中学副校长工作职责

1、中学分管教学副校长工作职责协助校长组织抓好学校的日常教学、教研、教改和教务工作。分管学校的教学、教务、教科研、教改、培训、招生等工作，主管教务处、教研组、实验电教部门等，其主要职责是：一、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行上级有关指示和学校各项决议，落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划（囊括实施方案和执行情况） 和总结。二、负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案，并且组织实施和 检查落实。审定教务处、教研组工作计划、总结。根据教师的思想状 三、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作情况。经常深入课堂听课，关于

2、教师的教学情况做出评判和指导，组织教学观摩，帮助教师总结经验。四、负责组织指导定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会议，了解和掌握教学情况，针关于存在问题，提出改正措施，探索教学模式，组织教研教改活动。五、负责组织落实招生计划，完成招生任务，负责组织新生入学编班工作。贯彻落实学籍管理规则和程序，审批学籍变动和学生考勤旷课处理意见，组织抓好学籍管理和巩固学额工作。六、组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。七、审核教学设备和图书资料的增添计划，负责审批教学、实验设备、器材使用和处理，提高各功能室的管理水平和使用效益。九、具体分管一个年级和一个教研组，指导年级组长、教研组长团结全体教师

3、，共通做好年级组、教研组的教育教学工作，即时召开情况调研会、质量分析会，努力创建文明组(室)，提高年级、学科教学质量。十、完成校长交办的其它工作。分管后勤、体卫艺副校长工作职责协助校长组织抓好学校的后勤系统保证工作。分管学校的校舍、 环境和基本设施计划建设，后勤系统管理与服务，后勤资源计划与配 置，财务审核与创收，安全等工作。主管总务处及其职能部门，协管 卫生、艺术教育工作。其主要职责是：一、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行二、负责抓好制定后勤工作的计划和实施方案，并且组织贯彻落实（囊括实施方案和执行情况和总结。根据干部职工的思想状况、业务水平能力和工作需要，做好人员选配和

4、工作安排。执行购物用物审批制度，审批低值易耗品的采购计划及固定资产报废 工作。组织抓好大宗物资采购，并且做好校务公开工作。五、负责调研 和制订学校基本建设统一计划，负责审核基建合同和预决算，安排好 平时修缮。六、负责计划校园绿化、美化工作，优化校园环境建设和文化建设。加强关于后勤服务人员的教育和培训，确立良好的服务育人形象， 努力为师生的学习、工作、生活提供优质服务。七、组织制订学校防火安全计划与方案，认真落实创安工作要求 ,定期组织检查消防工作，依法敦促整改。组织制订后勤创安工作计划，严防食物中毒，保证各类设备安全运行。八、负责学校体育、卫生和美育工作，认真贯彻“两个条例”规则，增强学生体质

5、，提高学生健康水平和审美能力。九、具体分管一个年级和一个教研组，指导年级组长、教研组长团结全体教师，共通做好年级组、教研组的教育教学工作，即时召开情况调研会、质量分析会，努力创建文明组(室)，提高年级、学科教学质量。十、完成校长交办的其它工作。分管德育副校长工作职责教育行政部门的教育法规，积极参与制订学校发展计划和每学期的工作计划，组织抓好日常德育管理工作，关于分管工作提出具体的工作思路、重点和措施。分管学校师生的政治思想教育、宣传、校园环境与安全工作。主管政教处、团委、学生会、少先队、青保、班主任，其主要职责是：处理、公布。三、抓好德育工作的网络、队伍建设，负责关于政教处、团委会、学生会、少

6、先队、青保和班主任、年级组长日常工作的指导、检查、考核，负责向校长提出年级组长、班主任配备建议方案。年级组长、班主任的工作，共通做好班级和学生管理。五、组织制定德育的各种工作方案、计划、措施，并且抓好落实工作。负责组织指导定期召开班主任工作例会等德育工作会议。组织开展德育研究工作，每学年主持召开 1-2 次德育论文、经验交流会，汇编德育研究成果，并且向上级刊物、年会等推荐优秀论文或经验总结。六、抓好校园文化建设、环境建设、校园治安，确保师生平安，避免发生校内治安突发性事件。七、负责办好家长学校，指导、检查召开年级大会、班会和学生家长会。八、负责学校与街道、居委会、未成年人公办室、派出所等的关系，做好学生的校外教育和保护工作。九、具体分管一个年级和