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文档简介
1、换礼物活动总结换礼物活动总结是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。篇一:物物交换活动总结物物交换活动总结时间: 地点:一食堂门前一各个部门自述总结秘书部:值班签到人数够,只有三个干事没到,各有正当理由,但是属于秘书部的值班表没有及时打印。:物资准备少,部长不够积极。对外部:负责前期工作,联系不到位,导致活动延期。讲座部:部长由于负责剧本,部门内的事情没有协调到位,个人但只排了个人值班,值班摊位也没去。办公室:表现不突出,活动延期有责任,排班不严谨。部:排班混乱,部门交上来的课表没有及时,部长去摊位的时间太少。网络部:微博没有监督到位,刷微博不给力,贴吧上由于部长的失误,导致贴
2、吧上的宣传不成功。碱碳部:写策划写的缓慢,到后面在其他的部门帮助下完成。外联部:拉到的物资少,无活动资金,导致举办活动困难,值班人数少。外联部部长承认尽力将物资拉到,建议各个部门想去拉外联的可以一起。园林部:排的人多,但是干事到了不知道做什么,部长没有把干事该做的指导清楚。宣传部:前期宣传不到位,摆放海报的时间太晚。实践部:干事做事情死板,部长到摊点时间少。以上是各部长提出的其中一些,但这次活动暴露出来的问题远远不止。个别干事和部长值班期间不佩戴工作证,干事不认识部长,部长不认识干事是什么部门的干事。秘书部发出来的值班表无修改,仍然是原计划的时间段,导致干事值班时间与上课时间冲突。挂横幅无详细
3、地点,指导挂横幅的没有一个准确的负责人。二:虽然天公不作美,下着蒙蒙细雨,但最终还是将活动顺利完成。大家为此次活动做出的贡献也不可忽视,只有大家齐心协力,范文写作互相团结,认真负责,活动才能顺利举行。篇二:年终客户礼品活动总结年终大客户感恩回馈活动总结时间:年月日 年月日参与人: 销售人员礼品:心意卡 +激光笔盘 +定额升级活动过程:第一阶段: 整理、提交重点客户名单人数:位负责人:销售人员第二阶段: 编写心意卡、客户名单编号负责人:李燕、陈晓露心意卡内容:一、尊敬的 :为感谢您的大力支持,我公司特赠送您新定额软件升级名额一个, 届时凭此卡可升级江苏省年新定额 (建筑装饰、安装、市政专业)软件
4、一套(限一只加密锁内) 。此卡限本人使用,有效期为一年,请注意保管!二、尊敬的 :感谢您在过去的一年里对我们的关爱,在此衷心地说句谢谢您!祝您在新的一年里,生活幸福美满 ,事业蓬勃发展,预祝我们在新的一年中 ,合作愉快 ,万事如意!未来软件南京未来高新技术有限公司第三阶段:编写短信、发送负责人:李燕短信内容:尊敬的用户,衷心感谢您一直以来对我们的关爱与支持!值此岁末年初,我们将为您奉送心意卡和激光笔盘,近期将送达,请您查收!未来软件第四阶段:销售人员登记并领取激光盘负责人:陈晓露活动结果: 、大部分销售人员在规定时间内领取了激光盘,并相继派送到了相关客户手上; 、仅有两位销售人员未在规定时间内
5、领完礼品,分别为曹瑞芹、韩春萍两位;曹瑞芹有份未领取,韩春萍有份未领取; 、大部分客户接收到礼品短信,亲手拿到心意卡以及礼品时表示感动以及感谢;范文活动总结: 、本次活动大部分的销售人员都赋予极大地热情和配合,积极重要客户名单,领取礼并派送,但仍有个别销售人员没有积极的参与。、活动未能圆满完成的原因:一、二、一、二、三、四、销售人员的参与不够;执行负责人的监督不够;制定相应的奖惩制度。销售人员的月销售奖金与当月市场营销(促销等)活每次活动,销售人员与执行人员进行活动总结,分别请任务完成最好,参与橱窗内制定一个版块,贴出当月市场营销(促销等)活动小结,以及活动参执行负责人在活动中需不定期的进行活
6、动跟踪以及活动会议,了解销售人员、为谨防下次活动仍然出现这样的情况,可采取以下建议:动的完成情况挂钩, 未能圆满完成的销售人员扣除相应的月销售奖金;积极性最高的销售与任务完成最差、最不积极的销售进行活动小结;与中表现最好、最差的销售人员,以作警示;的活动进度以及活动难度,为销售人员解决活动障碍和难题。篇三:春节礼品活动小结春节礼品活动小结一、 活动结果小结二、活动起源春节临近,为表达对老师们的感谢,思想汇报专题特发起的新春感谢活动。讨论的过程中出过以下几个方案: 、让爱与祝福传递的活动; 、出春节对联模板,送礼品; 、金猴类游戏;、时光机等等。最终选择。小结:、活动形式还是需要和节日等主题相贴
7、近; 、一些贴合节日的活动也可以做模板。、例如时光机,还是需要结合产品后台的实际情况决定是否做这样的活动。三、活动过程、礼物的确定: 价格不贵,但是要能有温度的礼物,能让老师感受到我们的真诚。记事本 +贺卡(贺卡内容要手写) 。、礼物的下单:在淘宝上寻找价格合适,品质上等的礼品,货比三家。对接礼品上的每一个细节,完成设计并下单。、贺卡的书写:发动团队成员一起动手,从自身的岗位出发表达对老师的祝福。落款应为某一个人,而不是组织。因为人给老师的感觉不像组织那么生硬。、快递的运送:年末快递也很忙,需要提前沟通,提前联系,以防到了节点来不及寄出。四、其他收获、在推进写贺卡的过程中也遇到了一点点阻力,有成员会比较抗拒,觉得这就是运营的事儿。对于这些情况我觉得大致可以分为两种类型考虑。如果一件事,需要大家一起做确实会有非常好的效果,那就无条件去做。若是一件事情,大家一起做还是个别人做效
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