行政文员的工作计划

1、行政文员的工作计划行政人事就是人力资源管理部门， 工作涉及到公司的很多方 面，下面是小编为您带来的“行政人事三月工作计划”，希望您喜欢！行政工作计划范文结合公司目前实际情况和今后的发展方向，我将从以下结果几个方面开展工作。一、招聘内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大， 现主要是招业务员为主， 通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点： TOC o 1-5 h z #、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作；#、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方面没主动性，效果不好也是一方面；#、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法 经常变动，新进来的

2、感觉不稳定 ；#、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规；#、相关管理的方法和素质也有一部分原因。通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议：#、从长期发展来考虑，有必要在一些招聘网站上注册会员，1 进行了第一轮意见征集与修订工作，并在 #月#日召集相关部门 负责人就修订稿进行讨论， 集思广益，确保制度符合企业实际并 具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后 再进行修订。#、#月份计划完成基本薪资制度改革思路草案，由于涉 及薪资结构的较大调整， 目前实际操作较困难， 将在今后时机成 熟时再推行。#、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，#月份计划完成员工离职管理办法 草案

3、制定，将在#月份发布实行。三、存在问题：#、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。#、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存 在不少资料错误与资料虚假现象， 影响人事信息与人事统计的正 确性。#、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。四、工作改进措施及下季度工作安排：#、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的招聘与储备，满足生产部门人员需要。6 -#、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清 查自动离职人员，对人员按班组确认，协助信息本部开发新的人 事管理信息系统。#、完成SBS拉链学院

4、生产管理班和经营管理班最后一门课 程的教学工作。#、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的 转化、巩固工作。#、修订自我评议办法，提高针对性、可操作性。人事行政文员工作计划行政人事文员在#年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作，这也是 #年工作的主要计划：一、人事工作#、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制， 适时进行招聘工作 的展开；#、加强现场#s管理，加强现场管理的学习及实践 ；#、根据市场情况、配合公司完成 #年度薪资政策；#、人事行政经验的学习、积累 ；#、按规定时间审验公司证照；#、根据公司的状况随时接受公司

5、安排的工作内容。二、行政工作#、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方 面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年；#、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费 用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平；#、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和 合同顾客的档案分类保存， 准确掌握项目进程，努力配合商务部 门和办事处促成项目业务；#、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大， 来访客户也日渐增多， 市场部负责接待 的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要， 更好地做好接 待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。#、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定 正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、 办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。#、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、 消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行 安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。#、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化8 -不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和