医院合同管理制度_第1页
医院合同管理制度_第2页
医院合同管理制度_第3页
医院合同管理制度_第4页
医院合同管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院 法律事务科主题内容合同管理规定文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 1页共 7页一、 目的: 为规范医院制定或即将签署的各项合同,保证医院的合同符合国家相关法律或行政法规, 保证合同的公平, 避免医院的利益受到损失。 遵照中华人民共和国合同法和国家政策的相关规定,根据医院的特殊情况,特制定本制度(另医院管理制度可参照本制度附 3 的流程)。二、 适用范围: 本制度适用于河北 * 医院对外签订的所有合同。三、 负责人: 法务部主任四、合同的管理的职责与分工1、医院的合同管理部门为法务部,法务部具体职责可参照* 医院法务管理制度。2、合

2、同经办人的管理与职责:根据医院的授权对外签订、变更与解除涉外合同。对涉外合同的前期审查, 经办人接收到对方当事人的合同应预先审核合同与所谈论事宜是否相符,合同标的额与合同履行期限是否一致,并提交简要的书面文件。合同签订日前5 个工作日内将合同交由法务部门审核。经办人应认真履行合同,并督促医院其他部门配合履行合同。合同发生纠纷时, 合同经办人应积极配合法务部门参与到和解、 调解、仲裁及诉讼的解决方式。3、对方当事人采用支票、电汇方式付款时,财务部应当在款项到账后立即通知相关业务部门,以做好合同履行工作,避免出现违约现象。医院采用支票、电汇向对方付款时,财务部门应及时支付款项,避免医院违约。五、合

3、同的签订1、 本制度所指的合同是指医院在经营范围中对外签订的各种合同(包括但不限于具有合同性质的协议、订单等) 。2、 经办人于合同签订前,应当预先审核对方当事人的资质,确认其主体资格,审查对方当事人提供资料的合法性。经办人应将对方的资质,经营状况形成书面文件(参照附 1),作为合同附件一并交由法务部门。医院 法律事务科主题内容合同管理规定文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 2页共 7页3、 合同依法成立,即具有法律约束力,经办人不得随意变更或解除合同。六、合同的变更与解除、合同的变更与解除必须遵守中华人民共和国合同法的规定。、在合同履

4、行期内变更合同必须与对方当事人协商, 不可单方变更书面合同。与对方当事人协商一致,双方另行签订补充协议,经双方签字盖章后方可生效,补充协议未生效前,原合同继续有效。、医院的其他任何人员不得以任何理由随意变更或解除与对方当事人的书面合同,若确需解除合同时, 应经合同经办人知悉, 并经部门领导及医院副院长同意。由合同经办人变更及解除。、合同的履行过程中医院方因特殊情况中止履行合同, 应及时采取措施以减少对方当事人的损失。 医院方特殊情况消灭时, 应及时告知对方当事人, 并赔偿因医院方中止履行合同给对方当事人造成的损失。因对方当事人中止履行合同,医院应及时收集对方中止履行的相关证据,以减少己方损失。

5、5、合同未履行完毕,但确需终止履行时,经办人应及时协调,并及时告知法务部。七、合同纠纷处理、医院方与对方当事人在合同履行过程中发生纠纷时,应本着实事求是的原则积极和解、调解。、医院方与对方当事人在一定期限内( 15 个工作日内)确认不能和解、调解解决时,合同经办人应及时向部门主管汇报, 并及时告知法务部, 共同协商拟处理意见。、医院确需采取仲裁或诉讼措施时,经办人员应将合同签订、履行及解除合同中的相关事宜, 整理成书面材料, 报给法务部门。 由法务部门或委托专职律师处理。八、合同的考核1、合同经办人员出现下列情形之一,给医院造成损失的,医院可以向经办人员追究损失:合同经办人越权与对方当事人签订

6、合同,且法务部门及其领导未知悉的。医院 法律事务科主题内容合同管理规定文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 3页共 7页合同经办人利用便利条件为他人提供没有合同内容的空白签章文件或授权委托书的。签订的合同涉及以合法形式掩盖非法目的,且未将情况及时告知法务部门的。发生合同纠纷后未及时告知部门主管领导, 且也未告知法务部门, 企图隐瞒纠纷的。其它违反医院相关规定的。2、法务部门人员出现下列情形之一的,给医院造成损失的,医院向法务部门人员追究损失。因过失导致医院的利益遭受重大损失的。经办人提供而未及时采纳的重要证据而导致医院的利益遭受重大损失的

7、。发生合同纠纷后未及时处理, 并经经办人督促后仍未及时处理而导致医院遭受重大损失的。其它违反医院相关规定的。3、其它部门未积极配合,导致合同未及时履行,使医院利益遭受重大损失的,医院方可追责到相关部门,并对相关部门负责人予以处分。九、合同的保管1、合同(协议)类文件签订数量均应当为一式两份及以上,双方签订成功后,由合同经办人对合同( 1 份)予以保管。2、医院所有合同类文件(包括但不限于采购合同,药房合同、对外合作协议)均由医院办公室统一保管。3、各科室的合同经办人应当在合同签订成功后的3 个工作日内将合同原件(1份)交由医院办公室。(该合同原件应当有双方当事人的签名或盖章)十、附则1、本制度

8、由医院法务部负责解释及修订。2、本制度自下发之日起正式实施。医院 法律事务科主题内容合同管理规定附 1:文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 4页共 7页* 医院合同起草(审核)申请表申请部门申请人合同名称合同用途申请日期要求完成日期合同细节事例:项描述主体:对方当事人的姓名(名称) 、地址、联系方式注意事项合同中不可更改项主管审核意如起草合同不需填写见法律顾问意如起草合同不需填写见医院 法律事务科主题内容合同管理规定附 2文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 5页共 7页* 医院管

9、理制度审批申请表申请部门申请人制度名称制度用途申请日期实施日期起草说明科室主管意见年月日法务修改意见法务最终审核意见医院办公室意见运营管理委员会意见年月日年月日年月日年月日医院 法律事务科主题内容合同管理规定附 3文件编号: LDP-FW-TY009版本 / 修订号: A/0生效日期: 20170801第 6页共 7页医院科室管理制度审批流程合同管理制度医院各科室专门负责人起草部门管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;科室负责人初审本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作

10、,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。(审查合理性)规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语移交法务部(制度 +管理制度审批表)2日内无职责法务审核完毕附带修改意见4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善

11、规范;科室专门负责人予以修改交由法务部门二次审核2日内参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审核成功审核未成功审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;法务部移交 医院办公室 审核重复二次审核流程4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;医院办公室移交4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;运营管理委员会 审核4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:审核通过注意:科室如需制定管理制度,应严4.6科.1室在主任负领导责下,做人好本自部门负行责的各决项合定同的管实理工施作,负时责保间管“法人授权委托书”;格遵照此审批流程。签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论