顺利，而且精益求精，成立6S小组，组织构造以下:职务职责人员1、6S管理规定的制定2、6S管理规定的履行3、6S活动的推进霍飞组长4、6S的员工培训王涛5、6S检查6、6S的履行评定1、由各处班长构成赵群组员2、履行库房的6S管理规定

4、黎康3、对本班组的员工进行6S培训高步银4、对本班组的地区6S进行检查叶润贵5、每个月依据检查结果对本班组各员工的6S履行状况打分6、本班组中如有与6S标准不符的状况，实时给出改良措施并付诸行动八、履行标准、地区与表记）地区区分清楚，地区名称、责任人明确表记。）货架上的库位号码应正确、坚固、整齐。）地区内的原资料表记必然清楚、坚固，表记中的部件名称、规格、数目必然与箱内的实物一致。4）高库位6层货架上架货物不能够堆叠两层限高M、整理1）高库位的货物上禁止存在飘挂物（环绕膜、打包带等）。2）货架上的货物搁置应依据以下原则:A、同一种类或同一项目的货物集中搁置B、重量依据由重到轻的序次C、取用频率

5、由多到少3）同一种部件只有一个非整包装(即零数箱)。）损坏的包装应实时维修或许改换。）托盘中除储蓄物件外不得有任何杂物。）地区内不得寄存非当地区的货物。）消防地区内无杂物。、整改）各地区中货物占用的托盘必然平行、同向码放，不得倾斜摆列。）码放在托盘上的货物，原则上不同样意高出托盘，货物码放应整齐，禁止斜放。）同一托盘中的同一种货物要码放在一同，而且保证有一箱的表记冲外。）一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分高出货架横梁，保证木托盘平衡的压在货架上。5）所有包装不得敞口搁置，已经打开使用的包装必然封闭(胶带)。）通道中禁止堆放物料、打扫）储蓄的货物洁净无尘埃、水渍等。）地面无散落的

6、部件及废纸、包装、胶带等垃圾。）货架无异物、水渍、尘埃等。、洁净）现场的各种工具叉车、液压车等必然定位、定人管理，并准时洁净养护。、修养）工作服、工作鞋穿着整齐，符合企业要求。）恪守库房管理规定的各项规章制度。）注意节电节水。、安全）除正常工作接触的有关人员外，要根绝其余闲散人员进入库房地区。）非库房人员如要进入库房地区必然着装反光背心并有人陪伴。）物流所有地区内禁止抽烟和禁止明火。）库房中的电器要严格依据使用规范进行操作，禁止擅自接电线和使用电器用品。）每天下班前要仔细检查需要封闭的电器能否封闭，仓门能否上锁。九、6S检查方法1、每周不按期时间6S小组对库房的6S状况进行检查，检查表详见附表

7、。2、检查完成后，宣布检查结果（汇总各检查员的结果）。、各班组就出现的问题给出改良举措实时间。、各班组每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。十、实行该规定自下发之日起实行。附表：库房6S检查表、库房6S自行点检表库房6S检查表检查日期:检查人：管理区：得分总计：分检查项目类1）地区区分清楚，地区名称、责任人明确表记。2）货架上的库位号码应正确、坚固、整齐。）地区内的原资料表记必然清楚、坚固，表记中的部件名称、规与格、数目必然与箱内的实物一致。标4）高库位6层货架上架货物不能够堆叠两层限高M识）高库位的货物上禁止存在飘挂物（环绕膜、打包带等）。）包装损坏无维修或许改换。3）同一种部

8、件只有一个非整包装(即零数箱)。4）托盘中除储蓄物件外不得有任何杂物。5）地区内不得寄存非当地区的货物。6）消防地区内无杂物。1）各地区中货物占用的托盘必然平行、同向码放，不得倾斜摆列。2）码放在托盘上的货物，原则上不同样意高出托盘，货物码放应整齐，禁止斜放。）同一托盘中的同一种货物要码放在一同，而且保证有一箱的标整识冲外。）一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分高出顿货架横梁，保证木托盘平衡的压在货架上。5）所有包装不得敞口搁置，已经打开使用的包装必然封闭(胶带)。分数地区负扣分扣分原由标准责人4444444333333336）通道中禁止堆放物料3清1）储蓄的货物洁净无尘埃、水渍

9、等。3扫2）地面无散落的部件及废纸、包装、胶带等垃圾。33）货架无异物、水渍、尘埃等。4清1）现场的各种工具叉车、液压车等必然定位、定人管理，并准时4洁净养护。洁1）工作服、工作鞋穿着整齐，符合企业要求。4素2）恪守库房管理规定的各项规章制度。4养3）注意节电节水。41）除正常工作接触的有关人员外，要根绝其余闲散人员进入库房3地区。2）非库房人员如要进入库房地区必然着装反光背心并有人陪伴。4安）物流所有地区内禁止抽烟和禁止明火。4全）库房中的电器要严格依据使用规范进行操作，禁止擅自接电线4和使用电器用品。）每天下班前要仔细检查需要封闭的电器能否封闭，仓门能否上4锁。总计100库房6S自行点检表

10、分检查项目7/17/27/3署名类）地区区分清楚，地区名称、责任人明确表记。区）货架上的库位号码应正确、坚固、整齐。）地区内的原资料表记必然清楚、坚固，表记中的部件名称、规域格、数目必然与箱内的实物一致。与4）高库位6层货架上架货物不能够堆叠两层限高M标识）高库位的货物上禁止存在飘挂物（环绕膜、打包带等）。）包装损坏无维修或许改换。整3）同一种部件只有一个非整包装(即零数箱)。）托盘中除储蓄物件外不得有任何杂物。理）地区内不得寄存非当地区的货物。）消防地区内无杂物。1）各地区中货物占用的托盘必然平行、同向码放，不得倾斜摆列。2）码放在托盘上的货物，原则上不同样意高出托盘，货物码放应整齐，禁止斜放。3）同一托盘中的同一种货物要码放在一同，而且保证有一箱的表记冲外。4）一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分高出货架横梁，保证木托盘平衡的压在货架上。5）所有包装不得敞口搁置，已经打开使用的包装必然封闭(胶带)。）通道中禁止堆放物料）储蓄的货物洁净无尘埃、水渍等。清2）地面无散落的部件及废纸、包装、胶带等垃圾。3）货架无异物、水渍、尘埃等。清）现场的各种工具叉车、液压车等必然定位、定人管理，并准时洁净养护。洁）工作服、工作鞋穿着整齐，符合企业要求。素）