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文档简介

1、PAGE 66永程达不锈钢有限责任公司安全规章制制度审 核 人人: 李巧玲玲批 准 人人: 陈陈范中 制订日期: 2011601101生效日期: 2011601101前 言 一、本程序序文件与与本公司司的安全全生产方方针、目目标相一一致,包包括本企企业的各项安全全管理规规章制度度。二、本程序序文件更更换新版版本时,其其编制、审审批和发发放要求求与旧版版本相同同。更换换新版本本时应收收回旧版版本。制修订记录录文件编号SF-1(印章)发布/实施施日期2016年年01月01日/20016年01月01日制修订记录页次版次制/修订日日期制/修订摘摘要140A/12016.01.01制订目 录TOC o

2、1-3 h z u HYPERLINK l _Toc429078748 安全生产责责任制 PAGEREF _Toc429078748 h 5 HYPERLINK l _Toc429078749 安全生产责责任考核核制度 PAGEREF _Toc429078749 h 10 HYPERLINK l _Toc429078750 识别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标标准及其其他要求求的管理理制度 PAGEREF _Toc429078750 h 11 HYPERLINK l _Toc429078751 安全生产会会议管理理制度 PAGEREF _Toc429078751 h 12 HYPERL

3、INK l _Toc429078752 安全生产费费用管理理制度 PAGEREF _Toc429078752 h 14 HYPERLINK l _Toc429078753 安全生产奖奖惩管理理制度 PAGEREF _Toc429078753 h 15 HYPERLINK l _Toc429078754 管理制度评评审和修修订管理理制度 PAGEREF _Toc429078754 h 17 HYPERLINK l _Toc429078755 安全培训教教育制度度 PAGEREF _Toc429078755 h 19 HYPERLINK l _Toc429078756 特种作业人人员管理理制度 P

4、AGEREF _Toc429078756 h 20 HYPERLINK l _Toc429078757 隐患治理管管理制度度 PAGEREF _Toc429078757 h 24 HYPERLINK l _Toc429078758 变更管理制制度 PAGEREF _Toc429078758 h 25 HYPERLINK l _Toc429078759 事故管理制制度 PAGEREF _Toc429078759 h 27 HYPERLINK l _Toc429078760 防火防爆禁禁烟管理理制度 PAGEREF _Toc429078760 h 29 HYPERLINK l _Toc429078

5、761 消防管理制制度 PAGEREF _Toc429078761 h 30 HYPERLINK l _Toc429078762 生产设施管管理制度度 PAGEREF _Toc429078762 h 32 HYPERLINK l _Toc429078763 临时用电安安全管理理规定 PAGEREF _Toc429078763 h 33 HYPERLINK l _Toc429078764 检维修管理理制度 PAGEREF _Toc429078764 h 34 HYPERLINK l _Toc429078765 安全检查管管理制度度 PAGEREF _Toc429078765 h 35 HYPER

6、LINK l _Toc4290787766 应急救救援管理理制度 PAGEREF _Toc429078766 h 37安全生产责责任制1目的为明确公司司各岗位位安全职职责,根根据中中华人民民共和国国安全生生产法制定本本规定。2范围公司及所属属的所有有人员。3职责3.1 总总经理负负责责任任制的编编制。3.2本企企业所有有人员认认真执行行。4责任制制内容4.1总经经理安全全责任制制4.1.11 总经经理是本本公司安安全管理理的第一一责任人人。对本本公司的的安全生生产工作作负全面面的领导导责任,认认真贯彻彻执行消消防、安安全、职职业卫生生法规,保保证本单单位的消消防、安安全、职职业卫生生符合有有关

7、安全全生产的的法律法法规规定定。掌握握本单位位的全面面安全情情况。4.1.22 建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制。并并逐级落实实安全责责任制和和重点岗岗位安全全责任制制,确定定车间、班班组和重重点岗位位的安全全责任人人。4.1.33 组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。4.1.44 保证证本单位位安全生生产条件件所必需需的资金金投入、安安全生产产投入的的有效实实施。4.1.55 督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作,及及时消除除生产事事故隐患患。4.1.66 组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。4.1.77 及时时、如实实报告生生产安

8、全全事故。4.1.88 根据据消防法法规的规规定,建建立义务务消防队队,组织织制定符符合本单单位的灭灭火和紧紧急疏散散预案,并并实施演演练。4.1.99 每年年组织对对车间、班班组消防防、安全工工作的考考评和奖奖惩。4.1.110 将将安全工工作与本本单位的的生产经经营、管管理等活活动统筹筹安排,批批准实施施年度安安全工作作计划,为为本单位位安全提提供必要要的组织织保障。组组织展开开本单位位安全宣宣传、教教育和培培训计划划。4.1.111 明明令规定定,进入入厂区严严禁烟火火及明火火作业制制度。4.1.112 保保障本单单位环境境优良,通通道及安安全出口口畅通,保保障消防防设施及及灭火器器材周

9、围围不准堆堆物。4.1.113 发发生火警警、安全全事故应应立即组组织实施施灭火和和疏散人人员,拨拨打“1119”电电话报警警并保护护好现场场,协助助有关部部门调查查。4.1.114 批批准应急急救援预预案的高高级别启启动及宣宣布应急急救援预预案的终终结。4.1.115 保保证主要要负责人人自身和和安全生生产管理理人员及及有关职职能部门门、职能能人员必必须具备备与本单单位所从从事的生生产经营营活动相相应的安安全生产产知识和和管理能能力。4.2 安全领领导小组组责任制制4.2.11 在公公司总经经理领导导下具体体开展全全公司的的安全生生产管理理工作。4.2.22安环部由公司司指定的的安全负负责人

10、负负责领导导,其他他安全管管理人员员负责配配合并实实施公司司的有关关安全生生产的方方针与各各项管理理规章制制度。4.2.33在总经经理的领领导下,对对公司的的各项安安全生产产工作进进行协调调,监察察管理,并并负责制制定各项项安全管管理制度度,并在在实际工工作中检检查其落落实情况况。4.2.44宣传、执执行安全全生产的的法律、法法规、规规章、标标准,监监督、检检查各部部门的执执行情况况。4.2.55组织开开展全公公司安全全知识和和安全技技术培训训工作,开开展安全全生产宣宣传,提提高全公公司的安安全生产产意识。4.2.66定期组组织开展展安全生生产检查查,对安安全生产产隐患及及时上报报,并采采取相

11、应应对策及及时整改改,防止止安全生生产事故故的发生生。4.2.77编制安安全生产产报表,统统计安全全生产情情况,定定期上报报公司领领导,以以便于公公司领导导掌握全全公司的的安全生生产情况况,对公公司安全全工作统统一协调调与管理理。4.2.88负责全全公司的的所有生生产经营营产品的的安全技技术资料料收集归归档工作作,特别别是对危危险化学学品要负负责建立立相应的的安全技技术档案案,并不不断完善善。4.2.99负责全全公司所所生产产产品的安安全技术术指导工工作,负负责向供供应商索索要和收收集相应应产品的的各项安安全技术术资料,咨咨询各产产品的有有关安全全技术性性能,并并负责向向经销客客户进行行公司所

12、所经营产产品的安安全方面面解释与与应用方方面技术术支持。4.2.110负责责对公司司生产经经营的各各环节进进行安全全方面的的监督与与管理,防防止意外外事故的的发生。4.2.111负责责公司安安全生产产装备的的配备,消消防培训训与演练练、教示示工作,提提高全公公司安全全生产与与消防意意识。4.2.112负责责公司安安全生产产一般事事故的调调查处理理工作。参参与公司司重大安安全事故故的调查查取证工工作,并并负责事事故报表表的编制制、归档档与上报报工作。4.3 安全管管理人员责任任制4.3.11 在公公司安全全管理负负责人的的领导下下开展工工作,服服从公司司的统一一调度与与工作安安排。4.3.22

13、安全全管理人人员必须须了解公公司经营营的各种种产品的的安全技技术性能能,并在在实际工工作中进进行安全全技术指指导与监监督。4.3.33 具体体负责公公司生产产经营各各环节的的安全生生产监督督与管理理工作,严严格执行行国家安安全生产产的有关关法律、法法规和公公司有关关各项安安全生产产的规章章制度,对对生产中中的违规规操作要要及时纠纠正与制制止,防防止安全全事故的的发生。4.3.44 负责责安全生生产知识识的宣传传与贯彻彻工作,以以身作则则。 4.3.55 做好好安全生生产检查查记录,并并及时上上报,以以便于公公司进行行安全管管理。4.3.66 负责责及时向向供应商商索要公公司有关关产品的的安全技

14、技术资料料,特别别是危险险化学品品方面的的安全技技术资料料,以便便于公司司安全技技术方面面资料管管理。4.3.77 不断断学习有有关安全全方面的的新知识识,并向向其他有有关人员员进行宣宣讲,提提高有关关人员的的安全素素质与安安全技术术水平。4.3.88及时解解答客户户有关安安全技术术咨询方方面的问问题,指指导客户户做好安安全生产产与防护护工作。4.3.99积极参参加有关关部门组组织的安安全生产产方面的的活动,在在实际工工作中为为公司的的安全生生产出力力。发生生事故及及时组织织自救、报报警工作作。4.3.110组织织督促车车间及班班组对各各自范围围内消防防设施、安安全设施施的维护护保养,确确保其

15、完完好,确确保疏散散通道和和安全出出口畅通通。4.3.111协助助总经理理每年搞搞好消防防工作的的考评和和奖惩工工作。4.4 安全环环保部门门安全责责任制4.4.11积极参参加企业业内安全全、消防防的管理理工作。4.4.22经常进进行防火火宣传教教育,负负责专业业和义务务消防人人员的培培训和管管理工作作,定期期组织有有关人员员进行防防火检查查和演习习。4.4.33编制或或修订企企业的防防火制度度,并督督促贯彻彻、执行行。4.4.44负责动动火(明火采采暖)等等工作的的审批;参加建建筑设计计防火的的审核验验收工作作。4.4.55负责消消防器材材的维护护监督管理理工作。4.4.66组织火火灾的扑扑

16、救;负负责火灾灾事故、破破坏事故故和厂内内交通事事故的调调查、处处理和统统计上报报工作。4.4.77做好新新进人员员的厂级级安全培培训教育育工作。4.4.88参与公公司事故故应急预预案的编编制工作作,并积积极参加加应急预预案的演演练。4.5 生产部部门安全全生产责责任制4.5.11对生产产过程安安全全面面负责。做做好安全全生产“五五同时”,即即:在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候,同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作。4.5.22组织有有关工作作人员做做好安全全生产责责任制的的落实。4.5.33做到安安全设施施和消防防设施无无障碍,组组织实施施对生产产安全设

17、设施、消消防设施施和安全全标志的的维护保保养和管管理,确确保救生生通道和和安全出出口畅通通。4.5.44经常性性的督促促检查车车间、班班组安全全责任人人对安全全工作的的执行情情况。4.5.55每月组组织一次次安全检检查,督督促落实实事故及及安全隐隐患整改改,及时时处理涉涉及安全全的重大大问题,并并填写记记录,参参加检查查人员和和被检查查部门的的负责人人应当在在检查记记录上签签名。4.5.66生产部部门动用用明火必必须遵守守企业明明火动用用制度,执执行申请请和审批批手续,未未经申请请审批不不得擅自自动用明明火。4.5.77发生火火警及化化学事故故时应立立即组织织实施灭灭火和应应急措施施,并保保护

18、好现现场,协协助有关关部门调调查,不不得擅自自清理现现场。4.5.88安全责责任人应应当经常常向企业业安环部报告安安全情况况,及时时报告安安全的重重大问题题,并积积极提出出整改措措施。4.5.99下班后后须严格格检查,应应切断电电源确保保安全。4.5.110组织织每年对对班组安安全工作作的考评评和奖励励。 4.5.111组织织编制或或修订生生产工艺艺规程、操操作规程程、岗位位操作法法,参与与安全技技术规程程的修订订。4.5.112在进进行生产产技术的的革新和和改造时时,要同同时解决决隐患,保保证安全全。4.5.113遇到到生产中中的异常常情况,应应及时处处理危险险紧急情情况,先先处理后后报告,

19、严严禁违章章指挥。4.5.114负责责生产(工工艺)事事故的调调查、统统计、上上报,制制定事故故防范措措施。4.6 岗位工工人安全全生产责责任制4.6.11参加安安全活动动、学习习安全技技术知识识,严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度。4.6.22认真执执行交接接班制度度,接班班前必须须认真检检查本岗岗位的设设备和安安全设施施是否齐齐全完好好。4.6.33精心操操作,严严格执行行工艺规规程,遵遵守纪律律,记录录清晰、真真实、整整洁。4.6.44按时巡巡回检查查、准确确分析、判判断和处处理生产产过程中中的异常常情况。4.6.55认真维维护保养养设备,发发现缺陷陷及时消消除,并并作好记记录,保保

20、持作业业场所清清洁。4.6.66正确使使用、妥妥善保管管各种劳劳动防护护用品、器器具和防防护器材材、消防防器材。4.6.77不违章章作业,并并劝阻或或制止他他人违章章作业,对对违章指指挥有权权拒绝执执行,同同时,及及时向领领导报告告。4.7 电工安安全责任任制4.7.11电工操操作人员员必须严严格执行行电业业安全工工作规程程。4.7.22要根据据本单位位的实际际情况和和季节特特点,做做好预防防工作和和安全检检查,发发现问题题及时消消除。4.7.33现场要要备有安安全用具具、防护护器具和和消防器器材等,并并定期进进行检查查试验。4.7.44易燃、易易爆场所所的电气气设备和和线路的的运行、检检修,

21、必必须按爆爆炸性环环境用防防爆电气气设备通通用要求求(GGB38836.1)和和中华华人民共共和国爆爆炸危险险场所电电气安全全规程(试试行)执执行。4.7.55电气设设备必须须有可靠靠的接地地接零装装置。防防雷和防防静电设设施必须须完好,每每年定期期检测。4.7.66电气作作业必须须由经过过专业培培训、考考核合格格、持有有电工作作业操作作证的人人员担任任。4.7.77电气作作业人员员上岗,应应按规定定穿戴好好劳动防防护用品品和正确确使用符符合安全全要求的的电器工工具。4.7.88变、配配电所必必须制定定符合现现场情况况的现场场运行规规程,值值班人员员的职责责应在现现场运行行规程中中明确规规定。

22、4.7.99运行人人员应严严格执行行操作票票、工作作票制度度、工作作许可制制度、工工作监护护制度、工工作间断断、转移移和终结结制度。4.7.110高压压设备无无论带电电与否,值值班人员员不得单单人移开开或越过过遮片进进行工作作,若必必须移开开遮拦时时,必须须有监护护人在场场,并符符合设备备不停电电的安全全距离。4.7.111雷雨雨天气,需需要巡视视室外高高压设备备时,巡巡视人员员应穿绝绝缘靴,并并不得靠靠近避雷雷装置。4.7.112在高高压设备备和大容容量低压压总盘上上倒闸操操作及在在带电设设备附近近工作时时,必须须由两人人执行,并并由技术术熟练的的人员担担任监护护。4.7.113供电电单位与

23、与用户(调调度)联联系,进进行有关关电气倒倒闸操作作时,值值班人员员必须复复诵,核核对无误误,并将将联系内内容、时时间和联联系人姓姓名记录录在案。4.8 维修安安全生产产责任制制4.8.11检修前前,检修修项目负负责人应应详细检检查并确确认工艺艺处理合合格等情情况。每每次作业业前,按按要求对对现场进进行检查查,经检检修分管管负责人人签字后后方可作作业。4.8.22从事动动火作业业,应按按防火、防防爆有关关规定办办理动火火证,经经批准后后方可作作业。4.8.33高处作作业人员员必须遵遵守化工工企业高高处作业业安全规规程的有有关规定定。4.8.44一切检检修应严严格执行行企业检检修安全全技术规规程

24、,检检修人员员要认真真遵守本本工种安安全技术术规程的的各项规规定。4.8.55检修的的设备、管管道与在在生产区域的的设施、管管道有联联通时,必必须与之隔绝,严严格办理理抽堵盲盲板证;所需检检修的设设备管道道清洗置置换、取取样分析析合格。4.8.66在生产产车间临临时检修修时,遇遇有易燃燃、易爆爆物料的的设备,要要使用防防爆器械械,或采采取其他他防爆措措施,严严防产生生火花。4.8.77在检修修区域内内,对各各种机动动车辆要要进行严严格管理理。4.8.88在生产产危险化化学品的的场所检检修时,要要经常与与操作工工人联系系,当化化工生产产发生故故障,出出现突然然排放危危险物或或紧急停停车等情情况时

25、,应应停止作作业,迅迅速撤离离现场。4.9 财务安安全责任任制4.9.11 安全全技术措措施费用用要单独独立项,专专款专用用。4.9.22凡安全全措施不不落实的的技术措措施项目目,未经经安全技技术部门门同意,不不得拨款款。4.9.33 要保保证劳动动防护用用品、保保健食品品、清凉凉饮料及及职业病病防治费费用的合合理使用用,没有有安环部部签字同同意的费费用,不不准报销销。安全生产责责任考核核制度安全生产责责任制是是企业最最基本的的一项安安全制度度,是安安全生产产、劳动动保护管管理制度度的核心心。根据据安全生生产的需需要,公公司制定定了从总总经理到到岗位人人员以及及各部门门、单位位的安全全责任制制

26、度。为为确保将将安全生生产责任任落到实实处,做做到责任任分明、各各司其职职、各负负其责,形形成安全全生产工工作事事事有人管管、件件件有着落落的管理理机制,特特制定本本制度,对对安全生生产责任任落实情情况进行行严格考考核。1考核职职责1.1各部部门及公公司领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司安全全生产委委员会办办公室负负责,考考核结果果报公司司安全生生产委员员会。1.2车间间领导的的安全责责任制考考核由公公司负责责,考核核结果报报公司安安全生产产委员会会办公室室。1.3车间间技术人人员及岗岗位人员员的安全全责任制制考核由由车间负负责,考考核结果果报安全全生产委委员会办办公室。2考核形形式安全

27、生产责责任制按按分工职职责考核核,实行行季度考考核、年年终总评评的办法法,每季季度五日日前上报报相应主主管部门门。3考核标标准各级领导、部部门要牢牢固树立立“安全全第一”的的思想,严严格按照照公司制制定的安安全生产产责任制制的要要求逐项项做好落落实工作作,把安安全生产产责任切切实落实实到位,确确保不发发生因责责任制不不落实而而造成的的事故。在在责任制制的考核核上,采采用百分分制的形形式,每每项责任任制的每每一条款款所占分分数为一一百分除除以条款款数量。责责任制考考核,按按照安全全职责的的履行情情况及安安全生产产责任制制的实现现情况逐逐条评分分,各条条得分合合计为总总分,总总分955分以上上的为

28、优优秀,885994分为为合格,885分以以下为不不合格。4奖惩各级管理人人员、职职能部门门及从业业人员的的责任制制考核结结果,每每季度通通报一次次,年终终进行总总评,考考评优秀秀的由考考核单位位报相应应主管单单位研究究给予奖奖励,考考评不合合格的由由考核单单位报相相应主管管单位研研究给予予处罚。对安全生产产责任不不落实或或落实不不到位而而造成生生产安全全事故的的由公司司安委会会研究给给予处理理,构成成犯罪的的,对有有关责任任人移交交司法机机关处理理。识别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标标准及其其他要求求的管理理制度1.目的:为了获取使使用于本本公司的的安全法法律、法法规及其其它要求求

29、,确定定职业健健康、安安全因素素,并为为评价本本公司职职业健康康、安全全管理对对法律、法法规的符符合性提提供依据据,特制制定本制制度。2.范围:本公司所有有活动、产产品和服服务所产产生的危危险源必必须符合合相关的的法律、法法规和其其它制度度要求,范范围如下下:2.1国家家的法律律、法规规和标准准。2.2天津津市政府府制定的的法规、标标准及规规定。2.3本公公司有关关规定。3.职责:3.1及时时识别和和获取适适用的安安全生产产法律法法规,并并贯彻实实施。3.2随时时对相关安安全生产产、职业业健康有有关的法法律法规规及其他他要求的的收集,并并组织生生产部门门进行适适用性评评价。4.收集途途径:4.

30、1各级级政府部部门;4.2网络络;4.3行业业协会;4.4相关关方;4.5上级级主管部部门;4.6其他他方式。5.程序:5.1组织织相关部部门进行行适用性性评价,并并形成评评价报告告,报公公司批准准后下发发相关部部门执行行。5.2每年年组织一一次评价价,评价价要有记记录。6.更新:6.1根据据本公司司实际情情况评价价需增加加和废除除的法律律法规及及其他要要求,并并将评价价结果报报公司批批准后执执行。6.2对更更新后的的法律法法规及其其他要求求整理并并进行登登记,并并将更新新结果及及时通知知相关部部门。安全生产会会议管理理制度1.目的:为贯彻安全全生产方方针,确确保安全全工作的的落实,保保护员工

31、工生命和和财产安安全,特特制定本本制度。2.适用范范围公司、各部部门及班班组安全全生产会会议。 3.职责与与管理3.1公司司安全生生产领导导小组会会议 1)公司安安全生产产领导小小组会议议,每一一个季度度召开一一次,由由公司主主要负责责人主持持,全体体小组成成员参加加。时间间不限,地地点由召召集人决决定。 2)会议主主要内容容:研究究、讨论论如何贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策。审定定、分解解考核公公司里的的安全目目标管理理计划及及执行情情况,研研究解决决重大隐隐患,且且在会上上提出对对策,拟拟定解决决的办法法及防范范措施,协协调各部部门在隐隐患处理理过程中中的分工工和协作作,指定定隐患整

32、整改的具具体负责责人及隐隐患整改改的要求求和期限限,审议议企业的的重大事事故,审审定并通通过对重重大事故故的处理理决定和和通报等等。 3)会议对对所议事事项以及及作出的的决定应应形成会会议纪要要,会议议纪要应应分发与与会人员员以及事事项涉及及的有关关单位主主管。3.2公司司级安全全生产会会议 1)公司级级安全生生产会议议,每月月至少一一次,由由生产技技术部召集,公公司生产产副总经经理主持持。参加加会议的的人员一一般有:生产部部负责人人、技术术部负责人人、安全全员、技技术人员员等,并并根据有有关情况况对与会会人员按按需要随随时增减减。时间间由生产产副总经经理决定定,地点点由召集集人决定定。 2)

33、会议主主要内容容:检查查上阶段段的安全全生产工工作,部部署下阶阶段的安安全生产产工作;传达贯贯彻上级级有关安安全生产产方面的的方针政政策有关关文件,并并研究提提出本企企业的贯贯彻落实实措施;对发生生的安全全生产事事故按照照“四不不放过”的的原则作作出处理理和决定定;表彰彰和奖励励安全生生产典型型任务和和事迹;对生产产中存在在的问题题和事故故隐患研研究落实实解决问问题的措措施和方方法等 3)会议记记录由生生产技术术部进行,会会议对所所议事项项以及作作出的决决定应形形成会议议纪要,会会议纪要要应分发发与会人人员以及及事项涉涉及的有有关单位位主管。生产技术部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并

34、形成记录。 3.3部门门(车间间)级安安全会议议 1.部门(车车间)级级安全会会议,每每月至少少召开一一次,由由分管安安全的领领导主持持,全体体组员参参加,时时间不限限,地点点由召集集人决定定。 2.会议主主要内容容:讨论论本部门门如何贯贯彻执行行上级和和公司里里安全生生产上的的各项决决议以及及公司在在安全生生产上的的一些重重大问题题。 3.会议记记录由召召集人记记录,部部门安全全员负责责督促、检检查、考考核会议议决议的的执行情情况并形形成记录录。安环环部不定期期抽查会会议记录录及决议议执行情情况。 班组安全会会议 1.由班长长负责召召开,小小组成员员参加。在在每天上上班前115分钟钟开始,时

35、时间、地点由由各车间间部门自自定。 2.会议主主要内容容:传达达上级有有关会议议和文件件精神;布置、检检查、交交流、总总结安全全生产工工作;学学习安全全操作规规程、安安全规章章制度等等;分析析班组内内外事故故案例;结合本本班组特特点开展展事故隐隐患的预预测预控控等。 3.会议在在各班组组交接班班记录中中进行记记录。车车间领导导和安全全员每月月进行定定期检查查并签字字。 各专业性安安全会议议 由各主管职职能科室室领导负负责,根根据需要要召集有有关人员员召开,由由召集人人负责记记录。由由主管职职能科室室对会议议决议执执行情况况进行督督促、检检查和考考核。 不定期安全全生产会会议 由各职能部部门根据

36、据安全生生产的季季节性和和突发性性等情况况随时召召开安全全生产会会议。由由召集人人负责记记录。由由各职能能部门对对会议决决议执行行情况进进行督促促、检查查和考核核。 相关要求 1.会议召召集者在在开会之之前,应应做好有有关资料料准备工工作,会会议上要要讨论研研究解决决的问题题应列出出,重要要会议会会后要下下发会议议纪要。按按时向有有关部门门和领导导进行传传递,并并对存在在问题及及时协调调处理。 2.通知参参加会议议人员时时,要把把会议主主要内容容、开始始时间、大大约需要要多长时时间、会会议地点点交代清清楚。 3.被通知知需要参参加会议议的人员员,都应应按时参参加会议议,做到到善始善善终,确确实

37、不能能参加的的要在开开会之前前和召集集人说明明情况,并并得到允允许。对对未经允允许擅自自不参加加或迟到到、早退退的人员员,由会会议召集集人按照照相关管管理规定定对其进进行经济济处罚。 4.会议上上决定的的情况各各部门和和责任人人,必须须不折不不扣地认认真执行行,及时时完成。5.每次安安全会议议都要有有会议纪纪要。会会议纪要要包括日日期、参参加人员员、召集集单位、主主持人、会会议主要要内容、处处理结果果、决议议执行情情况的检检查等,安安环部应定期期对各种种会议记记录及决决议的执执行情况况进行检检查、指指导、考考核。安全生产费费用管理理制度搞好公司的的安全费费用管理理工作,保障公公司的安安全费用用

38、有效落落实,维维护企业业员工的的合法权权益,确确保公司司生产,经营活活动正常常有序地地开展.根据中中华人民民共和国国国家安安全生产产法的的要求,结合本本公司的的实际情情况,特特制定本本制度1.安全生生产费用用是指企企业按照照规定标标准提取取,在成成本中列列支,专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。安安全生产产费用优优先用于于安全技技术措施施的实施施及为满满足和达达到安全全生产标标准而进进行的整整改。2.安全生生产费用用应当按按照项目目计取、确确保需要要、企业业统筹、规规范使用用的原则则进行管管理。财财务应将将安全费费用纳入入公司财财务计划划,保证证专款专专用,并并督促其其合理

39、使使用。3.安全费费用应当当用于以以下安全全生产事事项:3.1 安安全技术术措施工工程建设设;3.2 安安全设备备、设施施的更新新、改造造和维护护;3.3 安安全生产产宣传、教教育和培培训;3.4 劳劳动防护护用品配配备;3.5 安安全生产产检查与与评价支支出;3.6 配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员安安全防护护物品支支出;3.7 完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出,主要要是指:车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、通风风、防晒晒、防火火、灭火火、防爆爆、防毒毒、消毒毒、防雷雷、防静静电等设设施设备备。3.8 重重大危险险源、重重大事故故隐患的的

40、评估、整整改、监监控支出出。3.9 进进行应急急救援演演练支出出。3.10 其他与与安全生生产直接接相关的的支出。4.企业安安全员应应建立安安全费用用台帐,记记录安全全生产费费用的费费率、数数额、支支付计划划、使用用要求、调调整方式式等条款款。安全全工作结结束,多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务,由主主办会计计管理。5.总经理理对安全全生产费费用全面面领导。审审批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。6.财务部部负责对对安全生生产资金金进行统统一管理理,审核核安全费费用提取取、安全全投入计计划、安安全经费费使用等等,根据据年度安安全生

41、产产计划,做做好资金金的投入入落实工工作,建建立安全全经费管管理台帐帐,确保保安全投投入迅速速及时。7.安全生生产委员员会或领领导小组组负责审审核、汇汇总并编编制公司司安全投投入计划划,审核核安全投投入报告告,监督督检查安安全投入入落实情情况,汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐,编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。8.安全生生产费用用实行专专户核算算。企业业应当按按规定范范围安排排使用,不不得挪用用或挤占占。年度度结余资资金结转转下年度度使用;安全生生产费用用不足的的,超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。9.各部门门主管按按照职责责分工对对有关专专业安全全生产费费用计取

42、取、支付付、使用用实施监监督管理理。10.发现现安全费费用支取取人擅自自挪用安安全费用用的,公公司将按按情节严严重程度度严肃处处理,处处理办法法由董事事会讨论论决定。11.本制制度由公公司安全全生产委委员会或或领导小小组负责责解释。安全生产奖奖惩管理理制度适用范围 公司全体员员工。 职责与管理理 1.公司主主要负责责人负责责组织建建立健全全安全奖奖惩管理理办法,并并负责安安全奖励励资金的的落实。 2.安环部部负责安安全奖惩惩细则的的制订,并并监督实实施;负负责奖惩惩档案的的建立。 3.财务部部负责建建立安全全奖惩资资金专用用帐户,确确保专款款专用。 4.各部门门负责具具体实施施。 工作程序 一

43、、惩罚 1.惩惩罚的范范围 职工人人身伤害害事故的的考核: 单位发发生伤亡亡事故,事事故的责责任者,依依据伤害害程度和和性质,进进行处罚罚。 1.11安全管管理 1.1.11违章指指挥或强强令职工工冒险作作业导致致事故发发生者。 1.1.22违章违违纪,情情节严重重,性质质恶劣者者。 1.1.33破坏或或伪造事事故现场场隐瞒或或谎报事事故者。 1.1.44事故发发生后,不不采取措措施,导导致事故故扩大或或重复事事故发生生者。 1.1.55对坚持持原则,认认真维护护各项安安全生产产工作制制度人员员打击报报复者。 1.1.66对提出出的整改改意见有有条件整整改或拖拖延整改改的责任任人。 1.1.7

44、7其它各各种违反反安全生生产规章章制度造造成严重重后果者者。 1.22 其它它事故考考核 1.2.11发生设设备,火火灾、失失窃、财财产损失失等其它它事故按按有关单单项考核核规定处处理。 1.2.22具体考考核未涉涉及到或或与年度度安全生生产考核核办法有有冲突之之处,按按当年安安全生产产考核办办法执行行。 2.惩惩罚类型型 2.1 根根据违章章情节的的轻重程程度,及及时采以以批评教教育、书书面检查查、通报报全厂、停停工学习习、经济济处罚、行行政处罚罚等办法法予以处处罚。 2.2 经经济处罚罚根据危危害程度度和损失失情况、责责任大小小,可处处以罚款款50-5000元、赔赔偿损失失的3-50%、降

45、低低工资、扣扣除奖金金、没收收押金等等。 2.33 行政处处罚根据据危害程程度和损损失情况况、责任任大小可可处以警警告、辞辞退警告告、降职职、降级级、留用用查看、辞辞退、开开除等。 2.4 性性质特别别严重、情情节恶劣劣,触犯犯刑律者者,追究究法律责责任。 3.惩罚程程序 3.1经济济处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见,报分分管付总总经理批批准后执执行。 3.2行政政处罚由由相关职职能部门门提出处处理意见见,按公公司有关关规定参参照任命命程序,报报有关领领导批准准后执行行。 二、奖励 1.奖奖励的范范围 1.11在安全全技术、工工业卫生生方面积积极采取取先进技技术,提提出重要要建议被被采

46、用有有明显的的效果者者,有发发明创造造或科研研成果,成成绩显著著的; 1.22认真贯贯彻公司司的安全全生产方方针、规规章、制制度,在在预防事事故、安安全生产产过程中中作出显显著成绩绩的; 1.33制止违违章指挥挥、制止止违章作作业避免免事故发发生者。 1.44遵章守守纪、模模范执行行安全操操作规程程,正确确使用标标准化动动作的操操作者。 1.5及时时发现或或消除重重大事故故隐患,避避免重大大事故发发生者。 1.6在安安全管理理岗位上上尽职尽尽责,有有创新做做出贡献献者。 1.77发生事事故时,积积极抢救救并采取取措施防防止了事事故扩大大,使职职工生命命和国家家财产免免受或减减少损失失的; 1.

47、8积极极参加公公司、车车间组织织的各种种形式的的安全生生产活动动、安全全生产竞竞赛,成成绩优异异,被评评为先进进车间、部部门、班班组、个个人; 1.9.被被评为上上级各级级部门的的安全生生产积极极分子给给予表彰彰和奖励励; 1.10.按照公公司要求求,认真真开展安安全管理理工作,全全年未发发生重大大事故的的部门。 2.奖励的的类型 奖励实实行精神神奖励和和物质奖奖励相结结合的原原则。物物质奖励励可发给给一次性性奖金、奖奖品或晋晋级,精精神奖励励包括记记功、授授予荣誉誉称号等等。3.奖奖励程序序 3.1 安安全生产产先进班班组和个个人,由由车间(部部门)填填写安安全工作作奖惩考考核表上上报安环环

48、部,经审审核后报报公司领领导批准准通过。 3.2 先先进车间间由安环环部填写安安全工作作奖惩考考核表,报报公司领领导审批批执行。 3.3 对对奖励范范围中涉涉及的有有关人员员和单位位的奖励励,由车车间和班班组提出出,经安安环部审查,报报公司领领导批准准执行。 三、其他 1.公司应应从工资资总额中中预留百百分之一一至二作作为安全全专用奖奖金(此此奖金不不包括月月、季、年年度安全全考核奖奖金),由由公司财财务部门门建帐,公公司安环环部直接控控制使用用。 2.违章与与事故罚罚款应纳纳入安全全奖金专专户,不不得挪作作它用。管理制度评评审和修修订管理理制度1.目的为了加强对对安全生生产制度度的管理理,及

49、时时评审和和修订安安全生产产制度,确确保安全全生产制制度的适适宜性和和有效性性,制定定本规定定。2.适用范范围本规定适用用于公司司范围内内的安全全生产规规章、制制度、标标准评审审和修订订。3.安全生生产管理理制度的的制订3.1.安安全生产产主管部部门组织织有关的的专业部部门制订订公司级级的安全全生产制制度,并并送达相相关部门门、单位位进行会会签,征征求修改改意见。3.2.安安全生产产主管部部门根据据会签提提出的修修改意见见,对初初稿进行行修改,形形成审批批稿。3.3.审审批稿经经分管副副总审核核后由总总经理审审批,发发布实施施。4.评审与与修订4.1 安安全生产产制度的的评审44.1.1评审审

50、的频次次:正常常情况下下,每年年组织评评审一次次;当出出现以下下情况时时,可随随时组织织评审。a)安全生生产的法法律、法法规发生生变化;b)生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化;c)安全生生产相关关的组织织机构发发生重大大变化;d)管管理机构构的管理理职责发发生重大大变化时时;4.1.22评审组组织:安安全生产产制度评评审,本本着制订订部门组组织相评评审的原原则。4.1.33评审内内容a)与法律律、法规规符合性性;b)与企业业发展总总体水平平的相适适应性;c)与工艺艺流程和和装置变变化的相相适应性性;d)安全管管理制度度之间的的相容性性和匹配配性;4.1.44评审输输出评评审结果果作为安安

51、全生产产制度修修订的主主要依据据之一。评评审结果果要形成成书面材材料,反反馈给参参加评审审的人员员和审批批人。4.2. HYPERLINK /edit/ 安安全生产产制度修修订5.2.11 修订频频次:正正常情况况下,每每两年组组织修订订一次。当当出现以以下情况况,可随随时组织织修订。a)安全生生产法律律、法规规发生变变化,现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突,或或不能充充分满足足法律、法法规要求求;b)生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化;c)新装置置、新产产品投产产,现行行管理制制度不能能覆盖其其安全管管理;d)组织机机构发生生重大变变化,需需重新分分配安全全生产职职责;e)各级人人

52、员素质质发生较较大变化化,规章章制度的的要求已已经充分分转变员员工的自自觉行动动;4.2.22修订组组织:安安全生产产制度修修订,本本着制订订部门组组织修订订的原则则,当制制订部门门发生职职能变化化时,由由该职能能的后续续承接部部门组织织。必要要时,需需了解该该制度的的制订的的原始背背景。4.2.33修订依依据:国国家行业业的 HYPERLINK /edit/ 安全全生产法法律、法法规、条条例。安安全生产产制度评评审结果果。制制度执行行过程中中,员工工提出其其它合理理建议。4.2.44修订后后的安全全生产规规章制度度,要履履行会签签手续,最最后由总总经理审审批后,修修订版发发布实施施。4.2.

53、44安全生生产制度度终止执执行因特殊原因因,终止止执行的的安全生生产制度度,按原原审批程程序申请请批准终终止执行行。安全培训教教育制度度适用范围凡在职员工工培训的的实施,均均依照本本制度管管理。职责与管理理企业应严格格执行安安全培训训教育制制度,依依据国家家、地方方及行业业规定和和岗位需需要,制制定适宜宜的安全全培训教教育目标标和要求求。根据据不断变变化的实实际情况况和培训训目标,定定期识别别安全培培训教育育需求,制制定并实实施安全全培训教教育计划划。 公司主要负负责人负负责组织织建立安安全培训训教育管管理办法法,并负负责安全全培训教教育资金金的落实实。公司安环部部负责制制定一级级(公司司级)

54、安安全教育育安全培培训教育育计划及及细则。负负责组织织一级安安全教育育和外训训,并建建立相应应的安全全培训教教育档案案。如计计划有变变更,记记录变更更情况。公司各项目目部门负负责制定定二级(项项目部级级)安全全教育安安全培训训教育计计划及细细则。负负责组织织组织二二级安全全教育,并并建立相相应的安安全培训训教育档档案。如如计划有有变更,记记录变更更情况。各班组班长长或安全全员负责责制定三三级(班班组级)安安全教育育安全培培训教育育计划及及细则。负负责组织织三级安安全教育育,并建建立相应应的安全全培训教教育档案案。如计计划有变变更,记记录变更更情况。公司安环部部对全厂厂的安全全培训教教育效果果进

55、行监监督并对对培训成成果进行行考核评评价。安全培训教教育细则则内训1.管理人人员培训训教育 11.1 主要负负责人和和安全生生产管理理人员应应接受专专门的安安全培训训教育,经经安全生生产监管管部门对对其安全全生产知知识和管管理能力力考核合合格,取取得安全全资格证证书后方方可任职职,并按按规定参参加每年年再培训训。 1.2 其其他管理理人员,包包括管理理部门负负责人和和基层单单位负责责人、专专业工程程技术人人员的安安全培训训教育由由企业相相关部门门组织,经经考核合合格后方方可任职职。2.从业人人员培训训教育 22.1 所有在在职从业业人员都都必须进进行安全全培训教教育,并并经考核核合格后后方可上

56、上岗。从从业人员员每年应应接受再再培训,再再培训时时间不得得少于国国家或地地方政府府规定学学时。 2.22 特种作作业人员员必须按按有关规规定参加加安全培培训教育育,取得得特种作作业操作作证,方方可上岗岗作业,并并定期参参加复审审。 2.3 从从事涉及及危险化化学品运运输的驾驾驶员、船船员、押押运人员员,应按按有关规规定参加加安全培培训教育育,取得得从业资资格证,方方可上岗岗作业。 2.4 在引进新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,对有关人员进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。3.新从业业人员培培训教育育3.1 新新从业人人员必须须进行厂厂级、车车间级、班班组级安安全培训训教育,经经考核合

57、合格后,方方可上岗岗。 33.2 新从业业人员安安全培训训教育时时间不得得少于国国家或地地方政府府规定学学时。4.其他人人员培训训教育4.1 人人员转岗岗、脱离离岗位一一年以上上(含一一年)者者,应进进行车间间(工段段)、班班组级安安全培训训教育,经经考核合合格后,方方可上岗岗。4.2 对对外来参参观、学学习等人人员进行行有关安安全规定定及安全全注意事事项的培培训教育育。 44.3 对承包包商的作作业人员员进行入入厂安全全培训教教育,经经考核合合格发放放入厂证证,保存存安全培培训教育育记录。进进入作业业现场前前,作业业现场所所在基层层单位应应对施工工单位的的作业人人员进行行进入现现场前安安全培

58、训训教育,保保存安全全培训教教育记录录。外训1.由本公公司安环环部定期计计划并组组织各部部门的骨骨干人员员和重点点培养对对象参加加外部培培训。2.被派外外受训如如属上班班时间,视视同公出出。3.派外受受训人员员应于受受训后五五日内,填填写培训训心得报报告(或或工作改改善计划划),连连同培训训教材送送至安环环部部备备案。日常安全教教育 1.企业管管理部门门、班组组应按照照月度安安全活动动计划开开展安全全活动和和基本功功训练。 2.班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人

59、员应每月至少参加2次班组安全活动。3.管理部部门安全全活动每每月不少少于1次次,每次次活动时时间不少少于2学学时。 4.安安环部或或专职安安全生产产管理人人员应每每月至少少1次对对安全活活动记录录进行检检查,并并签字。 5.安环部或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际,制定管理部门、班组月度安全活动计划,规定活动形式、内容和要求。特种作业人人员管理理制度范围本制度规定定了高空空作业、电电焊作业业、用电电等特种种作业的的安全要要求。本规定适用用于全公公司各部部门,外外来施工工单位。危险作业安安全管理理规定1高空作作业1.1凡距距离地面面2米以以上,工工作坡面面大于440度作作业点,无无安全遮遮

60、拦装置置进行工工作,称称为高空空作业。进进入高空空作业现现场必须须办理高高空作业业操作证证。1.1.11凡作业业高度在在2-55米范围围的由各各部门自自行审批批。1.1.22作业高高度在55米以上上的,作作业单位位必须提提前一天天提出申申请,部部门负责责人签字字后报送送安环部审批,经经批准后后方可进进行作业业。1.1.33高空空作业操操作证一一式三联联,分别别由作业业部门、项项目负责责人和安安环部留存。1.2经医医生鉴定定,患有有心脏、高高血压、精精神病等等疾病或或年老体体弱者禁禁止登高高作业。1.3工作作前应布布置好现现场的安安全措施施,地面面要划出出施工区区域,设设置红白白带。应应两人以以

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