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文档简介

1、Word 铁路工程项目安全管理研究论文 铁路工程项目平安管理讨论论文 1、铁路工程项目施工平安管理的现状 (1)铁路工程项目施工是一项比较简单系统的工程,在施工前要做好充分的预备工作,但是目前有一大部分施工部门忽视了施工前期的预备工作,影响了施工的质量掌握,阻碍了进度支配。铁路施工整个工程不但涉及到多个部门和单位,还与线路系统、通讯系统等多种设备有着亲密的联系,有一些施工部门在施工前没有对各个部门进行协调,没有调试好各种设备,盲目的施工,导致工程的后续工作不能顺当开展,不但拖延了工期还影响了施工的质量,造成经济和时间的铺张。 (2)铁路工程项目实际施工的过程中没有严格根据规定进行,属于违章施工

2、,这是项目施工中存在的共有难题。目前铁路施工事故成上升的趋势经过调查分析发觉,其造成事故的主要缘由是由违章施工引起的。在铁路的施工过程中,由于相关的施工人员和管理人员忽视了施工的平安管理,没有严格遵守有关的施工制度,还有一些相关的操作人员不能娴熟把握平安设施的设置,没有严格根据相关标准要求进行施工操作,为施工平安埋下了隐患,影响了整个铁路工程项目的质量。 (3)铁路工程项目施工没有确定统一完善的施工方案。在实际的施工过程中,施工技术随便调整、变更。有一些施工单位只是为了能够节省一些成本,将已经编制的施工方案是进行随便的更改,随便增加施工内容。由于铁路工程项目施工比较简单,随便的更改施工技术,使

3、许多部门不能得到有效的沟通,导致施工中信息的调整不同步,信息的传递相对滞后甚至是传递不精确 ,增加了工程的平安风险,在这样的状况下很简单导致平安事故的发生。 2、加强铁路工程项目施工平安管理的有效对策 (1)铁路工程项目施工前做好充分的预备工作。选择一个较有实力的铁路工程项目施工队伍,设立铁路工程项目施工管理的相关部门,施工企业要提前制定好合理的施工程序,有利于后期铁路工程项目施工的建设与管理,加强铁路工程项目施工管理,树立以人为本的观念,对全部参与作业的人员进行相关的培训,从根本上提高施工人员的综合素养,提高铁路工程项目施工管理的水平。设置设立一个便利指挥、工作效率高的铁路工程项目施工管理部

4、门,充分的发挥铁路工程项目施工管理的作用,对施工的关键内容进行核对,进而达到施工管理的目标。该部门的领导者必需具备肯定的政治素养、领导力量,不仅把握理论学问还要具有丰富的阅历。制定合理的应急处理预案,保证工程顺当完成,确保工程运输平安。 (2)建立并完善铁路工程项目施工平安管理相关的各项制度。管理制度的设立对于铁路工程来讲特别重要,明确的施工管理制度,能够将责任落实到实处,使相关人员做好自己的职责,降低施工过程中事故发生的概率,制定合理的规章,做好各方面的管理制度。要依据施工的特点,划分好施工相关人员的权限职能。完善的施工监督检查责任制。对工程质量进行监理的部门及相关人员,各自明确其责任,准时

5、发觉施工过程中存在平安隐患,第一时间向铁路施工单位提出有效的整改措施。在检查的过程中一旦有违章的状况消失,坚决要求施工单位停止施工。完善经济惩罚制度,施工单位与有关监理的单位要明确相关的惩罚标准和内容,通过经济惩罚制度来约束各单位的施工行为,实现良好的施工平安管理。 (3)进一步强化铁路施工中各个部门之间的整体协作,理顺层次之间的关系。在我国的.铁路工程项目施工建设中,施工企业与相关管理部门必需形成良好的协作关系,避开消失了“脱钩”的现象。各个部门之间要多从对方的角度考虑,找到一个平衡点,结合实际状况制定最优施工方案。尽可能的削减一些不利因素的影响,保证施工便利,保障铁路运输平安,满意企业的要

6、求。在铁路项目的施工过程中,涉及到大量的单位及部门,因此需要各部门能够在统一指挥下,目标全都,保整体、促大局,严格根据有关规定完成施工任务,不随便拖延时间,确保铁路工程项目施工平安地完成。 3、结束语 综上所述,铁路工程项目施工管理在铁路工程建筑的过程中,具有特别重要的意义,保障铁路施工的平安,能够有效的维护铁路正常的运输秩序。铁路工程项目实际施工管理的过程中是比较简单多样的,加大了施工平安管理的难度。铁路施工直接影响着铁路运输组织,因此从预备开头施工建设,到施工结束都要重视每一个环节的工作,加强铁路工程项目施工平安管理,我们从多个方面对铁路建设施工过程中的担心全因素进行分析,妥当处理好监督与协作、施工与平安的

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