销售工作总结汇编15篇

1、学海无涯销售工作总结汇编15篇 销售工作总结1 进入xx项目已有一年了。x年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过全部销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将x年工作情况总结如下： 一、销售人员培训 销售部于x年x月份开头组建，至今销售人员6人，管理人员2人，策划人员1人。初期的销售人员没有工作阅历和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。 二、客户来访统计 x年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收

2、录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。 三、销售文件档案管理 在x年x月x日开展的vip卡活动，开头建立销售书面文件和电子档案两种。到x年x月x日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。全部的档案在书面文件和电子档案同步更新。 四、销控管理和统计 销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王

3、经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简洁的房号把握，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。全部房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。 五、销售现场管理 按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，协作策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中沟通意见和阅历，项目的优劣势共享，发现问题准时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的乐观性。 六、x年工作存在问题 虽然x年销售部取得良好的成果，但销售工作也不有许多

4、不足之处。在一期参加了价格体系的制定，从中看到了自己知识面的不足之处户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升，自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的乐观性和主动性，很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作，在x年要改正，学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析，让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。 我信任在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好。希望20 xx年的销售成果比x年的成果更上一个台阶。 销售工作总结2 一、20 xx年的工作回顾 1、专业和业务知识的学习 通过跟随处长、经理一同拜访客户，公司安排的专业

5、知识培训，以及自己的学习，从刚开头的不懂，不了解LED，渐渐把握了一些LED知识和业务技巧，增强了业务能力和信心。 2、新进展的客户 一年来，从开头在处长、经理的带领下拜访客户，到后续的独立拜访客户，通过拜访客户，既加强了专业的学习，又进展了一些新的客户，共计：x家。 3、参加展会 参加了20 xx年x月的广州展以及9月份的亚欧光电展。通过展会学习了公司的新产品知识，在展会上参观其他厂家的展柜，了解到新的LED元件以及产品的运用，竞争对手的状况，把握到一些市场询问和动态。 二、存在的问题和解决方案 1、存在的问题 专业知识的欠缺，在产品运用方面不能给客户提供一些合理化的建议； 业务技巧有待提高

6、，劝说客户下单的能力有所提升； 个人的文化涵养有待巩固和提升。 2、解决方案 加强专业知识的学习，多了解、关注LED方面的书刊、网站，关注LED行业的进展和动态； 对于在拜访客户的过程中遇到的问题准时向研发人员请教，做到有问题必必要准时解决，不断摸索业务技能，多向公司领导请教； 多关注、了解时事新闻，提升自己的个人修养，做一个有内涵、有见解的业务。 销售工作总结3 20 xx年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的进展上也取得了较好的成果，占据了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结20 xx年的工作阅历并结合

7、地区的实际情况，制定如下工作计划： 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20 xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务准时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来把握承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期

8、业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理把握，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展提供良好的保障。 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已

9、经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20 xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20 xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、正确、合理

10、”的原则，严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、并行，建立一个掩盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘正确，定损合理，理赔快捷。 4、在20 xx年6月之前完成17营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。 根据20 xx年中支保费收入1717万元为依据，

11、其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20 xx年度，中心支公司拟定业务进展规划计划为实现全年保费收入1717万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20 xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、专心做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点，与企业建立

12、良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20 xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、乐观做好与银行的代理业务工作。20 xx年10月我司经过乐观地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，20 xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的

13、正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去制造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。 销售工作总结4 一、20 xx年工作总结 个人成长 20 xx年在公司领导和同事的支持和帮助下，不断的熬炼和提高自己。眼看20 xx年即将成为过去，回顾与*同行的这3年时间，感慨颇多。 在博思的这3年，是很充实的3年。在这里，我不仅仅是单纯的做业务，而是更加留意自身的提高。跟我以前所在沈阳机床不同的是，在博思可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东西迅速运用于实践中，遇到不懂的或者是自己无法解决的问题，都可以随时请教领导和同事，而他们都会毫不徘徊的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里，我有一种求知的欲

14、望，比学生时代更强烈，由于这些东西都是我所急需的，是也我在这里工作的价值。我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻求各种问题是件的解决方法，提高自己的风险防范意识。在博思的这3年，我谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。虽然我目前的业绩还不是很理想，但我信任后面的路程我会走的更好。 工作中的不足与改进 跟其他同事相比，在博思我所取得的成果是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足。 1、来到公司这么长时间，一共才开发了53个客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。由于没有准时去跟踪与联 络，让他们一直处于沉睡状态，或许这是我开发客户速

15、度缓慢的原因之一。 2、最近事情比较多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都没做好，还没有效率。 3、客户询价之后，没有准时跟进。由于没有整理这些记录，没有准时主动联系客户，这样就跟很多机会失之交臂。 针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进： 首先，加强与客户的沟通与联系。电话量还是要继续保持，要抽出大部分时间走访有意向客户，随时把握其动态，缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户，可以执行电话回访的方式，增进与客户的沟通与沟通。 其次，尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于跑用户，

16、还可以尝试网络查找，或者是通过地毯式的方式收集用户信息。 再次，坚持今日事今日完毕，并在下班前做好明天的规划。这样工作就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改进，都一目了然，纵然第二天事情多，也不会找不到头绪。 最后，增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时，还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足。 二、20 xx年工作规划 凡事预则立，不预则废。20 xx年马上就要到来，应公司及个人进展的需要，我对自己在新的一年的目标和任务做了规划。 业绩规划 20 xx年，由于经融危机的影响机械产品的销售可能会有小幅下降，但仅局限与通用设备和常规产品，但其他产品

17、还有进展的空间，1月份是中国的春节，国内大部份厂家用户都放假，选购量回落，估计年出24月份应该有一波选购高峰，这几个月要乐观寻找用户，争取业绩达到300400万元。57月份应该是相对比较繁忙，应抓紧时间通过电话、走访、以及开发陌生用户等方式积累潜在客户，每个月至少新增1015个新客户（也就是每周新增35个），每月业绩至少增加100万元。8月是一个过渡期，机械行业将再次进入旺季，此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍，增加与客户之间的沟通与联系，尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十”，是机械行业的高峰时期，也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老

18、客户的维护工作，把服务做到位，另一方面，要利用前几个月积累的资源，厚积薄发，实现业绩上的突破，平均月销售达到120万元以上。 随着机械市场日渐饱和以及竞争的与日俱增，机械行业的一般设备利润率已呈下降趋势，为适应市场需求和公司进展方向，20 xx年我不应仅仅局限于抚顺市场的开发，其他地区必将成为新一轮市场争夺战的焦点。而且其他地区还有很大的进展空间。 我计划在新的一年要把工作的重心转向开发新用户方面转移，乐观 利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提高自己的业务水平。多向领导和同事请教，同时还可以通过相关书籍，使自己的知识储备有进一步提升。 自我规划 除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素

19、养方面，我认为自己还有很大的提升空间。做业务，就要性格开朗一点，多与外界接触沟通。20 xx年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中；工作之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的；更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依靠于别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。 当然，在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应公司的进展要求，实现更大的突破。 福龙迎春，祝我们博思公司在20 xx年的销售业绩更上一层楼，走在销售行业的前端，向我们的理想靠拢。 销

20、售工作总结5 本人于XX年XX月调入XX公司任综合办公室主任，XX年XX月至今任销售管理部经理。现就XX年上半年工作简要报告如下： XX年，随着XX公司的运转正常，XX区的销售工作面临着巨大的压力，如何将猛增的产能迅速的投放到市场，是摆在销售工面前的重大课题。我深知肩上的重担，我通过专心详细的摸底，确立了“内部夯实管理、外部开拓市场、把握应收账款”的工作思路，细化管理，完善制度，改进流程，开拓市场，加强监控，较好的完成了上半年的销售工作。上半年共完成销量XX万吨；各品种水泥综合单价为XX元/吨，相比预算XX7元/吨，降低了XX元/吨；应收账款余额XX万元（减去关联方欠款，余额XX万元）。 一、

21、内部夯产管理 应该说，原来销售部的内部管理是较为混乱的，职责不清，制度不全，业务流程存在较大的漏洞，执行力不强等等。我针对以上情况，制订了销售合同管理方法、销售价格管理方法、应收账款管理方法、陈欠款管理方法、绩效考核管理方法、超发管理规定等等，细化管理，完善流程，起到了较好的作用。另外，通过对执行力的考核，加大奖罚力度，使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。 建立了周例会、月例会制度，使内部沟通协调高效，问题得以准时解决。建立了应收账款监把握度，对应收账款的异常情况准时预警，起到良好的效果。对核算、信用风险的职能重新划分，使职责更加清晰，管理有效，效率高效。同时，于XX月份，对营销公司

22、机构重新进行调整，对营销模式进行调整，并对部分人员进行调整，使内部管理有效、高效。通过各种措施，提高了部门人员的凝聚力，变被动工作为主动工作。等等 二、外部开拓市场 由于XX公司在XX年完全释放产能以及XX和XX二线的相继开工，使我公司的产能猛增，这就给销售部带来莫大的挑战。不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力，但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信心和动力。 要求各办事处建立现有客户、潜在客户动态表、竞争对手动态表，使我们能够准时把握市场，为决策提供依据；根据市场动态，随时调整符合市场状况的营销政策；亲密关注客户动态，确保现有客户不流失；加强市场信息、客户资源的调研，全力开发新客

23、户，上半年共新增客户XX个，合计销量XX万吨；要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作，准时了解市场信息。 三、把握应收账款 首先，根据信用风险管理方法对客户进行分级，筛选优质客户，适当给予信用额度，从根源上防止呆死账的发生。 其次通过制订相关规定以及加强绩效考核，使上半年应收账款得到有效的把握。根据不同账龄，执行不同的策略，并且责任到人，措施有效，使异常的应收账款得到准时的预警并解决。 四、下半年计划 上半年，由于雪灾、地震影响，销量、价格、回款均没有完成预算，故此，如何扩大销量、提高价格、把握回款是下半年工作的重点。扩大销量方面，对各办事处的开发人员设定任务量，加大开发力度。提高价格方面

24、，加强与竞争对手的沟通，对价格实施联动，努力完成预算价格。把握回款方面，加强信用管理，实施客户分级。 XX年对于我来讲是学习的一年，随着公司新增产能不断扩大，XX年将是布满挑战的一年，我将带领部门同仁根据公司领导制定的整体战略思想，变压力为动力，发挥团结协作能力，强化工作流程，做好销售工作中的每一项环节，为我公司的可持续进展贡献自己的力气！ 销售工作总结6 x月份即将过去，在过去一个月了里，通过自己的努力，加上上级领导的正确引导，在销售的行业中，也获得了一点的收获。为了更好的从事接下来的一个月工作，下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年xx月1号来到xx专卖店工作的，在进入贵店之前我

25、有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业知识。为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，正确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比较透明的把握。在不断的学习男装品牌知识和积累阅历的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够

26、深入，对xx男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队： 销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxxx，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度： 完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的

27、责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯： 养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。 4、销售目标： 我的销售目标最基本的是做到每日有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我

28、们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 销售工作总结7 时间如水、岁月如歌，眨眼的功夫，已经来xx金店8个月了。在这半年多里，我成长成为一个专业的首饰顾问，是一次蜕变。有过高兴，也有辛酸，现将金店营业员销售工作总结如下： 由于伴侣的介绍，我来到了xx金店这个大家庭，从没想过会接触珠宝这一行业，也没有想过xx金店转变了我的人生。 曾经的我，性格很内向，很安静，不敢跟陌生人谈天，是个非常害羞的女孩。从毕业之后就去了药店上班，每日都重

29、复着一样的事情，没有什么新鲜感，在店里见识了以前都不了解的中草药跟一些稀奇奇怪的西药名，每日都接待不同的病人，只需要给顾客介绍药，给不同病人搭配不同的药方，除了这些整天不需要说什么话，可以用这样的话来表达“生活得头脑简洁，四肢发达”，日子久了，就想要去外面见识刚开头对这个行业非常的陌生，一大早起床就起来学化妆，由于这是我人生的第一次化妆，来xx金店有了很多第一次，早上就开头了新的面貌，上班，紧挨着五一劳动节，面对人流量那么多，顿时让我不知所措。 后来几天，有师傅教，教我平常上班时应该留意哪些细节的地方，一些简洁的常识，又应该怎样去接待每一个顾客，应该怎样介绍首饰，应该怎样去跟一个顾客谈天。忽然

30、我觉得一下子接受不了这么多，我要学的东西好多好多。当我每次接完顾客，师傅都会跟我分析我哪里需要改进，哪里需要留意，给了我很大的帮助，有个师父真的很幸福，很快乐。渐渐得，一个月过去了，我开头自己可以渐渐的一个人销售了。由于现在每日都会背资料来提升个人的专业度。 就这样子，又过了十天，我渐渐地把握了流程，店长给又我安排了一个师父，而此次的师傅就是让我去背“白问白答”。 由于从小我就不怎么喜欢看书，看到一本很厚的资料，这时觉得压力挺大的，还要我每日背三道题，背不出来罚抄或者是留下来背熟，那时真的觉得好委屈，就这样每日我都会要求自己去背资料。 有一次，有一个顾客，由于顾客是个性格很安静，很冷场的人，而

31、我本身我同样是个性格很安静的人，再接到这么个比我很安静的顾客就更安静了，在整个销售过程中我始终调动不了顾客的氛围，整个氛围都很冷。下班后，师父找我谈话，让我以后多去协作其它同事，教怎样更好的调整氛围，这样才能更快的让自己学到更多的知识跟工作的娴熟。就这样，我每次看到同事接顾客，我都会第一个过去协作，我发现到每个同事接顾客的方式都不一样，不同顾客用不同方式来接，这让我学到了很多。 时间已久，感觉实际不在是个新人了，也开头大胆的叫起了顾客，但还是很不习惯上班需要这样的方式，叫了很久，终于接到了一位顾客，可是我不知道怎么介绍产品，当时完全不知所措，这时同事就过来帮忙了，看着她怎样给顾客介绍首饰，当时

32、我完全听入迷了，觉得她说得好好，超棒的，忽然间觉得xx金店的女孩做销售很厉害，都是我的榜样。 在这份金店营业员销售工作总结中，我非常感谢领导能给我这个销售的机会，非常感谢指导我的师傅，以及帮助我的同事，来到金店这个大家庭，给我平坦，给我关怀，也让我从一个害羞的女孩子变成现在活泼开朗的一个女孩。 销售工作总结8 假如说20 xx是拼搏的一年，20 xx是勤奋的一年，20 xx是转型的一年，那我的20 xx就是坚持的一年，全部的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有转变，坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。 一直以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初全部人都已经搬到路营业部了

33、，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个严寒的冬天，那时的环境虽然非常刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有计划的做到我们该做的，虽然天气严寒，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，确实在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进路8楼，不会在冷了，环境也好很多，那时经历着电话营销部门的设立，我从今有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合，虽然成果不尽如人意，但是确实规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了一定的熬炼。 自

34、从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是布满模糊，通过和领导的沟通，我开头筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开头考虑团队的将来进展的时刻，银行一直是我们团队最大的弱项，由于这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域经理共享的时候，他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成果，从今我开头重视银行渠道，第一个开头重视的是行路支行，这个网点合作时间最久，关系处理最好。 但是过去的三年对他们的贡献基本上没有，第一次拜访行长的时候，我没有提任何要求，首先满足他们的三方

35、任务要求，那一次合作以后，银行对我们才开头重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出行支行和行支行的银行渠道，另外银行和进展银行也开头接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行一直以来都是我们的弱项，但是通过银行完成的任务确是不错的，通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新熟悉了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进行联合营销，和行支行在地区的第一次合作举办沟通会，达到了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是打开了局面，对于后期的合作大家都布满希望和期待，无论是

36、银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：行路支行、行支行、行上行和行路支行。 在团队的活动方面，一个有战斗力的团队一定要常常的集体活动，这一点要感谢总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧张的工作确实给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，由于4月份我们取得了突出的成果，在6月份我们安排了和营业部集体漂流，那是一次非常愉快的经历，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参加，感觉非常好，美妙的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。 在人员引进方面，年初

37、团队自身做了一次聘请，总共当时有8个人参加培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了聘请，主要是学校的毕业生为主，一直持续到11月，行情一直低迷，团队出现人员流失，当然我一直坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22人，在八，九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开头有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，20 xx年对团队的要求势必更加严格。 对于自身的进展来说，20

38、xx年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得20 xx年年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在20 xx年初达到了，在20 xx年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩确实很不理想，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了很多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上忘记了联系，客户关系也没用以往那么专心，由于对客户没有以往那么关心，转介绍的数量大大削减，坚持该坚持的，这也许是今年最大的不足。

39、假如说20 xx年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我坚信我们的付出会有回报，全部的遗憾，只要还在坚持，我们的，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。 销售工作总结9 不知不觉，来到公司工作已经满几个月了，来到公司的这几个月里，无论是在工作还是在生活中，我都学到了很多知识。 在工作上，通过这几个月的学习，我发现销售是一门很深的学问。其实在进入公司投入房地产销售的工作之前，跟其他大多数没有接触过这个行业的人一样，我的心里对这份工作多少带着一些抵触，后来参加了这份工作，一开头的

40、我对这个行业所了解的也还很少。但是通过这几个月的学习和进展，我发现自己越发的爱上了这个领域。 首先，刚进入公司，对我们公司的企业文化及各个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展现很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与多个同事深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。 其次，由于进入公司时全部的住房已基本售罄，唯有几套

41、170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本可以说是毫无阅历。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的进展趋势与进展前景，坚定客户购买的信心，让其买得快乐，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚

42、持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合地产大气之风的置业顾问。 在生活中，我原来是一个粗枝大叶的人，原本的我对待生活中的一些小事总是抱着一些无所谓的态度，但是进入公司的几个月以来，我逐渐熟悉到，细心的做好每件小事，才有可能成就一件大事。我听过这么一个同行的故事，有一个从事房地产的小职员，刚进入公司，什么都不懂，看着前辈们的销售业绩每个月都在上升，再看看自己进入公司一个多月来毫无销售业绩，他万分焦虑。但是他懂得一个道理：勤能补拙。所以之后的每一天他都向领导申请值班，自己一个人在办公室里接听电话，刚开头的一个

43、人的日子很闷，打电话给客户询问也总是遭到拒绝，但是皇天不负有心人，有一天，他还是一个人在办公司值班，忽然进来了一个中年男人询问房子，男人的穿着似乎并不觉得他有钱，但是他还是细心的回答了他的问题。第二天那个男人又来了，指明要他过来，然后男人在他的手上买了好几套房子，为此他得到了上级的褒奖，而且职位从今上升。 由于进入公司的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清晰，后来自己会多学多问，另一方面也有领导的鞭策，同事的提点，所以之后的我渐渐的成长起来。感谢领导和同事的帮助，让我学会了很多。 我

44、深知个人的进展离不开企业的进展，而热爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以，在这布满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，专心专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用专心严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润! 美丽的花虽然会凋谢，可是盛开的时刻值得欣赏。要在美妙的时候制造出美妙的东西，人生才会布满意义。 在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。 销售工作总结10 我于20 xx年x月份来到湖南湘松工程机械有限责任

45、公司，从事主机部销售管理工作。随着时间的推移、工作内容的丰富，对自己所从事的行业及产品有了逐步深入的了解，但却没有真正的接触过一线销售工作。 经过两年多的销售管理工作，为了更好的提升并完善自己的工作能力，逐渐产生了去一线做销售的想法。20 xx年x月份，公司领导给了我这个机会，我有幸被分配到伟人故里湘潭，负责该地区的市场开发及产品销售。 步入市场的第一天，我就意识到这与我之前从事的销售管理工作完全是两个不同的概念，幸好有公司领导准时指点和支持，才使我尽快的转变角色，融入销售工作。 湘潭由于近几年国家工业园建设及长株潭一体化进展，土石方施工逐渐向正规化渣土运输公司迈进，设备需求有所增长，尤其以湖

46、南庞龙物流有限公司为主导。下面就近半年来与该公司的业务往来在这里总结一下心得体会，与各位同仁沟通。 20 xx年x月，该公司因业务进展需要购买了山推SD22推土机，成就了双方第一笔订单，优质的产品质量及周到的售后服务得到了客户充分认可，为后期设备购置埋下了伏笔。同年x月份，该公司计划选购20吨级挖掘机，因其之前购买某日系品牌4台，对小松设备不太了解，此次购机还是比较倾向某日系品牌，原因有二：一、品牌比较好。二、机器比较省油。在此期间我没有直接反对他的观点，而是渐渐向他介绍小松在世界工程机械的地位，以及小松在中国的进展情况以及湖南地区现阶段用户投资工程机械趋势等基本情况。通过我一番耐心和细致的讲

47、解，客户对小松表现出越来越深厚的爱好。爱好归爱好，从与他后续的谈话中可以看出他还是对他所中意的那个品牌有一定的想法。该出手时就出手，我想是时候要扭转他的观念了，为此我从以下几个方面入手，拿小松与他所中意的那个品牌做了详细的比较。 “首先，您所说的品牌问题，品牌绝对是要有品质的保证，而品质的保证取决于一个厂家拥有多少同行业中独有的核心技术。作为一个专业的工程机械制造商最起码应该具备自主研发的能力，并且将研发出来的技术转化为现实的产品并投入实际运用，而小松恰恰是这个行业科研技术的领导者。举一个很明显的例子，小松可以将自己多年研发生产出来的独创并拥有世界200多项专利技术的CLSS闭式液压系统搭配上

48、与之完善匹配的小松发动机，而您所指的那个品牌却是通过选购东家的液压泵再搭配上西家的发动机，这样难免会造成其匹配性和协调性上的不稳定，从而使产品质量大打折扣，连一个核心技术部件都生产不出来的公司，这样的公司能够叫一个专业的挖机制造商吗？” 其次是他们的发动机配置方面，将以前的六缸发动机变成现在的四缸发动机。虽然排量削减了20%，功率增加了11%，但由此造成发动机的热负荷增加，不适用于工程机械这样严酷的工作场合，工作寿命从而大幅降低。 对于他们所宣传的省油不过是靠牺牲发动机的寿命来换来的，这点微薄的利益是得不偿失的。更何况，小松-8挖机通过高压共轨电喷发动机+小松CLSS液压系统+先进的把握技术也

49、可以实现高效率低油耗的操作效果。 另外，小松利用最顶尖IT技术研发的KOMTRAX系统可为您提供实际工作时间、油耗、燃料量、水温、油温等的查询功能，是您设备的“卫士”，随时为您反馈机器信息。其便捷的机群管理功能可以在同一个界面上扫瞄多台机器的使用情况并进行数据对比。 听完这些，客户茅塞顿开，对小松重新建立了一个比较客观的熟悉，最终间续购买PC220标准四台，PC60一台。 20 xx年x月，随着施工范围的扩大，该公司计划选购30吨级挖掘机及5吨级装载机。因其公司设备施工量较大，运转周期较长，对设备的质量保证期重点关注。此次竞争尤为激烈，之前日系品牌承诺其新购及原有设备质保期可延长至三年，这一条

50、件无疑是对我们的一个严重考验。得知该信息后，我准时将情况向分公司经理汇报，分公司经理及公司领导较为重视，就在客户打算交纳某日系品牌定金时，公司当即拿出相应政策应对并回应，致使客户推迟交纳定金，进一步商谈考虑： 一、针对三年质保期问题，小松总部出台了“放心工程”政策，从而使设备质保期延长至交机日起三年或7000小时，以先到者为准，由此解决了客户的后顾之忧。 二、针对装载机选购，乐观向客户推举小松原装WA320-5。客户开头出于价格因素，倾向国产系列，公司大客户经理就以下 几个方面对客户进行说明：1原装小松机较国产机工作效率要高，其数据显示工作效率是国产机的2倍2原装小松机较国产机油耗要低，每年节

51、省燃油在6万元以上3原装小松机质量保证及保值较国产机优势较大，重点向客户介绍了“回购合同”内容及条款。 通过“放心工程”及“回购合同”两大政策就客户所关注的问题进行对应，客户骤然转变观念，“小松队伍”继而增加了两台PC360,一台WA320? 以上是我的一点心得，在此，再一次对株潭分公司张经理及公司领导的支持表示感谢，同时祝各位同仁取得理想的业绩！ 湖南湘松： 20 xx年x月x日 销售工作总结11 这一年来，在领导和同事的关心和帮助下，听从工作安排，加强学习熬炼，专心履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作能力和综合素养，尤其是参加了T501抗氧剂外销克拉玛依润滑油厂，对我来说是很好的

52、熬炼，感觉到自己逐渐成熟了，回想所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静、从容的心态，现将心得体会和工作思路汇报如下： 一、内部建立完善的销售制度，人员少，但是程序不能简化。 二、通过各种渠道了解区域市场需求，并有计划的进行开发。 工作步骤分三个阶段： 第一阶段：市场调研（大量拜访客户，地毯式搜寻客户，建立最初的联系） 第二阶段：市场分析（根据整理的客户资料，进行归类，针对自己产品找适合自己产品的客户，做为目标用户，紧密跟踪） 第三阶段：确定重点客户（经几次拜访，洽谈，有合作意见的，有一定量的，资金状况较好的） 三、存在的不足： 对客户定位不准，本人能力需提高，工作

53、热忱需振奋，努力学习产品的知识和应用，更好的服务于市场和客户，应反思我公司产品市场定位和销售策略如何能更好适应外部市场。 四、回顾及展望： 在过去时间里有失败，也有成功。自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件，有那么好的，有阅历的上级给我指导，带着我前进；他们的实战阅历让我终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。 使我更熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户。当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。 俗

54、话说：只有经历才能成长。世界没有完善的事情，不断总结和改进，才能提高自己的素养。 展望20 xx年，我会更加努力、专心负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 销售工作总结12 Xx年Xx月Xx日。我带着自己的幻想与追求，来到了期盼已久的正大，从公司四天紧锣密鼓的入职培训中，让我更清晰的熟悉了自己，使我更加坚定了自己的选择，能成为正大的新进职员，深感荣幸！ 新进职员的培训结束了，留给我的不仅仅是感动，不仅仅是阅历，也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托，更重要的是一种奋发向上的力气和开拓进取的精神。企业文化的洗礼，自身心灵的洗练，

55、让我没有了离开家乡的孤独与孤独感，抛弃了迷惘和彷徨，让我更深刻的了解了正大。正大的企业文化，经营理念与服务理念，一幕幕辉煌，一份份成果，让我叹服，让我感动，让我找到了一中久违的归属感，内心布满了对这里的无限眷念和渴望，我清晰的熟悉到这里就是我新的开头了，面对这样一个快乐的，乐观的，向上的，勇敢的团队，我希望自己能尽快地融入此团队，敢于创新，追求务实，坚持学习，我也坚信，它值得我为之努力奋斗！ 在人的一生当中，实现自我价值是非常重要的，能够提升自身的价值，为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献，是衡量自我价值的标准，所以我认为越有挑战力的工作，就越有他所具备的特殊价值，我为成为正大一员而倍感自豪

56、。在今后的工作中，我会坚持不懈的努力，为正大的明天而奋斗，信任正大的明天会更强大，更辉煌。 新的舞台，新的机遇，新的挑战，以后是未知的，将来有无限可能性，我希望做一个负责任的人，一个值得信赖的人。面对机遇，面对挑战，我会自信的接受，我信任我们可以一起制造辉煌。 在理论培训中，我了解到了公司的历史，公司的企业文化和公司的完整架构，以及公司每个员工必须具备的条件和责任心，正大是一个区分于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。正大会给予每个员工相应的关心，会给每个员工足够的空间展现自己，正大的进展目标是宏伟而长远的，公司的进展就是我们每个人的进展，我信任我有能力把握机遇，与正大一起迎接挑战！从

57、这次的培训中，我学会了一句话，只要有目标，路就不会消失，短暂而紧张的培训过程中，培训师精彩的授课技巧，让各位新进职员在快乐中接受了培训，并没有疲惫的感觉。 是的，乐观的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样。所以我的心有多大，舞台就会有多大，心态决定一切。所以我会用最乐观的心态去面对自己和每一位顾客和伴侣，我坚信，没有做不成的事，只有不愿做的事。 作为团队中的一名新员工，我会尽快让自己成长起来，在团队中有所担当，承担相应的责任，我会发挥新员工学习能力强，工作热忱高的优势，多向有阅历的同事学习，使自己尽快的能融入团队，融入公司，独立高效地完成相关工作！ 作为一名进入一个全新工作

58、环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作阅历，但刚进入公司，难免还是有点压力，为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，我会有问题准时请教同事，乐观学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，全情投入工作中。同时还要去主动了解，适应环境，将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系，时刻保持昂扬的学习激情，不断的补充知识，提高技能，以适应公司进展。 在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我信任只要能端正心态，有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。社会在进展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的阅历，来提高自身的

59、素养，我会靠我自己的努力赢得大家的认可，我会加油拼搏，信任我，不求最好，只求更好！我会成功的！ 江南环保是我人生的又一个起点，也许前面大道平坦，也许前面荆棘密布，这都不是最重要的，最重要的是自己。就像我们徐董事长所讲的，做事情须布满信心，才能把握住事情的进展。只要我信心满满，我信任我有能力和公司一起为了那个宏伟而长远的目标奋斗下去！ 来到食品加工有限公司已经一个多星期了，我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和谐的团队，庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热忱的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这次活动，我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职，虽然时间不长，但领

60、导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择；能成为公司一员，我感到无比的自豪。我信任我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。 销售工作总结13 20 xx年，我局营销工作在xxxxxx电力公司的正确领导和关怀支持下，根据年初工作会、职代会制定的“xx”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。，深入开展“平安、管理、效益、创新”主题年活动，全面推动“大薛家湾供电区”建设。面对xxxxxx电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化，克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力；全体营销干部职工在局领导班子的