提高目标管理能力的两个游戏制定下年度目标_第1页
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文档简介

制定下年度目标游戏目的让学员了解如何制订团队目标和计划。让学员认识如何确保目标的顺利达成。人数一个小型团队中的所有成员时间场地室内用具40 分钟白纸和笔给每个成员三分钟时间，让他们想象一下，一年之后团队的理想工作状况怎样。让每位成员都把自己的想法简要地写在白纸上，并通过发言描述一下自己的预见。每个人的发言时间不得超过一分钟。在团队领导者的带领下讨论团队下一年度的工作目标和行动计划，游戏并派一人做简要记录。步骤会议后，安排一个三人小组负责起草工作目标和行动计划大纲。三人小组根据团队的讨论结果，草拟这个行动计划大纲，这个计划大纲所列的项目应当受整个团队直接或间接的控制，并且必须在下一年完成。把对这个目标和计划大纲的讨论列入下一次培训会议的议程。1. 你们应该如何来制定年度目标？如何保证行动计划的可行性？问题2. 在讨论目标和计划的过程中，是否有人想到了造成失败的因素？如讨论何来避免失败？3. 在计划实施的过程中，如何能保证目标的方向正确？4. 你们多长时间会回顾一下针对目标所取得的进步？4. 你们多长时间会回顾一下针对目标所取得的进步？培训师语录让梦想变成现实的最好办法就是制订相应的目标和计划，并努坚

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