培训班开班仪式开学第一课版课件

1、培训班开班仪式培训班开班仪式程流自我介绍纪律要求日常任务讲师及课程介绍程流自我介绍纪律要求日常任务讲师及课程介绍请大家先签到找个位置坐下将手机调成静音或关机请大家先签到自我介绍自我介绍你是谁？你是谁？猜猜他（她）是谁猜猜自我介绍1你的城市？你的姓名？2为什么选择加入xxx（简要概述）3说说你对本次培训的一个看法4简单介绍下自己（星座、性格等）自我1你的城市？你的姓名？2为什么选择加入xxx（简要概述）纪律要求纪律要求强调几点培训纪律强调几点培训纪律考勤时间1早操：7:20-7:50 早餐时间：8:00-8:202上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30 3下午：2:00-5

2、:30 晚餐时间：5:30-6:304晚上：19:00-21:00 晚上查房时间：21:30打卡时间：22:20-23:00 熄灯：23:00 考勤时间1早操：7:20-7:50 早餐时间重点7:30-7:50记住三个时间段21:30&22:20-23:00重点请假半天：班主任审批；一天：教务处主任审批；一天以上三天以内：常务副院长审批三天以上：院长审批。请假半天：班主任审批；有关要求由班委在各时间节点组织点名，并记录考勤表现学院对考勤情况进行梳理，定期通报。对严重违规违纪行为，学院提交院委会研究处理。有关要求由班委在各时间节点组织点名，并记录考勤表现学员不规范行为处罚办法学员不规范行为上课要

3、求Yes认真记笔记，不得喧哗，手机放到指定的临时存放处 No与课堂无关任何事情罚警告（小于等于3） 通报批评、取消评优资格 劝退等处罚上课要求Yes No罚上课要求上课要求（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。晚上：19:00-21:00 晚上查房时间：21:30打卡时间：22:20-23:00 熄灯：23:00考试时间：总共60分钟考试。提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；（4）出勤分值占综合考评比例的10%。经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格；情景模

4、拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。（3）无故缺勤二次或请假达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；评、取消优秀 学员评（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；每周交两张与徐圩相关的摄影作品不得乱摆乱挂、乱写、乱画、乱涂（1）结业考试分为理论考试和模拟考试。（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。（2）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的70%。（3）考试分为理论考试和情景模拟考试。上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30注：一经发现，通报批评、劝退等处罚上午：9:00-11

5、:30 午餐时间：11:30-12:30考试方法：笔试，闭卷考试。21:30&22:20-23:00制度遵守YesNo罚严格遵守考勤制度、请假制度、考试考核制度积极参加学院组织的各项活动，并按照规定进行签到 签到代签视情节严重给予警告、严重警告、学院通报批评、取消优秀 学员评比资格、劝退等处罚。（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保制度遵守酗 酒滋 事 注：一经发现，通报批评、劝退等处罚制度遵守酗 酒滋 事 注：一经发现，通报批评、劝退等处罚破坏团结培训期间学员不得拉帮结派，做不利于班级团结的事情 罚：一经发现，将给予取消优秀学员评选资格、劝退等处罚 破坏团结培训期间学员

6、不得拉帮结派，做不利于班级团结的事情 罚住宿制度YesNo罚服从学院的住宿安排注意安全在规定时间内就寝 就寝后影响他人休息夜不归宿、就寝后私自外出带陌生人进入宿舍和留宿视情节严重情况给予学院通报批评取消优秀学员评比资格劝退等处罚住宿制度YesNo罚服从学院的住宿安排就寝后影响他人休息视情住宿制度住宿制度仪容仪表YesNo培训学员应注意仪容仪表行为举止大方得体 按照学院要求着装 佩戴学员证、院徽 上课、集体活动期间，披肩散发仪容仪表YesNo培训学员应注意仪容仪表上课、集体活动期间，干净整洁YesNo严格内务管理不得乱摆乱挂、乱写、乱画、乱涂 保持宿舍墙壁的干净 垃圾不过夜 内务检查：定期/突袭

7、不合格？通报批评干净整洁YesNo严格内务管理内务检查：定期/突袭日常任务日常任务日常任务每天完成一篇培训日志1每天坚持出早操2日常任务每天完成一篇培训日志1每天坚持出早操2日常任务每周交两张与徐圩相关的摄影作品3坚持保持宿舍卫生4日常任务每周交两张与徐圩相关的摄影作品3坚持保持宿舍卫生4日常任务每人完成一次管理分享日常任务每人完成一次管理分享日常任务每人完成一次主题演讲日常任务每人完成一次日常任务培训期间完成3条合理化建议7小组共同完成一项制作，Do It Yourself 8日常任务培训期间完成3条合理化建议7小组共同完成一项制作，D日常任务9基础知识考试在5月15日前完成考试10班报协助

8、学院完成班报编辑日常任务9基础知识考试在5月15日前完成考试10班报协助学院日常任务11积极主动参与学院的各项主题活动12轮流做好教室的卫生工作13认真遵守图书借阅制度日常任务11积极主动参与学院的各项主题活动12轮流做好教室的讲师及课程介绍讲师及课程介绍课程介绍课程目标提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。提高成本、品质意识和现场管理能力，提高生产力。授课方式本课程通过知识传授、案例研讨、情景模拟、作业等教学形式来帮助学员理解并掌握金牌班组长所具备的基本技能知识，以助其更快更有效地迈入金牌班组长行列 计划时间安排 2019年10月1日-2019年

9、10月7日课程介绍课程目标提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理课程介绍课程考评考勤 （1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；（2）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；（3）无故缺勤二次或请假达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；（4）出勤分值占综合考评比例的10%。课后作业及追踪评估课后作业分值占综合考评比例的20%。 （1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；比重50%。（2）按要求完成，能、一般、很少；比重50%。课程介绍课程考评考勤课后作业及追踪评估课程介绍课程考评结业测试（1）结业考试分为理论考试和模拟

10、考试。（2）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的70%。考评办法（1）根据培训出席表，统计迟到和缺课次数。（2）每堂课有课后作业、实例测试由授课讲师进行评定，并打分；（3）考试分为理论考试和情景模拟考试。理论考试比重占30%；情景模拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。课程介绍课程考评结业测试考评办法（2）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；上午：9:00-11:3

11、0 午餐时间：11:30-12:30（4）出勤分值占综合考评比例的10%。积极主动参与学院的各项主题活动（3）考试分为理论考试和情景模拟考试。理论考试比重占30%；（1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；上课、集体活动期间，披肩散发上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30每周交两张与徐圩相关的摄影作品评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结业证书不得乱摆乱挂、乱写、乱画、乱涂题型：总共3个简答题（每题10分），2个案例分析题（每题30分）。评、取消优秀 学员评（4）出勤分值占综合考评比例的1

12、0%。（1）结业考试分为理论考试和模拟考试。经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格；（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。（2）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的70%。（1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；注：一经发现，通报批评、劝退等处罚课程介绍考试方法试题说明理论考试 分值：总分100分。题型：总共3个简答题（每题10分），2个案例分析题（每题30分）。考试方法：笔试，闭卷考试。考试时间：总共60分钟考试。试题来源：试题来源，来自每次课后练习题。（2）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；课程介绍课程介绍结业事项 经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格； 评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结业证书考评合格者，在晋升、调动、加薪等人事政策上享受优先考虑课程介绍结业事项 经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的讲师介绍徐潇单击文本框输入内容；单击文本框输