公司安全奖管理规定

1、安全奖管理理制度BFJT-C-RRLB-0077-20009总则目的为建立健全全安全考考评体系系，加大大安全考考核力度，明明确安全全责任，提提高全员员安全意意识，根根据国家家及自治治区相关关规定和和集团公公司安全全管理相相关制度度，结合合集团公公司实际际情况，特特制定本本制度。适用范围 本制度适用用于集团团公司全全员安全全奖金的考评评和发放放。管理机构及及主要职职责集团公司设设立安全全考评委委员会，成成员由集集团公司司高管及及各单位位负责人人组成，执行机机构为集集团人力力资源部部。安全考评委委员会审议安全奖奖金管理理制度及及相关管理理办法；审议核定集集团各单单位安全全考评结结果；审议、裁决决安

2、全考考评申诉诉及其他他安全考考评与管管理中有有争议的的问题。总裁批准集团公公司安全全奖金管管理制度度及相关关管理办办法；批准集团公公司各单单位安全全考评结结果；批准集团公公司各单单位安全全奖金结结果及个个人安全全奖金分分配结果果；根据安全指指标考核核情况，对对安全考考评结果果予以适适度调整整。人力资源总总监审核集团人人力资源源部制订订的安全全奖金管管理制度度和相关关管理办办法；审核集团公公司各单单位安全全奖金发发放表和和个人安安全奖金金汇总表表。集团人力资资源部制订集团公公司安全全奖金管理理制度和和相关管管理办法法，经评评审报批批后下发发执行；根据安全奖奖金管理理制度和和相关管管理办法，依依据

3、安全全考评评评审结果果，计算算各单位位安全奖奖金总额额；根据正大大安全奖奖金管理理制度相相关规定定，对集集团各单单位制定定的安全全奖考评评办法进行行审批、备备案，并并根据审审批后的的考评办办法对其其二次分配配结果进进行合规规性审查查；汇总、上报报安全考考评申诉诉及其他他安全考考评中的的争议问问题，经经考评委委员会裁裁决后执执行。企管部每月审核、汇汇总各归归口安全全监督部部门提交交的对各各单位经经分管领领导审核核后的安安全项考考评得分分。安监部负责对集团团职能部部门、所所属单位位的人身身事故和和安全综综合管理理考评。生产管理部部负责各单位位文明生生产、工工艺管理理及生产产事故考考评。装备部负责各

4、单位位设备事事故和设设备管理理考评。保卫消防部部负责各单位位综合治治理、道道路交通通安全和消消防安全全考评。各职能部门门负责本本部门员员工的安安全奖金金考评。 安全奖金的的考评安全奖定义义安全奖是薪薪酬体系系中的一一部分，具具体标准准因岗位不不同而不不同，是是各单位位安全指指标完成成情况和和个人安安全责任任考评结果果的体现现，与安全全考评挂钩钩，经考评后以以货币形形式予以以发放。考评原则全员考评原原则安全考评在在对生产产单位及及员工个人人进行安安全事故故和安全全管理考考评的同同时，也也对各职职能部门门内部安安全事故故进行考考评。道路交通事事故根据据事故追追查处理理结果直直接进行行处罚。逐级考评

5、原原则 集团安全监监督部门门对集团团各职能能部门和和所属公公司进行行安全考考评；各各单位依依据本单单位安全全考评结结果，对对内部相相关责任任单位和和个人进进行二次次考评。重点考评原原则集团各安全全监督部部门根据据各单位位安全管管理现状状，加强强对各单单位安全全管理薄薄弱环节节的考评评力度。考评周期安全奖金实实行月度度、年度度考评相相结合的的方式。考评对象考评对象为为集团公公司全体体员工。考评内容安全考评内内容包括括各类安安全事故故和安全全综合管管理。具具体考评评内容详详见正大集团团公司安全全考评评评分细则则（附附后）执执行。团队安全考考评内容容月度安全考考评主要要考评安安全事故故及安全全管理两

6、两大类，满满分为1100分分，进行行扣分考考评；年度安全考考评只涉涉及有年年度安全全奖计提提部分的的部分人人员，团团队不作作单独考考评。个人安全考考评内容容个人安全考考评主要要是对直直接和间间接事故故责任个个人进行行的考评评和适度度连带考考评，满满分为1100分分，进行行扣分考考评：月度安全考考评由各各职能部部门和各各单位根根据正大集团团公司安安全考评评评分细细则制定具具体的内内部个人人评分细细则，扣完当当期安全全考评分分为止；年度安全考考评时，所所属单位位负责人人与本单单位年度度安全考考评平均均分挂钩钩；集团团分管领领导与其其分管单单位的年度安安全考评评平均分分挂钩；集团职职能部门门负责人人

7、则与本部部门年度度安全考考评平均均分挂钩钩。考评方式安全考评采采用评分分的方式式进行，基础分均为100分，只扣分不加分。扣完当期安全考评分为止。安监部主要要负责人人身安全全及安全全综合管管理方面面的考评评，考评评打分权权重占550%。生产管理部部主要负负责文明明生产、工工艺管理理、生产产事故方方面的考考评，考考评打分分权重占占20%。装备部主要要负责设设备事故故和设备备管理考考评，考考评打分分权重占占20%。保卫消防部部主要负负责各单单位综合合治理和和消防考考评，考考评打分分权重占占10%（道路路交通事事故除外外）。月度考评得得分计算算集团职能部部门月度安全考考评得分分=1000-本部门门月度

8、安全全考评扣扣分集团职能部部门负责责人个人月度安安全考评评得分=本部门门月度安安全考评评得分集团职能部部门其他他人员个人月度安安全考评评得分根根据各部部门内部部安全考考评办法法考评得出出。所属单位月度安全考考评得分分=1000-本本单位月月度安全全考评扣扣分所属单位负负责人个人月度安安全考评评得分=本单位位月度安安全考评评得分所属单位其其他人员员个人月度安安全考评评得分根根据各单单位内部部安全考考评办法法考评得得出。年度考评得得分计算算集团高管个人安全奖奖金=（分管管单位年年度安全全考评月月均得分分）/分分管单位位数其他年度计计提安全全奖人员员个人年度安安全考评评得分=（月度度个人安安全考评评

9、得分）/年度考考评月数数安全奖金基基数及计计提比例例月度安全奖奖金基数数=月度度标准安安全奖金金月度计计提比例例；年度安全奖奖金基数数=（月度度标准安安全奖金金年度计计提比例例）； 其中，计提提比例如如下：管理层级月度计提比比例年度计提比比例集团公司高高管及各各所属公公司负责责人25%75%各所属公司司其他班班子成员员50%50%安全相关职职能部门门主管（室主任任）及以以上50%50%安全不相关关职能部部门副部部长及以以上75%25%其他员工100%0% 其中，职能能部门分分类如下下：部门分类具体部门安全相关职职能部门门安监部、装装备部、生生产管理理部、基基建实业业部、保保卫消防防部安全不相关

10、关职能部部门办公室、人人力资源源部、财财务部、法法务部、规规划技术术发展部部、信息息部、企企管部、经营部部考评流程安全考评信信息收集集各安全监督督部门在在事故处处理或日日常安全全检查时时，完成成安全检检查信息息的收集集、整理理，以作作为安全全奖考评的主要依依据。安全考评实实施各归口安全全监督部部门于每每月100日前完成成对各部部门/单单位的安安全考评评，考评评结果填填写正正大集团团公司安安全奖金金考评表表（附附后），将将考评结结果经分分管领导导审核后后报企管部部，企管部部复核、汇总各单位安安全考评评得分。安全考评结结果评审审企管部每月月15日前提请安全全考评委员员会，于15516日召开安安全考

11、评评结果评评审会议议，审核核确定集团团公司各部门/单位安安全考评评得分结结果，企管部部同时在在会上汇汇总并通通报结果果，并于于17日日转人力力资源部部。安全奖金的的计发 个人月度安安全奖计计算集团高管安安全奖金金个人安全奖奖金=分管管单位月月度安全全考评平平均分/1000个人月度度安全奖奖金基数数；集团职能部部门负责责人安全全奖金个人安全奖奖金=本本部门月月度安全全考评得得分/1100个人月月度安全全奖金基基数；集团职能部部门其他他人员安安全奖金金由各职能部部门进行行内部二次次分配。所属单位班班子成员员安全奖奖金个人安全奖奖金=本本单位月月度安全全考评得得分/1100个人月月度安全全奖金基基数

12、；所属单位其其他人员员由各单位根根据内部部分配办办法进行行二次分分配。所属公司各各单位根根据安全全考评结结果对本本单位安安全奖金金实行二二次分配配时，必必须遵循循以下原原则：安全奖实发发总额不不得超过过集团公公司核发发的当期期安全奖奖总额；各单位安全全奖不允允许结余余；各单位必须须坚持公公平、公公正、公公开的原原则；各单位二次次分配办办法须报报集团人人力资源源部备案案。个人年度安安全奖计计算集团公司高高管个人安全奖奖金=（分管单单位年度度安全考考评月均均得分）/分分管单位位数个人年年度安全全奖金基基数。其他年度计计提安全全奖人员员个人安全奖奖金=（月度度安全考考评得分分）/年年度考评评月数个人

13、年年度安全全奖金基基数。无年度计提提安全奖奖人员当月考评，次次月兑现现。计发流程集团人力资资源部根根据企管管部转交交的安全全考评得得分结果果，计算集集团公司司职能部部门和所所属单位位安全奖奖金总额额，并于于20日前下达各各单位。集团公司职职能部门门根据人人力资源源部核定定的安全全奖金总总额，依依据对员员工个人人的安全全考评结结果进行行分配，编编制本部部门员工工安全奖奖金分配配明细表表，经分管领领导审批批后于22日前转集团人人力资源源部。所属单位根根据人力力资源部部核定的的安全奖奖金总额额，依据据对员工工个人的的安全考考评结果果进行分分配，编编制本单单位员工工安全奖奖金分配明细细表，经经分管领导

14、导审批后后于22日前报集团团人力资资源部。集团人力资资源部根根据集团团各部门门/单位位报送的的员工安全全奖金分分配明细细表，统一一编制集团团各部门门/单位位安全奖奖金发放放表。集团人力资资源部将将经人力力资源总总监、财财务总监监审签后的的各部门/单位安安全奖金金发放表报总裁裁批准，于26日转集团财务务部执行行发放。年度安全专专项奖考考评与计计发考评指标考评指标以所属单位位签订的的年度安安全责任任书中的的死亡及及重大安安全事故故率、全全年千人人重伤率率全年千人轻轻伤率作作为年度度安全奖奖考评指指标。奖励条件与与方式奖励条件完成集团公公司下达达至所属属单位的各各项年度度安全指指标(整整改率除除外

15、)。奖励对象签订年度安安全责任任书的所所属单位位全员；集团高管；安全相关职职能部门门主管及及以上人人员；安全不相关关职能部部门副部部长及以以上人员员。计发方式所属单位：以年度安全全专项奖奖的奖励励方式为为准，具具体见附附后表正大所属属单位年年度安全全奖考评评细则；集团高管：分管生产产单位的的高管计计发其分分管的签签订年度度安全责责任书单单位副职职班子成成员实得得安全专专项奖金金的平均均值；其其他高管管计发签签订年度度安全责责任书的的各单位副职职班子成成员实得得安全专专项奖金金的平均均值；安全相关职职能部门门主管及及以上人人员：计计发签订订年度安安全责任任书的各各单位副职职班子成成员安全全专项奖

16、奖平均值的的50%；安全不相关关职能部部门副部部长及以以上人员员：计发发签订年年度安全全责任书书的各单单位全员员实得安全全专项奖金金的平均值值。 设置说明签订安全责责任书的的所属单单位安全全奖金来来源于年年度安全全专项奖奖金；职能部部门人员员年度安安全奖金金由集团团单独提提取；安全指标考考评结果果由集团团安监部部及其他他安全监监督部门门提供，企企管部统统一汇总总；如对安全指指标达成成情况的的考评存存在分歧歧，以集集团安监监部等安安全监督督部门考考评结果果为准，如如仍有争争议，由由企管部部提请集集团总裁裁办公会会裁定。兑现时间每年3月初初完成对对各签订订年度安安全责任任书的所所属单位位上年度度安

17、全指指标考评评和奖励励，并同同步完成成对相关关职能部部门人员员的兑现现。考评流程企管部于11月20日前根据据汇总的的被奖励励单位年年度安全全指标考考评结果果，依据据本办办法相相关规定定，计算算被奖励励单位安安全奖实实发总额额，并于于1月25日前提请请召开总总裁办公公会评审审确定；总裁办公会会于266288日完成成对被奖奖励单位位安全奖奖结果的的评审确定定；企管部对安安全奖金金评审结结果经总总裁批准准后于33月初下下发被奖奖励单位位进行二二次分配配。二次分配原原则被奖励单位位根据实发发安全奖奖金额，依依据分配配方案进进行二次次分配。被奖励单位位实际发发放安全全奖金总总额不得得超过集集团公司司核发

18、的的安全奖奖金总额额；二次分配到到个人时时，需综综合考虑虑所在岗岗位安全全风险、安安全管理理责任以以及实际际安全绩绩效结果果等因素素，并向向相关单单位和人人员倾斜斜；被奖励单位位领导班班子成员员实际发发放安全全奖金总总额不得得超过集集团公司司核发的的安全奖奖金总额额的500%；被奖励单位位进行二次次分配时时，须同同时编制制二次分分配方案案和分配配结果，并并报企管管部进行行复核、备备案；被奖励单位位的二次次分配结结果经企企管部复复核后，转转集团人人力资源源部进行行扣税计计算，并并将计算算后的结结果经报批后后转财务务部执行行；集团人力部部根据签签订年度度安全责责任书单单位的安安全专项项奖计发发结果

19、，计计算集团团高管及及职能部部门被奖奖励人员员的年度度专项奖奖金。安全考评申申诉与监监督申诉条件员工如对安安全奖金金分配结结果有争争议，可可在安全全奖分配配结果反反馈后55个工作作日内向向集团人人力资源源部申诉诉。申诉形式员工申诉时时必须以以书面形形式提交交正大大员工安安全考评评申诉表表，否否则视为为无效申申诉，申申诉材料料提交后后，由集集团人力力资源部部负责统统一汇总总并组织织相关部部门进行行调查落落实工作作。申诉处理集团人力资资源部对对申诉报报告进行行初步调调查和审审核，决决定是否否需要组组织召开开申诉仲仲裁会议议；如员工申诉诉内容属属实，集集团人力力资源部部有权要要求考评评者按安安全考评

20、评流程对对申诉人人重新进进行考评评，并以以新的考考评结果果为准；如申诉人与与被投诉诉者有一方对对集团人人力资源源部处理理结果存存在异议，可可在5个工作日日内以书书面形式式提交申申诉表，由由集团安安全考评评委员会会进行复复议裁决决；经复议裁决决后，以以安全考考评委员员会的裁裁决意见见为最终终裁决结结果。申诉反馈人力资源部部自申诉诉提出之之日起55个工作作日内应应给予争争议双方方书面处处理意见见；二次申诉由由集团人人力资源源部集中中提交安安全考评评委员会会裁决，裁裁决后于于2个工工作日内内给予最最终复议议裁决结结果答复复；处理意见或或裁决结结果确定定后的5个工工作日内内，相关关人员应应执行决决议。

21、考评结果的的监督各单位的安安全考评评原始记记录及信信息必须须妥善保存，以备备检查；集团人力资资源部定期组织织相关安安全监督督部门对对各单位位二次分分配过程程进行检检查，如如发现存存在人为为不公平平现象，将将对责任任当事人人进行通通报批评评、扣分分、罚款款等相应应处罚措措施。附 则本制度由由集团人人力资源源部负责责组织制制订、修修改。本制度由由集团人人力资源源部负责责解释。本制度自自20009年11月1日日实施。附件一 所属单单位年度度安全奖奖考评细细则所属单位安全考评指指标目标安全专项奖奖基数扣罚比例马莲台煤矿矿死亡及重大大安全事事故率0161.66万元每超1人次次扣500%，扣扣完1000%

22、为为止全年千人重重伤率2每超1人次次扣300%，超超过3人人次扣完完1000%全年千人轻轻伤率4每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止洗煤厂死亡及重大大安全事事故率050.4万万元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止焦化厂死亡及重大大安全事事故率091万元 每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止甲醇厂死亡及重大大安全事事故率023.9

23、万万元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000% 全年千人轻轻伤率1人每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止动力公司死亡及重大大安全事事故率020万元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000% 全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止焦化项目部部死亡及重大大安全事事故率01.5万元元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000%全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止地面

24、公用设设施项目目部死亡及重大大安全事事故率02万元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率0每超1人次次扣500%，超超过2人人次扣完完1000% 全年千人轻轻伤率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止四股泉项目目部死亡及重大大安全事事故率020万元每超1人次次扣1000% 全年千人重重伤率1每超1人次次扣500%，超超过3人人次扣完完1000% 全年千人轻轻伤率3每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%为为止说明：1、“扣罚罚比例”为未完完成该项项安全指指标，即即扣奖励励安全专专项奖基基数相应应比例。2、各安全全指标超超标时按按超标比比例进行行扣罚，直直至扣完完安全专专项奖基

25、基数。附表二：安安全考评评评分细细则一、所属公公司安全全指标考评评（安监部部：权重重 500%）项目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位安全事故（700%）人身伤亡事事故按人身伤害害程度不不同进行行考核发生轻伤事事故煤矿矿扣2分分/人次次，其他他所属单单位扣55分/人人次，扣扣完355分为止止；35安监部发生重伤事事故煤矿矿扣100分/人人次，其其他所属属单位扣扣20分分/人次次，扣完完1000分(安安全指标标满分)为止发生死亡事事故和重重大伤亡亡事故，各各所属单单位取消消当月度度全额安安全奖，当当月度安安全指标标得分为为0分项目部发生生轻伤、重重伤，按按其他所所属单位位（煤矿矿除外）扣扣分

26、标准准的1/3执行行；发生生死亡及及重大伤伤亡事故故，项目目部取消消当月度度全额安安全奖，当当月度安安全指标标得分为为0分施工单位出出现安全全事故，基基建实业业部、各各项目部部按事故故处理结结果处罚罚即可人身事故管管理按事故管理理制度考考核发生轻伤事事故隐瞒瞒不报扣扣0.22分/人人次,累累计扣分分15发生人身事事故后未未按“四不放放过”组织追追查处理理整改扣扣0.55分安全管理（300%）安全软件管管理建立健全安安全管理理制度未按要求建建立健全全安全管管理制度度，每缺缺一项制制度扣00.1分分/次,累计扣扣分安全管理人人员配置置安全管理人人员配置置不到位位扣0.2分安全教育未按计划组组织开展

27、展安全教教育扣00.2分分/次，每每月不组组织考试试扣0.5分班前会安全全教育不召开班前前会扣00.2分分/次，不不按要求求召开班班前会扣扣0.22分/次次安全台帐各项安全管管理台帐帐不健全全扣0.1分/项事故报告、统统计报表表上报未按规定期期限上报报事故调调查报告告、统计计报表扣扣0.55分/次次规程措施执执行情况况特殊作业无无规程、无无措施、无无审批、无无作业票票扣0.5分/项安全例会未参加集团团公司安安全例会会，扣00.1分分/次特种作业人人员持证证上岗特种作业人人员不持持证上岗岗扣0.1分/次安全硬件管管理安全防护器器具未按规定配配备安全全防护器器具扣00.2分分/次，安安全防护护器具

28、维维护保养养不好影影响使用用、使用用不当扣扣0.22分/次次。重大危险源源管理措措施落实实重大危险源源未按规规定检测测、检验验、管理理，扣00.5分分/次特种设备及及安全附附件管理理不按规定定定期检查查、校验验，无记记录或记记录不详详细，扣扣0.55分/次次安全检查不按规定进进行安全全检查，无记录扣1分/次，记录不详细扣0.2分/次隐患排查整整改隐患整改率率1000%，有有一项未未整改扣扣0.22分/次次说明1、三违现现象，按按三违管管理制度度处罚2、月度全全额安全全奖是指指月度标标准安全全奖金额额。实际得分=二、所属公公司安全全指标考评评（生管部部：权重重 200%）项目考核内容扣分标准分值

29、扣分实得分考核单位生产技术管管理（550%）有完善的技技术作业业规程，并并履行技技术审批批程序有各岗位安安全操作作规程有培训记录录和考试试每缺一项扣扣1分，不不完善或或与实际际不符扣扣0.55分10生产管理部有完善的生生产事故故应急处处置预案案，有培培训和演演练记录录；每缺一项扣扣1分，无无演练扣扣1分，没没有培训训记录扣扣0.55分有完善的生生产工艺艺运行记记录（交交接班记记录、分分析单、操操作记录录、安全全记录、要要害岗位位记录能能够），定定期对生生产工艺艺运行情情况进行行分析缺项扣1分分，一项项不符合合要求扣扣0.55分，没没有按规规定整改改扣1分分，无分分析报告告扣1分分不发生生产产过

30、程中中一类非非伤亡事事故；每次扣5分分不发生生产产过程中中二类非非伤亡事事故；每次扣3分分按调度指示示、指令令，组织织处理生生产事故故；每次扣3分分按调度汇汇报制度度要求求及时汇汇报所发发生的各各类生产产事故； 瞒报扣每次次扣3分分，迟报报每次扣扣2分文明生产管管理（550%）以每月“文文明生产产定期检检查和动动态检查查综合得得分”乘以110%，即即为该项项得分；参见文明明生产定定期检查查和动态态检查相相关条例例10说明：1、月度全全额安全全奖是指指月度标标准安全全奖金额额。实际得分=三、所属公公司安全全指标考考评：（装备备部：权权重200%）项 目考核内容扣分标准分值扣分实得分考核单位设备基

31、础管管理（115%）1、设备的的日常维维护保养养2、设备技技术档案案的建立立 （55月份考考核）3、设备维维修记录录、巡检检、润滑滑、故障障统计等等等记录录的完整整性4.设备管管理培训训学习.1、设备的的日常维维护保养养不到位位，检查查发现一一次，扣扣0.55分2、每台设设备技术术档案的的建立不不完善，发发现一处处，扣00.1分分；记录录不及时时、不准准确，发发现一次次，扣00.2分分3.设备维维修记录录、巡检检、润滑滑、故障障统计等等记录不不完整、不不规范，每每发现一一次扣00.2分分4.每周至至少组织织1次培培训学习习，没有有培训扣扣0.55分，记记录不全全扣0.1分3装备部设备事故管管理

32、（330%）1、设备事事故1、每发生生一次一一般设备备事故，扣扣1分2、每发生生一次重重大设备备事故,扣3分分3、每发生生一次特特大设备备事故,非正常常因素取取消当月月安全奖奖，正常常因素一一次扣66分4、发生各各类设备备事故隐隐瞒不报报，扣11分5、发生设设备事故故后，未未按四不不放过原原则及设设备事故故管理制制度进行行处理，扣扣0.55分6锅炉、压力力容器安安全管理理（155%）1、锅炉、压压力容器器的校检检2、安全附附件(压力表表、安全全阀、防防爆膜）是是否配备备齐全、灵灵敏、准准确、可可靠并定定期校验验3、锅炉、压压力容器器严禁超超温、超超压运行行1、强检设设备的周周期检验验合格率率为

33、1000%，每每下降22%，扣扣1分2、安全附附件有一一项不合合格，扣扣0.55分3、锅炉、压压力容器器每发现现一次超超温、超超压运行行，扣22分3起重机械安安全管理理（155%）抓斗、吊钩钩、钢丝丝绳、导导绳器、卷卷筒、限限位器、抱抱闸、制制动器、减减速机等等1、每次检检查发现现一项不不合格，扣扣0.55分2、发现一一次无证证操作，扣扣0.55分3、发现一一次违章章操作，扣扣0.55分4、定检合合格率：每下降降2%扣扣1分3供、用电安安全管理理（155%）1、“三票票”制度执执行情况况2、电气设设备的保保护措施施及接地地完好情情况3、电气设设备的绝绝缘预防防性试验验是否按按期进行行4、是否按

34、按电气操操作规范范的进行行操作1、每发现现一次未未按制度度执行，扣扣0.22分2、每发现现一处不不合格（含含重发），一一次扣00.1分分3、电气设设备的绝绝缘预防防性试验验没有按按期进行行，每台台扣 00.2分分4、发现一一次违规规操作，扣扣0.55分3设备检修管管理（110%）1、检修作作业要有有安全措措施2、杜绝违违章指挥挥、违章章作业 3、辅助检检修设施施的使用用4、设备检检修规程程的应用用1、检修作作业无安安全措施施，发现现一次，扣扣0.22分2、违章指指挥、违违章作业业 ，发发现一次次，扣00.5分分3、检修辅辅助设施施没有正正确使用用，发现现一次，扣扣0.22分4、没有按按设备检检

35、修规程程进行，发发现一次次扣0.1分2说明：1、月度全全额安全全奖是指指月度标标准安全全奖金额额。实际得分=四、所属单单位安全全指标考评评（消防保保卫部：权重110%）项目考核内容扣分标准权重扣分实得分考核单位安全事故（50%）火灾爆炸治安火灾、爆炸炸、治安安等安全全事故只要发生火火灾事故故扣罚当当月及以以后月度度及年度度安全奖奖金（安安全工资资标准）5 保卫消防部火工品发生生丢失爆爆炸事故故扣罚当当月及以以后月度度全额安安全奖（即即安全工工资标准准）发生一般治治安案件件扣3分分-5分分/次；发生刑刑事案件件扣100分/次次安全管理（550%）安全制度制定、修订订安全管管理相关关制度，按按制度规规定执行行，每月月至少组组织一次次安全管管理相关关制度的的交流学学习。安全管理相相关制度度包括（但但不限于于）：防防火、防防盗、防防爆、交交通等四四类安全全管理制制度。每缺一项制制度、制度不不完善的的扣1.0分，不不执行的的扣3分 5安全检查安全检查包包括：防防火、防防盗、防防爆、防防自然灾灾害“四防”检查。每月至少组组织1次次安全大大检