酒店管理中的激励理论的新应用论文

1、Word 酒店管理中的激励理论的新应用论文 【导语】下面我给大家整理的酒店管理中的激励理论的新应用论文（共10篇），欢迎阅读与借鉴! 篇1：酒店管理中的激励理论的新应用论文 员工是企业的最重要组成部分，对企业进行管理首先要对企业员工进行管理，酒店管理也不例外。酒店员工的工作态度直接影响了酒店的服务质量，进而影响了酒店的整体水平，让员工增加对酒店工作的热忱，提高员工的工作质量，科学合理的运用激励理论是有效的管理方式。 一、 酒店管理中激励理论的应用问题 （一）管理者对激励理论的熟悉不够 目前许多酒店的管理人员并没有太高的学历，理论学问不够丰富，对经营和管理问题也并不专业，他们在管理酒店时往往忽视

2、服务意识，对激励不够重视。导致酒店没有激励体制或者激励的强度不够，酒店员工收入不高，严峻影响了员工的工作热忱。 （二）激励理论的应用没有与酒店实际相结合 有些酒店管理者能够转变观念，有着较高的服务意识，也熟悉到激励手段的作用，在酒店管理中运用了激励理论。但对激励理论的运用却没有结合酒店的特色和员工的详细工作内容、工作环境等因素，照搬别家酒店的激励管理体制未必适合自家酒店，使得激励管理的作用没有得到很好的发挥。 （三）对激励理论片面的应用 有些酒店对激励理论的熟悉过于片面，狭隘的把激励认为是嘉奖，实际上激励不仅包括嘉奖，还包括责罚，嘉奖属于正强化，惩罚属于负强化。只把激励看成嘉奖会使激励的方式变

3、得单一，不能有效的进行管理。 （四）没有建立稳定的长效机制 任何结果的产生都需要一个过程，要想合理的运用激励理论进行酒店管理，就要熟悉到管理工作是长期不间断进行的，时松时紧不能加强管理。目前许多酒店的激励有段都是短期的、临时的，没有建立长效的激励机制，员工会感觉不公正，不利于提高员工工作的乐观性。 二、酒店管理中的激励理论应用 （一）利用薪酬进行激励 薪酬激励是最直接有效的激励方法。现在工作人员的薪酬体系已经不在只有基本工资、奖金、加班费了，还包括了员工福利、股权激励、员工培训、员工的职业进展规划等等，这对员工都具有很大的吸引力。薪酬关系到员工的切身利益，是员工生存的依据，因此酒店肯定要制定合

4、理的薪酬政策，有效对员工进行激励。薪酬的评定要在保证公正性原则下，对员工的工作力量、工作态度、工作绩效进行评定，薪酬也要适当的拉开层次，对工作力量强、贡献大的员工赐予高薪，不但增加了员工的工作热忱，还能为员工以后的工作供应动力。假如只采纳这一种方式，会对新来的员工不大公正，因此薪酬激励还应当包括一些福利，福利尽量满意员工的需求，才能产生良好的激励效果。 （二）利用培训进行激励 培训可以提高员工的综合素养，提高其自身竞争力，属于非物质激励范畴。酒店可以先对员工的将来进展进行规划，要员工感觉到自己还有很大的进展潜力，需要不断学习，增加员工的危机意识：假如不连续学习，就会被社会淘汰。这时酒店就能够根

5、据员工的需求，对员工进行培训，员工在经过培训之后，力量得到了提高，综合素养也增加，就有了更大的进展空间，可以成为优秀的管理人员。对于自身水平较高的员工，可以供应更高层次的培训，比如海外培训，这样能够使员工走出区域的局限，增长了见识，提高了力量，这样的员工是酒店一手培育起来的，对酒店有感恩和依靠的心，不会轻易辞职或跳槽，这种激励方法能够为酒店培育人才、留住人才。 （三）利用竞争进行激励 竞争激励能够增加员工的危机感、激发员工的竞争意识、促进部门协作和员工团结。酒店可以采纳科学的竞争方法，开展员工之间、部门之间的竞争，在竞争中使员工有了集体意识，并且促进员工加强学习。但这种激励方法肯定要在公正的前

6、提下进行，并且不能给员工带来过大的竞争压力，假如使员工感觉身心疲乏，失去对工作的热忱，就会适得其反。 （四）利用工作特点进行激励 要想让员工对工作布满热忱，就肯定要让员工喜爱自己的工作，这样员工在工作中会觉得是在享受，而不会有太多的劳累和埋怨。酒店可以依据员工的爱好和特长为员工供应合适自己的岗位，这样能发挥员工特长，使员工在喜爱的岗位上做出优秀的成果。酒店在聘请员工时应当根据岗位的空缺进行细分，然后再依据应聘人员的性格特点，把他们支配到合适的岗位上去，在工作时间很久以后，还可以适当的调换一下工作岗位，让员工对工作保持新奇感和热忱。 （五）利用企业文化进行激励 企业文化对员工的工作有着潜移默化的作用，对员工的工作态度有深刻的影响。酒店文化是在酒店长期进展中形成的，代表了酒店的进展特点，是酒店领导和职工长期达到的共识。因此，企业的观念影响着员工的观念，员工的观念对员工的工作有指导作用，企业模范对员工有着激励作用，企业的礼仪活动影响着员工的职责意识。好的酒店文化对员工有乐观的影响，还代表了酒店的整体水平，员工会喜爱自己的酒店，为酒店的进展贡献自己的力气。 总 结： 激励理论在酒店管理中发挥着重要的作用，但由于对激励理论熟