施工现场电缆管理规定

1、A初版版次日期审核改版原因批准新能源风能企业标准文件编号第四篇施工篇施工现场电缆使用管理 规定编写：/日期批次:序号型号规格数量 （米）每盘长 度 （米）安装标段电缆编号备注123申报人：电气经理：申报时间:附表2电缆敷设领料报批表标号:编号:工程名称新能源风能风电工程合同编号单位工程编号图纸卷册编号申请日期要求批复日期具体申请用料见附件：共一页（包括辐射线路清单，敷设总量统计）本表一式三份，由承包商填报，物资经理、电气经理、承包商各存一份。负责人：申请单位（章）：年月0电气经理审查意见：电气经理：年月0物资经理意见：管理员：仓储单位（章）：年月0附表3新能源风能风电工程计划敷设电缆清单电缆编

2、号起点位置终点位置电缆型号清册长度 （米）实际长度 （米）.新能源风能施工现场电缆使用管理规定.目的为了规范新能源风能风电工程建设过程中的电缆管理，加强对 电缆的计划、入库、领用、施工、统计等各个环节的管理，以到达厉行节约、 提高效率的目的，制定本规定。.范围本规定适用于新能源风能风电工程建设中所有电缆的采购、验 收、入库、发放及结算等相关工作的管理。.职责3. 1工程部电气经理3. 1. 1招标准备3. 1. 1. 1负责电缆招标前期准备工作，在申报电缆招标计划时要对设计 图纸进行核对，同时结合现场的实际情况，确定电缆型号、数量，使公司 所采购的电缆既满足工程需要，又防止剩余浪费。3. 1.

3、1. 2首次招标时，招标数量原那么上为设计数量的80%。在使用过程 中要及时关注现场各规格电缆的使用情况，必要时经过续标或招标的方式 补齐电缆缺额。3. 1. 2对施工单位的监督管理3. 1.2. 1催促施工单位设专用场地存放电缆，并做好电缆仓库的保卫工 作。催促各施工单位建立电缆的库存管理台帐，实时统计各种规格 电缆的计划数量、入库数量、领用数量、库存数量，以旬为单位上报工程指 挥部及监理备案。催促施工单位根据施工进度，在电缆敷设前20天按照“附表 1”的格式填报电缆计划。经电气经理确认，由商务部进行采购或催货。3. 1.3现场管理3. 1.3. 1应在设计院图纸的基础上，优化、复核电缆敷设

4、路径、型号及 电缆长度，力求节约。改变电缆路径，应及时履行设计变更程序。填报计划时，应规划每盘电缆的长度。计划时应做好其敷设清 单；如每盘电缆的长度由多段电缆累加而成，每盘长度应尽量长。对施工单位所开挖的电缆沟走向进行确认，走向不合理的不予 发放电缆。对各施工单位进行监督，各电缆长度不应超出设计院图纸、清 册，如有超出，必须报电气经理确认，工程指挥部审核，发现图纸有问题, 应及时通知电气经理及监理确认。电缆的领用应按照设计院图纸的型号规格，如果特殊情况下确 实需要用其他规格的电缆替代时，应及时履行设计变更程序。3. 1.4检查验收：负责按照施工单位所领取的电缆数量实地按照10%的比例进行抽查，

5、如 发现施工单位没有按照发放量进行敷设或有浪费现象，那么立即开具整改通 知单并加倍抽查数量，并同时通知商务人员做好记录，在工程决算时扣除相关费用。3. 1.5负责电缆的领用审批3. 1.5. 1电缆到货应核对电缆计划，并配合物资经理、商务经理核实电 缆数量、型号规格，检查电缆质量。电缆的领用应办理领用手续，按附表2填写电缆敷设领料批 准表，出具电缆敷设清单（附表3）,报电气经理确认，工程指挥部批准。3.2工程部物资管理人员负责电缆入库、验收、发放管理。2.1根据工程部下达物资采购清单，按照公司物资管理规定办理入库 手续。负责组织相关人员对电缆数量及质量进行验收，工程部商务人员 及专业经理应无条

6、件支持。负责电缆相关资料收集，按照电气经理下达的计划及要求数量发 送给施工单位，由施工单位组卷成册后转交行政档案管理人员。2. 4负责催促电缆剩余局部及电缆盘整理集中堆放退回仓库。4.电缆质量验收要求1电缆质量验收归口物资管理人员，工程部商务经理和专业人员配 合。2电缆验收应按照合同和技术协议中约定的验收方式和最新国家标准 对供应商提供的电缆进行验收。外在质量当场检验，对内在质量，需做物 理或化学试验的，以试验的结果为验收依据。在交货时，电缆供应商必须提供产品合格证。3验收中发现电缆出现质量问题，应立即出具不合格品报告，并及时 通知建设部，由工程公司商务经理负责联系供应商，进行电缆的退回或调

7、换。4在使用过程中发现质量问题的，如电缆仍在质保期内，由工程部电 气经理会同商务经理处理。如电缆超出质保期，由商务经理按公司相关规 定处理。5经检验不合格的电缆一律不许使用，应妥善保存并由商务经理及时 与供方联系办理退货。6验收合格后方可支付货款，使用过程中由于质量问题造成损失的应 相应扣除质保金，质保金不够的应要求供方赔偿。5.电缆型号、数量验收要求电缆型号、数量验收归口物资经理，商务人员配合。2物资经理与电气经理按照订货清单，对不同规格电缆分别采用检 尺、点数等方法进行正确计量。物资经理亲自检测并做好记录，运输货 单、装箱单、检测单、技术资料应妥善保存。3检查整盘电缆时，按包装物上所标的型

8、号、数量收料，做好记录， 同时对电缆上的标识长度进行核对。电缆验收后物资管理员应及时填写物资入库验收单，将日期、采购 订单编号、供应商、物资名称、规格、数量、件数、质量等详细记录。电缆验收工作中，如发现型号、数量不符、质量低劣等问题，应及时通知商务人员，有关人员应立即处理。5. 6超交处理：交货型号、数量超过订货量局部原那么上应予退回，假设超 交金额不大，且超交电缆属于公司常备用型号，经电气经理同意根据实际 情况可予以收料。7短交处理：交货型号、数量未达订货要求时，通知商务部处理，通常 以补足为原那么。.电缆出入库单编制及发放要求6. 1电缆出入库控制归口物资管理人员，工程部专业经理和商务人员

9、配 合。6. 2验收合格的电缆应及时办理入库手续，采购电缆的验收入库工作应 于电缆运达施工现场后两个工作日内办理入库手续。6. 3物资管理人员根据验收结果按实收数量对采购电缆进行入库记账， 出具“电缆收货清单”并签字确认，作为工程部商务经理办理付款的依 据。入库单（共三联）第一联留底，第二联给供货方，第三联在三日内送 交财务部。入库单填写完毕、相关负责人签名之后由工程部专人妥善保 管。6.4施工单位按照图纸设计长度填写领料单，经电气经理审批后，由 物资经理按照数量予以发放，将所发电缆的规格、数量跟施工单位核实清 楚后填好出库单。出库单（共三联）第一联留底，第二联给领用人，第三 联送交财务部。6

10、.5发放时做到统筹安排，精打细算，尽量把剩余电缆、短电缆先行使用，不要轻易新开电缆盘。6.6电缆的领用应按照设计院图纸的型号规格，如果特殊情况下确实需要用其他规格的电缆替代时，必须报电气经理确认，工程负责人批准。.电缆保管控制要求7. 1电缆保管归口物资管理人员，工程部专业经理和商务人员配合。7.2工程部提前规划电缆堆放场地，如能有封闭环境堆放最正确，电缆 到货后对每盘电缆进行盘点，分类存放、堆放整齐，并做好标识，必要时 安排专人看管。7. 3电缆存放仓库应具有完善的防盗防火措施，保证电缆堆放场地安全,防止出现火灾、偷盗、破坏等现象。7.4电缆堆放时要把电缆盘固定牢靠，防止出现滚动现象。.电缆

11、盘及剩余电缆回收要求1电缆盘回收归口物资管理人员，工程部专业经理和商务人员配合。2剩余电缆回收归口电气经理，物资管理人员配合。为了施工方便，整盘电缆发放给施工单位时，要求施工单位出具电 缆盘借条，在电缆使用完毕后把电缆盘归还到指定位置。少量剩余电缆按照电缆保管要求进行封头后移交风电场，作为风 场日后运行备用。废旧电缆盘、废电缆（经工程部确认后确实无法使用）的处理按 相关废旧物资管理规定执行。.电缆施工电缆施工管理归口电气经理，由工程指挥部负责监管。2电缆的敷设应严格按照规划好的电缆敷设清单进行。敷设过程中做 好每根电缆实际敷设长度的记录，并要求原始记录签名存档。3每盘电缆敷设前，应进行电缆质量

12、检查、绝缘电阻测量。4控制电缆严禁有接头，动力电缆在风机之间尽量防止电缆中间接 头，在主回路上应尽量减少中间接头，如确需做中间接头，应经工程部电 气经理确认，并做好台帐记录。电缆敷设应控制两头的预留长度，以满足检修使用为宜，直埋电 缆还应在全长上留有少量裕度，以适应敷设时出现的波形为宜，防止浪 费。6每天施工结束，要求施工单位对敷设后终端未制作的电缆和剩余的 每根电缆分别进行封头处理。施工单位要做好每日及每标段工作剩余电缆 的回收、统计、保存工作，及时移交库房保管。在电缆敷设工作结束后， 电气经理应催促立即将剩余电缆归还工程部，并与物资管理员或商务部人 员一同验收所归还电缆的厂家、型号及数量。7电缆施工现场应加强保安，严防已施工电缆被割被盗。电缆使用量结算电缆使用量结算归口电气经理，工程部物资管理人员和商务人 员配合。催促施工单位建立电缆统计台帐，实时统计各种规格电缆的计划数量、入库数量、领用数量、库存数量。每月定期对电缆进行统计台帐。电缆的规格代用应建立详细的台帐，并附代用的审批手续。5电缆最终用量不能多于设计院图纸，如有超出，必须有合理的原 因并办理相关手续。6每一标段电缆工程施工完毕后，由电气经理会同物资经理对该标 段所领用的电缆分规格进行使用量统计。7每一标段的使用数量如果与设计图纸及现场的实际敷设情况有出 入，电气经理必须严格追查，如发现施工单位有多领少用现