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文档简介

1、(目前现有资源配置下生产基本状况)评估人:评估小组评估时间:2019年12月18日主旨:产能评估及产能规划目的:清晰目前“现有资源”下产能,为现有决策者提供决策参考,对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。针对范围:生产车间根据:2018年12月至2019年11月期限一年产量(有资料可查),相关工时,生产车间工人人数。背景现状:现有已下订单待生产总单量约31万(70%为新款)过去一年生产状况:月份2018 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年2019 年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月

2、出勤天数222216172319212221232118工人数323234363636383737373737正常工时176176128136184152168176168184168144加班工时526240425460505662566050工时合计228238168178238212218232230240228194月总产量451624887537345425325523252000551245691557003609315800350336人均小时产量6.196.426.546.646.456.816.656.636.76.866.887.01人均小时产量年均值6.65通过上列数据表

3、格分析结合目前现状可得出如下信息和推论:a.根据以往季度产品类型单月占比、单月产量、人员日均出勤数等综合考量,平均小时产量6.65件/人,以此作为基本产量要求和考量基准,相对合理。b.按照上述人均小时产量6.65件的标准,现在状况下(37人在职工人)平均每月合理的订单生产量(按 2018年12月至2019年11月,正常上班总工时1960小时,以及加上每月法律允许36小时加班计算),应 为(6.65*1960/12+6.65*36)*37=49046 件。6、2019年12月至2020年7月订单排单现状:月份2019 年2020 年2020 年2020 年2020 年2020 年2020 年2020 年12月1月2月3月4月5月6月7月当月计划产量5254250700546544327956770573305535056500标准值4904649046490464904649046

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