发展规划交流材料

1、发展规划交交流材料料北京机械工工业自动动化研究究所 220033年8月月目 录录一、自动化化所业务务构成现现状（3）1、主营业业务情况况（3）2、承担政政府共性性技术及及纵向研研究开发发任务与与 企业业发展的的关系（4）3、有前景景的研究究领域方方向及发发展目标标设想（5）二、自动化化所外部部环境分分析（6）1、经济环环境分析析（6）2、国家政政策环境境分析.（8）3、科学技技术环境境分析（10）4、市场竞竞争分析析（12）5、自动化化所外部部机会与与威胁的的关键因因素（133）三、自动化化所内部部条件分分析.（13）科技体制分分析.（13）人力资源分分析.（14）3、科技开开发分析析.（14

2、）4、财务与与经济状状况分析析 （17）5、综合资资源条件件分析. （17） 66、自动动化所内内部优势势与弱点点. （17）四、自动化化所发展展战略构构想.（18）自动化所的的TOWWS（威威胁-机机会-弱弱点-优优势）矩矩阵（18）2、进一步步深化科科技体制制改革（20） 3、以以制造业业企业信信息化为为主线，大大力加强强技术创创新，增增强技术术 储备和和发展后后劲 （20） 4、推推进科技技产业化化，实现现规模经经营 （20） 5、努努力开拓拓新的经经济增长长点.（21）自动化所业业务构成成现状1、主营业业务情况况北京机械工工业自动动化所（以以下简称称：自动动化所）是以发展制造业综合自动

3、化和信息化技术为目标的多专业综合性高新技术研究所，致力于制造业自动化和信息化单元技术、集成技术及相关配套技术的研究开发和应用。自动化所下设六个研究开发中心（自控中心、机器人中心、电物理中心、液压中心、专用电路中心、软件中心）和两个中试生产基地（机电设备中心和电子设备中心）。主营业务情况如表1所示。表1单位主营业务市场现状未来预测占有率合同额占有率合同额 自 控 中 心1、物流与与仓储自自动化系系统5-10%6400(万元)10-155%135000(万元)2、自动生生产线监监控系统统3、水利水水电自动动化系统统4、供水与与污水处处理自动动化系统统5、信息与与系统集集成 机 器 人 中 心1、涂

4、装自自动化设设备及成成套工程程5-10%110000(万元)10-155%155000(万元)2、机器人人（水切切割、焊焊接）及及应用工工程3、物流与与装配自自动化设设备及成成套工程程4、板材处处理（辊辊涂、镀镀锌）生生产线 电 物 理 中 心1、低能加加速器（1）无损损检测用用电子直直线加速速器及配配套设备备（2）高频频高压电电子辐照照加速器器5-7%2500(万元)7-10%5800(万元)2、太阳能能集热管管生产线线3、离子束束表面改改性技术术的应用用开发4、智能配配电系统统单位主营业务市场现状未来预测占有率合同额占有率合同额 液 压 中 心1、军工专专用液压压系统和和元件5-10%35

5、00(万元)10-155%7000(万元)2、汽车制制造专机机设备3、液压伺伺服系统统和元件件4、液压元元件试验验台专用电路中心1、厚膜集集成电路路设计与与制造1-1.55%400(万元)2-2.55%2000(万元)2、专用集集成电路路（ASSIC）设设计软件中心1、企业资资源计划划（ERRP）2%800(万元)5%2400(万元)2、供应链链管理（SCM）3、客户关关系管理理（CRRM）4、企业信信息门户户（EIIP）机电设备中心1、系列高高速冲床床1-1.55%1400(万元)3%3800(万元)2、高速冲冲压生产产线3、精密模模具4、非标自自动化设设备合计260000(万元)50000

6、0(万元)2、承担政政府共性性技术及及纵向研研究开发发任务与与企业发发展的关关系 “七七五”、“八五”、“九五”及20000年年以来，自自动化所所承担并并完成了了国家计计委、科科技部、机机械部等等政府部部门的攻攻关项目目、8663项目目以及技技术发展展基金项项目等共共性技术术及纵向向研究开开发任务务共计550余项项。承担担这些项项目与本本所的发发展并无无冲突，相相反，通通过承担担和完成成这些项项目，提提升了本本所的核核心技术术和核心心能力水水平，取取得了一一批高新新技术成成果，增增强了本本所的市市场竞争争力，推推动了行行业技术术进步，加加速了本本所的发发展。如如：“七五”期间，本本所承担担和完

7、成成了国家家计委的的“工业机机器人关关键技术术和产品品开发”项目，开开发了PPJ系列列喷漆机机器人，获获国家科科技进步步三等奖奖。同时时与第二二汽车厂厂共同攻攻关开发发了“东风汽汽车驾驶驶室多品品种混流流机器人人自动喷喷漆线”， 获获国家科科技进步步三等奖奖。该线线是我国国第一条条机器人人自动喷喷漆线，本本所研制制提供了了PJ系列列喷漆机机器人77台、自自动喷涂涂机2台台、电控控装置和和系统总总控台。该该线投产产后，产产品合格格率由原原85%提高到到96%，油漆漆耗量降降低122%，每每年可节节约资金金2300万元，效效果显著著。在此此基础上上，本所所进一步步进行工工程化设设计开发发，开发发了

8、pjj系列电电液伺服服喷涂机机器人、EP系列电动喷涂机器人、BPM系列自动喷涂机。“九五”及2000年以来，又承担了国家863项目、国家计委“九五”科技攻关项目、科技部专项资金项目等，先后开发了移动龙门式仿形喷涂机、水切割机器人、弧焊机器人、汽车内表面喷涂机器人、搬运机器人和伺服仿形静电旋杯自动喷涂系统（即软仿形喷涂系统）。并承接成套应用工程项目，已在40余家企业推广应用，取得很好的经济效益和社会效益。通过承担和完成这些项目，提升了本所机器人中心的核心技术和核心能力水平，取得了一批高新技术成果，增强了机器人中心和本所的市场竞争力，推动了机器人产业的发展和相关行业的技术进步，加速了本所的发展。3

9、、有前景景的研究究领域方方向及发发展目标标设想自动化所从从事的研研究领域域均是推推动企业业技术进进步和经经济发展展所需的的高新技技术领域域，有前前景的研研究领域域方向主主要有： （1）制造造业综合合自动化化信息与与集成技技术，包包括：制制造业综综合自动动化系统统总体设设计技术术、制造造业综合合自动化化系统集集成技术术、企业业资源计计划（EERP）与与敏捷供供应链技技术、计计算机辅辅助质量量控制技技术等。 （2）自动动控制与与物流技技术，包包括：车车间自动动化与信信息化系系统总体体设计与与仿真技技术、制制造过程程自动控控制与管管理技术术、物流流与仓储储自动化化技术及及自动检检测技术术等。 （3）

10、工业业机器人人与应用用技术，包包括：机机器人总总体设计计技术、机机器人系系统仿真真技术、机机器人控控制技术术、机器器人人工工智能技技术及机机器人应应用工程程技术等等。 （4）流体体传动与与控制技技术，包包括：液液压元件件和系统统设计和和仿真技技术、液液压元件件和系统统可靠性性技术、机机电液一一体化应应用工程程技术、液液压元件件和系统统质量监监督与控控制技术术等。（5）电气气物理设设备与应应用技术术，包括括：工业业与民用用加速器器、电子子束和离离子束设设备的研研究开发发，工业业辐照、射射线探伤伤、离子子注入、离离子镀膜膜和电真真空技术术的应用用开发，特特种工艺艺装备的的设计与与制造技技术等。发展

11、目标构构想是：“一流的的水平、一一流的人人才、一一流的成成果、一一流的效效益”。大力加强技技术创新新，迅速速提升各各研究领领域方向向的核心心技术水水平，五五年内达达到国内内领先水水平，十十年内达达到或接接近国际际先进水水平； b、培培养和造造就一批批具有坚坚实的理理论基础础和高技技术水平平及丰富富的研究究、开发发和工程程实践经经验高素素质人才才；c、取得一一批高水水平的、实实用化的的高新技技术成果果；d、五年内内年新增增合同额额达到55亿元，人人均年收收入达到到6万元元，技术术骨干年年收入达达到188-244万元。自动化所外外部环境境分析 1、经经济环境境分析（1）国外外宏观经经济环境境发生了

12、了积极的的变化，表表现在：亚洲金金融危机机影响的的进一步步减小，东东南亚国国家经济济逐渐复复苏。北北美和欧欧盟经济济增长加加快，国国际贸易易增加。（2）国内内经济将将持续稳稳健发展展，国家家实施了了积极的的财政政政策、稳稳健的货货币政策策和灵活活的经济济杠杆调调节政策策。，国国家发行行的国债债资金主主要用于于基础设设施项目目、重大大装备国国产化项项目和高高技术产产业化项项目、环环保与生生态建设设、科技技教育等等基础设设施及西西部开发发等方面面。国债债资金的的投入，扩扩大了有有效的投投资需求求，大大大改善了了基础设设施状况况，也给给了中西西部地区区以积极极的扶持持，为支支撑经济济的稳步步回升起起

13、到了重重要作用用；同时时有利于于促进需需求的稳稳定增长长，促进进结构的的调整；由于政政府已经经把增加加农民收收入作为为今年经经济工作作的首要要任务；农民收收入的提提高有利利于消费费的稳步步增长；另一方方面，制制约社会会投资的的因素正正在减弱弱，包括括市场准准入门槛槛的降低低、投融融资体制制的放宽宽、信息息的进一一步透明明等，社社会投资资会在现现有基础础上有稳稳定的回回升。从从利用外外资角度度来看，外外资协议议金额的的大幅度度回升以以及加入入世贸组组织，利利用外资资会有较较大幅度度的增长长。所以以，需求求将保持持相对稳稳定增长长，国民民经济运运行相对对平稳，经经济质量量继续提提高。（3）我国国加

14、入WWTO后后，挑战战与机会会并存我国加入WWTO后后，要求求企业在在国际通通行的市市场规则则下运作作，而不不论是政政府部门门还是企企业都需需要时间间熟悉和和适应世世贸规则则，完善善市场机机制，规规范运作作。同时时要求企企业尽快快提高技技术水平平、管理理水平和和产品质质量，尽尽快增强强经济实实力，迎迎接国外外企业和和国外产产品的激激烈竞争争和挑战战。但是是另一方方面，加加入WTTO后，我我国将可可能成为为世界的的制造中中心，这这就给我我们提供供了用制制造业企企业信息息化和自自动化技技术改造造我国传传统制造造业的极极好机会会。 2、国国家政策策环境分分析（1）国有有企业改改革政策策目前，国家家已

15、确立立了以建建立现代代企业制制度为目目标的国国有企业业改革方方向。党党的十五五大关于于调整和和完善所所有制结结构、从从战略上上调整国国有经济济布局和和全面认认识公有有制的含含义等论论述，实实现了国国有企业业改革理理论上的的突破。按按照“产权清清晰、权权责明确确、政企企分开、管管理科学学”的原则则，有步步骤地对对国有大大中型企企业实行行规范的的公司制制改造；坚持将将改革与与改组、改改造、加加强管理理结合起起来，着着眼子搞搞好整个个国有经经济；“抓大放放小”，对国国有企业业实行战战略性改改组；鼓鼓励兼并并、规范范破产，下下岗分流流、减员员增效、实实施再就就业工程程。（2）科技技政策为促进科研研成果

16、的的转化，增增强科技技创新能能力，改改善科技技资源的的优化配配置，充充分发挥挥科研院院所的潜潜能，国国家出台台了一系系列政策策，对深深化科研研机构改改革起到到了积极极的推进进作用。119966年国家家编制全全国科技技发展”九五”计划和和20110年远远景目标标纲要，对对科学技技术的发发展和改改革做出出了总体体部署。119999年召开开具有历历史性意意义的全全国技术术创新大大会，颁颁布了中中共中央央、国务务院关于于加强技技术创新新，发展展高科技技，实现现产业化化的决定定。并并进一步步采取了了以下措措施：a、稳步推推进科技技体制改改革；b、加大科科技投入入力度；c、加速科科技人才才的培养养;d、大

17、力推推进高新新技术产产业化。(3)金融融政策采取积极的的金融政政策，包包括：取取消贷款款规模的的限额控控制，使使商业银银行有充充分的贷贷款自主主权；多多次大幅幅度降低低银行存存贷款利利率，刺刺激消费费；多次次下调存存款准备备金率，改改革存款款准备金金制度；调整信信贷政策策，优化化信贷结结构；调调整再贷贷款政策策等，促促进了经经济的稳稳定增长长。（4）全面面调整税税制和改改革征管管体制。下下调了关关税税率率，使中中国税制制进一步步与国际际接轨，更更加贴近近发展社社会主义义市场经经济的需需要；调调整了保保险税率率，提高高了证券券交易印印花税税税率：对对个人储储蓄存款款恢复征征税，调调整了流流转税制

18、制，建立立了以增增殖税为为主体、消消费税与与营业税税为辅的的流转税税制调节节体系，强强化了税税收功能能：归并并和统一一了所得得税制：积极进进行费改改税的改改革，规规范了税税收体制制；改革革了税收收征管体体制，以以统一税税收，调调动中央央地方两两个积极极性为原原则，明明确划分分了中央央与地方方税种及及征收管管理权限限，实行行中央税税与地方方税分开开征收、两两条线垂垂直管理理的体制制，有力力地配合合了分税税制体制制的实施施。各项项税收法法律、法法规及各各项配套套措施已已基本落落实到位位，税收收的调控控作用更更加明显显，进一一步与国国际税收收接轨，促促进了对对外开放放。（5）对外外贸易政政策大幅度减

19、少少国家实实行配额额许可证证管理和和统一联联合经营营管理的的出口商商品品种种，并在在配额分分配中引引入市场场机制，提提高了各各类配额额的使用用率。国国家对国国有大中中型生产产型企业业、商业业企业和和科研院院所进出出口经营营权实行行了登记记备案制制。历史史性地放放开了私私营生产产企业进进出口经经营权。国国家先后后数次调调高部分分商品的的出口退退税率，使使平均出出口退税税率提高高到近115左左右。国国家对大大部分机机电产品品和高科科技产品品实行出出口零税税率，有有力地推推动了我我国外贸贸出口。国国家三次次大幅度度降低关关税，配配额、许许可证等等非关税税壁垒也也大大削削减。这这些措施施都大大大支持和

20、和促进了了外贸事事业的发发展，使使我国基基本形成成了全方方位、多多层次、宽宽领域的的对外开开放格局局。（6）社会会保障政政策国务院颁布布了一系系列有关关社会保保险的法法规，范范围涉及及养老、医医疗、工工伤、失失业、下下岗职工工基本生生活和再再就业等等方面，以以及多项项环境保保护专门门法及相相关的资资源法和和环境保保护行政政法规等等在内的的环境法法律体系系这些些措施的的采取为为企业发发展创造造了良好好的外部部环境。 33、科学学技术环环境分析析 为了提升升我国制制造业企企业的市市场竞争争力，迎迎接国外外企业和和产品的的竞争和和挑战，必必须尽快快实现制制造业企企业信息息化。制制造业企企业信息息化就

21、是是用信息息技术改改造传统统制造企企业，利利用计算算机技术术、自动动化技术术和网络络技术实实现信息息的采集集、传输输和共享享，将计计算机收收集和存存储的设设计、生生产、营营销和管管理等信信息通过过企业内内部局域域网及时时传送到到各生产产单位和和职能部部门，以以快速响响应市场场变化，生生产和销销售市场场需求的的产品。大力推进制制造业企企业信息息化是贯贯彻“以信息息化带动动工业化化和整个个经济现现代化”战略的重重要环节节。加快快制造业业企业信信息化建建设，将将会大大大提高企企业的设设计、生生产和管管理自动动化水平平，缩短短生产周周期，降降低生产产成本，提提高经济济效益；将会大大大促进进企业的的技术

22、创创新、管管理创新新和制度度创新，从从而提升升企业的的市场竞竞争力。制造业企业业信息化化包含下下列内容容：（1）将信信息技术术融于企企业的主主流技术术和主导导产品中中通过不断的的技术创创新将信信息技术术融于企企业的主主流技术术和主导导产品中中，要逐逐步实现现标准化化、模块块化、系系列化和和机电一一体化、数数字化、智智能化、网网络化及及集成化化，不断断提升企企业主流流技术和和主导产产品的技技术水平平和市场场竞争力力。（2）建设设企业内内部的技技术信息息系统，积积极采用用计算机机辅助设设计（CCAD）、计计算机辅辅助工艺艺规划（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）、产品数据管理（PDM）以及并行设

23、计等先进技术，不断提高企业的设计水平、设计质量和创新能力，缩短设计周期、加快产品更新换代的步伐。（3）建设设企业内内部的制制造信息息系统（即即企业车车间信息息化系统统），在在其统一一管理调调度下，采采用各种种先进设设备（如如：NCC、CNCC、DNCC、工业业机器人人、物流流与仓储储自动化化系统、各各种自动动生产线线等）和和基于现现场总线线的检测测、控制制、监控控和故障障诊断系系统，实实现精良良生产，不不断提高高企业生生产的柔柔性、自自动化水水平和产产品质量量（4）建设设企业内内部的管管理信息息系统，积积极采用用MRPPII、ERPP、供应应链管理理（SCCM）、客客户关系系管理（CRM）等新

24、技术，逐步实现企业内部管理全过程所涉及的资金、物资、人才、技术信息流的有机整合。（5）通过过网络和和数据库库的建设设，将企企业内部部的技术术信息系系统、制制造信息息系统和和管理信信息系统统有机集集成在一一起，实实现信息息共享和和柔性化化生产。（6）建设设基于互互联网的的企业商商贸信息息系统，通通过互联联网宣传传企业和和产品、获获取技术术信息和和商务信信息、进进而通过过互联网网开展电电子商务务：进行行商务谈谈判、签签署购销销合同、完完成支付付结算等等。 44、市场场竞争分分析 自自动化所所已转制制为科技技型企业业，这就就意味着着原来享享受的一一些优惠惠政策将将很快消消失，在在激烈的的市场竟竟争中

25、，不不但要面面对国内内同行的的竞争，更更要面对对国外企企业和产产品的竞竞争，竞竞争对手手不仅有有外国公公司、合合资公司司，还有有大专院院校和研研究院所所、高科科技民营营企业，甚甚至是私私有企业业和乡镇镇企业。如如、：在在物流和和仓储自自动化系系统方面面，我们们的主要要竞争对对手有：昆明船船舶公司司、北京京起重所所、日东东电子公公司、太太原钢玉玉公司、苏苏州富士士达公司司、辽宁宁国能公公司、沈沈阳自动动化所、北北京高科科公司、沈沈阳飞机机制造公公司等；在水处处理自动动化系统统方面，我我们的主主要竞争争对手有有：四门门子工程程公司、德德国帕萨萨旺公司司、清华华同方、清清华紫光光、太平平洋水处处理公

26、司司、中国国电工设设备总公公司、中中国CMMEC南南瑞集团团、西安安2100所、安安国水道道公司、北北京新阿阿塞克公公司等；在机器器人和应应用工程程方面，我们的主要竞争对手有：新松机器人自动化公司、哈尔滨博实自动化设备公司、上海机电一体化工程公司、上海富安工厂自动化公司、中国华录大连贤科机器人技术公司、兵器部58所、济南二机床集团公司等；在低能加速器方面，我们的主要竞争对手有：美国Varian公司、清华同方公司、北京原子高科公司、比利时IBA公司、俄罗斯科学院核物理所、中科院上海原子核研究所、上海先锋电机厂加速器研究所、原子能研究院401所、中国工程物理研究院等；在汽车制造专机设备方面，我们的

27、主要竞争对手有：美国宝克公司、日本小野测器公司、奥地利 AVL公司等。此外地方保护和行业保护造成不平等竞争，大大增加了竞争取胜的难度。因此，没有技术上的、规模上的、价格上和服务上的优势是很难取胜的。形势十分严峻。 55、自动动化所外外部机会会与威胁胁的关键键因素 通过以上上分析可可知自动动化所外外部机会会主要有有：（1）国民民经济持持续稳健健发展；（2）科技技体制改改革政策策；。（3）高新新技术产产业化政政策；（4）我国国加入WWTO后后，将可可能成为为世界制制造中心心而带来来机遇；（5）对实实现制造造业企业业信息化化的需求求迫切。通过以上分分析可知知自动化化所外部部威胁主主要有：（1）加入入

28、WTOO后，面面临激烈烈竞争和和挑战；（2）市场场竞争激激烈，竞竞争对手手林立；（3）地方方保护和和行业保保护造成成不平等等竞争； （4）实实现规模模经营迫迫在眉睫睫； （5）发发展资金金筹措困困难。自动化所内内部条件件分析1、科技体体制分析析自动化所从从19999年77月开始始转制为为科技型型企业，近近几年来来对各中中心一直直实行模模拟法人人制，还还推行了了人事制制度、分分配制度度等多项项改革，调调动了各各中心自自主经营营的积极极性和广广大员工工的积极极性，为为推行股股份制改改革奠定定了基础础；在所所部和个个中心建建立了市市场部，强强化了市市场拓展展工作，积积极参与与市场竞竞争；220022

29、年，按按照“精简机机构、压压缩编制制、竞争争上岗、提提高效率率”的原则则，对二二线职能能部门进进行了调调整和改改革，由由原来的的10多多个部门门70多多人调整整为7个个部门（所所务办公公室、经经营计划划部、市市场拓展展部、财财务管理理部、人人力资源源处、资资源管理理处、安安保政工工部）440余人人，提高高了能动动性和工工作质量量。但总总体而言言，自动动化所仍仍然是科科研院所所的体制制，没有有建立起起现代企企业管理理制度，没没有建立立起法人人治理结结构，没没能把职职工的利利益和本本所的发发展捆绑绑在一起起。，已已经出现现“生产关关系”不适应应“生产力力发展”的趋势势。人力资源分分析本所现有职职工

30、7880人、技技术人员员6055人、其其中有突突出贡献献的中青青年专家家5人、教教授级高高工444人、具具有高中中级技术术职称的的分别为为2055人和1160人人。这支支队伍结结构合理理，专业业配套，具具有坚实实的理论论基础和和较高的的技术水水平及丰丰富的研研究、开开发和工工程实践践经验，其其中博士士10人、硕硕士977人，不不少人是是本专业业领域的的国内知知名专家家。本所所是国家家批准的的工业自自动化、计计算机应应用和电电气物理理三个专专业的硕硕士学位位授予点点，已培培养硕士士研究生生1055名。技技术骨干干队伍趋趋于年轻轻化，有有干劲，有有活力，有有朝气，228-335岁的的占355%，3

31、36-445岁的的占455%。但但管理人人员的能能力和水水平有待待提高。3、科技开开发分析析自动化所是是以发展展制造业业综合自自动化和和信息化化技术为为目标的的多专业业综合性性高新技技术研究究所，致致力于制制造业自自动化和和信息化化单元技技术、集集成技术术及相关关配套技技术的研研究开发发和应用用。本所的主要要专业方方向有： （1）制造造业综合合自动化化信息与与集成技技术，包包括：制制造业综综合自动动化系统统总体设设计技术术、制造造业综合合自动化化系统集集成技术术、企业业资源计计划（EERP）与与敏捷供供应链技技术、计计算机辅辅助质量量控制技技术等。 （2）自动动控制与与物流技技术，包包括：车车

32、间自动动化与信信息化系系统总体体设计与与仿真技技术、制制造过程程自动控控制与管管理技术术、物流流与仓储储自动化化技术及及自动检检测技术术等。 （3）工业业机器人人与应用用技术，包包括：机机器人总总体设计计技术、机机器人系系统仿真真技术、机机器人控控制技术术、机器器人人工工智能技技术及机机器人应应用工程程技术等等。 （4）流体体传动与与控制技技术，包包括：液液压元件件和系统统设计和和仿真技技术、液液压元件件和系统统可靠性性技术、机机电液一一体化应应用工程程技术、液液压元件件和系统统质量监监督与控控制技术术等。 （5）机械械工业专专业集成成电路与与控制单单元设计计与制造造技术，包包括：机机电仪专专

33、用集成成电路、混混合集成成电路和和控制单单元的设设计技术术、制造造工艺技技术、可可靠性技技术及计计算机辅辅助测试试技术等等。（6）电气气物理设设备与应应用技术术，包括括：工业业与民用用加速器器、电子子束和离离子束设设备的研研究开发发，工业业辐照、射射线探伤伤、离子子注入、离离子镀膜膜和电真真空技术术的应用用开发，特特种工艺艺装备的的设计与与制造技技术等。（7）非标标机电一一体化的的自动化化设备的的设计、制制造与应应用技术术，包括括：高速速冲压技技术、精精密辊压压技术、精精密模具具技术、生生产线连连线控制制技术等等。这些研究领领域方向向适应市市场需求求，具有有推动企企业技术术进步和和经济发发展所

34、需需的高新新技术。本所在完成成国家科科技攻关关项目、国国家8663计划划项目、机机械工业业技术发发展基金金项目和和大型成成套工程程项目的的基础上上，取得得具有实实用价值值的高新新技术成成果5000余项项，其中中获部级级奖1000余项项，获国国家级和和国际性性浆400余项，有有30多项项成果获获国家专专利权。这这些成果果已在工工业生产产中得到到广泛应应用，取取得了显显著的经经济效益益和社会会效益。以本所为依依托单位位建设的的制造业业自动化化国家工工程研究究中心（ERC-MA）建成了院区ATM计算机网络、办公自动化（OA）系统以及制造业自动化和信息化综合实验室、计算机辅助管理信息系统实验室、控制系

35、统组态模拟与开发实验室、物流与仓储自动化系统实验室、工业机器人开发与应用工程实验室、可靠性实验室等10个实验室。为主流技术和主导产品的研究开发以及相关成果的工程化开发提供了良好的设施和条件。自动化所已已经按照照ISOO90000国际际标准建建立和运运行了质质量保证证体系，并并于20000年年7月通通过了IISO990000-19994版版的质量量体系认认证，又又于20003年年7月通通过了IISO990000-20000版版的质量量体系认认证，为为提高本本所的产产品质量量、服务务水平以以及市场场拓展提提供了有有力支持持。但是，自动动化所的的一些专专业，多多年来，技技术上创创新不多多，在国国内同

36、行行中原有有的技术术优势开开始丧失失；自动动化所专专业方向向十多年年来一成成不变，多多数中心心和专业业没有形形成大的的新的经经济增长长点；科科技产业业化步伐伐缓慢，尚尚未形成成规模经经营；这这些问题题约制了了自动化化所，使使之不能能迅速向向前发展展。4、财务与与经济状状况分析析本所固定资资产总值值（原值值）为55,9600 万万元；近近三年（2000-2002年）新增合同额分别为：17,533万元、19,942万元和28,812万元；到款额分别为：12,804万元、15,886万元21,010万元。无短期和长期负债。经济运营状况良好。5、综合资资源条件件分析 本本所下设设六个研研究开发发中心和

37、和两个中中试生产产基地；制造业业自动化化国家工工程研究究中心（ERC-MA）、机械工业自动化生产力促进中心、国家液压元件质量监督检测中心、机电仪专用集成电路质量监督评定中心、控制装置可靠性与环境试验中心均建在本所内，本所是中国机电一体化技术应用协会、中国机械工程学会机械工业自动化学会、全国工业自动化系统标委会（对口1S0TCI84）、全国液压与气动标委会（对口1S0TCI31）等15个全国性协会、学会、标委会的挂靠单位；还是机械工业应用软件、工业机器人、可编程序控制器、机电仪专用集成电路及液压技术的行业归口单位；出版制造业自动化、国内外机电一体化技术等8种刊物。由于具备了这些综合资源优势，使本

38、所具有较高的行业知名度，同时，与广大企业建立了紧密的合作关系。 66、自动动化所内内部优势势与弱点点通过以上分分析可知知自动化化所的内内部优势势主要有有：（1）具有有较高的的行业知知名度；（2）具有有推动企企业技术术进步和和经济发发展所需需的高新新技术；（3）具有有一支高高素质的的人才队队伍；（4）具有有较强的的技术创创新能力力和一定定的技术术储备；（5）具有有较好的的科研和和工程化化开发基基地和条条件。通过以上分分析可知知自动化化所的内内部弱点点主要有有：（1）科技技体制改改革进展展不大，已经出现“生产关系”不适应“生产力发展”的趋势；（2）一些些专业技技术上创创新不多多，在国国内同行行中原

39、有有的技术术优势开开始丧失失；（3）科技技产业化化步伐缓缓慢，尚尚未形成成规模经经营；（4）多数数中心和和专业没没有形成成大的新新的经济济增长点点；（5）缺乏乏高素质质管理人人才。自动化所战战略发展展构想自动化所的的TOWWS（威威胁-机机会-弱弱点-优优势）矩矩阵见表2所示示表2内部优势-S（1）具有有较高的的行业知知名度；（2）具有有推动企企业技术术进步和和经济发发展所需需的高新新技术；（3）具有有一支高高素质的的人才队队伍；（4）具有有较强的的技术创创新能力力和一定定的技术术储备；（5）具有有较好的的科研和和工程化化开发基基地和条条件。内部弱点-W（1）科技技体制改改革进展展不大，已经出

40、现“生产关系”不适应“生产力发展”的趋势；（2）一些些专业技技术上创创新不多多，在国国内同行行中原有有的技术术优势开开始丧失失；（3）科技技产业化化步伐缓缓慢，尚尚未形成成规模经经营；（4）多数数中心和和专业没没有形成成大的新新的经济济增长点点；（5）缺乏乏高素质质管理人人才。外部机会-O（1）国民民经济持持续稳健健发展；（2）科技技体制改改革政策策；。（3）高新新技术产产业化政政策；（4）我国国加入WWTO后后，将可可能成为为世界制制造中心心而带来来机遇；（5）对实实现制造造业企业业信息化化的需求求迫切。SO战略：以制造业企企业信息息化为主主线，大大力加强强技术创创新WO战略：进一步深化化科

41、技体体制改革革外部威胁-T（1）加入入WTOO后，面面临激烈烈竞争和和挑战；（2）市场场竞争激激烈，竞竞争对手手林立；（3）地方方保护和和行业保保护造成成不平等等竞争；（4）实现现规模经经营迫在在眉睫；（5）发展展资金筹筹措困难难。ST战略：推进科技产产业化，实实现规模模经营WT战略：努力开拓新新的经济济增长点点根据TOWWS矩阵阵，初步步提出下下列四项项发展战战略构想想： （11）WOO战略（利利用外部部机会（22）弥补补内部弱弱点（11）和（55）形成成的战略略）：进进一步深深化科技技体制改改革； （2）SO战略（利用外部机会（4）和（5），发挥内部优势（3）、（4）和（5）形成的战略）：以制造业企业信息化为主线，大力加强技术创新； （3）ST战略（利用内部优势（2）和（5），回避或减轻外部威胁（2）、（4）和（5）形成的战略）：推进科技产业化，实现规模经营； （4）WT战略（减轻内部弱点（3）和（4），回避外部威胁（1）、（2）和（3）形成的战略）：努力开拓新的经济增长点。 现分述述如下： 2、进进一步深深化科技技体制改改革 （1）捆捆绑优良良资产，剥剥离不良良资产，成成立股份份制公司司，争取取尽快上上市，筹筹集发展展资金，加加快发展展步伐； （2）要要让职工工持股，让让经营者者、技术术骨干及及管理骨骨干持大