人力资源部年度工作计划推进表_第1页
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文档简介

人力资源部管理主要工作计划推进表制定: 日期:序号项 目具体事项月 份责任人检视人资源支持1234567891人员招聘配合公司发展达成人员满足率配置满足支持服务序列 (根据销售计划定编)业务序列 (根据年度9000W配置)管理序列 (内部提升、外 部引进、外出交流)23人员配置与 任用培训建立任用与 晋升体系推动职业化 教育制度建立与讨论各部门配合、支持、理解培训与实施阶段性总结与检讨必要修正与完善坚持实施体系的建立并通过培训与执行第一次检讨和修正4薪酬体系 基本架构规避法律风险和适合公司发展应用方案讨论稿形成财务部配合变更通过并执行第一次修正总结5员工手册初稿形成讨论稿编制评价制度建立各部门配合6绩效管理人员评价讨论并批准通过考虑具体操作人员培训与实施7职业生涯 规划初步成形规划管理模板(制度性) 形成包含:储备管理,人员晋升等规划,H型 模式的建立等。讨论阶段实施与阶段性改进8会议管理建立替替 会议文化会议制度讨论稿形成通过并培训实施与改进9员工关系 管理合同100%签 订,人事档 案100%建立在职员工重签合同合同存档与电子档建立档案第三次清理

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