某工业厂房施工组织设计(DOC 84)

1、PAGE PAGE 134一、施工组织设计 1.施工组织设计1.1编制说明1.1.11总体说说明施工组织设设计是工工程建设设的纲领领性技术术文件，也也是投标标文件的的重要组组成部分分。在本本次投标标活动中中，我公公司对施施组的编编写工作作高度重重视，为为此，公公司专门门组织有有关技术术、管理理人员对对工程招招标文件件、施工工图纸和和相关技技术文件件进行了了认真研研读，并并对工程程所在地地的施工工现场进进行了仔仔细踏勘勘，在此此基础上上又进行行了认真真的研究究和策划划。本施组的编编写，充充分响应应了招标标文件的的各项要要求，在在此基础础上，结结合我公公司在类类似工程程的施工工经验和和本工程程的具

2、体体情况，对对工程管管理各项项目标作作了明确确规定，对对施工组组织安排排、施工工准备、施施工顺序序和施工工程序进进行了科科学部署署，对工工期、质质量、安安全、环环境保护护等管理理要素的的保证措措施进行行了详细细阐述，对对本工程程施工的的重点、难难点问题题进行了了认真分分析并提提出了有有针对性性的和切切实可行行的解决决方案。如果我公司司有幸中中标，我我们将以以本施组组为依据据，进一一步编制制本工程程的实施施性施工工组织设设计，对对施工部部署、施施工方案案、施工工工艺、进进度计划划等进行行细化分分解，充充分满足足施工生生产各项项要求。1.1.22编制范范围本工程为大大电机技技术改造造项目电电机加工

3、工总装试试验工房房工程，本本施工组组织设计计编制范范围包括括施工图图纸范围围内的土土建、安安装工程程。1.1.33编制原原则符合招标标文件、法法律法规规、技术术规范、施施工图纸纸的原则则；遵循我公公司质量量管理体体系（GGB/TT190001-20000-IISO990011）、环环境管理理体系（GGB/TT240001-20004/IISO1140001）、职职业健康康安全管管理体系系（GBB/T2280001-220011）和公公司各项项管理理办法的的原则；体现技术术先进、经经济合理理、生产产均衡、符符合实际际的原则则。1.1.44编制依依据大电机技技术改造造项目电电机加工工总装试试验工房

4、房工程招招标文件件、答疑疑纪要；大电机技技术改造造项目电电机加工工总装试试验工房房工程施施工图纸纸；大电机技技术改造造项目电电机加工工总装试试验工房房工程现现场踏勘勘资料；现行国家家及地方方有关工工程建设设标准、规规范;国家、行行业及地地方相关关法律、法法规。中华人民民共和国国合同法法中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国安全生生产法建设工程程安全生生产管理理条例建设工程程质量管管理条例例1.2工程程概况1.2.11建设概概况序号项目内 容1工程名称大电机技术术改造项项目电机机加工总总装试验验工房2批准文号船重规（220077）15515号号3工程地点太原市和平平北路1131号号4建设单

5、位汾西重工有有限责任任公司5设计单位中机国际工工程设计计研究院院6招标代理山西立创工工程招标标代理有有限公司司7建筑面积152266m28质量标准合格9工期要求2009年年7月155日开工工，20010年4月14日竣工，总总工期2274日日历天1.2.22设计概概况本工程为山山西汾西西重工有有限责任任公司大大电机技技术改造造项目大大电机车车间工程程，建筑筑面积为为152235平平方米，为为单层钢钢结构厂厂房，其其中辅房房为五层层钢筋砼砼框架结结构，建建筑高度度24.45mm，结构构安全等等级二级级，设计计使用年年限500年，厂厂房部分分跨度224+330+118m，厂厂房柱距距12mm，厂房房

6、30mm跨设双双层吊车车。建筑工程：本工程程基础采采用桩承台基基础。外外墙墙体体1.220m以下采采用2440厚粘粘士空心砖，11.2mm以上采采用彩钢钢板，辅辅房墙体体均采用用2400厚粘土土空心砖。主主钢构钢钢材角钢钢采用QQ2355B，其其他采用用Q3445B，钢吊车梁及制动梁，车档的钢利分别按国家标准图G514-3，05G525的要求执行；柱间支撑和墙面屋面支撑附属构件采用Q235B，屋面次梁采用Q235B,墙面檩条采用冷弯薄壁型钢，材质为Q345B，厂房屋面为钢骨架轻型屋面板，保温采用BAS轻质芯材保温层，防水采用4mmSBS自带PE膜防水卷材，辅房屋面为不上人屋面，防水采用高聚物改

7、性沥青防水卷材。装饰工程：本工程程厂房地地面采用用环氧树树脂地面面（细石石混凝土土配双向向122000上刷三三遍H8800涂涂料），辅房卫卫生间楼楼地面为为防护地地砖楼地地面，其其余地面面为水泥泥地面，其其余楼面面为彩色色地面砖楼面面；内墙墙面为仿仿瓷涂料料墙面；外墙11.20m以下为为面砖外外墙，辅辅房天棚棚为仿瓷瓷涂料天天棚，门门厅和卫卫生间顶顶棚采用用吊顶，门门采用平平开木门门，木质质防火门门，电动动彩钢夹夹芯板门门，窗采采用塑钢钢玻璃窗窗。安装工程：给排水水及消防防水系统统、暖通通系统、电电气系统统、动力力系统。给排水及消消防水系系统：包包括给水水系统、排排水系统统、雨水水系统、消消火

8、栓系系统。给给水立管管采用钢钢塑复合合管，给给水支管管采用PPP-R管；污水管管、雨水管采采用PVVC-U塑料管；消防管管采用内内外热镀镀锌钢管管，雨水水系统采采用重力力流雨水系统统，雨水水斗采用用87型型钢制雨雨水斗。暖通系统：包括采采暖系统统、通风风系统。采采暖系统统分厂房房散热器器系统、暖暖风机系系统、生生活区散热器系系统及热热风幕系系统。采采暖管道道均焊接接钢管，厂厂房散热热器采用用U型翅翅片管散散热器，生生活区散散热器采采用钢管管柱形散散热器。成成品油漆漆包装区区设防爆爆屋顶风风机，厂房房内设移移动式除除尘机组组。电气系统：本工程程电气设设计包含含强电部部分即厂厂房、变变配电所所及辅

9、房房的配电电、照明明及防雷雷系统接接地、弱弱电部分分即电话话系统、网网络系统统及消火火栓控制制系统。1.2.33水文地地质情况况建设场地地地形基本本平坦，地地基土可可不考虑虑液化。标标准冻深深0.88m，地下水水埋深11.8-3.44m。层素填土土，层厚厚0.44-4.6m；层粉土土，层厚厚5.22-100.1mm；层粉质质粘土，层层厚2.4-77.2mm。1.3施工工部署1.3.11施工总总体目标标1.3.11.1工工程质量量目标：合格1.3.11.2安安全生产产和文明明施工目目标杜绝重伤和和死亡事事故，年年轻伤负负伤频率率控制在在5以内。创建山西省省安全文文明标准准化工地地。1.3.11.

10、3工工期目标标计划于20009年7月155日开工工，20010年4月14日竣工,总工期期2744日历天天。1.3.11.4环环境保护护目标认真贯彻环环境保护护法，树树立全员员环保意意识,最最大限度度减少对对环境产产生的负负面影响响：减少大气污污染,施施工现场场扬尘排排放达到到国家二二级排放放规定，烟烟尘排放放浓度小小于4000mgg/nmm3；施工现场生生产和生生活污水水达标后后排放；施工噪音控控制在建建筑施工工场界噪噪音限制制标准内内，昼间间小于770dBB，夜间间小于555dBB；施工生产和和生活垃垃圾分类类处理，尽尽可能回回收利用用，不可可回收的的日产日日清；降低水、电电、纸张张、煤气气

11、、土壤壤等能源源消耗指指标，保保护自然然和生态态环境。1.3.22项目组组织机构构及职责责划分1.3.22.1项项目组织织机构设设置根据工程特特点，按按照项目目法施工工组织原原则,成成立“大电机机技术改改造项目目电机加加工总装装试验工工房项目目经理部部”,全权权代表公公司履行行与业主主签订的的施工承承包合同同,负责责本工程程的各项项指挥、协协调和管管理工作作，对工工程质量量、进度度、安全全、成本本等各项项管理目目标负责责。项目经理、项项目副经经理和总总工程师师组成项项目经理理部决策策层。项目经理部部下设施施工技术术部、安安全质量量监察部部、机械械物资管管理部、财财务会计计部和综综合办公公室等职

12、职能部门门组成项项目管理理层。项目经理部部构成详详见“项目经经理部组组织机构构图”。1.3.22.2项项目经理理部职责责划分项目经理理代表公司司全面履履行与业业主签订订的建建设工程程施工合合同，严严格按照照国家法法律法规规和企业业规章制制度对工工程项目目实施全全面管理理。贯彻执行行公司的的管理方方针和管管理目标标，对本本工程的的质量、安安全、环环境、职职业健康康负全面面责任,确保施施工管理理规范化化、程序序化，实实现本项项目的各各项管理理目标。负责本工工程的资资源调剂剂和配置置。接受业主主、监理理、上级级和地方方政府对对工程质质量、安安全、环环境保护护的监督督检查。召开质量量、安全全、环境境、

13、经济济活动分分析会，制制定改进进措施，使使产品质质量达到到规定要要求，贯贯彻落实实安全、环环境措施施，组织织领导安安全文明明工地创创建工作作，节约约开支，确确保成本本得到控控制。协调同顾顾客、供供方的关关系，确确保合同同顺利执执行。项目副经经理协助项目目经理组组织安全全、质量量大检查查，参加加安全、质质量事故故的调查查、分析析、处理理，制定定预防措措施，防防止事故故发生。按施工组组织设计计组织施施工生产产，协调调工序配配合，准准确掌握握工程进进度和存存在的问问题，及及时协调调处理，确确保施工工计划实实现。协助项目目经理搞搞好本工工程生产产系统的的质量、环环境、职职业健康康安全管管理，提提高生产

14、产系统的的管理保保证能力力。协助项目目经理组组织本工工程安全全文明工工地的创创建。项目总工工程师协助项目目经理贯贯彻实施施本工程程各项管管理目标标，对本本工程质质量、环环境、职职业健康康安全的的管理负负技术责责任。组织贯彻彻技术规规程、施施工规范范、质量量标准，追追踪有关关科技信信息，推推进技术术进步。审核批准准工程施施工组织织设计和和施工方方案，审审核质量量、环境境、职业业健康安安全事故故处理的的技术措措施。负责施工工技术部部、机械械物资管管理部的的协调和和管理工工作。施工技术术部审查设计计文件、参参加施工工调查，办办理交接接桩和测测量复核核，参加加图纸会会审，提提报变更更设计的的意见和和建

15、议。项 目 经 理项 目 经 理项目副经理项目总工程师土建施工队钢结构施工队安全质量监察部机械管理部物资供应部财务会计部施工技术部综合办公室桩基施工队安装施工队编制施工工组织设设计、项项目管理理计划、施施工预算算、验工工计价，制制定保证证工程质质量、施施工安全全、环境境保护和和降低造造价的施施工技术术措施。做好日常常技术档档案管理理，编制制竣工文文件，办办理竣工工移交工工作。参加事故故的调查查、分析析和处理理方案的的研究以以及纠正正和预防防措施的的制定。下达施工工作业指指导书和和技术交交底，制制定安全全防护措措施。负责现场场技术指指导，解解决和处处理施工工中的技技术问题题，做好好施工测测量和沉

16、沉降观测测工作，填填写施工工过程和和质量检检查、评评定的质质量记录录。机械物资资管理部部认真贯彻彻上级关关于机械械物资管管理规章章制度，按按公司工工程机械械物资管管理办法法，负负责物资资采购、验验收、贮贮存、发发放和施施工机械械日常管管理工作作，实现现物资计计划采购购、检验验、保管管、发放放的有效效控制，确确保使用用的物资资符合质质量标准准。对物资供供方进行行考核、评评价，提提出合格格供方建建议名单单及相关关资料，保保存合格格供方名名册，建建立合格格供方名名单。负责相关关文件和和资料的的管理控控制，做做好相关关资料和和记录的的收集，保保管与传传递工作作。对现场存存放的材材料和机机械设备备进行保

17、保管和标标识。编制机械械配置计计划，加加强管理理和维修修保养，提提高完好好率，认认真填报报机械运运转记录录。掌握机械械设备数数量、运运转状态态和生产产能力，安安排好各各种机械械保养及及修理，组组织机械械的定期期检查，推推广机械械管、用用、养、修修方面的的先进经经验。安全质量量监察部部贯彻与质质量、安安全、环环境有关关的法律律、法规规和管理理制度。按按照“施工质质量验收收规范”对施工工全过程程实施监监督检查查，指导导本工程程质量安安全检查查系统的的业务工工作。参加工程程质量、安安全、环环境、文文明施工工的定期期和不定定期检查查，对检检查中发发现的问问题及时时反馈给给有关领领导和部部门，负负责督促

18、促整改,填写记记录。参加工程程质量检检验、评评定和工工程验交交。及时时填报各各类安全全、质量量、环境境报表，健健全内业业资料。巡视工地地安全环环境状况况，检查查安全防防护装置置、工地地环境、机机械运转转、用电电设施。若若有隐患患，有权权停止作作业并下下达整改改通知书书，制定定措施，整整改完善善，做好好记录。财务会计计部负责本项项目会计计核算，并并做到真真实准确确。负责编制制本项目目财务决决算并按按时上报报。负责会计计凭证的的审核、登登记及归归档工作作。负责编制制财务预预算，参参与成本本核算及及经济活活动分析析。负责本项项目各项项税费缴缴纳工作作。综合办公公室负责人员员的编制制及调配配，确保保满

19、足岗岗位技能能要求。负责提报报管理人人员岗位位培训、技技工培训训及特种种工作人人员的培培训计划划。负责本单单位日常常行政事事务、对对外宣传传工作，负负责办理理有关施施工手续续。负责本项项目日常常办公用用品及后后勤保障障用品的的采购、管管理、发发放工作作。负责外来来文函的的收发和和管理工工作。负责现场场临时水水电管线线的日常常维修、管管理工作作。负责建立立进场人人员花名名册以及及现场安安全保卫卫工作。1.3.33施工队队伍安排排及任务务划分本工程计划划组建桩桩基、土土建、安安装、钢钢结构四四个主要要施工队队，作为为施工作业业层，具具体负责责本工程程的实施施。本工程所需需劳务人人员全部部由本公公司

20、下属属专业劳劳务公司司提供。各施工队构构成及任任务安排排如下：桩基施工队队负责本本工程地地基处理理（灌注注桩）的的施工任任务。土建施工队队负责生生活间全全部土建建工程及及车间基基础、砌砌筑和装装饰施工工。安装施工队队负责本本工程水水、暖、电电预留预预埋及安安装与调调试等。钢结构施工工队负责责车间钢钢结构制制作、安安装施工工，包括括屋面板板、墙面面板安装装及钢结结构涂装装作业。1.3.44施工准准备工作作计划1)技术准准备认真学习施施工图纸纸和相关关的规程程、规范范、标准准图集，掌掌握本工工程的形形式和特特点，明明确专业业设计要要求和标标准。认真进行图图纸自审审，并为为参加图图纸会审审做好准准备

21、。组织编写实实施性施施工组织织设计和和专项施施工方案案，编写写主要工工序工艺艺操作卡卡，对操操作人员员进行施施工技术术和安全全交底。编制材料供供应计划划、劳动动力安排排计划和和施工机机械进场场计划。2)现场准准备与业主办理理现场移移交手续续，了解解施工场场地座标标点，水水准点，地地质勘探探报告等等资料，并并在业主主和监理理主持下下与桩基基施工单单位做好好交接工工作。尽可能详细细的了解解施工区区域内地地下管线线、构筑筑物分布布情况。搭设现场办办公、生生活、加加工车间间等临时时设施，修修建围墙墙、道路路，铺设设临时用用水、用用电管线线。组织市场调调查，选选择材料料供应单单位，经经评审并并充分合合格

22、并充充分征求求业主意意见后签签订材料料供应合合同。落实机械设设备以及及各种工工具用具具，按计计划组织织进场。做做好维护护保养工工作，保保证进场场机械设设备完好好率。1.3.55总体施施工顺序序安排测量放线测量放线桩基施工基坑开挖基础施工钢构件制作主体结构验收测量成果复核车间主体施工室内装饰施工施工准备1.3.66施工流流水段划划分生活间主体体施工沿沿长度方方向划分分为两个个流水段段组织流流水施工工，车间间部分结结构吊装装沿长度度方向划划分为两两个流水水段组织织流水施施工。1.3.77资源配配置方案案1.3.77.1劳劳力配备备本工程所需需劳力全全部由我我公司下下属劳务务公司提提供，工工种包括括

23、钢筋工工、模板板工、砼砼工、瓦瓦工、抹抹灰工、架架子工、钢钢构安装装工、电电焊工、油油漆工、木木工、管管道工、电电气安装装工、电电焊工、起起重工、吊吊车司机机、电工工、机修修工、普普工等十十余个工工种,高高峰期劳劳力约240人。1.3.77.2机机械配备备本工程所需需机械设设备全部部从我公公司内部部就近调调配，由由本工程程项目经经理部负负责机械械的调入入、维修修保养及及调出，由由公司机机械物资资部负责责协调。所所需机械械类型包包括挖掘掘机、自自卸汽车车、龙门门架、搅搅拌机、钢钢筋加工工机械、模模板加工工机械、砼砼振捣机机械、电电焊机、钢钢构件加加工机械械、汽车车吊、安安装加工工机械等等。1.3

24、.77.3材材料供应应本工程除业业主另有有规定外外，所需需材料全全部由我我方自行行采购。经经理部设设物资供供应室，专专门负责责材料材材料的市市场调查查、采购购、储存存、发放放工作。本工程所需需水泥及及地材主主要在当当地采购购，水泥泥选用大大厂水泥泥；钢筋筋及钢材材选用国国内知名名厂家生生产的产产品，并并在当地地钢材市市场进行行采购；其它材材料均选选择国内内名优产产品，确确保材料料质量。现场设库房房及材料料堆放场场地，对对进场材材料进行行有效管管理。对于钢材、水水泥等影影响结构构安全的的材料及及电线、电电缆、配配电柜、管管材、器器具等影影响使用用功能的的材料，在在采购过过程中要要充分征征求业主主

25、和监理理的意见见。1.3.77.4施施工用水水施工用水从从业主指指定水源源引入现现场。1.3.77.5施施工用电电施工用电从从业主指指定电源源引入现现场，另另外配备备一台1100KKVA柴柴油发电电机组，用用于补充充用电高高峰期电电量不足足及突然然停电等等情况。1.3.77.6施施工通讯讯项目经理部部安装一一部固定定电话，主主要管理理人员配配备移动动电话，用用于经理理部对内内对外联联络。另另外再配配备两对对对讲机机，用于于施工现现场联络络。1.4主要要施工方方案根据本工程程的特点点分五个个施工阶阶段，即即：施工工准备阶阶段、基基础（含含桩基）施工阶段；主体施工阶段（含钢筋混凝土及钢结构安装施工

26、）；内外装饰阶段；水、电、暖、卫设备安装阶段。其中水、电、暖、卫设备与主体及装修施工阶段交叉进行作业。根据现场条条件，先先进行地地基处理理施工，地地基处理理阶段施施工采用用挖掘机机、装载载机、自自卸汽车车等机械械作业为为主，其其余材料料、机具具的运输输以机动动翻斗车车和人工工运输为为主，钢钢筋加工工制作采采用现场场集中制制作加工工的方式式，混凝凝土浇筑筑采用汽汽车泵泵泵送。钢钢结构主主要采用用汽车吊吊进行垂垂直运输输和构件件安装就就位。主体施工：主体结结构施工工主要垂垂直运输输机械有有一台龙龙门架和和四台汽车车吊。装修阶段：内墙、楼楼地面按按设计要要求，提提前插入入进行作作业，外外墙保温温在屋

27、面面工程完完成后进进行。1.4.11框架主主体施工工方案框架主体结结构施工工采用二二次浇筑筑的方式式，即先先柱、后后浇梁、板板。柱采采用整体体柱模；梁采用用组合钢钢模板；楼板采采用竹胶胶模板。垂直运输采采用汽车车吊和龙龙门架，配配备混凝凝土汽车车输送泵泵一台，为为了防止止突然停停电，保保持施工工的连续续性，在在施工现现场配备备一台发发电机。1)钢筋工工程施工工方案框架梁、框框架柱主主筋采用用直螺纹纹连接。其其余构件件钢筋直直径222采用用直螺纹纹，其余余采用绑绑扎连接接。钢筋采用人人工绑扎扎连接，钢钢筋绑线线采用222#镀镀锌铁线线，为了了提高钢钢筋混凝凝土保护护层的准准确厚度度，本工工程采用

28、用新型塑塑料垫块块。2)模架工工程施工工方案柱采用整体体模板，楼楼板采用用高强复复合竹胶胶模板；基础、梁梁及其他他部位采采用组合合钢模。模模板组拼拼要事先先设计，组组拼合理理，接缝缝严密，支支拆方便便，竹胶胶模板缝缝隙可用用胶带纸纸等粘贴贴密封。支支撑采用用扣件式式钢管脚脚手架体体系，主主体施工工阶段为为保证周周围环境境的安全全，外围围随层搭搭设双排排外防护护架(兼兼作外装装修架)，外围围用绿色色密目网网进行封封闭。3)混凝土土工程施施工方案案混凝土采用用商品泵泵送混凝凝土，混混凝土的的供应选选择当地地信誉好好，质量量稳定、服服务及时时的大型型供应厂厂商，负负责全部部工程的的混凝土土供应工工作

29、，我我单位将将派驻技技术人员员常驻混混凝土供供应基地地，监督督混凝土土的原材材料的使使用情况况，并要要求供应应商严格格控制混混凝土的的原材料料质量，要要选用同同一厂家家生产的的同品种种、同规规格的原原材料，严严格控制制水灰比比，严格格控制外外加剂的的掺入量量。混凝土浇注注计划及及供应数数量及时时提报，由由技术部部门上报报供应商商，混凝凝土浇注注采用汽汽车混凝凝土泵车车进行浇浇注，振振捣采用用插入式式和平板板式振捣捣器，楼楼面混凝凝土用长长刮杠将将其按标标高刮平平，再用用木抹子子压实搓搓平。前前期混凝凝土养护护采用塑塑料薄膜膜覆盖，后后期人工工洒水养养护，养养护时间间不少于于7天。4)填充墙墙结

30、构施施工方案案放线测量找出主主体部位位拉结筋筋砌体砌砌筑、埋埋设拉结结筋。有构造柱的的的填充充墙在砌砌体砌筑筑前进行行构造柱柱钢筋绑绑扎，待待砌体完完成后，支支模板并并浇筑混混凝土。1.4.22钢结构构施工方方案本工程的钢钢结构加加工制作作在工厂厂车间内内，工厂厂散件制制造，现现场分段段吊装。所所有构件件均在该该工厂进进行下料料、弯曲曲、制作作和进行行结构防防腐处理理，运到到现场后后进行安安装。现场安装程程序为：预埋件件安装钢柱安安装钢梁安安装檩条安安装屋面板板（墙板板）安装装涂装。1.4.33装修工工程施工工方案室内装修分分成两个个施工阶阶段，第第一施工工阶段由由底层向向上，第第二施工工阶段

31、由由顶层向向下。外外墙装修修从顶层层起逐层层向下施施工。施施工需做做样板间间，经业业主、监监理、设设计部门门同意后后，方可可大面积积施工。1.4.44防水层层施工方方案本工程屋面面、卫生生间防水水层，组组织专业业防水队队伍进行行施工，施施工前对对操作人人员进行行培训交交底，严严格按设设计要求求进行铺铺设，所所用原材材料必须须符合设设计要求求，屋面面、卫生生间防水水层施工工完毕要要进行闭闭水试验验，并经经监理验验收合格格后方可可进行下下道工序序施工。1.4.55安装工工程施工工方案主体施工阶阶段安装装工程施施工队要要配合结结构施工工进行预预埋和预预留，砌砌体完成成后进行行主要管管道布设设安装施施

32、工，装装修结束束后进行行室内卫卫生洁具具、通风风设备、灯灯具等安安装，安安装工程程由专业业施工队队伍组织织实施。1.4.66材料供供应方案案原材料的采采购方式式以招标标形式为为主，采采用当地地名牌产产品，择择优选择择，坚持持货比三三家，按按工程材材料需求求计划编编制采购购计划，并并按工程程进度分分批组织织进场。原原材料及及半成品品进场后后，必须须进行抽抽查和复复验，施施工所用用材料必必须符合合设计要要求，应应有合格格证、准准用证、试试验记录录、设备备规格、型型号和技技术数据据必须符符合要求求。工程程施工过过程中根根据要求求做好原原材料的的抽检、送送检工作作。现场场实行看看样定货货制度、原原材料

33、试试验制度度、材料料报验制制度，没没有证明明的材料料一律不不准使用用，不合合格材料料实行退退货，以以确保原原材料、半半成品、构构配件的的质量符符合要求求。材料进场后后，必须须及时入入库贮存存，场地地露天堆堆放的材材料必须须用垫木木垫起，并并做好标标识。易易燃、易易爆物品品必须隔隔离存放放，有醒醒目标识识，并配配备足够够的消防防器材。有有防雨要要求的材材料，必必须做好好苫盖。1.4.77施工防防护及围围挡方案案施工周边围围挡采用用彩钢板板和现有有围墙结结合的办办法，高高度2mm，围挡挡面印有有单位名名称及工工程字样样，各种种通道口口、通道道等防护护采用钢钢管脚手手防护棚棚，上铺铺木板，防防止高空

34、空坠落物物伤害行行人，通通道口设设专职安安全员值值班，工工程防护护采用双双排脚手手架挂密密目网，并并挂安全全网。脚脚手架设设计，必必须经过过验算无无误，并并经项目目总工程程师批准准后实施施。1.4.88施工配配合建筑安装工工程是一一项多工工种协同同作业的的工作，要要在计划划工期内内保质保保量的完完成施工工任务，避避免不了了各工种种间的交交叉作业业，各工工种间的的密切配配合，是是保证工工程顺利利进行，实实现优质质工程目目标的关关键。在在施工中中，应结结合本工工程标准准高、系系统多、结结构复杂杂的特点点，各工工种、各各协作单单位应统统筹安排排，协调调配合，优优质高效效地完成成施工任任务。1)土建与

35、与安装的的配合土建与安安装的配配合是否否恰当，既既关系到到顺利施施工保证证进度，又又关系到到相互之之间半成成品的保保护与最最终工程程质量的的优劣，土土建和安安装配合合要顾全全大局，互互相支持持，密切切配合。施工各阶阶段当土土建与安安装工种种间需在在同一作作业面穿穿插施工工时，应应由项目目工程师师组织有有关工种种负责人人协调制制定作业业程序，规规定合理理的时间间差、空空间差(即流水水段步距距)，防防止发生生冲突，影影响工程程进度和和质量。土建单位位和安装装单位密密切配合合搞好预预埋件、预预留孔洞洞的埋设设和预留留，重要要埋件要要保证万万无一失失，一般般埋件要要保证位位置到位位准确，力力争做到到不

36、遗漏漏，土建建在浇筑筑混凝土土时，不不能碰坏坏、损伤伤预埋件件。设备基础础及预留留洞由土土建施工工，安装装配合检检查、验验收，设设备基础础未达到到强度的的70%时，不不得安装装设备，基基础尺寸寸的留洞洞，由土土建施工工，安装装复查，土土建应与与安装办办理基础础、预留留洞交接接记录。安装工程程开始后后与土建建施工交交叉进行行时，必必须保护护已安好好的机电电设备和和卫生器器具、采采暖、消消防设备备，不得得随意损损坏和污污染。安装单位位同土建建单位密密切配合合，在不不影响进进度的前前提下，尽尽可能利利用土建建单位的的龙门架架及其他他垂直、水水平运输输工具，加加快生产产进度提提高劳动动效率，减减轻安装

37、装工人的的劳动强强度。安装施工工人员不不得随意意在建筑筑物楼板板、墙板板上打洞洞，因特特殊原因因需剔凿凿破坏建建筑物时时，应与与土建协协商，确确定位置置及孔洞洞尺寸，经经监理同同意后方方可打洞洞，涉及及结构的的重要部部位必须须打洞时时，必须须征求监监理单位位和设计计院的同同意，不不可擅自自行事。安装施工工过程中中不得污污染、损损坏墙面面、门窗窗、地面面等，土土建施工工时应协协调搞好好安装成成品、半半成品的的保护，不不得随意意搬动已已安好的的管道、线线路、开开关、阀阀门。未未交工的的厕所、卫卫生间禁禁止使用用。混凝土养养护作业业时不得得利用已已安好的的下水管管排泥浆浆，不得得随意取取走预留留管管

38、口口的管堵堵，互相相保护尊尊重对方方的劳动动成果。2)施工单单位与建建设单位位和监理理单位的的配合甲方供应应的材料料设备，由由甲方按按进度计计划及时时提供，其其到货计计划由项项目部提提出。图纸资料料及设计计变更，由由甲方按按规定数数量及时时供应，安安装与设设计的有有关事宜宜亦由甲甲方协调调。甲方、监监理工程程师在施施工过程程中对工工程质量量进行监监督，设设备开箱箱检查，隐隐蔽验收收、试车车、试压压应邀请请甲方人人员及监监理工程程师参加加和验收收。甲方按进进度及时时解决过过程进度度款及设设备订货货款。3)安装各各工种之之间的配配合管道、电电气安装装的配合合。各工工种本着着小管道道让大管管道的原原

39、则，了了解管路路的布置置，确定定和调整整本工程程管道、电电气线路路走向及及支架位位置，以以便给其其他工种种创造施施工条件件。隔热保温温施工。按按施工作作业分段段、分系系统，管管道安装装后及时时试压合合格，进进行保温温施工。油漆施工工配合，施施工中各各种管道道、支架架均先涂涂底漆，待待交工前前按统一一色泽规规定刷面面漆，个个别情况况需全部部漆完后后由施工工员确定定。设备安装装与管道道、电气气的配合合，设备备到货后后尽快就就位，为为管道配配管与电电气接线线创造条条件。设备试运运转的配配合，设设备试运运转应由由电工先先将电机机单试合合格；设设备试运运转时以以设备钳钳工为主主、电气气、弱电电配合，组组

40、成由各各工种参参加的调调试小组组，统一一安排试试车工作作。1.5新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备推推广应用用计划现代化管管理技术术与计算算机应用用引入广联达达工程量量自动计计算应用用软件技技术，实实现钢筋筋下料、模模板配置置、工程程量计算算自动化化，对原原材料进进行集中中管理；应用PKPPM软件件应用技技术，实实现对工工程结构构、模板板、脚手手架等设设计和承承载力验验算精确确化、科科学化。应用梦龙智智能网络络计划编编制系统统，对项项目施工工进度计计划及各各项资源源配置进进行有效效控制和和管理；应用CADD辅助设设计软件件进行施施工平面面布置、统统计报表表管理；应用Miccrossoftt

41、 ooffiice计计算机文文字处理理系统，使使繁琐的的工作变变得简便便、快捷捷、准确确，大大大提高了了工作效效率。砼外加剂剂应用技技术在砼中掺入入高效减减水剂，在在不增加加水泥用用量的情情况下可可提高砼砼强度，在在强度不不变的情情况下可可节约水水泥155%左右右，另外外还可大大大改善善砼工作作性能，保保证砼质质量。砼内掺加缓缓凝剂，可可根据施施工需要要改变砼砼初凝时时间，避避免因运运输等原原因影响响砼的充充分振捣捣、抹压压。砼内掺加防防冻剂，可可使砼在在负温条条件下，强强度继续续增长，同同时因防防冻剂中中引气剂剂的作用用，提高高其抗冻冻性能。抗渗砼内掺掺加UEEA微膨膨胀剂，可可有效补补偿砼

42、在在凝结硬硬化过程程中产生生的收缩缩，减少少收缩应应力，防防止裂纹纹的产生生。砼内掺入110%-15%粉煤灰灰或矿粉粉等掺合合料，可可提高砼砼密实度度、流动动性、保保水性，改改善砼工工作性能能，提高高后期强强度。新型塑料料垫块应应用钢筋保护层层采用新新型塑料料垫块是是目前常常用砂浆浆垫块的的替代产产品。克克服了砂砂浆垫块块不均、强强度低、易易破坏脱脱落和外外露等特特点，可可确保钢钢筋安装装时保护护层厚度度满足设设计要求求，提高高主体结结构施工工质量。粗直径钢钢筋连接接技术本工程施工工中采用用电渣压压力焊、闪闪光接触触对焊等等新型钢钢筋连接接技术，可可大大提提高粗直直径钢筋筋接头的的可靠性性。多

43、层板、竹竹胶模板板应用技技术本工程主体体梁板全全部采用用竹胶模模板体系系，框架架柱采用用多层板板，不仅仅可加快快施工进进度，降降低劳动动强度，而而且提高高了砼平平整度和和观感质质量。新型防水水材料应应用本工程屋面面及地下下室防水水采用SSBS防防水卷材材、聚氨氨酯防水水涂料，不不仅防水水性能优优良，而而且拉伸伸强度高高、耐侯侯性和耐耐久性高高。新型墙体体材料本工程填充充墙采用用粘土空空心砖墙墙体，属属于新型型节能环环保材料料，具有有保温、隔隔音等综综合性能能。新型管材材应用技技术本工程采用用的新型型管材有有：热镀镀锌钢管管、UPVVC、PPP-RR等。测量技术术应用本工程采用用激光铅铅直仪进进

44、行轴线线传递和和建筑物物垂直度度控制，具具有精度度高、速速度快、操操作简便便等优点点。2.施工进进度计划划、保证证措施及及违约责责任承诺诺2.1施工工进度计计划2.1.11进度目目标计划于20009年7月155日开工工，20010年4月14日竣工,总工期期2744日历天天。2.1.22工程阶阶段性工工期安排排开工日期期：20009年7月155日灌注桩施施工完毕毕：20009年年8月18日基础完成成:20009年年9月12日钢结构墙墙板施工工完成：20009年111月21日室内粗装装修完成成：20009年年12月117日精装修完完成：220100年4月7日竣工验收收完成：20110年44月144

45、日2.1.33施工进进度计划划横道图图（见附附图）2.1.44施工进进度计划划网络图图（见附附图）2.2进度度计划保保证措施施2.2.11组织措措施一旦中标标，我公公司将把把本工程程列为公公司重点点工程，公公司将委委派副总总经理作作为本工工程的总总协调人人，定期期参加本本工程业业主和监监理例会会，认真真听取业业主和监监理对工工程各项项工作的的意见、建建议和要要求，保保证项目目所需的的各项资资源及时时到位。建立强有有力的项项目班子子。拟选选派的本本工程项项目经理理，承担担过多项项同类工工程的施施工任务务，具有有丰富的的施工管管理经验验和超前前意识，项项目管理理层专业业配备齐齐全，业业务水平平高，

46、责责任心强强，并有有着多年年共同工工作的经经历，相相互之间间分工协协作，配配合默契契。项目目全体成成员能够够紧密团团结，形形成一个个坚强的的管理核核心，确确保令行行禁止，政政令畅通通，对工工程实行行有效管管理。经常与政政府监督督机构、业业主、监监理、设设计单位位进行沟沟通，协协调立场场，密切切配合，建建立和谐谐融洽的的工作关关系。经理部每每天下午午召开班班组长以以上的进进度协调调会，落落实当天天生产计计划完成成情况，研研究解决决施工中中遇到的的各种问问题，协协调各工工序之间间关系，制制定第二二天的生生产计划划。按时参加加每周一一次的监监理例会会，听取取业主和和监理对对进度完完成情况况的意见见，

47、汇报报本周生生产情况况，及时时解决有有关问题题。保证各工工种劳力力数量，关关键工序序实行224小时时连续作作业制。合理划分分施工区区域和流流水段，组组织平面面流水，立立体交叉叉作业，使使各种生生产要素素在作业业面有序序流动，充充分利用用时间、空空间和现现有资源源优势，实实现均衡衡生产。2.2.22管理措措施加强关键键线路上上各工序序进展情情况的跟跟踪检查查，材料料、机械械、资金金、管理理尽量向向关键工工序倾斜斜，不断断挖掘关关键工序序的生产产潜力，缩缩短关键键工序在在各流水水段上的的持续时时间。同同时兼顾顾非关键键工序，避避免使非非关键工工序因进进度严重重滞后而而转化为为关键工工序。科学安排排

48、施工作作业计划划，运用用网络技技术分析析各工序序和各分分部分项项工程之之间的组组织逻辑辑关系。以以总进度度为目标标，安排排好月、旬旬、日施施工作业业计划和和主要工工期控制制点，安安排进度度计划时时要适当当考虑天天气等意意外因素素的影响响，留有有一定的的余地。对对作业计计划实行行动态管管理，随随时与总总计划进进行分析析对比，如如滞后应应提前做做好抢工工准备，制制定抢工工计划，保保证总工工期满足足业主要要求。坚持技术术先行的的主导思思想，审审阅图纸纸和制订订施工方方案必须须有较大大提前量量，加强强技术预预控，提提前制定定各项预预防措施施，为工工序准备备和展开开留有充充足的时时间，为为顺利施施工创造

49、造技术条条件，减减少不必必要的返返工和停停工等待待。加强施工工准备工工作和收收尾工作作，以及及各工序序开始前前的准备备工作，制制定施工工准备和和收尾工工作计划划并落实实到人头头上，保保证工程程按期开开工，工工序按时时开始，工工程快速速收尾。在职民工工中开展展经常性性宣传教教育和思思想政治治工作，积积极妥善善解决他他们所关关心的、紧紧迫的和和现实的的困难，在在资金分分配上优优先保证证职民工工的工资资性支出出，提高高他们的的生产积积极性。在加强进进度管理理的同时时，更要要不断加加强对施施工质量量和安全全的管理理，坚持持“保证安安全求质质量，保保证质量量求进度度”的施工工组织原原则，避避免因安安全和

50、质质量问题题对施工工进度造造成不利利影响。加强临时时用水用用电管线线设备和和夜间施施工照明明管理工工作，提提高施工工保障能能力。与与供电和和供水部部门保持持联系，接接到停水水或停电电通知时时，提前前对劳力力和施工工工序作作出调整整，尽量量减少这这方面的的影响。2.2.33技术措措施不断提高高工程施施工机械械化水平平，用机机械化施施工代替替传统手手工作业业，提高高劳动生生产率，如如土方、钢钢筋、砼砼、垂直直运输等等。采用碗扣扣式脚手手架，加加快脚手手架的搭搭拆速度度。采用商品品砼，浇浇筑方式式为泵送送，提高高砼浇筑筑速度。工程主要要主体结结构构件件采用新新型竹胶胶模板整整支散拆拆施工方方案，加加

51、快模板板周转速速度和安安拆速度度，配足足各类周周转材料料。根据进度度要求和和场地条条件，主主体和装装修阶段段，配备备汽车吊、龙门门架等垂垂直运输输机械。安安排好垂垂直运输输计划，合合理安排排各工序序的吊装装时间，保保证各种种材料、机机具、人人员垂直直和水平平运输需需要。采取合理理的季节节性施工工技术措措施，保保证施工工进度尽尽量不受受或少受受恶劣气气候影响响。2.2.44资源保保证措施施生产人员员保证根据工程进进度要求求，详细细编制各各阶段劳劳动力计计划，充充分发挥挥公司劳劳务市场场调节的的优势，选选调有丰丰富施工工经验、操操作技能能高的专专业施工工队伍进进场施工工，并根根据工程程进度需需要随

52、时时增加和和调配，确确保各阶阶段特别别是高峰峰期的施施工人数数。提高施工专专业化水水平，专专业性强强的分项项工程由由具有相相应资质质的专业业队伍施施工。机械设备备保证为保证工程程进度，根根据本工工程机械械配备计计划配备备工程所所需的各各类机械械设备。项项目部配配备专职职机修工工，专门门负责各各类机械械维修保保养工作作，确保保设备完完好率和和利用率率，备全全备足各各种机械械易损件件，重要要设备安安排备用用方案。现场配备一一台1550KWW发电机机组，保保证在停停电或用用电高峰峰期能满满足工程程用电需需要。材料保证证根据进度安安排提前前将材料料的需用用计划报报材料部部门，材材料采购购部门根根据计划

53、划选择合合格分供供方，积积极组织织货源，保保证材料料及时进进场。2.2.55经济措措施设立本工工程独立立帐户，业业主拨付付的进度度款，保保证专款款专用。量入为出出，合理理使用工工程款，以以保证施施工进度度为指导导，优先先保证关关键工序序和工人人工资的的用款需需要。提取一定定比例的的资金用用于奖励励，提高高工人的的生产积积极性。2.2.66节假日日和农忙忙季节保保证措施施节假日主主要管理理人员不不安排休休息，一一般管理理人员实实行轮休休制，发发挥管理理人员模模范带头头作用。切实改善善一线工工人生活活条件，开开展送温温暖活动动，减除除一线工工人的后后顾之忧忧。由公司工工会和团团委共同同组织，开开展

54、多种种形式的的文体活活动，丰丰富职工工的业余余生活。根据公司司有关政政策，农农忙季节节给一线线农民工工每人发发放5000110000元的经经济补贴贴，鼓励励农民工工在农忙忙期间安安心工作作。根据以往往经验，重重点工程程和关键键工序的的劳力组组成以四四川和江江苏等地地农民工工为主，避避免农忙忙期间对对施工造造成严重重影响。农忙季节节来临之之前早作作安排，做做好劳动动力补充充准备，确确保农忙忙期间不不减员。2.3违约约责任承承诺我公司承诺诺：一旦旦中标，我我公司将将科学组组织、精精心施工工、严格格管理、保保证投入入，确保保本工程程在2774日历历天内完完工，认认真履行行对业主主的工期期承诺，如如果

55、延误误工期，每每延误一一天，愿愿意接受受100000元元罚款。罚罚款最高高限额为为合同价价款的11%。3.劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施3.1劳动动力投入入计划劳动力计划划表大电机技术术改造项项目电机机加工总总装试验验工房工工程 单位位：人工种按工程施工工阶段投投入劳力力情况施工准备地基基础主体施工装修安装竣工验收测量工4442电工22222机修工22221试验工12221电焊工22641起重司机0310信号工04420钢筋工0252500模板工0303000混凝土工02020100架子工015150瓦工10103055555305工221020080031010305管道工210

56、10305钢结构制作作工2030钢结构安装装工20355桩工20普工2020201020合计53206255246573.2材料料供应计计划序号材料名称数量单位备注1商品砼7600立方C15-CC352钢筋150吨一级钢3钢筋3.3吨二级钢4钢筋310吨三级钢5粘土空心砖砖270千块6机红砖千块7水泥320吨32.5、442.55级8中粗砂620立方9碎石360立方10花岗岩800平米11塑钢窗1110平米12角钢231吨13中厚钢板1300吨14H型钢82吨15槽钢175吨16C型檩条230吨3.3劳动动力及材材料保证证措施3.3.11劳动力力保证措措施3.3.11.1劳劳动力选选择我公司下

57、属属有专门门的劳务务公司，拥拥有众多多的专业业劳务施施工队伍伍和作业业班组，并并可随时时调用。另另外，公公司在四四川、江江苏等地地建立起起了长期期的劳务务基地，在在劳动力力资源方方面具有有明显优优势，这这为本工工程劳动动力择优优录用提提供了有有力保障障。为了搞好本本项工程程，我公公司将根根据以往往的考核核记录在在众多的的劳务队队伍中进进行严格格筛选，从从中选择择出技术术水平高高、综合合素质强强、能打打硬仗的的劳务人人员投入入到本工工程的施施工当中中。3.3.11.2劳劳动力考考核与管管理为了提高全全体工人人的劳动动积极性性，必须须不断加加强对进进场劳力力的考核核和管理理，建立立公平合合理的用用

58、工机制制。1)实行工工资浮动动制度，对对于经考考核表现现突出的的工人提提高其工工资待遇遇，反之之则降低低其工资资收入，严严重者勒勒令其离离场。2)建立严严格的经经济奖惩惩制度，采采取一事事一奖、一一事一罚罚措施。3)特殊工工种必须须持证上上岗，上上岗证复复印件在在项目经经理部备备案并实实行动态态管理，确确保特种种作业人人员在其其上岗证证有效期期内和操操作许可可范围内内上岗作作业。4)对从事事危险作作业人员员进行定定期体检检，经体体检不合合格人员员坚决调调换工种种。5)针对工工人的思思想动态态，对工工人进行行经常性性的思想想政治教教育、职职业道德德教育和和劳动纪纪律教育育，讲解解目前所所面临的的

59、生产形形势。6)在资金金使用上上，优先先保证工工人工资资的按时时足额发发放。经经常深入入基层，积积极妥善善的解决决工人所所面临的的现实问问题。3.3.22材料保保证措施施我公司拥有有广泛的的供货渠渠道，有有一大批批供货能能力强、社社会信誉誉高、售售后服务务优良的的品牌和和供货商商与我公公司建立立起长期期的合作作关系，并并列入我我公司的的合格格供方名名册。另另外，我我公司还还与省内内外知名名的大型型钢厂、水水泥厂、商商品砼厂厂等签订订了长期期的供货货协议，能能够保证证在货源源紧张时时，优先先保证我我公司使使用需要要。4.机械设设备投入入计划4.1拟用用于本招招标工程程项目的的主要施施工设备备配备

60、情情况拟用于本招招标工程程项目的的主要施施工设备备配备情情况大电机技术术改造项项目电机机加工总总装试验验工房工工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部部位备注一土方机械1挖掘机PC20002烟台20001801m3基础2自卸汽车T8176长春200018115t基础机HW-6006太原2001420/hh基础二垂直运输机机械1机KTJ-4401太原20017.540m主体2汽车吊QY25TT2徐州200412225t钢构3汽车吊QY16TT2徐州200215416t钢构三砼机械1泵PA8066245m200445m主体2砼搅拌机JC35002济南2001