安全管理责任制度

1、PAGE PAGE PAGE 22深圳市广广昌达实实业有限限公司安全管理理制度汇汇编制度现行行版本： A 首版生效效日期：20007年 100 月本版生效效日期：20007 年110 月安全管理制度第一章 安全管管理责任任制度一、 基基本原则则1.1公公司设立立安全管理理第一责责任人，对危险险化学品品经营管管理负全全面领导导责任。1.2公公司设立立以安全全管理第第一责任任人及各各部门负负责人为为核心的的安全管管理委员员会来全全面协调调、管理理、监督督和检查查审计工工厂的安安全工作作。公司司安全管管理委员员会，主主要负责责规定公公司安全全管理组组织机构构、人员员职责,包括安安全主任任、安全全员等

2、；组织研研究和解解决公司司的重大大安全管管理问题题；定期期分析研研究公司司的重大大事故情情况并提提出改进进意见和和要求。 1.3公司司的各级级领导人人员和职职能部门门，应在在各自的的工作范范围内，对实现现安全、文明生生产负责责。二、安全全职责1.主要要负责人人安全职职责总经理为为公司安安全管理理第一责责任人，对本单单位的安安全工作作承担直直接管理理责任，必须具具备与本本单位所所从事的的危险化化学品经经营活动动相应的的安全生生产知识识和管理理能力，并经过过市安全全生产监监督管理理局的安安全生产产知识和和管理能能力考核核合格后后持证上上岗。对对本单位位安全工工作负有有下列职职责： 1.1 全面管管

3、理本单单位的安安全工作作，贯彻彻落实安安全管理理法律、法规、规章和和安全标标准；建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制，落实安安全责任任制。1.2 建立健健全安全全生产专专门管理理机构，配备注注册安全全主任，坚持“五同时时”原则，即：在在计划、布置、检查、总结、评比经经营的时时候，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。11.3 组织制制定本单单位安全全经营管管理规章章制度和和操作规规程；审审定安全全经营规划划和年度度计划，确定安安全经营营目标。 1.4 保证本本单位安安全经营营投入的的有效实实施；督督促、检检查本单单位的安安全经营营工作，及时消消除安全全事故隐隐患。1.5

4、组织制制定并实实施本单单位的安安全事故故应急救救援预案案。发生生事故并并应迅速速采取有有效措施施，组织织抢救，防止事事故扩大大，减少少人员伤伤亡和财财产损失失，并按按照国家家有关规规定及时时、如实实报告当当地安全全生产监监督管理理部门，不得隐隐瞒不报报、谎报报或者拖拖延不报报。1.6 检查并并考核同同级副职职和各部部门负责责人安全全生产责责任制落落实情况况。1.7每每年向政政府主管管部门汇汇报安全全生产情情况。2.安全全主任职职责2.1对对本公司司所经营营的所有有产品特特别是危危险化学学品的产产品性能能及安全全技术要要求要心心中有数数，并在在实际经经营销售售工作中中检查监监督下属属各部门门做好

5、相相应的安安全生产产工作。2.2 定期组组织公司司各部门门召开安安全工作作会议，了解本本公司安安全生产产工作情情况，并并制定、组织、落实相相应安全全对策。2.3 组织制制定本公公司的各各项规章章制度，安全生生产工作作规程，并检查查落实。2.4 定期组组织全公公司职工工学习、贯彻国国家有关关法律、法规安安全生产产方针、政策，组织开开展有关关安全生生产技术术知识培培训，提提高全公公司安全全生产意意识。2.5 定期检检查公司司经营销销售的各各环节，对在经经营销售售工作中中出现的的问题及及时解决决。对本本公司安安全生产产工作中中的隐患患要心中中有数，并采取取相应措措施及时时解决，防止意意外事故故的发生

6、生。2.6 对公司司的进、销、存存工作要要心中有有数，在在实际工工作中统统筹安排排，负责责对供应应商的有有关产品品安全技技术资料料及时收收集和指指导工作作，对客客户要负负责公司司所有产产品的技技术咨询询与安全全技术的的应用解解释工作作。2.7 对公司司出现的的安全生生产事故故要及时时组织调调查，分分析事故故原因，采取相相应对策策。出现现人伤、物损的的安全重重大事故故按照有有关规定定及时上上报政府府有关部部门。3.安全全管理人人员职责责3.1 协助公公司贯彻彻执行有有关安全全生产的的法律、法规和和方针、政策。3.2 协助公公司建立立健全安安全管理理责任制制度、安安全管理理制度、安全操操作规程程和

7、安全全检查表表，并检检查和督督促落实实。3.3 掌握本本单位安安全经营营状况，定期向向公司经经理及政政府主管管部门提提交安全全经营书书面工作作报告，协助公公司制定定事故应应急预案案并指导导落实。3.4 履行现现场安全全检查职职责，对对检查发发现的事事故隐患患，提出出整改意意见，并并及时报报告公司司安全管管理负责责人，督督促有关关部门或或人员落落实整改改。3.5 协助组组织职工工开展安安全宣传传教育和和培训工工作，督督促公司司执行员员工上岗岗前及轮轮岗前培培训教育育制度。3.6指指导和督督促公司司按国家家规定为为从业人人员发放放劳动防防护用品品，并监监督教育育从业人人员按规规定使用用。3.7 负

8、责各各类事故故的调查查处理、汇总、统计上上报工作作，并负负责对公公司组织织调查事事故的调调查报告告提出审审查意见见。3.8 负责审审核公司司上报的的有关安安全管理理的报告告，审核核公司安安全经营营资金投投入计划划及资金金落实和和使用情情况。对对在安全全管理有贡贡献者或或事故责责任者，提出奖奖惩意见见；会同同行政等有有关部门门组织开开展安全全管理竞赛赛活动，监督检检查有关关人员搞好好消防、安全技技术装备备的维护护保养和和管理工工作。负负责建立立并保管管好各种种安全记记录和档档案、技技术资料料、票证证。4.销售售人员安安全职责责4.1在在进行市市场策划划，严格格按照国国家和有有关政府府部门颁颁发的

9、标标准和规规范进行行用户调调查，保证用用户是合合法使用用，使产品销销售不留留事故隐隐患。4.2负负责编制制公司年年度销售售计划，掌握计计划实施施情况，保证原原材料供供应；负负责供应应商的评评审及年年度确认认工作；负责销销售合同同评审及及合同执执行，并并及时向向顾客通通报有关关合同要要求的更更改； 4.3 负责用用户安全全宣传工工作，负负责向用用户提供供安全技技术说明明书（MMSDSS）和安安全标签签，向社社会宣传传公司的的HSEE政策。定期组织织对用户户的安全全宣传教教育，尤尤其是工工商用户户。4.4负负责顾客客安全需需求、顾顾客满意意度及其其它市场场信息的的收集、统计、整理和和发布工工作；负

10、负责接受受、处理理顾客的的意见反反馈、投投诉；将将抢修要要求等有有关信息息及时通通知抢险险队伍，并跟踪踪。4.5拓拓展产品品市场必必须与安安全环保保要求配配套。在在发展用用户时必必须符合合安全要要求才考考虑对其其供应产产品。4.6 负责用用户的定定期安全全检查工工作，协协助用户户对使用用过程中中的安全全隐患实实施整改改。5.采购购人员职职责采购人员员具体负负责实施施公司的的危险货货物采购购工作，采购人员员必须经安安全生产产监督管管理部门门考核合合格，并并取得危危险化学学品从业业人员资资格证书书。其职职责如下下：5.1参参加安全全活动、学习安安全技术术知识，不断提提高自己己的业务务水平和和能力，

11、严格遵遵守各项项规章制制度。5.2负负责本岗岗位的安安全工作作, 负负责本岗岗位工作作所涉及及的安全全，负责责向供应应商索取取所采购购产品的的出厂合合格证、安全技技术说明明书和标标签，并并检查其其是否符符合标准准和规范范要求，副本公公司备案案。5.3负负责本岗岗位安全全设施和和消防器器材的检检查维护护工作，保证其其完好，发现异异常应妥妥善处理理，及时时上报，并认真真做好记记录。5.4严严格执行行公司管管理制度度和岗位位操作规规程，遵遵守纪律律，不违违章作业业，根据据规范要要求填写写各种记记录，记记录要求求清晰、真实、整洁，并保持持作业场场所清洁洁。5.5正正确使用用、妥善善保管各各种安全全技术

12、资资料、劳劳动保护护用品、器具和和消防器器材。5.6负负责岗位位安全检检查，发发现不安安全因素素及时处处理上报报，发现现不安全全现象及及时制止止，负责责纠正本本岗位区区域内的的违章违违纪现象象，对违违章指挥挥有权拒拒绝执行行，并及及时向领领导报告告。5.7学学习并熟熟悉掌握握本岗位位的事故故应急处处理方案案，积极极参加公公司组织织的应急急预案演演练；发发生事故故要立即即报告公公司领导导和主管管部门，同时积积极提供供资料，听从指指挥参加加事故抢抢救工作作。5.8负负责收集集掌握市市场信息息和动态态，为经经理决策策提供可可靠的依依据。6.财务务人员安安全职责责6.1负负责筹集集保证安安全经营营条件

13、所所必需的的资金投投入，负负责安排排用于配配备劳动动防护用用品、进进行安全全经营培训训的经费费，并列入入年度财财务计划划，定期期编制报报表报公公司领导导审核批批准。6.2凡凡安全措措施不落落实的技技术措施施项目未未经安全全主任或或公司经经理审核核同意，不得拨拨款。参参加公司司合同评评审，合合同条款款中必须须明确各各方安全全责任的的，合同同不符合合国家法法规的，不得付付款。6.3负负责公司司资产安安全监督督工作，负责公公司财产产的保险险投保、索赔等等事务，监督公公司员工工社会保保险金和和工伤保保险金的的及时足足额缴交交工作。7.行政政人员安安全职责责7.1安安全工作作业绩作作为职工工晋级和和奖励

14、考考核的重重要内容容。7.2贯贯彻执行行劳动动法；负责组组织员工工体检，落实协协调公司司值班；严格控控制加班班、加点点。在签签订劳动动合同时时应有安安全方面面的条款款，并会会同有关关部门严严格执行行。参加有有关事故故的调查查和工伤伤鉴定。7.3组组织公司司安全宣宣传教育育活动,按规定定或标准准发放劳劳动保护护用品和和器具。7.4负负责公司司对内、对外的的安全宣宣传、公公共关系系工作，负责公公司通信信联络、急救和和医疗设设备、用用品的购购置、发发放、调调配、管管理工作作。8.品质质部人员员安全职职责8.1协协助解决决品质管管理体系系运行中中出现的的问题，对品质质异常进进行调查查、分析析、处理理、

15、跟踪踪。8.2协协助体系系建立与与完善品品质管理理体系。8.3制制定品质质培训计计划，定定期对员员工进行行品质培培训。8.4协协助采购购部做好好供应商商考核评评估工作作。8.5组组织开展展各种品品质活动动，有效效提高员员工品质质意识。9.技术术部人员员安全职职责9.1坚坚决服从从分管副副总经理理的统一一指挥，认真执执行其工工作指令令，一切切管理行行为向分分管领导导负责。9.2负负责公司司技术管管理制度度制订检检查、监监督、指指导、考考核专业业管理工工作。9.3及及时搜集集整理国国内外产产品发展展信息，及时把把握产品品发展趋趋势。9.4及及时指导导、处理理、协调调和解决决产品出出现的技技术问题题

16、，确保保经营工工作的正正常进行行。9.5负负责公司司对内、对外的的安全宣宣传、公公共关系系工作，负责公公司通信信联络、急救和和医疗设设备、用用品的购购置、发发放、调调配、管管理工作作。第二章 安全教教育培训训制度公司员工工安全培培训形式式一般有有：新员员工安全全培训，员工的的日常培培训，经经理、安安全主任任、销售售人员的的危险化化学品考考核合格格证书培培训。1.新员员工安全全培训新员工进进入后必必须经安安全培训训考核合合格后上上岗。新新员工安安全培训训考核工工作由行行政人员员会同安安全主任任进行。1.1公公司级：国家有有关危险险化学品品管理的的法律、法规、标准、规范，生产经经营的意意义和任任务

17、；有有关安全全生产经经营、劳劳动保护护的方针针、政策策、规章章制度；遵章作作业、劳劳动纪律律和法制制教育；公司概概况、安安全守则则及安全全管理基基本知识识。公司司级培训训合格后后方能转转入岗位位级培训训。1.2岗岗位级：安全负负责人负负责实施施，内容容有：本本岗位基基本情况况、工作作主要内内容、安安全技术术规程和和制度、安全意意识的培培养、事事故教训训、事故故应急救救援技能能、防护护器具和和消防器器材的使使用方法法，危险险化学品品安全知知识。岗岗位培训合合格后方方能正式式上岗。2.员工工的日常常培训日常培训训方法及及内容包包括多种种形式，如：电电化、展展览、安安全周、安全竞竞赛活动动等，对对全

18、体员员工在营营销过程程中自始始至终坚坚持不断断地进行行安全教教育。其其内容为为：安全全生产经经营法规规和安全全生产经经营基本本知识，安全科科学技术术知识，安全守守则和安安全操作作规程、典型事事故经验验及教训训等。3.有关关人员的的专职培培训经理、安安全主任任、供销销人员及及员工必必须参加加政府有有关主管管部门举举办的上上岗资质质培训，并经考考核合格格以获取取危险化化学品资资格证书书。当公公司的经经理、安安全管理理人员、销售人人员发生生变动时时，公司司行政人人事人员员或安全全主任应应及时安安排有关关人员到到市安全全监督管管理局宣宣教中心心等有关关具备资资质培训训机构报报名参加加培训。4.变换换工

19、种/岗位培培训凡员工因因工作需需要变换换岗位时时，要进进行新岗岗位的安安全教育育。内容容见1.2条。5.复工工培训凡因故离离开原岗岗位三个个月以上上重新上上岗者，都要接接受复工工培训。内容见见1.22条。6.培训训记录6.1员员工培训训签到表表6.2 员工培培训档案案培训签到到登记表培训名称称培训组织织单位培训目的的培训班期期培训时间间年月日时时培训地点点培训材料料培训课时时培训内容容与要求学员姓名名签名成绩学员姓名名签名成绩培训评价价培训教师师签名审审核员工安全全培训档档案员工编号号：员工姓名名性别年龄进入公司司时间年 月月日工作岗位位培 训 项 目目培训日期期培训时间间成绩培训举办办者签章

20、章安全上岗岗证特种作业业证有效期安全培训学习登记日期科目学时成绩培训举办办者签章章第三章 经营、销售管管理制度度1、严格格遵守国国家法律律、法令令以及地地方政府府制定的的各种法法规。2、严禁禁向未取取得危危险化学学品生产产批准书书或者者危险险化学品品经营许许可证的企业业和公司司，采购购或销售售危险化化学品。3、严禁禁销售没没有中文文化学品品安全技技术说明明书和中中文化学学品安全全标签的的危险化化学品。4、采购购人员和和销售人人员都必必须经过过严格培培训，对对危险化化学品的的性能有有清楚的的认识，包括物物理、化化学性质质、毒性性与危害害、危险险特性等等。5、了解解生产厂厂家的情情况，只只有具备备

21、完善的的管理制制度、生生产工艺艺规程和和产品质质量管理理体系的的企业，才能作作为本公公司的供供应商。6、不向向没有使使用资质质的企业业销售产产品。7、向供供应商索索取化学学品中文文安全技技术说明明书并向向使用厂厂家提供供，向使使用厂家家详细说说明化学学危险品品使用、生产厂厂家、分分类、危危害、安安全注意意事项和和应急处处置方法法。8、建立立危险品品流向管管理，经经常到使使用企业业检查其其使用情情况。9、办公公文件编编号、盖盖章生效效后，专专人保管管，不得得丢失。10、办办公日志志要准确确、详细细记录，以备日日后查询询。11、严严格执行行汇报制制度，业业务人员员要及时时向主管管人员汇汇报工作作情

22、况。12、分分工协作作、团结结共进、持续高高效、忙忙而不乱乱。13、保保持良好好的办公公形象，衣着整整洁、举举止文明明、态度度热情、礼貌待待人。14、工工作中不不得弄虚虚作假、不得营营私舞弊弊、不得得推卸责责任或谋谋取私利利。15、服服从领导导、勤奋奋敬业，维护公公司利益益。16、工工作时间间坚守岗岗位，不不得擅离离职守。第四章 安全检检查制度度为了及时时发现公公司经营营运作过过程中存存在的不不安全因因素，消消除事故故隐患，为公司司正常的的经营活活动提供供安全的的环境，特制定定本制度度。1.安全全检查分分类1.1外外单位的的安全检检查，市市政府有有关部门门如市、区安监监局、消消防局、劳动局局、

23、技术术监督局局等单位位对公司司的各类类安全检检查。区区或镇安安委办、消防队队等单位位对公司司的各类类安全检检查。1.2公公司安全全检查，公司组组织的安安全检查查，各部部门或岗岗位组织织的安全全检查。2.安全全检查表表制订2.1为为了使安安全检查查更具针针对性、规范性性、防止止项目遗遗漏或走走过场，要求公公司、各各部门/岗位进进行安全全检查前前，事先先编制并并准备好好安全全检查表表，并并据之进进行检查查。2.2 安全检检查项目目确定原原则：安安全检查查表应体体现检查查项目完完整、清清晰明了了、记录录简单的的原则。确定安安全检查查表项目目时，应应重点考考虑检查查区域的的：安全目标标达标情情况安全机

24、构构及职责责完善情情况安全风险险、安全全管理方方案、制制度和安安全生产产操作规规程遵守守情况危险化学学品的采采购、销销售各个个环节及及安全管管理控制制状况曾经发生生过安全全事故的的因素或或容易影影响安全全的薄弱弱环节。3 安全全检查频频率3.1 公司级级安全检检查为每每季度一一次，具具体时间间可结合合元旦、五一、国庆、安全月月等安排排。部门门安全检检查为每每月一次次。班组组安全检检查每周周一次。3.2 安全管管理第一一责任人人必须保保持手机机24小小时开机机，以保保证任何何情况发发现安全全隐患，及时解解决。3.3 节假日日值班 公公司应根根据元旦旦、五一一、国庆庆等节假假日把任任务分配配到每个

25、个部门，各部门门按照内内部的实实际情况况确定值值班人员员。3.4 夜间值值班 公公司应要要求部门门根据节节假日值值班人员员分配情情况，另另行确定定公司夜夜间检查查人员名名单，并并设立224小时时值班电电话。3.5上上述各类类安全检检查须按按已确定定的安安全检查查表进进行。4.检查查实施4.1由由于外单单位来安安全检查查经常是是随机的的，届时时有关部部门负责责人为主主陪同检检查，安安全主任任负责记记录检查查提出的的问题，负责整整改措施施跟进和和起草整整改报告告。4.2公公司级安安全检查查一般由由公司领领导带队队（或经经公司领领导授权权，可由由安全主主任带队队），安安全主任任和有关关人员进进行。被

26、被检查部部门/岗岗位负责责人届时时到场介介绍情况况，安全全主任记记录检查查提出的的问题。4.3部部门/岗岗位安全全检查由由部门/岗位负负责人带带领，安安全员参参加并记记录检查查提出的的问题。有关区区域或岗岗位负责责人在场场。5.隐患患整改5.1检检查组视视所发现现的问题题的性质质、可能能引起的的后果等等因素，可向被被检查部部门/岗岗位签发发书面整改通通知，指出需需整改的的问题、整改期期限。被被检查单单位须认认真进行行整改。5.2隐隐患责任任部门/人，应应严格整改通通知要要求进行行整改，完成整整改后及及时回复复检查单单位或安安全主任任。6.检查查记录和和统计6.1各各类安安全检查查表、整改改通知

27、以及必必要时另另外所附附的“检查记记录”均为安安全检查查的正式式记录，检查负负责人和和被检查查负责人人须在上上面签字字确认，并由安安全主任任存档。6.2安安全主任任要定期期对公司司进行的的各类安安全检查查及检查查发现的的隐患进进行跟踪踪和统计计，发现现未及时时完成的的隐患要要进行督督促责任任人落实实，检查查及隐患患整改情情况要定定期报告告公司经经理。第五章 安全建建档制度度一、原则则安全档案案工作实实行统一一领导，分级管管理的原原则，维维护档案案的完整整和安全全，使安安全档案案成为安安全管理理决策的的重要参参考材料料，成为为安全管管理信息息的重要要来源，成为调调查处理理事故时时分清事事故责任任

28、的依据据和凭证证。二、安全全管理档档案的范范围1.安全全管理责责任制包包括全员员职责，安全管管理机构构设立，人员任任命，履履职考评评情况等等。2.安全全管理规规章制度度包括安安全检查查，事故故处理，隐患整整改，安安全教育育，工作作计划制制度，规规章等。3.职业业安全卫卫生设施施审查档档案包括括项目职职业安全全卫生预预评价报报告，初初步设计计，验收收审批报报告及各各种证照照领取记记录，安安全技术术措施计计划等。4.安全全检查记记录包括括历次（本公司司和上级级）安全全检查记记录，关关键部位位、专项项安全检检查记录录等。5.事故故隐患整整改记录录包括事事故隐患患登记，应急防防范措施施，整改改要求，计

29、划措措施，整整改结果果等。6.安全全教育培培训材料料包括安安全教育育培训计计划，参参加政府府有关部部门组织织的安全全生产月月、知识识竞赛活活动记录录，经理理、安全全管理人人员参加加安全培培训 、持证记记录，职职工安全全教育记记录，（特种作作业人员员培训）、考核核、持证证上岗的的记录等等。7.事故故处理记记录包括括事故上上报、登登记记录录，事故故调查报报告，事事故处理理结案材材料，整整改措施施等。8.设施施、设备备台帐包包括设备备使用完完好情况况，检修修记录等等；还有有职工劳劳防用品品配发、使用情情况等。三、安全全档案管管理要求求1.安全全档案管管理人员员明确安安全档案案的形成成、积累累、归档档

30、和利用用各个环环节中相相关部门门、人员员的职责责和具体体的工作作程序与与要求。2.安全全档案管管理人员员应督促促和指导导安全管管理部门门建立安安全档案案。安全全管理档档案除安安全管理理部门需需要保存存档案作作日常查查找外，须按时时向公司司档案室室归档。归档资资料在其其生产、形成之之时就应应符合标标准化、规范化化的要求求。3.安全全管理责责任制、安全检检查记录录、事故故隐患整整改记录录等安全全管理档档案，必必须有公公司负责责人和安安全检查查部门负负责人签签字，以以示负责责。产生生归档资资料的岗岗位必须须按档案案管理要要求，及及时齐全全、完整整将归档档资料移移送档案案管理部部门，做做好档案案积累工

31、工作。档档案管理理部门按按照科学学的分类类方法，将归档档资料整整理、分分类、组组卷、装装订、编编目、做做好归档档工作，并做好好保管工工作，确确保档案案安全。建立快快捷的检检索系统统，积极极提供利利用，主主动为领领导决策策当好参参谋，为为安全管管理服务务。4. 接接受政府府档案管管理部门门和安全全生产监监督管理理部门的的指导与与监督。第六章 危险化化学品安安全管理理制度目的为保证公公司危险险化学品品经营活活动持续续满足国国家法律律、法规规、标准准、规范范和政府府主管部部门的要要求，特特制订本本制度。本制度度适合于于公司危危险化学学品经营营活动的的各个环环节和各各个方面面。1.有关关证书的的申办与

32、与管理1.1公公司经理理、安全全管理人人员和供供销人员员负责按按照危险险化学品品经营单单位负责责人、安安全管理理人员和和从业人人员资格格管理要要求，参参加有关关培训和和考核，取得资资格证书书后持证证上岗。证书由由行政人人员负责责保管。1.2公公司安全全主任负负责公司司安全评评价项目目的招投投标工作作，负责责选择有有资格安安全评价价机构进进行安全全评价，并配合合安全评评价机构构开展安安全评价价工作，对安全全评价提提出的整整改措施施和建议议组织实实施并及及时整改改回复有有关机构构。1.3 公司行行政人员员负责按按照国家家和地方方关于危危险化学学品管理理法规要要求准备备危险险化学品品经营许许可证申请

33、所所需要的的材料，并按深深圳市安安全生产产监督管管理局规规定的申申办程序序进行申申请工作作。取得得危险险化学品品经营许许可证后负责责证书的的保管工工作。1.4 证书年年审和变变更证书年审审和变更更由行政政人员负负责，证证书到期期前六个个月，行行政人员员负责向向公司领领导提出出证书年年审计划划，开始始准备有有关材料料，在经经营许可可证有效效期满前前3个月月内向原原发证机机关提出出换证申申请，经经审查合合格后换换领新证证。当公司经经营的危危险化学学品的品品种和范范围发生生改变前前，由供供销人员员提出改改变计划划，报公公司领导导批准后后，安全全主任联联络安全全评价机机构进行行安全评评价，行行政人员员

34、将安全全评价报报告及申申请报告告等有关关资料按按照危危险化学学品经营营许可证证审批批程序报报安全生生产监督督管理部部门审批批。经过过批准重重新下发发危险险化学品品经营许许可证后才可可以开展展新增品品种或范范围有关关的经营营活动。公司变更更单位名名称、经经济类型型、注册册的法定定代表人人或负责责人，应应当于变变更之日日起200个工作作日内，向原发发证机关关申办变变更手续续，换发发新的经经营许可可证。危险化化学品经经营许可可证管管理要求求，公司司在经营营过程中中不得转转让、买买卖、出出租、出出借、伪伪造或者者变造经经营许可可证。2. 危危险化学学品采购购 2.1 公司供供销人员员进行危危险化学学品

35、采购购活动时时，必须须审查供供应方的的危险险化学品品生产许许可证或危危险化学学品经营营许可证证。2.2 要求供供应方提提供拟采采购的化化学品的的检验合合格证、化学品品安全技技术说明明书和化化学品安安全标签签，244小时咨咨询服务务电话。2.3 危险化化学品采采购合同同，公司司必须与与供应方方签订书书面的化化学品供供销合同同，合同同中必须须明确双双方在安安全方面面的责任任和义务务。2.4 危险化化学品销销售 供供销人员员在销售售公司的的危险化化学品时时，必须须与购买买单位签签订销售售合同，在签订订合同前前要对购购买对象象进行风风险审查查，不得得向未取取得危险险化学品品经营许许可证的的经营单单位或

36、者者个人销销售危险险化学品品。2.5 危险化化学品的的使用供销人员员必须向向购买单单位提供供其所购购买危险险化学品品的安全全技术说说明书和和化学品品安全标标签，提提供公司司技术咨咨询服务务电话，安全主主任要配配合供销销人员对对购买单单位的危危险化学学使用人人员进行行危险化化学品使使用安全全知识培培训。第七章采采购控制制制度我公司经经营业务务采购过过程主要要涉及危危险化学学品、以以及危险险化学品品的储存存及运输输服务两两大类，相关工工作人员员必须严严格遵照照采购管管理制度度开展工工作。1.工作作职责1.1采采购人员员负责供供应商和和承包商商资格评评定，以以及采购购活动的的实施；1.2安安全主任任

37、负责采采购过程程中有关关安全技技术问题题（包括括采购合合同中有有关安全全技术条条款的评评审）；1.3 经理负负责对采采购过程程的监控控。2.工作作程序2.1供供应商的的评估。2.2公公司按规规定的程程序对产产品供应应商资格格进行评评定，对对供应商商和承包包商资格格评定主主要考虑虑：a.必要要的资质质；针对危险险化学品品供应商商：危险化学学品生产产、储存存批准书书(副本本)及危危险化学学品安全全生产许许可证(副本)；或危危险化学学品的经经营许可可证(副副本)；危险化学学品安全全技术说说明书和和安全标标签。b.产品品质量和和服务价价格；c.交付付能力；d.供应应商的安安全管理理现状。2.3.供应商

38、商评估合合格后，建立合合格供应应商档案案。公司司的货物物和运输输服务的的采购必必须从合合格供应应商和分分承包商商档案中中选择。2.4.对零星星物资供供应商的的供货质质量及交交货状况况按规定定的程序序进行监监督,根根据监督督结果,确定是是否继续续保持其其合格资资格。2.5.对其它它业务承承包商的的工作应应按规定定的合同同要求进进行监控控和验收收。3.采购购资料3.1公公司按规规定的程程序进行行危险化化学品的的采购。相关的的采购合合同和分分包合同同中应明明确所购购产品、分包业业务及服服务的技技术要求求（企业业的经营营资质、安全标标签、安安全技术术说明书书等）、质量要要求（合合格证）等。安安全要求求

39、（人员员具备上上岗资质质、运输输车辆要要求符合合规范、有完善善的事故故应急救救援预案案等）及及必要的的商务合合同要求求。3.2所所有的采采购文件件在发出出前必须须按程序序规定的的审批权权限进行行审批。4.采购购物资的的验证4.1.公司采采购的危危险化学学品在供供应商处处进行验验证；运运输服务务在货物物送达合合同规定定的地方方进行验验证。4.2.物资的的验证情情况直接接记入合合格供应应商档案案，对有有严重不不良记录录的供应应商，公公司将从从合格供供应商名名录中剔剔除。5.储存存危险化化学品仓仓库的验验证5.1 公司在在选择危危险化学学品仓库库时,首首先应审审查该仓仓库是否否具有危危险化学学品储存

40、存核定书书，应注意意该仓库库是否具具有储存存该危险险化学品品的资格格。 55.2 应审核核该仓库库的硬件件设施(包括消消防设施施)是否否能满足足需要。 55.3 还应在在合同中中明确双双方具体体操作危危险化学学品的安安全责任任。第八章 消防管管理制度度为保证公公司危险险化学品品经营场场所持续续满足国国家法律律、法规规、标准准、规范范和政府府主管部部门的要要求，以以及办公公场所的的消防安安全管理理，特制制订本制制度。1.每天天上下班班前做好好办公室室清洁卫卫生工作作，保持持办公室室整洁、干净。2.不得得携带任任何易燃燃、易爆爆、有毒毒、易腐腐蚀物品品进入办办公室；办公室室内不得得存放危危险化学学

41、品实物物，并由由安全管管理部门门进行监监督。3.消防防器材要要设置在在明显、取用方方便又较较为安全全的地方方，要经经常检场场，做到到三定（定点、定型号号和用量量、定专专人维护护管理），不准准挪作它它用。4.消防防通道要要保持畅畅通，不不得堆放放任何杂杂物。5.发生生火灾时时，现场场人员应应沉着、冷静，立即灭灭火，情情况严重重应立即即报告，打1119报警警电话。6.每天天下班前前要关好好门窗、关闭个个人电脑脑以及断断开其他他相关电电源设施施，确保保安全。7.按使使用说明明书定时时检查消消防器材材。如需需要，进进行维修修及更新新工作，并做好好记录。第九章 安全检检修制度度1、建立立健全各各种设备备

42、技术档档案并设设专人负负责管理理；2、制订订年度、季度和和每月设设备检修修、维护护、保养养计划；3、组织织落实设设备维护护、保养养计划的的时间表表，确保保设备在在良好状状态下运运行。4、对特特种设备备的维护护、检修修、保养养必须由由具有资资质的单单位和国国家指定定的专职职检测机机构进行行。5、电气气设备维维护、检检修、保保养：（）作作业人员员必须经经过培训训合格后后持证上上岗。（）工工作前必必须填好好检修工工作单，检查好好工具、测量仪仪表、防防护用品品是否完完好。（）检检修前应应先切断断电源，上锁，挂“禁止合合闸，有有人工作作”的标示示牌，并并验明无无电后，方可进进行工作作。（）检检修时有有专

43、人在在现场进进行安全全监护。6、在检检修中如如需使用用（电焊焊、气焊焊）等动动火设备备，应参参照公司司动火管管理制度度执行。第十章事事故隐患患整改制制度一、事故故隐患分分类1 公司司将事故故隐患分分为一类类隐患和和二类隐隐患。1.1一一类隐患患a.由市市有关部部门签发发的事故故隐患。b.公司司或部门门签发的的事故隐隐患中，凡整改改将涉及及到跨部部门协调调、生产产经营方方面问题题，以及及部门自自身整改改有困难难的事故故隐患。1.2二二类隐患患.其余余部门自自身能进进行整改改的事故故隐患。2公司和和部门签签发的“事故隐隐患整改改通知”须列明明隐患的的类别。二、隐患患登记2.1安安全主任任设有“事故

44、隐隐患登记记表”，作为公公司事故故隐患统统计的依依据。2.2市市有关部部门进行行安全检检查或监监测后签签发给公公司的“事故隐隐患整改改通知”，由安安全主任任复印给给隐患所所在单位位，并在在“事故隐隐患登记记表”上登记记、编号号。2.3市市有关部部门进行行安全检检查或监监测后直直接签发发给隐患患所在单单位的“事故隐隐患整改改通知”，隐患患所在单单位须将将复印件件交安全全主任登登记、编编号。2.4公公司组织织安全检检查或监监测发现现的事故故隐患，由安全全主任向向隐患所所在单位位签发“事故隐隐患整改改通知”，并登登记、编编号。2.5二二级公司司自身进进行安全全检查或或监测而而签发的的“事故隐隐患整改

45、改通知”，仍须须将复印印件交安安全主任任登记、编号。三、确定定整改方方案1安全主主任接到到市有关关部门签签发的“事故隐隐患整改改通知”，或向向部门签签发列有有一类隐隐患的“事故隐隐患整改改通知”，或部部门自身身签发列列有一类类隐患的的“事故故隐患整整改通知知”后，应尽快快（视隐隐患危急急程度而而定，一一般须在在三日内内）召集集隐患所所在单位位负责人人、安全全主任及及有关技技术人员员开“隐隐患整改改准备会会”，讨讨论决定定具体整整改的方方案、负负责人、时间。凡自身不不具备整整改能力力，外委委能解决决的，则则由该部部门写出出专题报报告给安安全主任任。安全全主任审审核后，报请公公司领导导批准后后方可

46、联联系外委委。会议须就就上述决决定事项项形成“隐患整整改准备备会记录录”。2公司决决定暂不不于解决决的隐患患，安全全主任须须写出专专题报告告，报公公司领导导批准决决定。此此报告由由安全主主任留存存。四、整改改实施4.1隐隐患整改改涉及须须报市有有关部门门批准的的改造项项目，整整改前先先由整改改单位向向安全主主任提出出，并提提供必要要材料。安全主主任负责责报批手手续。4.2整整改条件件齐备后后，整改改单位须须提前通通知安全全主任，以便后后者协助助、监控控。4.3整整改中涉涉及动火火作业，整改单单位须按按公司“动火作作业审批批制度”事先办办理动火火申请手手续，并并在整改改中切实实采取规规定的监监护

47、措施施。4.4整整改后，整改单单位填制制“事故故隐患整整改记录录表”五、整改改验收1.安全全主任负负责对事事故隐患患整改结结果进行行验收。验收过过程须有有整改单单位负责责人、安安全主任任在场。2.如验验收合格格，则安安全主任任和整改改单位分分别在“事故隐隐患整改改记录表表”上签签字确认认。3.如验验收不合合格，则则安全主主任责成成整改单单位限期期重新整整改，安安全主任任和整改改单位分分别在“事故隐隐患整改改记录表表”签字字确认。4.如市市有关部部门需要要亲自验验收，由由安全主主任和整整改单位位人员陪陪同再次次验收。六、整改改统计1.安全全主任负负责公司司事故隐隐患整改改情况的的统计，每季度度一

48、次，并在季季度末的的次月十十日前填填制“事故隐隐患整改改（季度度）统计计表”；到年年末，计计算全年年的“事故隐隐患整改改率”。2.安全全主任统统计中发发现公司司或部门门的“事事故隐患患整改率率”达不不到安全全目标中中所规定定值时，须及时时召开会会议，查查明原因因，采取取有效措措施，限限期隐患患所在单单位整改改。第十一章章 事故故调查处处理制度度一、事故故分类根据事故故后果的的严重性性质,将事故故分为AA、B、C、DD四类:A类事故故: 导致致人员轻轻伤(不需要要进医院院治疗的的)和未遂遂的事故故;B类事故故: 导致致一般伤伤害(不不需要病病休)或或经济损损失10000元元以内的的事故;C类事故

49、故: 导致致重伤或或重大财财物损失失的事故故;D类事故故: 导致致群伤或或人员死死亡的事事故; 根据上上述事故故的分类类,对事故故的处理理权限规规定如下下:a、A类类和B类类事故由由所在各各单位负负责事故故的最后后处理，并将事故报报告处理理表及及时送公公司安全全主任备备案；b、C类类事故由由事故所所在单位位填写事故报报告处理理表提提出处理理意见后后，由安安全主任任、行政政人事部部提出意意见，最最后由公公司领导导审批。c、D类类事故一一经发现现，所在在单位领领导立即即报公司司领导，并报当当地政府府有关部部门请求求调查处处理。二、事故故报告1.任何何类别的的事故发发生后, 当事事人或发发现人应应立

50、即报报告所在在单位负负责人，并由单单位负责责人负责责组织事事故现场场处理。2.事故故所在单单位应在在事故发发生后448小时时内，按按规定要要求填写写完毕事故报报告处理理表，并提交交公司安安全主任任。3.公司司安全主主任提出出事故意意见后送送公司领领导审批批。4.A、B类事事故由事事故所在在单位对对事故有有关人员员处理及及今后防防范措施施的实施施情况进进行跟踪踪，并将将结果填填写进事故报报告处理理表的的相关栏栏目。属属于C类类事故，由公司司安全主主任进行行此项工工作。对对报公司司安全主主任的事事故,由安全全主任根根据相关关法规的的规定,确定是是否上报报行业主主管部门门。三、事故故处理程程序1.事

51、故故现场处处理任何事事故发生生后,当事人人或发现现人应立立即报告告本单位位负责人人,并立即即采取应应急措施施,包括:a、如人人员受伤伤, 立即即送医院院;b、火警警事故立立即拨1119报报警;交通事事故，立立即拨1122报报警;c、如属属紧急情情况，按按部门相相应的应应急措施施执行。各类事事故现场场应急处处理结束束后要保保护好现现场,同时当当事人或或主管应应将现场场处理结结果填写写进事事故报告告处理表表相关关栏目,报本单单位负责责人。2.事故故原因调调查a、事故故所在负负责人收收到事事故报告告处理表表后,应在244小时内内组织事事故相关关人员,调查事事故发生生原因,必要时时可召开开事故分分析会

52、议议,了解事事故发生生的全过过程及原原因。b、任何何事故原原因应在在48小时时内调查查清楚,调查的的原因应应由事故故处理单单位负责责人详细细记录在在事故故报告处处理表中。3.事故故处理a、根据据事故原原因调查查的结果果,事故处处理单位位负责人人提出事事故初步步处理意意见后送送公司安全全主任。处理意意见应包包括以下下内容:对事故当当事人的的处理意意见；必必要的补补救措施施；纠正正/预防措措施b、所提提出的处处理意见见和纠正正和预防防措施应应填写在在事故故报告处处理表中。c、所提提出的事事故处理理意见应应交公司司安全主主任审核核,必要时时,安全主主任根据据公司规章章制度可可提出进进一步的的处理意意见,最终交交公司领导导审批。C类在在安全主主任签署署意见后后送公司司领导审审批。d 、AA类、BB类事故故在公司司领导审审批后,由所在在单位发发出事故故处理通通报文件件。4.事故故处理结结果跟踪踪a、事故故处理单单位负责责人应亲亲自或指指定人员员对事故故处理意意见提出出的