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文档简介
1、 - 185 -芙蓉公司调调度标准准化标准准及检查查评分办办法被检查单位位: 检查查日期: 年 月月 日参加检查人人员: 得分分:检查项目及及标准扣分原因 得分总 分1000分一、调度管管理1、贯彻安安全生产产方针,落落实业务务保安责责任制,严严格按照照煤矿“三三大规程程”、单单位领导导指示指指挥生产产,建立立健全业业务保安安制度。1)、掌握握安全生生产动态态,对影影响安全全生产问问题和发发生的重重大事故故,记录录要有时时间、地地点、概概况、事事故经过过、承办办人、处处理结果果等。查查原始记记录有一一处问题题没有处处理结果果,减11分,记记录不规规范一处处减1分分,依此此类推。2)、接到到上级
2、下下发的安安全生产产指示、通通知、通通报、指指令、命命令、调调度传真真电文等等,要及及时贯彻彻、传达达,编号号存档,保保存完好好。没及及时贯彻彻、传达达、编号号存档、保保存完好好,没编编号存档档,减11分,丢丢失1份份减1分分。3)、掌握握重点工工程进展展、高温温火点、瓦瓦斯超限限、封闭闭情况、排排放头面面;采、掘掘头面顶顶板变化化、采面面初放、收收尾;机机运斜坡坡提升、巷巷道贯穿穿、水患患等问题题,有记记录,有有布置、有有交待、有有回音、有有处理结结果。发发现有不不安全隐隐患,督督促有关关部门派派人及时时处理,并在规规定时间间内向有有关部门门及上一一级部门门汇报,建立有有专项记记录。(建建立
3、有专专项记录录,台怅怅,查到到一处没没按规定定减2分分,任抽抽查当月月的有关关记录)。2、调度人人员深入入实际调调查研究究,掌握握安全生生产情况况,下井井要有解解决问题题的记录录;月、季季度内下下井天数数要符合合川煤集集团的规规定5次次以上,记记录要有有时间、地地点、解解决问题题及处理理意见。月月、季度度内一人人次少一一天减11分,记记录不规规范减11分。3、落实各各类人员员岗位责责任制,按按调度人人员分工工,健全全岗位责责任制,责责任制要要分工明明确, 内容具具体,齐齐全。每每缺一项项减1分分,分工工不明确确,内容容不具体体,责任任不到人人每一项项减0.5分。4、开展业业务培训训,提高高调度
4、人人员素质质,不断断加强业业务建设设。培训训内容有有:年初初“矿井井灾害预预防及处处理计划划”,调调度标准准化知识识,采、掘掘、机、运运、通、安安全基础础知识培培训。年年初有业业务培训训计划,并并定期按按时组织织实施,考考试成绩绩没达到到80分分以上。无无培训计计划减11分,无无考试成成绩减11分。5、图表、牌牌板、台台帐、记记录簿管管理。1)、图表表:采、掘掘工程平平面图;“矿井井灾害预预防及处处理计划划”;运运输、通通风、供供电、通通讯、管管路系统统图、井井上、下下对照图图、井下下避灾路路线图;事故汇汇报程序序表;领领导值班班表。图图表填绘绘不及时时,内容容不符合合规定(要要求是能能起到当
5、当前安全全生产指指挥作用用的图表表)每缺缺一项减减1分。2)、牌板板:内容容有重点点采、掘掘队、重重点工程程、采、掘掘接续;生产准准备情况况;采面面初放、收收尾、巷巷道贯穿穿等牌板板,内容容及时填填写。每每缺一项项、填绘绘不及时时减1分分(可输输入计算算机内查查看牌板板不减分分)。3)。台帐帐:产、运运、销、存存完成台台帐;轻轻、重伤伤、死亡亡、非伤伤亡月、季季、年度度台帐,中中断生产产事故统统计台帐帐。数据据准确。任任查1月月,缺一一项减11分。4).记录录簿:记记录准确确、及时时,内容容清楚,字字迹公整整、条理理清晰,具具有原始始性。做做到条条条有记录录,件件件有着落落,并按按时间顺顺序分
6、类类存档。调调度室应应有:调调度综合合记录、原原始记录录、上级级指示记记录、专专题记录录、“一一通三防防”专项项记录、领领导、主主任、调调度员交交接班记记录、调调度会议议记录、重重大灾害害记录、人人生伤、亡亡事故记记录、非非伤亡事事故记录录,、专专题记录录、领导导及各科科室管理理人员下下井带班班记录、调调度人员员下井记记录,调调度统计计记录。任任查1月月,记录录簿齐全全,每缺缺一种减减0.55分,记记录不具具有原始始性,书书写不规规范,不不清晰、不不准确各各减1分分。对问问题没处处理结果果,1次次减0.5分,下下井人数数统计不不准,11次减00.5分分。6、达标检检查:年年初要有有达标规规划,
7、月月末组织织自检一一次。将将自检标标准化资资料上报报公司调调度室。没没有规划划、没自自检,没没上报减减2分。二、调度汇汇报1、班、日日汇报按规定时间间和内容容及时向向上公司司调度室室汇报当当班、日日生产和和安全情情况,并并做好记记录。掌掌握安全全生产变变化情况况,做到到信息准准,指挥挥灵、行行动快。在在收集班班、队长长汇报时时,掌握握采、掘掘、机、运运、通变变化情况况。, 1)、各各矿采、掘掘队,辅辅助队每每班在井井下向矿矿调度室室汇报不不得少于于三次(班班前、班班中、班班末),不不汇报一一次减11分。2)、向公公司调度度室,主主动汇报报每班不不得少于于2次,汇汇报内容容是,当当班生产产计划、
8、领领导值班班、带班班、上一一班任务务完成,班班中安全全生产进进展,有有无人员员受伤、安安全隐患患、生产产影响,当当日各项项指标完完成情况况、下一一班的生生产作业业计划等等;一般般影响生生产2时时以上和和轻伤事事故,必必须在11时内汇汇报到公公司调度度室。生生产出现现较大波波动的主主要原因因等要详详细汇报报。不主主动汇报报、不汇汇报、迟迟汇报一一次减00.5分分;漏报报、错报报,瞒报报一次减减1分。3)、“一一通三防防”汇报报。矿井井凡出现现以下情情况,必必须及时时向公司司调度室室做专题题汇报:采、掘掘头面或或采空区区密闭外外侧等地地点,出出现一氧氧化碳;采、掘掘头面出出现瓦斯斯异常涌涌出(突突
9、然增大大或突然然变小);岩巷碛碛头突然然见煤或或出现瓦瓦斯涌出出;各采采、掘头头、面发发现突出出预兆;揭煤、贯贯穿巷道道,瓦斯斯涌出异异常;采采、掘头头面瓦斯斯持续超超限或出出现一氧氧化碳。对对发生的的生产影影响、安安全隐患患要跟踪踪调度,缺缺一项减减1分。不不及时汇汇报一次次减2分分。查原原始记录录及公司司日考核核记录。4)、每周周六、月月、季末末前3天天,对受受伤、生生产影响响、生产产指标完完成情况况,下周周、月、季季安全生生产重点点、生产产计划、工工作面编编号等进进行总结结分析,书书面用电电子文档档汇报到到公司调调度室,资资料要有有条理,要要有超欠欠原因,未未按规定定进行周周、月、季季度
10、总结结汇报,一一次减22分(检检查时以以公司调调度室出出示资料料为准)。2、专题、季季节性汇汇报。1)书面汇汇报上月月生产完完成、超超欠原因因、生产产中出现现的主要要问题、接接续安排排、重点点工程完完成。下下月生产产指标安安排,主主要措施施。不汇汇报1次次减2分分,迟汇汇报1次次减1分分。2)、停产产、节假假日的检检修项目目要做到到心中有有数,检检修措施施提前22天上报报公司调调度室。要要监督检检查,停停送电严严格专人人负责,按按措施执执行,工工程项目目要做到到一工程程一措施施,要有有专人汇汇报检修修情况及及结束时时间。查查到一次次没按规规定执行行减2分分。3)、节假假日领导导值班名名单提前前
11、2天上上报公司司调度室室。查到到一次没没按规定定执行减减2分。4)、雨季季“三防防”要做做到一通通知、二二简报、一一总结。工工作措施施要做到到“四落落实”。三月上旬要要有“雨雨季三防防”安排排文件通通知,四四、五月月上旬有有工作开开展简报报,十月月上旬有有总结。缺缺一次减减2分。3、事故汇汇报及搞搞好工业业外伤抢抢救。1)、凡发发生死亡亡及重伤伤,突出出、发火火、水灾灾、爆炸炸、机运运、顶板板事故,其其它非伤伤亡重大大事故等等,接到到事故现现场人员员汇报后后,要做做到“沉沉着指挥挥、科学学决策、协协调行动动、安全全快速” 积极采取措施处理,有条不紊的进行,及时通知救护队、医院、,向相关领导及上
12、级部门汇报,并认真做好记录。10分钟内将事故汇报到公司调度室。进一步把事故经过搞清楚后及时向公司调度室,作第二次汇报,并将领导指示向下及时传达。查到一次没按规定执行减2分。2)、轻伤伤及一般般非伤亡亡影响22时以上上事故,11时内汇汇报到公公司调度度室。查查到一次次没按规规定执行行减1分分。3)、各类类事故汇汇报内容容要有发发生的时时间、地地点、性性质、伤伤、亡人人数,危危害程度度、影响响范围,组组织抢救救采取的的措施,现现场主要要领导姓姓名;在在抢险救救灾过程程中要随随时了解解现场事事故发展展趋势,并并及时向向公司调调度室汇汇报。任任何单位位不得瞒瞒报、漏漏报和误误报。查查到一次次没按规规定
13、执行行减2分分。4)、搞好好工业外外伤的抢抢救,做做到凡是是发生工工业受伤伤,及时时通知医医院,救救护队,调调动一切切人力,物物力进行行抢救。因因抢救不不及时造造成事故故扩大一一次减33分。三、调度装装备1、综合调调度台:对生产产单位、相相关领导导、安监监、生产产、医院院、救护护,重要要作业地地点建立立通讯联联系,并并畅通;对外应应设置两两台电话话及强插插功能电电话并畅畅通;调调度台应应有录音音、放音音、扩音音和传真真机设备备等。缺缺一台减减1分,一一处不畅畅通减00.5分分;调度度台没有有录音、放放音、扩扩音减11分;无无传真机机减2分分,不能能正常使使用减11分。2、计算机机,用于于生产调调度报表表及有关关数据,各各种报表表、台帐帐,记录录存入计计算机,达达到无纸纸办公并并与公司司调度室室联网,无无计算机机减2分分。使用用不好减减1分,未未联网减减1分。3、生产监监控系统统,能反反映矿井井主要生生产系统统运行工工况及主主要参数数,没有有减2分分;不能能反映矿矿井主要要生产系系
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