医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录

1、医疗设备三级管理制度为了规*和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、平安 与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业安康开展，依照医 疗卫生机构医学装备管理方法要求，根据“统一领导、归口管理、分级 负责、责权一致原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委 员会，提高管理效能。医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监 视执行；2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全 程管理，3、负责本院医疗设备五年开展规划和年度方案的审定，监视方案的 落实工作；4、负责本院50万元

2、以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、 预期使用情况、人员资质等方面进展可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并催促使用人员严 格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管 理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交亦的其他工作。二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审 批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部 门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。1、负责医疗设备开展规划和年度方案的组织、制订

3、、实施等工作。2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报 废处置等全程管理。3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供给，保障医疗设备正 常使用。4、收集相关政策法规和医疗设备信息，提供决策参考依据。5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。6、按照国家计量法规定对全院的计量器具执行强检工作。7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。 严格按照大型医用设备配置与管理使用方法进展管理配置。规定的甲、 乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。8、负责医疗设备质量管理的筹划，并组织具体实施，对医用仪器质量 进展监视、检查和考核。三、使用部门使用部门应

4、在设备科的指导下，负责本部门的医疗设备日常管理工 作。1、建立使用责任制, 制定操作规程，专人管理，严格使用登记，认真 检查保养，保持仪器设备处于良好状态。2、新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，经考核合格，方可独立操作，防止误损仪器。3、操作使用时必须按照仪器的使用说明、操作规程进展操作，操作前 应判明其技术状态良好。4、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中，操作 人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科维修人员，严禁带故障 和超负荷使用。5、仪器设备包括主机、使用说明书须保持完整，破损的零部件 不得随意丢弃。6、严格执行交接

5、班制度，做好设备的运行记录和维修维护记录。使用科室还应建立医疗设备的分户帐，由专人或兼职人员负责，实现与 医院管理部门账帐、账物相符。医疗设备三级管理制度与岗位职责考核方法为加强医疗设备管理，监管医疗设备三级管理制度、岗位职责执行情况， 特制定本方法。、考核*围对医疗卫生机构医学装备管理方法法规的知晓、对医疗设备三级管 理制度、岗位职责执行情况。二、考核周期定期考核：每季度进展一次。不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。三、考核方法根据医疗卫生机构医学装备管理方法法规，考核履行相关制度和岗 位职责及法规的熟知程度。考核内容分管理制度、岗位职责的履行、笔试 考核三局部组成。设备科考核工作由医

6、疗设备管理委员会领导负责监管, 设备科长执行。四、改良措施医学装备设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核 内容予以汇总整理，并做好记录。分析考核过程中存在的问题，并提出改 良意见及措施，将改良措施落实到新的工作周期内执行。设备管理委员会岗位职责、三级管理制度季度考核表被考核人员：考核周期： 考核人:考核 工程考核内容考核标准具体违反的内容考核结果岗 位 职 责医疗设备管理制度的 落实监视是否履行职责是口否口年度采购方案的制订、 实施是否履行职责是口否口医疗设备人员的相关 法规学习是否履行职责是口否口医疗设备的定期计量 监测工作的监视是否履行职责是口否口医疗设备使用人员的 业务培训和

7、考核是否履行职责是口否口管理制度医疗设备管理制度的 制定是否履行制度是口否口医疗设备管理人员岗 位职责的制定是否履行制度是口否口医疗设备购置、安装验 收、维修报废的管理是否履行制度是口否口医疗设备平安使用科 室的巡查、监管是否履行制度是口否口医疗器械设备、材料的 监视管理是否履行制度是口否口试卷考核有关医疗设备管理方 法、医疗设备委员会岗 位职责、三级管理制度试卷100分制度职能部门考核饬抢医疗坟备委员会提出的真见及改正的措ii医学装备设备科管理制度、岗位职责季度考核表被考核人员：考核周期： 考核人:考核 工程考核内容考核标准具体违反的内容考核结果岗位 职 责医疗设备管理制度的 落实监视是否履

8、行职责是口否口年度采购方案的制订、 实施是否履行职责是口否口医疗设备人员的相关 法规学习是否履行职责是口否口医疗设备的定期计量 监测工作的监视是否履行职责是口否口医疗设备使用人员的 业务培训和考核是否履行职责是口否口管理制度医疗设备管理制度的 制定是否履行制度是口否口医疗设备管理人员岗 位职责的制定是否履行制度是口否口医疗设备购置、安装验 收、维修报废的管理是否履行制度是口否口医疗设备平安使用科 室的巡查、监管是否履行制度是口否口医疗器械设备、材料的 监视管理是否履行制度是口否口试卷有关医疗设备管理方 法、医疗设备委员会三试卷100分制度考核级管理制度、岗位职责管理部门考核结地分管领导、坟备科

9、长提出的意见及改正的措施医疗设备管理方法、装备委员会熟知程度考试题考核时间：2021年 月科室：*：分数：、填空题1、为规*和加强医疗卫生机构医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、平安与有效利 用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业安康开展，卫生部制定了，并于执行。 TOC o 1-5 h z 2、医疗卫生机构医疗设备管理应当遵循、的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。3、 医疗卫生机构医学装备管理方法共有章，包括、。4、第一章第二条本方法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于、()等工作，具有卫生专业技术特征的、和等的总称。5、第二章第八条以上医疗机构和级及以上

10、其他机构应当设置专门的、和等的总称。5、第二章第八条以上医疗机构和级及以上其他机构应当设置专门的，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。6、第三章第十六条单价在1万元及以上或一次批量价格在5万元及以上的医学装备均应当纳入管理。单价在 元及以上的医学装备方案， TOC o 1-5 h z 应当进展可行性论证。论证内容应当包括、等。7、我院医疗设备三级管理制度的三级是指、。8、凡有医疗设备的科室，要逐级建立责任制。指定管理，严格适用登记。9、新进仪器设备在使用前，必须经过的指导，经合格，方可独立操作。10、医疗设备管理委员 年召开一次相关会议，委员会秘书要做好各类

11、会议 工作，真实记录会议内容并存档二、判断题1、医疗设备管理部门应不负责医院材料的供给。2、医疗设备管理部门负责医院的维修和保养。3、医疗设备不负责医疗设备、设备质量管理的筹划。4、医疗设备部门对医用仪器质量进展监视、检查和考核。5、使用科室在仪器运转异常时，操作人员需要立即翻开机器，将其排除故障修好。6、仪器设备损坏不能使用时，应即刻将其丢弃，重新购置。7、使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。8、仪器用完后、应由管理人员检查后，按照操作规程关机放好。三、简答题第二章第九条医疗设备管理部门主要职责包括：答案填空题：1、医疗卫生机构医学装备管理方法二0一一年三月二十四日2、统一领导归口管理分级负责权责一致3、七、总则、机构与职责、方案与采购、使用管理、处置管理、监视管理、附则。4、医疗、教学、科研、预防、保健仪器设备 器械 耗材 医学信息系统5、二级县医学装备管理部门6、年度装备方案50万配置必要性、经济效益、社会效益、预期使用情况、人员资质。7、院领导医学装备管理部门使用部门8、使用专人9、专业技术人员培训考核10、每半年 判断题：简