11-四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册

1、 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册PAGE 北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川泸州川川南发电电有限责任任公司绩效考核操操作手册册 北京求是联联合管理理咨询有有限公司司Truthh Unniteed CConssulttingg Coo.，LLtd二七年年六月 新兴铸管集团有限公司公司部门绩效考核手册第 PAGE I页目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc171240600 四川泸州川川南发电电有限责责任公司司绩效考考核操作作手册说说明 PAGEREF _Toc171240600 h 1

2、 HYPERLINK l _Toc171240601 部部门季度度绩效考考核打分分表 PAGEREF _Toc171240601 h 2 HYPERLINK l _Toc171240602 班组负责人人季度绩绩效考核核打分表表 PAGEREF _Toc171240602 h 3 HYPERLINK l _Toc171240603 普通员工季季度绩效效考核打打分表 PAGEREF _Toc171240603 h 4 HYPERLINK l _Toc171240604 部门季度绩绩效考核核统计表表 PAGEREF _Toc171240604 h 5 HYPERLINK l _Toc17124060

3、5 班组负责人人季度绩绩效考核核统计表表 PAGEREF _Toc171240605 h 6 HYPERLINK l _Toc171240606 普通员工季季度绩效效考核表表 PAGEREF _Toc171240606 h 7 HYPERLINK l _Toc171240607 工作态度指指标评估估表 PAGEREF _Toc171240607 h 10 HYPERLINK l _Toc171240608 部门年度绩绩效考核核统计表表 PAGEREF _Toc171240608 h 11 HYPERLINK l _Toc171240609 部门负责人人年度绩绩效考核核统计表表 PAGEREF

4、_Toc171240609 h 12 HYPERLINK l _Toc171240610 班组负责人人年度绩绩效考核核统计表表 PAGEREF _Toc171240610 h 13 HYPERLINK l _Toc171240611 普通员工年年度绩效效考核表表 PAGEREF _Toc171240611 h 14PAGE 1北京求是联合管理咨询有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川泸州川川南发电电有限责责任公司司绩效考考核操作作手册说说明本操作手册册是为了了方便川川南发电电绩效考考核工作作的顺利利开展而而制定。本操作手册册中包括括了公司司各部门门和各

5、层层级员工工季度和和年度考考核的所所有打分分表。其其中各部部门负责责人季度度和年度度考核打打分表由由人力资资源部提提交相关关部门或或人员进进行打分分，最后后由人力力资源部部进行汇汇总统计计；班组组负责人人和普通通员工季季度和年年度考核核打分表表由人力力资源部部发送给给各部门门负责人人进行打打分和汇汇总统计计，最后后提交一份份至人力力资源部部备案。打打分表中中具体的的考核指指标和权权重设置置参见四四川泸州州川南发发电有限限责任公公司部门门关键业业绩指标标库和和四川川泸州川川南发电电有限责责任公司司岗位关关键业绩绩指标库库。 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册PAGE 34北京求是联合管

6、理咨询有限公司Truth United Consulting Co., Ltd 新兴铸管集团有限公司绩效考核手册第1页 共13页部门季度绩绩效考核核打分表部门名称考核期间业绩考核部门关键业业绩指标标名称评分权重权重分绩效考核总总得分注1：本表表由人力力资源部部汇总填填写，报报薪酬与与考核领领导小组组组长批批准后，存存档一份份，反馈馈被考核核部门一一份注2：部门门季度考考核成绩绩同时作作为部门门负责人人的季度度考核成成绩班组负责人人季度绩绩效考核核打分表姓 名岗 位位所属部门考核期间业绩考核班组关键业业绩指标标名称评分权重权重分绩效考核总总得分注：本表由由各部门门主任汇汇总填写写，各部部门主任任

7、签字确确认后，提提交人力力资源部部存档备案案一份，部部门保存存一份普通员工季季度绩效效考核打打分表姓 名岗 位位所属部门考核期间业绩考核员工岗位关关键业绩绩指标名名称评分权重权重分绩效考核总总得分注：本表由由各岗位位员工直直接上级级汇总填填写，各各部门主主任签字字确认后后，提交交人力资资源部存存档备案案一份，部部门保存存一份部门季度绩绩效考核核统计表表部门名称考核分数考核系数注1：本表表由人力力资源部部汇总填填写，报报薪酬与与考核领领导小组组组长批批准后，存存档备案案班组负责人人季度绩效效考核统统计表姓名岗位名称考核分数考核系数注1：本表表由人力力资源部部汇总填填写，各各部门主主任签字字确认后

8、后，存档档备案普通员工季季度绩效效考核表表序号部门姓名岗位名称考核成绩考核系数1总经理工作作部秘书2信息管理员员3法律顾问4文书5档案管理员员6成都办事处处办事员员7资产财务部部资产管理会会计8综合审核会会计9账表税务会会计10成本管理会会计12燃料管理会会计13出纳专责14计划经营部部计划经营部部主任助助理15合同管理专专责16概预算专责责17计划统计专专责18电力营销专专责19物资部机务设备备备品专责责20电热设备备备品专责责21材料专责22五金化工油油料专责责24设备备品库库管员25材料库管员员26计划调运专专责27燃料结算专专责28综合管理专专责29人力资源部部薪酬绩效专专责31保险福

9、利专专责32人事培训专专责33综合事务部部后勤管理专专责消防保卫主主管34消防管理员员35保卫管理员员36党群工作部部宣传干事38党群干事39生产技术部部锅炉除灰专专责40汽机输煤专专责41热工专责42电气专责43化学脱硫专专责44金属和技术术监督专专责45土建专责46节能和可靠靠性专责责47工程管理专专责48安监环保部部部安全监察专专责49环保监督专专责51安全培训专专责52综合管理员员54机务专责55电气专责56热控专责57机务检修队队副队长长58机务检修队队工程师师59机务检修队队检修工工60热工检修队队副队长长61热工检修队队工程师师62热工检修队队检修工工63电气检修队队副队长长64

10、电气检修队队工程师师65电气检修队队检修工工66发电部安全培训专专责67锅炉专责68汽机专责69电气专责70经济核算兼兼综合管管理员71副值长72主值班员73副值班员74电气主控75巡检员76辅运部主任助理输煤除灰专专责77化水脱硫专专责78安全培训专专责79综合管理员员80化验员82化水运行主主值83化水运行副副值84除灰运行主主值85除灰运行副副值86脱硫运行主主值87脱硫运行副副值88江边泵房值值班员89翻车机操作作工91斗轮机操作作工92程控值班员员93输煤巡检员员94燃煤质检部部综合管理员员96质检安全专专责97司磅员98煤监员99采制样员100收车编码员员101化验员注1：本表表由

11、人力力资源部部汇总填填写，各各部门主主任签字字确认后后，存档档备案工作态度指指标评估估表姓 名岗 位所属部门考核期间考核内容及及计分标标准责任心（40分）0481216202428323640评分对本岗位所所承担责责任有理理解但不清晰晰，不能能够根据据工作需需要承担担本岗位位职责以以外的责责任对岗位所承承担责任任有一定定理解，能能够根据据工作需需要承担担很少本本岗位职职责以外外的责任任对本岗位所所承担责责任有较较深理解解，能够够根据工工作需要要承担一一些本岗岗位职责责以外的的责任能够充分理理解本岗岗位所承承担责任任，能够够根据工工作需要要主动承承担更多多的责任任团队精神（30分）0369121

12、51821242730评分在多部门协协作的工工作中只只考虑部部门或个个人利益益，缺乏乏全局观观念；在在多部门门协作的的工作中中态度消消极，以以各种理理由推诿诿、逃避避。在多部门协协作的工工作中过过多考虑虑部门或或个人利利益，但但经协调调基本上上能以大大局为重重；在多多部门协协作的工工作中态态度消极极，但经经协调能能予以一一定的配配合。在多部门协协作的工工作中经经协调能能放弃一一些部门门利益和和个人利利益；在在多部门门协作的的工作中中不够主主动、但但也能予予以配合合。在多部门协协作的工工作中以以大局为为重，必必要时主主动放弃弃一些部部门利益益或个人人利益；在多部部门协作作的工作作中主动动、积极极

13、，不以以本部门门工作忙忙为由推推诿、逃逃避。敬业精神（30分）036912151821242730评分工作计划性性较差，考考虑问题题不细致致全面；对工作作不能保保持端正正态度，对对安排工工作经常常不能积积极准时时完成工作计划性性不强，考考虑问题题不够全全面，工工作态度度有时不不端正，对对安排工工作不能能积极准准时完成成有较强的计计划性，考考虑问题题全面，工工作态度度认真负负责，按按时完成成本岗位位各项工工作有很强的计计划性，考考虑问题题细致周周到，工工作态度度认真，积积极准时时完成本本岗位各各项工作作，效率率高总分合计 四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册部门年度绩绩效考核核统计表表部

14、门名称季度绩效考考核成绩绩年度绩效分分数第一季度第二季度第三季度第四季度部门负责人人年度绩绩效考核核统计表表姓名岗位名称季度绩效考考核成绩绩态度考核分分数年度绩效分分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 权重分数 权重70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%班组负责人人年度绩绩效考核核统计表表姓名岗位名称季度绩效考考核成绩绩态度考核分分数年度绩效分分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 权重分数 权重80%20%80%20%80%20%80%20%

15、80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%普通员工年年度绩效效考核表表序号部门姓名岗位名称季度绩效考考核成绩绩态度考核分分数年度绩效分分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值权重分数权重1总经理工作作部秘书80%20%2信息管理员员80%20%3法律顾问80%20%4文书80%20%5档案管理员员80%20%6成都办事处处办事员员80%20%7资产财务部部资产管理会会计80%20%8综合审核会会计80%20%9账表税务会会计80%20%10成本管理会会计80%20%12燃料管理会会计80%20%13出纳专责80%2

16、0%14计划经营部部计划经营部部主任助助理80%20%15合同管理专专责80%20%16概预算专责责80%20%17计划统计专专责80%20%18电力营销专专责80%20%19物资部机务设备备备品专责责80%20%20电热设备备备品专责责80%20%21材料专责80%20%22五金化工油油料专责责80%20%24设备备品库库管员80%20%25材料库管员员80%20%26计划调运专专责80%20%27燃料结算专专责80%20%28综合管理专专责80%20%29人力资源部部薪酬绩效专专责80%20%31保险福利专专责80%20%32人事培训专专责80%20%33综合事务部部后勤管理专专责80%2

17、0%消防保卫主主管80%20%34消防管理员员80%20%35保卫管理员员80%20%36党群工作部部宣传干事80%20%38党群干事80%20%39生产技术部部锅炉除灰专专责80%20%40汽机输煤专专责80%20%41热工专责80%20%42电气专责80%20%43化学脱硫专专责80%20%44金属和技术术监督专专责80%20%45土建专责80%20%46节能和可靠靠性专责责80%20%47工程管理专专责80%20%48安监环保部部部安全监察专专责80%20%49环保监督专专责80%20%51安全培训专专责80%20%52综合管理员员80%20%54机务专责80%20%55电气专责80%2

18、0%56热控专责80%20%57机务检修队队副队长长80%20%58机务检修队队工程师师80%20%59机务检修队队检修工工80%20%60热工检修队队副队长长80%20%61热工检修队队工程师师80%20%62热工检修队队检修工工80%20%63电气检修队队副队长长80%20%64电气检修队队工程师师80%20%65电气检修队队检修工工80%20%66发电部安全培训专专责80%20%67锅炉专责80%20%68汽机专责80%20%69电气专责80%20%70经济核算兼兼综合管管理员80%20%71副值长80%20%72主值班员80%20%73副值班员80%20%74电气主控80%20%75巡检员80%20%76辅运部主任助理80%20%输煤除灰专专责80%20%77化水脱硫专专责80%20%78安全培训专专责80%2