用电营业经济责任制考核管理办法

1、经济责任制考核管理办法 为充分调动各供电所、班组及广大用电职工的工作积极性，强化经营意识，分公司决定对各单位的工作业绩进行全面的考核，以达到降损增收、规范营业行为、提高经济效益的目的。基本模式： 各各所、班班组及职职工的收收入与工工作业绩绩挂钩，通通过指标标考核的的形式，兑兑现个人人收入。同同时根据据承德德供电公公司岗位位动态管管理办法法的规规定，按按照任务务指标完完成情况况，实现现岗位的的动态管管理。 一、线损责责任制考考核（一）考核核总体原原则：为了进一步步细化线线损管理理，更好好地落实实线损管管理责任任制，对对各供电电所采取取所包线线路、人人包变台台的管理理办法。 供电所的的线损考考核按

2、照照电压等等级分为为：35KVV、100KV、00.4KKV。所所包线路路即将分分公司运运行管理理范围内内的6条条35KKV、441条110KVV公用线线路按供供电所进进行划分分，以供供电所、供供电线路路、台区区为单位位进行线线损承包包。由用用电科将将线损考考核指标标以线路路为单位位对供电电所下达达；人包包变即将将公用线线路划分分到所后后，各供供电所抄抄表员按按用电科科下达的的低压线线损率进进行承包包（城关关所由用用电科将将台区直直接下达达到抄表表员，其其他所由由供电所所拿出分分配方案案并报用用电科审审批）。由由抄表员员负责承承包范围围内各条条线路公公用变（综综变）下下所有用用户的抄抄表工作作

3、。其线线损率按按用电科科下达的的低压线线损率进进行考核核。 对对各供电电所承包包范围内内的线损损考核实实行按年年承包，分分月计算算，每月月进行奖奖罚兑现现。 抄抄表员在在抄表时时必须保保证按照照分公司司规定的的抄表到到位率进进行抄表表，要求求居民照照明用户户实抄率率达到998%及及以上，其其他用户户1000%，其其抄表到到位率由由各供电电所内兼兼职稽查查员或用用电检查查（稽查查）大队队的专职职稽查员员负责进进行检查查。（二）线损损奖罚考考核办法法所有抄表员员对所属属供电所所负责，各各所对分分公司负负责。对对完成承承包考核核线损指指标的所所及抄表表员可按按规定兑兑现位工工资及各各项奖金金。对完完

4、不成承承包考核核线损指指标的所所及抄表表员，将将视其线线路供电电量的多多少按以以下办法法进行考考核。1、35KKV线损损的考核核：实行行只罚不不奖，以以考核指指标为基基础，按按照超出出指标的的多损失失电量，以以0.001元/KWHH计算，考考核兑现现。2、10KKV线损损的考核核：（1）高压压线损按按月均购购电量分分为三个个档次，月月均供电电量在330万千千瓦时以以下者为为第一档档；30070万万千瓦时时为第二二档；770万千千瓦时以以上者为为第三档档。（2）第一一档，线线损每降降低1个个百分点点奖责任任人每人人80元，每每升高一一个百分分点扣责责任人每每人扣责责任人每每人600元；第第二档，

5、线线损每降降低1个个百分点点奖责任任人每人人90元，每每升高一一个百分分点扣责责任人每每人700元；第第三档，线线损每降降低1个个百分点点奖责任任人每人人1000元，每每升高一一个百分分点扣责责任人每每人800元。3、线损实实行月考考核月兑兑现，所所长400%，用用电专责责40%，其他他人员220%。4、低压线线损的考考核：（1）低压压线损按按所考核核，被考考核人为为供电所所所长及及营业站站长（城城关所为为各片抄抄表员），村村电工考考核指标标由各营营业站分分解、考考核。（2）各站站总低压压线损不不得超过过指标值值，每升升降一个个百分点点扣或奖奖励责任任人1000元，单单台超110%的的台区不不

6、得多于于总台数数的5%，每多多超一台台扣责任任人500元。5、计量外外勤班长长按分公公司综合合线损每每升降一一个百分分点奖罚罚25元元。6、用电检检查班李李韶华承承担兴隆隆、北水水泉、孤孤山子、蓝蓝旗营供供电所110KVV线损的的考核，李李明伟承承担半壁壁山、城城关、蘑蘑菇峪、大大杖子供供电所110KVV线损的的考核，程程浩承担担挂兰峪峪、大水水泉、六六道河供供电所110KVV线损的的考核，考考核标准准按各供供电所110KVV实际完完成线损损考核金金额的110%进进行奖惩惩。7、调度室室考核各各变电站站35KKV各关关口、110KVV各关口口表的功功率因数数，生产产科考核核35KKV和110K

7、VV线路功功率因数数，考核核标准为为变电站站0.995，335KVV线路00.900，100KV线线路0.90。考考核金额额按合格格率的百百分数计计算，每每降低一一个百分分点扣罚罚责任人人20元元。（三）特殊殊情况的的处理：当线路和台台区线损损率低于于理论值值较多时时，除补补发的普普查电量量或因线线路运行行方式等等技术原原因外，对对承包人人停发奖奖金，待待查明原原因后，视视调查结结果对承承包人兑兑现奖惩惩。对于线损率率较高的的线路或或线损率率较高的的台区，由由用电科科下达限限期降损损任务，由由所长负负责，采采取一切切手段，找找出线损损高的原原因，将将台区线线损降至至合理水水平。至至期限未未能完

8、成成的，加加倍处罚罚。长期低于线线损正常常考核范范围的线线路由分分公司核核实后视视具体情情况后再再予以处处理。（四）电费费回收责责任制考考核：电费回收率率做为一一项重要要经济指指标，直直接关系系到企业业的经济济效益、职职工的切切身利益益，为了了全面完完成电费费回收任任务，分分公司决决定加大大考核奖奖惩力度度，根据据工作业业绩的不不同，从从收入上上拉开距距离，充充分调动动广大收收费人员员的积极极性，确确保完成成电费回回收任务务。（一）考核核总体原原则：以实现电费费结零为为目的，本本着任务务到人、责责任到人人、考核核到人、奖奖励到人人的原则则，强化化电费回回收及上上缴。各各供电所所必须保保证每月月

9、发行电电费按期期结零，保保证电费费回收率率达到1100%。对各各供电所所管辖范范围内的的用户（包包括综变变低压用用户、专专变卡表表用户及及其他用用户）电电费回收收工作实实行分月月计算，每每月奖罚罚兑现。供电所长在在抓好班班组站综综合管理理的同时时，要对对收费人人员的工工作给予予指导和和帮助，协协助他们们完成分分公司下下达的电电费回收收指标。所所长对完完成电费费回收指指标负全全责。（二）电费费回收考考核办法法：1、各供电电所务于于当月223日前前将本所所的农村村低压发发行电费费结零上上缴。每每迟缴一一天扣该该所500元。不不能按规规定日期期如数上上缴，按按欠费总总额扣该该所。2、各供电电所辖区区

10、内的专专变（厂厂矿）客客户电费费务于当当月311日前结结清。未未按规定定日期结结清电费费的，扣扣该所欠欠费总额额的300%。3、各供电电所辖区区内的卡卡表客户户，因某某些原因因造成欠欠费，由由该所负负责催缴缴，次月月5日前前结清。未未按规定定日期结结清电费费的，扣扣该所欠欠费总额额的200%。4、对客户户累计欠欠电费的的，按客客户累计计欠费额额50%扣该所所。三、配套指指标考核核（二级级考核）此考核为用用电科经经济责任任制二级级考核，分分4个专专业班组组，按照照电费回回收和线线损率各各项小指指标为依依据进行行考核，其其他方面面按照各各项管理理办法中中规定完完成的工工作质量量进行考考核。1、抄表

11、率率考核抄表必须到到位，不不得估抄抄、代抄抄、漏抄抄，抄的的表止数数要求准准确，必必须完成成抄表率率。（动动力户抄抄表率完完成1000%，居居民照明明户完成成1000%。）抄抄表不到到位，每每发现一一次扣110元。抄抄表率每每降低11个百分分点扣220元。2、营业差差错率考考核抄表人员及及核算人人员，抄抄表及核核算中出出现错、漏漏现象，造造成电量量多计或或少计；电费及及各类加加价费用用多收或或少收。（11）重大大差错：一次造造成电量量差错在在十万千千瓦时及及以上金金额在五五万元及及以上者者，扣5500元元。（22）二类类差错：一次造造成电量量差错在在五万千千瓦时及及以上或或金额差差错在两两万元

12、及及以上者者扣2000元。（33）三类类差错：一次造造成电量量差错在在五万千千瓦时及及以下金金额差错错在两万万元以下下者扣1100元元。3、用电直直属班组组小指标标：（1）计量量内勤考核指标项项目指标奖惩大电力客户户和各级级关口电电能表调调前合格格率100%每降低一个个百分点点扣内勤勤负责人人50元元（2）计量量外勤考核指标项项目指标奖惩电能计量装装置各项项误差合合格率 100%检查发现一一户达不不到要求求扣外勤勤负责人人50元元各级电压母母线电量量不平衡衡率2%每超过11个百分分点扣外外勤责任任人500元电能计量装装置接线线正确率率100%每发现一起起接线错错误，依依据责任任及造成成的后果果扣1000-5500元元。（3）用电电检查考核指标项项目指标奖惩用电稽查率率用电稽查月月计划每小组未按按规定时时间完成成稽查工工作和稽稽查率达达不到要要求扣每每组每人人50元元用电检查指指标任务务40万元超额完成按按超额部部分的110%给给予奖励励，完不不成指标标，按差差额部分分的5%扣罚（4）客户户服务中