生产部管理制度

1、生产部管理制度编制日期：2009年编制人：审 核：批 准： 编制部门： 一、车间基基本规定定生产部周生生产例会会制度会议目的：一、 传达达公司会会议和各各种管理理精神。二、 解决决本部门门生产中中存在的的问题。三、 解决决各工段段班组反反映的问问题，协协调各工工段班组组搞好生生产。四、 发布布本部门门管理规规定和要要求。五、 各工工段班组组长应将将会议内内容传达达到每位位员工。六、 汇总总本部门门需向公公司或其其他部门门协助解解决的问问题上报报公司。参加人员：本部门门：部长长、副部部长、工工艺工程程师、机机械工程程师、电电气工程程师、各各工段长长、值班班主任、班班组长。会议地点：开会时间：每周

2、一下午午15：00点点。会议纪律：1. 参会会人员应应准时到到场。2. 晚到到5分钟钟视为迟迟到，按按员工手手册规定定罚款110%。3. 晚到到10分分钟和无无故缺席席均按旷旷工处理理。按员员工手册册规定罚罚款500%。4. 生产产例会原原则上不不准请假假，确需需请假者者必须报报生产部部长批准准。安全卫生检检查制度度1、 检查查小组成成员：组长：李保保华成员：张保保春、周周宏纲、韩韩建业、值值班主任任。2、 检查查频次：每周至少一一次。3、 卫生生标准：A. 地面无无积灰、杂杂物、浮浮灰和油油污。B. 区内无无人为责责任安全全隐患。C. 设备无无积灰、浮浮灰和油油污。4、 奖惩惩标准：A. 符

3、合卫卫生标准准的，每每处奖励励20元元。B. 人为责责任造成成的安全全隐患，每每处罚责责任人220元（岗岗位记录录无责任任人的罚罚包片岗岗位工）。相相应包片片岗位工工两日内内必须整整改结束束， 否则对对相应包包片岗位位工再处处罚200元。、打扫不不彻底，但但接近卫卫生标准准的，不不奖不罚罚。、没打扫扫或离卫卫生标准准较远的的，每处处罚200元。、打扫不不彻底，离离卫生标标准稍远远的，列列为整改改项目，限限两日内内彻底打打扫，否否则每处处罚200元。、各值班班主任所所辖班组组内人员员，以三三项次为为单位，所所辖班组组人员有有三项奖奖罚，奖奖罚值班班主任330元。、卫生区区域分两两片：11、生料料

4、磨区（包包括石灰灰石堆场场、粘土土和砂岩岩破碎）。22、熟料料区（包包括煤磨磨和煤堆堆场）。、两个区区域内的的罚款月月底汇总总后全部部按比例例奖给各各自区域域内卫生生检查受受奖励人人员。5、约束机机制：每周必须至至少检查查一次，否否则对检检查组成成员每人人罚款220元。设备检查制制度1、设备检检查小组组成员：组长：朱定定林成员：龙跃跃如 闫闫金林 朱海涛涛 刘刘 阳阳 杨树树华 李李长安2、设备检检查时间间：每周组织小小组成员员对各区区域设备备至少检检查一次次。3、设备检检查内容容：1) 对各各区域设设备的运运转状况况进行检检察，记记录各设设备的“跑、冒冒、滴、漏漏”等情况况。2) 对各各区域

5、设设备的故故障情况况进行排排查，记记录观测测故障发发展状况况。3) 对各各区域设设备评比比，对评评比较好好的设备备责任人人进行奖奖励，对对评比较较差的设设备责任任人予以以处罚。 4) 每周周检查发发现的问问题汇总总后公布布，由区区域责任任人限期期整改，下下次检查查发现未未整改的的故障隐隐患，对对责任人人加倍处处罚。5) 奖励励及处罚罚标准按按设备管管理制度度执行。4、约束机机制每周必须至至少检查查一次，否否则对检检查组成成员每人人罚款220元。人员考核制制度一、 基本本工作能能力要求求1. 具有有熟练操操作能力力。2. 避避免操作作失误。3. 设备备保养的的完好性性。4. 具有有发现问问题和处

6、处理问题题能力。二、 考核核机制1. 设备备故障没没有及时时发现，造造成相应应主机停停车，每每次处罚罚当班人人员和设设备承包包人，包包括设备备主修和和主电各各1000.000元；造造成窑上上止料的的，每小小时按2200元元处罚责责任人。2. 设备备隐患没没有及时时发现（包包括各袋袋收尘管管道漏气气）而被被车间或或工段发发现，每每次处罚罚设备承承包人，包包括设备备主修和和主电各各50元元；处罚罚当班人人员300元。发发现问题题能及时时处理而而未及时时处理，每每次处罚罚30.00元元。3. 因责责任造成成事故，影影响设备备正常运运行，每每次处罚罚30元元。影响响主机设设备正常常运行的的，每次次处罚

7、1100元元，超过过1小时时按100元小小时累加加处罚。造造成窑上上止料的的，每小小时按2200元元累加处处罚责任任人。4. 若接接班及时时发现上上班遗留留的问题题，处罚罚上班并并奖励本本班。5. 凡车车间和工工段要求求做的事事情必须须无条件件完成，否否则最低低罚款550元。（定定有罚款款额度的的执行相相应规定定，有异异议应提提前反映映）。6. 若罚罚款本月月兑现不不完的，分分摊到以以后逐月月扣除。三、 激励励机制1. 及及时发现现关键或或隐蔽问问题并及及时处理理的，每每次奖励励501000.000元。发发现重大大隐患的的，上报报公司申申请嘉奖奖。提出出可行性性技术改改造方案案并能实实现效益益

8、的给予予重奖。各岗位工作作区域划划分及责责任a) 石灰灰石堆取取料机岗岗位：罗罗锅皮带带，布料料皮带，取取料机、堆堆场R77、R88、R99皮带，石石灰石库库顶等所所属设备备。b) 原料料磨系统统生产主主修岗位位：调配配站库底底，生料料粉磨系系统，废废气处理理，空压压机站，生生料入库库及生料料库顶。c) 烧成成系统生生产主修修岗位：生料均均化库底底，预热热器，生生料入窑窑，窑，窑窑头系统统，熟料料输送及及库顶，高高温风机机。d) 煤磨磨系统生生产副修修岗位：煤磨（从从原煤仓仓至煤粉粉输送）。e) 煤堆堆场岗位位：从原原煤板喂喂至原煤煤仓入仓仓皮带。f) 铁粉粉、砂岩岩、粘土土岗位：堆棚、输输送

9、及砂砂岩、粘粘土、铁铁粉库顶顶。g) 生产产主（副副）修职职责：对巡检检区域内内所有机机械设备备、工艺艺设备和和电气设设备（配配电室电电气设备备除外）的的安全运运行和润润滑状态态及防雨雨和卫生生负责。h) 维修修工职责责：主要对对所维修修和保养养的设备备质量负负主要责责任，对对承包区区和巡检检过的设设备承担担连带责责任。i) 电工工职责：负责配配电室设设备巡检检、维修修、保养养和运行行安全，对对室外电电气设备备的配电电箱、仪仪器仪表表进行维维修和保保养，保保证其显显示正常常，并负负责电机机（无加加油嘴）的的定期检检查和润润滑。j) 岗位位工职责责：对本岗岗位所有有机械设设备、工工艺设备备、电气

10、气设备（配配电室电电气设备备除外）的的安全运运行、日日常维护护和卫生生及润滑滑、防雨雨负责任任。k) 润滑滑工职责责：对车车间设备备润滑和和润滑设设施负主主要责任任（对无无加油嘴嘴电机和和设有岗岗位工的的设备润润滑有指指导责任任）。l) 值班班主任一、职责：、各生产产值班主主任在值值班期间间保证全全车间系系统正常常运转，同同时重点点对本班班组所有有人员的的分管区区域进行行重点巡巡查。、对本班班组内的的所有人人员有管管理、处处罚、奖奖励和临临时性工工作安排排的权利利。、对本班班车间所所有系统统的生产产负责，并并有权指指挥和调调配本班班所有系系统的生生产。、对本班班车间所所有系统统的设备备安全运运

11、行负责责，对本本班车间间所有人人员的安安全负责责。、对本班班组人员员的分管管区域内内安全设设施不完完善部分分，提出出整改意意见，并并监督实实施。、值班主主任对本本班组所所有人员员的分管管区域设设备、电电气、工工艺管道道、设备备润滑进进行防雨雨防水的的密切关关注，发发现设备备隐患及及时组织织处理，对对不能处处理的及及时向车车间汇报报，对本本班组所所有人员员承包区区域内的的设备事事故和工工艺事故故承担主主要责任任。、在设备备检修期期间，各各自对分分管区域域提出检检修项目目。认真真安排检检修，检检查检修修结果，并并组织检检修试机机。、大窑投投料时组组织人员员监控并并保证预预热器各各级下料料正常。大大

12、窑停机机，8小小时内以以书面形形式将事事故报告告上报车车间。、对区域域内设计计或安装装存在的的不合理理、不合合格部分分，提出出整改意意见或上上报车间间研究讨讨论，并并监督实实施。、设备故故障停机机时，要要及时准准备好相相应的维维修工具具，第一一时间进进行抢修修，若准准备不充充分，每每次罚款款2000元。二、分区、张保国国：原料料系统（原原料进厂厂至生料料均化库库顶，空空压机站站）。、付卫： 烧烧成系统统（生料料均化库库底至熟熟料库顶顶）。、李林杰杰：煤磨磨系统（原原煤进厂厂至煤粉粉秤）。、张保春春：石灰灰石堆场场系统，粘粘土破碎碎系统。13、工艺艺工程师师职责1) 在部部长和副副部长的的领导下

13、下，负责责车间生生产工艺艺的管理理工作。2) 制订订车间各各生产环环节工艺艺管理规规定。3) 监督督落实工工艺管理理规定的的实施。4) 不断断总结经经验，优优化工艺艺参数，提提高磨机机产量和和窑产量量。5) 定期期巡查生生产系统统，发现现工艺隐隐患，组组织人员员排除。6) 窑及及生料磨磨产量低低于设计计值时，要要及时拿拿出解决决方案，上上报部门门领导。7) 负责责制订窑窑磨系统统工艺检检修计划划，上报报所需工工艺检修修材料，保保证日常常工艺材材料的使使用。8) 月底底分析生生产工艺艺参数，找找出生料料和窑台台时产量量高低的的原因，指指导相关关岗位改改进操作作。9) 收集集同类企企业生产产消耗指

14、指标，找找出差距距，探索索本公司司优质高高产的途途径。14、机械械工程师师职责1) 在部部长和副副部长的的领导下下，保证证机械设设备的运运转率。2) 负责责车间设设备管理理。3) 负责责设备卫卫生及安安全管理理。4) 负责责车间的的巡检工工作.。5) 负责责车间备备品备件件计划和和检修计计划的编编写及备备品备件件管理。6) 负责责车间设设备技术术改造。15、电气气工程师师职责1) 在部部长和副副部长的的领导下下，保证证电气设设备运转转率。2) 负责责变电站站及车间间电气系系统的管管理。3) 负责责车间电电气成本本的管理理、备件件计划和和检修计计划的编编写。4) 对电电气设备备的卫生生及安全全运

15、行负负责。5) 负责责车间电电工的安安全规范范作业。6) 定期期对车间间电气设设备进行行巡检，并并做出定定期检查查方案处处理意见见。7) 负责责车间电电气设备备技术改改造。16、输送送工段长长职责1) 在部部长和副副部长的的领导下下，完成成1#、22#皮带带机车间间要求的的运行时时间。2) 负责责输送工工段的生生产管理理、设备备管理、安安全卫生生管理、考考勤及劳劳动纪律律的管理理。3) 负责责1#皮皮带头部部到矿山山尾翻的的巡检工工作，和和1#皮皮带中部部的润滑滑、保养养。4) 根据据矿山和和预均化化堆场要要求，开开停皮带带。5) 制定定本工段段设备大大修、日日常检修修维护及及技改方方案，并并

16、组织实实施或协协助组织织实施。17、矿山山工段长长职责1) 在部部长和副副部长的的领导下下，完成成公司下下达的矿矿石生产产任务。2) 负责责矿山工工段的生生产管理理、设备备管理、安安全卫生生管理、考考勤及劳劳动纪律律管理。3) 根据据化验室室下达的的指令，要要求并监监督矿山山开采公公司的开开采及搭搭配方案案和排废废方案，控控制石灰灰石质量量达到公公司要求求。4) 制定定设备本本工段大大修检修修及技改改方案，组组织实施施或协助助组织实实施。18、烧成成系统工工段长职职责1、 在部部长和副副部长的的领导下下，全面面完成公公司下达达的熟料料生产计计划任务务。2、 负责责煤粉制制备系统统、熟料料烧成系

17、系统的日日常生产产管理、设设备管理理和工艺艺管理工工作。3、 根据据公司、车车间和化化验室的的要求，生生产符合合规定要要求的熟熟料。4、 协助助车间制制定、实实施本工工段的大大中修。5、 在公公司和车车间各项项规章制制度的要要求下做做好本部部门工作作。19、生料料磨系统统工段长长职责1. 在部部长和副副部长领领导下，全全面贯彻彻公司精精神，完完成当月月生料生生产任务务。2. 根据据生产需需要和化化验荧光光分析、控控制出磨磨生料质质量，最最大限度度的满足足生产要要求。3. 对本本工段内内所属设设备安全全运行、设设备及周周围环境境卫生、设设备及人人身安全全的正常常生产负负责。4. 协助助车间制制定

18、本区区域内设设备大、中中修计划划，提出出合理化化建议，并并组织实实施。5. 协调调本工段段内生产产，根据据实际情情况制定定生产计计划。20、电工工段长职职责 在部长长和副部部长的领领导下，负负责对车车间电气气设备的的检查和和维修。 负责电电工班的的日常生生产管理理和车间间电器设设备管理理工作。 协助现现场进行行电气设设备的正正常维护护和故障障排除。 负责所所包片区区域内所所有电器器设备环环境卫生生清洁。 对车间间电气设设备安全全运行负负责。 对车间间所有存存在问题题的电器器设备提提出检修修计划，充充分利用用停机间间隙安排排检修，保保养设备备。 承担因因电器设设备责任任事故造造成主机机设备停停机

19、的责责任。21、钳工工段长职职责1) 在生生产部长长和副部部长的领领导下，全全面完成成公司下下达的各各项生产产计划任任务。2) 负责责钳工班班的日常常生产管管理和设设备管理理工作。3) 根据据设备的的易损件件明细表表，使用用规范的的设备和和部件。4) 协助助车间制制定、实实施大中中修。5) 在公公司和车车间各项项规章制制度的要要求下做做好本部部门工作作。6) 对车车间所有有存在问问题的设设备提出出检修计计划，充充分利用用停产间间隙安排排检修，保保养设备备。对所所有发现现的问题题应及时时处理，无无法处理理的应及及时上报报。7) 承担担因设备备责任事事故造成成主机设设备停机机的责任任。设备责任区区

20、域划分分针对熟熟料车间间设备特特点，现现将熟料料车间所所有主附附设备分分解到每每个员工工（民工工只对环环境卫生生负全责责，设备备必须有有车间员员工负责责），责责任人对对所负责责的设备备安全性性、完好好性、卫卫生及润润滑负责责。1、粘土、砂砂岩破碎碎和石灰灰石堆场场系统：丁班（苏斌斌）：砂砂岩破碎碎机、电电机及液液压站，砂砂岩板喂喂机、电电机，袋袋收尘器器、电机机、配电电箱，砂砂岩破碎碎间等卫卫生、设设备使用用情况监监督。调调配库上上库顶钢钢梯，砂砂岩、铁铁粉库顶顶卫生及及库顶袋袋收尘风风机、电电机、控控制箱。甲班（李 炯）：粘土破破碎机、电电机及液液压站，粘粘土板喂喂机及电电机、配配电箱，粘粘

21、土破碎碎间上下下环境卫卫生。乙班（彭长长林）：粘土皮皮带、电电机、减减速机，皮皮带地坑坑、走廊廊及头部部平台环环境卫生生。丙班（孟红红旗）：砂岩皮皮带、电电机、减减速机、下下料溜子子、三通通阀及电电机，皮皮带地坑坑、走廊廊及头部部平台环环境卫生生。 丙班（郭勇勇）：布布料机及及附属设设备，废废石库顶顶袋收尘尘、入尾尾矿库皮皮带及其其附属设设备环境境卫生。丁班（王彦彦）：取取料机及及附属设设备，尾尾矿库两两台皮带带秤及其其附属设设备环境境卫生。甲班（赵文文利）：R8、RR9皮带带及两台台袋收尘尘器、出出尾矿库库提升机机及其附附属设备备环境卫卫生。乙班（孙胜胜利）：罗锅皮皮带、RR7皮带带机和库库

22、顶袋收收尘器、出出尾矿库库皮带及及其附属属设备环环境卫生生。2、生料立立磨系统统：丙班（张震震）：调调配站南南面的所所有设备备（含西西侧储气气罐），石石灰石、砂砂岩、铁铁粉皮带带称，1132米米皮带、电电机、减减速机及及皮带头头部袋式式收尘器器，177米皮带带、滚筒筒电机，两两台增压压水泵及及各连接接管道，空空压机房房内所有有设备及及南面的的储气罐罐；以上上所有设设备周围围环境卫卫生。甲班（荀东东辉）：立磨辅辅传电机机、减速速机，立立磨主减减速机，四四个拉杆杆，四个个氮气缸缸，两台台密封风风机及配配套压力力表，立立磨供水水系统及及水表，循循环提升升机及气气动阀，选选粉机电电机、减减速机，回回转

23、下料料器、电电机、减减速机及及气动阀阀；均化化库底袋袋式收尘尘器。以以上所有有设备周周围环境境卫生。丁班（李文文广）：旋风收收尘器下下的四个个风格轮轮、四个个短斜槽槽及三台台电机、入入库长斜斜槽两台台电机、入入库提升升机、均均化库顶顶所有设设备、增增湿塔、回回灰系统统，两条条南北拉拉链机，回回灰提升升机；以以上所有有设备周周围环境境卫生。乙班（肖磊磊）：尾尾排风机机、液力力偶合器器、阀门门执行器器，循环环风机、阀阀门执行行器，高高温风机机、液力力偶合器器、阀门门执行器器，所有有风道阀阀门执行行器，大大布袋收收尘器、222个分分格轮、四四条回灰灰拉链机机；入库库长斜槽槽中部袋袋式收尘尘器。以以上

24、所有有设备周周围环境境卫生。张红江：生生料磨润润滑站、液液压站、尾尾排风机机润滑站站及其换换热器、循循环风机机润滑站站。3、烧成系系统：甲班（李伟伟）：生生料入仓仓组（斜斜槽、阀阀等）；生料仓仓及仓顶顶收尘器器组；生生料库底底三台罗罗茨风机机及附属属设备；均化库库储气罐罐，生料料出仓计计量及输输送入预预热器组组（含入入窑斗提提收尘器器系统，包包括入窑窑斗提上上部两层层平台卫卫生）；烟室冷冷却风机机；档轮带带冷却风风机；高高温风机机。预热热器二层层密封和和设备及及各处理理平台卫卫生，篦篦冷机GG12风风机及相相应阀门门，斜车车地坑卫卫生从东东往西数数155格属本本班民工工。（包包括区域域内所属属

25、设施和和设备）丁班（庄俊俊强）：窑头废废气处理理，回灰灰系统（窑窑头引风风机，电电收尘，FFU拉链链机等）；窑头平平台、燃燃烧器及及供净风风系统（含含相关阀阀等）；档托轮轮，窑胴胴体冷却却风机：窑头平平台电动动葫芦；窑口冷冷却风机机。预热热器七层层、八层层密封和和设备及及各平台台卫生，篦篦冷机GG1、GG4、GG5风机机及相应应阀门，斜斜车地坑坑卫生从从东往西西数111155格属本本班民工工。（包包括区域域内所属属设施和和设备）丙班（王磊磊）：熟熟料冷却却系统（篦篦冷机、熟熟料破碎碎机、十十台冷却却风机及及相应阀阀门等）、篦篦冷机空空气炮，档托轮，蓖冷机电动葫芦；蓖冷机储气罐。预热器五、六、密

26、封和设备及各处理平台卫生，斜车地坑卫生从东往西数610格属本班民工。（包括区域内所属设施和设备）乙班（李卫卫峰）：熟料输输送系统统，熟料料库顶收收尘组，档托轮、档托轮带冷却风机，液压档轮，回转窑主辅传装置，窑头、窑尾密封。预热器三、四层密封和设备及各处理平台卫生，篦冷机G2风机及相应阀门；斜车地坑卫生从东往西数16格以西属本班民工。（包括区域内所属设施和设备）龙跃如：篦篦冷机液液压站房房，窑主主减速机机稀油站站（含挡挡轮油站站），窑窑点火油油泵站；高温风风机稀油油站和液液力偶合合器冷却却器。（包包括区域域内所属属设施和和设备）另注：高压压水枪作作为交班班内容，交交接时保保证其完完好性、润润滑、

27、卫卫生，接接班后一一切由接接班人负负责。4、煤磨及及煤堆场场系统：丁班（黄强强）：转转子称层层（含送送煤管道道和风道道）和CCo分析析室层（包包括分析析室层房房顶）及及上下楼楼梯。甲班（冯建建斌）：煤磨排排风机、取取样器和和二层以以上楼梯梯、楼层层和设备备。乙班（阎营营章）：储油箱箱及热风风炉、罗罗茨风机机房、原原煤仓顶顶至给煤煤机层及及其上下下楼梯。丙班（刘磊磊）：煤煤磨。甲班（陈志志刚）：斗提机机、出煤煤堆场皮皮带。丁班（王剑剑锐）：板喂机机至入堆堆场长皮皮带。乙班（周峻峻岭）：入原煤煤仓东西西皮带和和堆料机机。丙班（陈会会胜）：取料机机和入原原煤仓南南北皮带带。5、维修工工赵刚 责任任区

28、域：窑头电电力室、高高压室及及由本电电力室出出线的电电气设备备。马春生 责任区区域：窑窑尾电力力室及由由本电力力室出线线的电气气设备。煤磨电力室室及由本本电力室室出线的的电气设设备（包包括煤堆堆取料机机）。李宏伟 责任区区域：原原料电力力室、高高压室及及由本电电力室出出线的电电气设备备。丁冬松 责任任区域：原料调调配、砂砂岩电力力室及由由本电力力室出线线的电气气设备。朱海涛：调调配库底底生料料库顶刘 阳：生生料库底底熟料料库顶杨树华：原原煤喂料料煤粉粉输送李长安：罗罗锅皮带带尾部调配配库顶张红江：生生料区域域润滑责责任人王东君：回回转窑区区域润滑滑责任人人6、考核办办法：1. 车间间随时对对每

29、台设设备的完完好性、润润滑、环环境及设设备卫生生进行检检查，根根据车间间规定做做出相应应处罚和和奖励。2. 原则则：出现现设备故故障，当当班岗位位工或生生产主（副副）修以以及设备备责任人人都有责责任，车车间根据据事故分分析界定定责任的的大小，并并作相应应处罚。3. 停机机或检修修期间，每每台设备备的责任任人应对对所负责责的设备备提出检检修计划划，并进进行检查查、检修修，无能能力处理理报值班班主任同同意后，由由维修人人员协助助或全面面处理。4. 设备备运行期期间发现现不影响响设备安安全运行行问题，上上报值班班主任，判判定是否否停机检检修或待待后处理理，并有有相关记记录。5. 以上上人员为为目前员

30、员工，今今后人员员变动，谁谁接替目目前员工工岗位，谁谁负责其其责任区区域。劳动纪律1、 车间间检查发发现哪班班有人违违纪，除除处罚相相应人员员外，每每一次罚罚该班值值班主 任220550元。2、 员工工有事请请假，一一天由工工段长批批准，并并由工段段长安排排人员替替班告知知相应值值班主任任，两天天必须由由车间对对口主任任批准，工工段长做做好人员员调 配配，三天天必须由由部长批批准，三三天以上上报总经经办。3、 替班班应有值值班主任任同意，两两个班（含含两个班班）以上上报车间间批准。4、 其它它规定按按公司员员工手册册执行。生产主（副副）修基基本技能能要求1、 巡检检人员应应具有高高中以上上文化

31、程程度或经经过培训训获得的的初级专专业技能能。2、 熟悉悉本岗位位工艺流流程及设设备结构构、性能能、润滑滑方式和和该设备备在系统统中承担担的工作作，熟练练掌握所所管辖设设备在机机旁岗位位的安全全 操作规规程及日日常维护护规程。3、 熟悉悉本岗位位的工作作范围、任任务及设设备巡检检要点和和方法。熟熟记安全全规程。4、 熟悉悉本岗位位所管辖辖设备的的易损件件明细表表，使用用规范的的设备和和部件名名称。5、 熟悉悉本岗位位内各类类运转设设备使用用的润滑滑油（脂脂）的标标号及加加油周期期，熟练练掌握油油池润滑滑油量和和油质检检查判断断方法。会会使用加加油工具具和加油油方法。6、 熟练练掌握集集中润滑滑

32、油站到到各润滑滑点的结结构流程程和油压压、油温温、油量量检测点点。7、 巡检检人员能能妥善处处理本岗岗位设备备一般性性故障，能能判断出出重大设设备故障障隐患、能能即时采采取正确确处理措措施。8、 生产产主（副副）修应应具有较较强的工工作责任任心，能能团结同同事，吃吃苦耐劳劳，有一一定的组组织能力力和业务务技能，能能根据所所辖系统统的机电电设备运运转状况况和问题题，提出出检修和和改进意意见。 ERP电脑脑录入使使用管理理规定1. 各岗岗位人员员下班11小时内内应按要要求录入入各项记记录。2. 接班班人员认认为交班班人员录录入的内内容属实实后可点点击“确定”按钮提提交，进进入自己己的录入入界面。上

33、上班内容容即不可可再改动动，并视视为已接接班。3. 所配配电脑只只供ERRP数据据录入、消消息发布布，严禁禁利用电电脑干与与工作无无关的事事情。各各配备电电脑的岗岗位当班班值班人人员应负负起监督督和管理理职责。现现所配电电脑无法法登陆IInteerneet（修修改地址址栏地址址，公司司服务器器有记录录）。如如果某电电脑有修修改行为为，当班班人员又又不能提提供修改改责任人人员的，责责任由当当班值班班员承担担。4. 因EERP也也许存在在个人权权限配置置不当或或软件存存在不足足，各进进入电脑脑人员不不可改动动非本人人工作内内容。并并及时将将此情况况汇报车车间ERRP管理理人员，更更改权限限。如果果

34、电脑中中的数据据经非相相关人员员改动而而造成了了损失，改改动的人人员负责责任（服服务器中中可查）。5. 录入入要求：1. 中控控人员录录入班产产质量；开停机机时间及及原因和和生产日日报。2. 生产产主（副副）修录录入交接接班记录录和巡检检记录。3. 岗位位工录入入交接班班记录。4. 工段段长录入入日志和和自己经经手的事事故处理理记录。5. 值班班主任录录入日志志和自己己经手的的事故处处理记录录。6. 所有有员工均均可利用用消息功功能向某某人或某某部门的的所有人人员发布布消息，反反映问题题。但不不能发布布与工作作无关的的消息。7. 所配配电脑未未经允许许严禁安安装任何何软件。8. 此规规定请大大

35、家自觉觉遵守，如如有违反反发现一一次罚款款20元元。情节节严重者者上报公公司处理理。巡检制度1. 主机机设备和和关键设设备各值值班主任任和段长长要特别别关注，做做到巡检检到位、检检查到位位，设备备运转状状态做到到心中有有数，并并定期安安排检查查和检修修。2. 车间间实行三三级巡检检制，一一级巡检检是生产产主（副副）修或或岗位工工；二级级巡检是是电工、维维修工，由由电工班班班长和和维修班班班长负负责；三三级巡检检是主任任、工程程师，由由机械工工程师协协助对口口副主任任巡检。3. 各级级巡检必必须作好好设备运运转状况况记录。4. 巡检检人员按按设备管管理系统统设置的的巡检路路线、巡巡检时间间、巡检

36、检项目，对对设备按按要求进进行巡检检，要认认真检查查各设备备的温度度、振动动、响声声、流体体压力、电电流等参参数是否否在规定定范围内内，判断断设备运运转状况况是否正正常，发发现异常常情况又又不能及及时处理理的，应应立即报报告中控控人员和和值班主主任。5. 巡检检人员巡巡检前先先使用巡巡检棒刷刷人员卡卡号信息息，人员员卡号不不得互窜窜，巡检检完毕后后应将巡巡检棒中中的数据据上传到到系统中中，再将将棒交给给下班人人员并说说明本班班需注意意事项。6. 巡检检后应在在巡检系系统中填填写本班班的巡检检记录说说明实际际巡检情情况是否否正常。应应记录设设备的电电流、油油温、水水温、声声音、振振动，并并判断是

37、是否正常常，记录录要详细细、完整整、真实实。7. 负责责所管辖辖区域的的机电设设备的正正常运转转；负责责所管辖辖区域内内的物料料库存测测量。8. 巡检检过程中中，除携携带巡检检棒外必必须携带带配备的的全部常常用工具具，未携携带配备备的全部部常用工工具的，罚罚款200元。9. 巡检检时，应应对存在在隐患的的设备重重点检查查，并作作好记录录，如存存在事故故进一步步发展情情况时，即即时向值值班主任任汇报，同同时告知知机械、电电气人员员。对巡巡检中发发现的故故障如能能自行处处理，在在处理完完后要及及时将故故障记录录信息记记录到CCERPP故障记记录中，并并于日后后查询。10. 日日常巡检检过程中中，依

38、据据设备润润滑要求求，按规规定作好好设备的的润滑检检查工作作，并及及时将异异常情况况汇报润润滑工和和相关领领导。11. 加加强与中中控室的的联系，详详细真实实的填写写巡检记记录表，对对设备的的跑、冒冒、滴、漏漏状况进进行处理理，并作作好详细细记录。12. 发发现危及及人身设设备安全全的征兆兆，应立立即报告告，情况况紧急时时，有权权采取紧紧急停车车措施，事事后报告告值班主主任。13. 生生产主（副副）修应应在保障障自身安安全情况况下执行行值班主主任及车车间领导导布置的的各项任任务，积积极协助助他人处处理生产产中出现现的突发发问题。14. 认认真检查查各种仪仪表显示示并将异异常情况况及时反反馈到中

39、中控室。15. 在在巡视过过程中发发现突发发性事故故，在汇汇报的同同时按安安全操作作规程执执行。16. 此此规定望望认真执执行，如如有违反反按规定定处罚。情情节严重重者上报报公司处处理记录规定一、 按要要求如实实填写巡巡检记录录，漏填填和弄虚虚作假的的处罚55元/处处。二、 记录录本填写写要整洁洁、清楚楚，笔迹迹为兰（黑黑）的钢钢笔或圆圆珠笔填填写，空空格画斜斜杠或说说明原因因。三、 发生生笔误则则在笔误误处画两两杠，然然后在其其上方写写上正确确数字并并签名（章章），签签名时应应签全名名。四、 撕毁毁和涂抹抹巡检记记录要受受到责任任追究，查查到有不不实、撕撕毁和乱乱涂胡画画的处罚罚5元/处.次

40、次。五、 岗位位交接班班记录必必须全面面如实填填写，不不填写每每次罚款款30元元。（记记录本用用完前两两天的白白班人员员应备好好新本，否否则承担担无记录录的责任任）系统固废排排放管理理办法为确保保车间的的环境卫卫生的干干净、整整洁，对对以下几几种排放放的废固固散料回回收做以以下规定定： 生活垃垃圾不得得入库入入堆场，应应按公司司指定地地点存放放。 预热器器漏灰在在停窑时时可将细细灰加入入预热器器，其他他应按生生活垃圾圾处理。 熟料拉拉链机下下落下的的熟料、篦篦冷机周周围的飞飞沙量，要要从熟料料拉链机机上加入入，不得得堆到其其他位置置。 煤矸石石、煤磨磨排渣口口排出的的细矸石石，各班班应把其其拉

41、到砂砂岩破碎碎机旁和和砂岩一一块入生生料磨。 大修时时转出的的废耐火火砖和产产生的废废弃包装装材料应应联系公公司物流流部门处处理掉。生产调度管管理制度度一、 值班班主任当当班期间间对车间间所有系系统的生生产负责责，并有有权指挥挥和调配配本班所所有系统统的生产产。二、 各生生产值班班主任在在值班期期间保证证全车间间系统正正常运转转，同时时重点对对本班组组所有人人员的承承包责任任区域进进行重点点巡查。三、 生产产中对各各岗位自自己不能能处理的的问题应应及时组组织人员员处理，本本班力量量不能处处理的，应应及时要要求车间间长白班班相关人人员协助助，不能能因此影影响生产产的正常常运行。四、 当生生产出现

42、现危及或或将要危危及正常常生产时时，有权权调动车车间相关关技术人人员立即即到场处处理。五、 凡影影响窑正正常生产产或有可可能影响响窑正常常生产的的，值班班主任应应及时将将情况汇汇报给对对口主任任和生产产部长。六、 值班班主任应应将矿山山来料明明显变化化，有可可能对质质量产生生较大影影响的情情况立即即向生产产部汇报报。七、 班中中出现火火灾、设设备和人人身安全全事故，值值班主任任除积极极救助外外应立即即向生产产部及安安全部汇汇报。八、 值班班主任对对本班所所有人员员有管理理、处罚罚、奖励励和临时时性工作作安排的的权利。九、 当班班期间对对车间所所有系统统的设备备安全运运行负责责，对本本班所有有人

43、员的的安全生生产负责责。十、 值班班主任对对本班组组所有人人员的承承包责任任区域设设备、电电气、工工艺管道道、设备备润滑进进行防雨雨防水的的密切关关注，发发现设备备隐患及及时组织织处理，对对不能处处理的及及时向车车间汇报报，对本本班组所所有人员员承包区区域内的的设备事事故和工工艺事故故承担主主要责任任。十一、 大大窑投料料时组织织人员监监控并保保证预热热器各级级下料正正常。大大窑停机机，8小小时内以以书面形形式将事事故报告告上报车车间。十二、 设设备故障障停机时时，要及及时准备备好相应应的维修修工具，第第一时间间进行抢抢修。煤节能降耗耗控制方方案1. 为进进一步降降低煤耗耗，节约约能源，结结合

44、车间间生产情情况，制制定以下下制度：2. 煤粉粉输送系系统严禁禁跑冒滴滴漏，责责任归各各设备承承包人。3. 煤系系统各处处外漏的的原煤和和煤粉必必须入堆堆场。4. 窑操操在日常常生产中中加减用用煤量时时要小幅幅度调整整，避免免CO产产生。5. 要勤勤观察熟熟料颜色色，杜绝绝还原料料。6. 煤磨磨系统严严禁用高高压气打打扫卫生生，避免免将煤粉粉抛撒于于空中。生产运行的的检查和和分析规规定一、生产运运行检查查1. 车间间实行三三级巡检检制，一一级巡检检是生产产主（副副）修或或岗位工工；二级级巡检是是电工、钳钳工，由由电工班班班长和和钳工班班班长负负责；三三级巡检检是主任任、工程程师，由由机械工工程

45、师协协助对口口副主任任巡检。2. 责任任主（副副）修（电电）每天天要坚持持对辖区区主机设设备巡检检二次（上上午和下下午各一一次）。3. 各级级巡检必必须作好好设备运运转状况况记录。4. 生产产主（副副）修或或岗位工工按设备备管理设设置的巡巡检路线线、巡检检时间、巡巡检项目目，对设设备按要要求进行行巡检，要要认真检检查各设设备的温温度、振振动、响响声、流流体压力力、电流流等参数数是否在在规定范范围内，判判断设备备运转状状况是否否正常，发发现异常常情况又又不能及及时处理理的，应应立即报报告中控控人员和和值班主主任。5. 生产产主（副副）修巡巡检前先先使用巡巡检棒刷刷人员卡卡号信息息，人员员卡号不不

46、得互窜窜，巡检检完毕后后应将巡巡检棒中中的数据据上传到到系统中中，再将将棒交给给下班人人员并说说明班中中需注意意事项。6. 生产产主（副副）修巡巡检后应应在巡检检系统中中填写本本班的巡巡检记录录，说明明实际巡巡检情况况是否正正常。应应记录设设备的电电流、油油温、水水温、声声音、振振动，并并判断是是否正常常，记录录要详细细、完整整、真实实。7. 生产产主（副副）修巡巡检过程程中，除除携带巡巡检棒外外必须携携带配备备的全部部常用工工具。8. 生产产主（副副）修巡巡检时，应应对存在在隐患的的设备重重点检查查，并作作好记录录，如存存在事故故进一步步发展情情况时，及及时向值值班主任任汇报。对对巡检中中发

47、现的的故障如如能自行行处理，在在处理完完后要及及时将故故障记录录信息记记录到EERP故故障记录录中，并并于日后后查询。9. 生产产主（副副）修在在巡视过过程中发发现突发发性事故故，在汇汇报的同同时按安安全操作作规程执执行。二、生产运运行分析析（一）月度度分析1、 每月月底，各各对口工工程师要要做好生生产月度度数据分分析工作作。2、 搜集集整理本本月运行行数据和和资料。3、 建立立趋势模模型，做做出比较较分析。4、 提出出整改建建议和下下期应注注意的问问题。5、 分析析的重点点：生产计划划的执行行情况，主主要是产产量完成成进度与与各项技技术经济济指标的的达到情情况。对影响和和制约设设备产能能和稳

48、定定运行的的各种因因素进行行分析，找找出解决决和改进进的办法法。（二）物料料平衡管管理1、物料平平衡管理理的要求求通过计量量器具、现现场盘存存、过程程监控，保保证全系系统物料料平衡，消消耗合理理。建立合理理的料耗耗比，为为过程平平衡提供供依据。通过实物物盘存结结果，及及时处理理物料盈盈亏，分分析并调调整工序序计量器器具的误误差。2、主要生生产线物物料消耗耗系数 50000t/d生产产线： 1.6623、物料盘盘存盈亏亏的处理理 月末盘盘存数据据尽量做做到测量量准确，减减少误差差，对于于盈亏数数量较大大的进行行及时处处理。对对于水泥泥生产，要要考虑高高库存时时产量会会亏，销销售至低低库存时时产量

49、会会涨的因因素，做做好生产产过程的的计划平平衡。（三）对工工艺事故故的分析析和处理理1、工艺事事故的定定义和分分类定义：生生产工艺艺线因非非正常原原因或工工艺工况况出现异异常而未未能提前前主动发发现，也也未能采采取相应应的处理理措施，造造成主机机停机的的称为工工艺事故故。事故分类类以主机机从止料料到重新新喂料的的停机时时间划分分：停机机时间超超过4hh小于224h的的，为一一般工艺艺事故；大于224h小小于722h的为为重大工工艺事故故；超过过72hh的为特特大工艺艺事故。2、工艺事事故的报报告和处处理工艺事故故发生时时必须采采取紧急急处置措措施，防防止事态态扩大。工艺事故故必须进进行详细细记

50、录，重重大以上上事故书书面报告告（3天天内）。一般工艺艺事故由由本部门门审定后后组织力力量进行行处理。重大工艺艺事故报报生产部部和分管管领导查查看事故故现场后后，研究究处理办办法并立立即组织织实施。特大工艺艺事故及及时向河河南同力力水泥股股份有限限公司生生产技术术部报告告。3、严格按按照“四不放放过”原则对对三类型型工艺事事故进行行分析及及责任界界定。详细调查查事故发发生经过过；认真分析析事故发发生原因因；根据事故故管理办办法，进进行准确确定性；进行责任任界定；对有关责责任人、责责任部门门进行处处理；拟定防范范措施，督督促落实实到位。设备管理规规定一 岗位位工和生生产主（副副）修施施行设备备分

51、片或或分台套套的管理理办法，责责任人对对辖区设设备完好好率、安安全正常常运行和和环境及及岗位卫卫生负责责。二 值班班期间除除完成正正常的巡巡检任务务后，可可侧重于于本责任任区的设设备维护护及卫生生处理。三 发现现设备故故障，岗岗位工或或生产主主（副）修修应立即即处理，并并做详细细的记录录，若不不能处理理的设备备故障应应立即上上报，同同时精心心操作，加加强观查查，注意意故障发发展，必必要时有有权采取取紧急停停机措施施并上报报。四 因工工作不力力未能及及时发现现设备隐隐患，造造成事故故的，按按规定处处罚。五 所有有备用设设备必须须完好，必必须具备备随时可可以启动动的条件件。六 责任任人每一一轮第二

52、二个白班班要把责责任区设设备的运运行情况况或缺陷陷，包括括安全隐隐患、设设备隐患患、跑冒冒滴漏等等设备情情况以文文字形式式上报值值班主任任汇总，自自己有能能力处理理的必须须处理。七 非正正常检修修的停机机时间（除除另有安安排）责责任人应应对系统统设备进进行检查查，若自自己不能能处理的的应立即即上报协协调处理理，不能能无故不不进行设设备检查查保养。八 出现现设备事事故，经经分析认认定包括括责任人人和当班班人员的的责任人人大小，并并按照设设备事故故有关规规定处理理，接班班1小时时后当班班人员负负较大责责任，并并根据责责任大小小进行处处罚。九 对设设备运行行参数进进行调整整，必须须事先征征得相关关工

53、程师师的同意意，同时时记录并并告知相相关人员员。十 车间间成立设设备检查查小组，每每周不定定时对系系统进行行检查，对对发现的的设备隐隐患（除除自己不不能解决决且已上上报的）进进行罚款款。十一 车车间安排排检修或或料满期期间，责责任人对对自己承承包的设设备提出出检修计计划，无无故不提提或计划划不周密密，每次次罚300元。十二 车车间随时时有权对对设备、润润滑、环环境和设设备卫生生进行检检查，并并根据车车间规定定进行奖奖惩。十三 各各高压电电机绕组组温度不不得超过过1100。十四 各各岗位在在积极完完成巡检检任务的的同时，对对巡检发发现的影影响设备备安全运运转隐患患问题，应应按规范范程序汇汇报。

54、十五 各各生产岗岗位发现现的影响响设备安安全运转转隐患问问题，当当班期间间各岗位位应及时时汇报至至本班值值班主任任，值班班主任要要积极协协调并组组织处理理。若有有客观原原因（人人员不够够、技术术能力不不足等）不不能处理理，该班班值班主主任应以以书面形形式汇报报给机械械工程师师处，不不得隐瞒瞒不报，若若隐瞒不不报造成成生产受受到损失失，值班班主任应应承担由由此造成成的全部部责任，如如因检查查巡检不不到位，没没有发现现安全运运转隐患患造成损损失的，当当班人员员、设备备承包责责任人及及包片维维修工、值值班主任任均承担担相应责责任。十六 机机械工程程师根据据所报问问题性质质，合理理分配问问题给相相关负

55、责责人，并并且在一一周内必必须处理理完，如如果逾期期处理不不完应及及时向车车间汇报报。问题题在哪里里滞留车车间就追追究相关关责任人人的责任任，对口口副主任任负责监监督落实实。问题题处理后后的情况况由机械械工程师师负责收收集汇总总，然后后交车间间领导。备品、配件件管理规规定 根据公公司备品品、配件件零库存存的管理理精神，车车间各工工段、班班组在严严格执行行岗位责责任制和和岗位操操作规程程的同时时，要认认真做好好设备的的备品、配配件管理理工作，保保持备品品、配件件有合理理的库存存量，确确保车间间生产的的连续稳稳定，为为此，特特做以下下规定要要求：1、 加强强巡检，及及时发现现设备安安全运行行隐患，

56、为为准备配配件争取取有效时时间。2、 依据据设备运运转状况况和易损损件更换换周期，各各工段、班班组将所所需备件件提前115天报报至机械械工程师师（电气气工程师师）处，由由工程师师负责落落实，并并汇总审审报。3、 备品品、配件件领取时时需办理理出库手手续，金金额10000元元以上由由部长签签字审批批，10000元元以下的的需车间间副部长长签字审审批，工工具及杂杂品类由由部长统统一审批批领取，并并且工具具类要在在车间登登记备案案，严禁禁乱领乱乱用。4、 领料料员要检检查所领领备品、配配件的外外观及内内在质量量，必要要时可借借助仪器器检测，如如所领备备件规格格型号不不符合实实际的要要求，应应退还仓仓

57、库，做做调货处处理，以以保证备备件的性性能满足足设备需需要。5、 备品品、配件件的使用用数量和和领取数数量要相相同，多多领取的的备件领领料人应应退交仓仓库保管管。6、 备品品、配件件使用后后维修人人员应告告诉相关关岗位工工注意事事项，岗岗位人员员和维修修人员应应加强跟跟踪观察察，检验验其使用用状况，并并做好相相关记录录。7、 对于于拆下的的旧设备备构件，有有维修价价值的维维修人员员要分类类妥善保保管，待待维修后后备用，禁禁止乱堆堆乱放。8、 现场场存放的的备品、配配件各片片区责任任值班主主任要做做好防雨雨、防晒晒和防盗盗工作，装装配表面面应涂防防锈油，旋旋转部分分应填充充润滑脂脂，以免免备件锈

58、锈蚀失效效和丢失失等。车间加油规规定1、 车间间用油时时值班主主任电话话通知合合同供应应商，油油车不按按时到位位，应及及时汇报报，不得得影响生生产。2、 供油油时必须须有当班班值班主主任、岗岗位工两两人同时时在场，并并签字确确认供应应量，不不得事后后补签，如如有违反反，按弄弄虚作假假处理。3、 供油油原则是是白天供供油并监监督，相相关岗位位员工要要随油车车到磅房房过磅，特特殊情况况除外。领料规定1. 车间间领料必必须由经经办人签签字，并并如实明明确注明明用处及及数量。2. 20000元元以下的的必须有有对口副副部长签签字，超超过20000元元以上的的必须部部长签字字，处理理应急情情况可以以先领

59、，事事后必须须由部长长签字。3. 夜班班急用值值班主任任可先领领料，但但第二天天必须办办理相关关手续。4. 杂品品及工具具必须由由部长签签字后方方可领取取。当班班岗位需需要的配配件，各各岗位应应上报当当班值班班主任，由由当班值值班主任任负责领领取。5. 仓库库没有急急需货物物影响车车间生产产时，由由车间值值班主任任或班长长直接与与中标供供应商联联系，供供应商在在15分分钟送到到现场，如如不满足足要求，立立即告知知车间或或上报公公司。6. 所领领货物必必须领用用相符，所所剩货物物必须由由值班主主任或值值班主任任指定人人员上交交电钳班班长，以以备后用用。7. 按照照谁领料料，谁承承担责任任的原则则

60、，查实实发现浪浪费或弄弄虚作假假，相关关人员按按员工工手册的的规定接接受处理理。对讲机使用用管理规规定1、 对讲讲机做为为生产通通讯设备备，各岗岗位、巡巡检、中中控及相相关人员员均有配配备。2、 对讲讲机（含含充电器器、备用用电池等等）做为为公用工工具进行行交接班班（生产产值班主主任、电电钳班长长除外），如如有损坏坏、缺失失，立即即向当班班值班主主任汇报报，除正正常损坏坏外，车车间将追追究相关关人员责责任。3、 对讲讲机使用用频道：原料区区域、生生产值班班主任为为5频道道；烧成成区域（含含煤粉制制备、跟跟班钳工工）为88频道；跟班电电工有两两部，一一部为55频道，一一部为88频道，若若需要临临