道路工程监理实施细则(黄龙洞)

1、CREATIVEBRANDING道路工程监理实施细则（黄龙洞）李洞路道路工程监理实施细则一概况：李洞路是长沙市总体规划中的一条东西向城市主干道，西起韶山路，东至李家塘京珠高速公路收费站，全长约4.164KM。该道路现为砼路面，路基宽15M，路面宽12M，为二级公路，全线地势平坦，高程在51.00M-63.00M之间，西低东高；靠近李洞路北边为圭塘河，河宽约23M，李洞路现规划路幅46M，绿线控制宽度为66M。二工作程序.编制依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计。.主要内容监理实施细则主要内容：专业工程的特点，监理工作的流程，监理工作的控制要求及标准，监

2、理工作的方法及措施等。李洞路道路拓宽工程的规模平面线型本次平面设计起点为韶山路（桩号K0+000），终点为李家塘收费站匝道入口（桩号K4+164），共4.164KM，线型为东西走向；该道路以圭塘河为界分为南北两幅，每幅各28米宽，道路中心线平行于圭塘河，在没有圭塘河处道路中心线合二为一，路幅红线宽46M，绿线宽66M，该路平面共设5个转折点，分别与规划中的洞井路、火星路、圭白路相交。纵断面沿路地势起伏不大，较为平坦，根据设计要求，充分利用现有李洞路的水泥路面并在其上罩面为原则，尽量使南北两幅路的设计标高一致。监理工作流程要求路基路基边坡：路堤上部高度08米为1:1.5，下部高度（8米以下）为1

3、:1.75；路堑土质或强风化岩边道坡为1:1，中风化及微风化可为1:0.75。路基压实度：土基采用重型击实标准控制，填方路槽底面080CM，挖方路槽底030CM，范围内压实度大于85%；填土路槽底面80CM以下应大于93%路面新建路面：4CM原细粒式沥青砼（改性），5CM原中粒式沥青砼，6CM原粗粒式沥青砼，20CM原水泥稳定砂砾（5%），20CM原水泥稳定砂砾（4%）。在现有水泥路面上罩面：4CM厚的细粒式沥青砼（改性），5CM厚中粒式沥青砼，调平层及2格栅。人行道人行道垫层采用15CM厚水泥稳定砂砾；人行道板采用彩色广场砖，并用M10水泥砂浆座浆砌筑。旧水泥砼路面处理方式和原则全线接缝的修

4、理清缝：用小扁凿凿除或清缝机具清除旧填缝料的其他杂物58CM，再用吹尘器将缝内灰土吹干净。填逢：用改性沥青。裂缝的处理对于宽度在5MM以下的表面裂缝采用“壁可法”注入材料修补。恢复接（裂）缝传荷能力当缝两侧弯沉差超过0.16MM时，恢复接、裂缝的传荷能力。板的局部处理对于角隅断裂，裂缝宽度大于5MM，角隅段块上有裂缝者；补丁或补块已破损，其周围严重剥落或补丁或补块内产生裂缝者；极拱起和破裂者实行全深度砼补块。脱空主要通过雷达进行脱空评定或接缝两侧弯沉差大于0.06MM，接缝两侧弯沉平均均大于0.36MM时，观察重车通过时极有动感或在接裂缝处出现淤泥，建议采取灌浆处理。换板对于出现二条及二条以上

5、横向裂缝或一条或一条以上纵向裂缝的板，建议换板处理。工程质量监理质量控制的基本步骤监理工程师在开工前，向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行。工程自检报告：承包人的自检人员按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报监理工程师进行检查验收。工序检查认可：监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经验查验收，后道

6、工序不得进行。中间交工报告：当组成一个工程的单位工程，分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总总道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。中间交工证书：监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请驻地处长签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付使用或进行下项工程项目的施工。中间计量证书：对填发了中间交工证书的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发中间计量证书。完工项目的交工资料不权或结束整理工作未完，不得进行计量支付。工序质量检查原则

7、与设计图纸和工程量清单的分项相一致；与技术规范及所采用的施工方法和工艺流程想协调；与国家或合同规定的验收标准，检验频率和检验方法相配合；工序检查程序宜采用框图的形式表示，以便直观；并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。测量测量的监理检查工作由测量监理工程师专门负责，包括以下主要内容：向承包人移交准确无误的原始基准点、基准线和基准标高，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认定；在各项工程开工之前，对承包人的施工放样测量进行监督检查和认定；在各项工程的施工进行中，对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺寸等环节进行监督、检查和认定；在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交

8、工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量准确性和成果资料。验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，按以下要求进行：在材料或商品构件订购之前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同样采购与否。材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，不准入库混杂，并由承包人及时运出场外。在施工进行中，对用于工程的材料或商品构件，进行符合性的随机抽样试验检查。标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行

9、施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学根据，包括各种湿度密度关系试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验按以下要求进行：在各项工程开工前按合同规定或监理工程师指定的合理时间内，由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理试验工程师审查批准。试验监理工程师派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查，必要时做复核实验。工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动土之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行的试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验按以下要求进行：监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和

10、实施细则并予以审查标准。工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并作详细记录。试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内容在品质上进行复核性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等测定和试验，还应按以下要求进行：监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。在承包人的工地试验室（流动试验室）按技术规范规定的频率抽样试验的基础上，试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，

11、以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。按以下要求进行：监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督；在承包人的工地试验室（流动试验室）进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师按规范规定的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果。监理工程师对承包人按技术规范要求进行检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场监督；对试验结果进行评定。旁站监理检查

12、用于工程的材料、设备、现场施工人员及施工条件与批准的单项工程开工报告相符合；检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作出指示；进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；对隐蔽工程进行覆盖前的检查；监督承包人的施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告工程师。质量缺陷处理A.质量缺陷的处理方式在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根据缺陷的性质和严重程度，按以下方式处理：当质

13、量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工或进行处理。B.质量缺陷的判定方法首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能对承包人的施工人员所接受。如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，

14、或监理人员的目测判断不能使承包人的施工人员所接受，应立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及检验人员，进行实际的检验测试，并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。当质量缺陷的严重程度影响工程安全时，通知总监办邀请设计单位进行现场分析和验算，以决定采取处理措施。C.对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准方可进行。情况严重的，要报总监办审批。2.3.11质量监理工作程序质量控制检查程序（一）开工前准备工作的监理开工前，承包人须将准备工作情况（即开工申请报告）报工程师，待批准后方可施工，否则工程师有权令其纠正或根据合同条款令其暂停，在质量控制

15、方面的要求，其主要审查内容为：、工地试验室的仪器与试验人员配备情况；2、承包人的质量自检系统及质量保证措施；、进场材料的质量、规格、数量情况；4、施工组织机构及主要人员的配备情况；5、施工方案、方法、工艺流程；、施工设备的配备（数量、规格、性能）等情况。（二）施工放样与施工测量工作中的监理、设计单位会同总监办向驻地监理现场交桩，移交有关工程测量资料、驻地监理处应进行复测。2、地监理处向承包人现场交桩及有关工程测量资料，承包人应进行复测工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地监理处审查。3、承包人进行工程定线和放样，并于当日或次日向工程师提交施工放样报验单和施工测量记录

16、，报工程师审批，当工程师怀疑测量和放样有问题时，承包人应返工复测。施工测量与放样程序见图1。（三）中间检查1、中间检查的安排承包人应将每道工序施工检验计划提前2天报工程师，以便安排每道工序施工检查工作。设计单位补测不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格图1施省邮蚂搠醒糜祐悸2、检验程序1）每道工序完成后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写检验申请单报工程师；2）报工程师检验，若不合格，则指示承包人返工或补救；若合格，则指示承包人进行下一道工序的施工。3、中间质量检查的方法和手段1）旁站：现场监理人员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位

17、、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现主力问题，要及时报告上一级监理工程师，以便得到及时处理，在旁站过程中作好监理日志，工地各级监理人员对施工的情况和主要问题，及时记录于监理日志中，并存档本备查。2）工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需经过试验合格，并经现场监理人员批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求。工地材料试验原则上由承包人进行，但须有现场监理试验人员在场，试验记录有现场监理试验人员签字订中方能有效，必要时监理试验人员自行试验。设备的检查：设备的性能须满足本工程的要求，若不满足，监理人员有权暂停不合格机械的使用。3）现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等项目的

18、测量。现场测量工作由承包人进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可方能有效，必要时监理人员自行测量。4）施工质量的抽样检验：由试验监理工程师对关键工序完成的质量进行抽样试验。现场监理人员应及时通知试验监理工程师提取抽样试验用的样品。（四）中间交工验收当工程进行到一定程度，已形成一定数量的符合技术规范要求的工程细目时，可办理中间验收手续。中间交工验收程序如下：1、承包人自检：如质量不合格自动返工，如质量合格则进行下列步骤；2、承包人填报中间交工报告；3、监理工程师检查、汇总质量验收单，如质量不合格则下达返工令，如质量合格，则进行以下步骤；4、签认中间交工证书。质量控制检查程序详见

19、图2。各分部、分项工程的质量控制程序详见工程质量监理工作流程框图。质量事故处理程序无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理：、事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写质量事故报告单报工程师；2、工程师接到质量事故报告单后，随即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况，下达指示；3、承包人根据工程师的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报工程师或驻地监理处；4、若为重大质量事故，应立即报告指挥部；5、指挥部可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组,查明返工每道（步）工离完工后不合格合格填报工序质量检验单不合格合格返工V不合格合格工程师检

20、查，汇总质量验收单合格图2质量检查程序框图原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方；6、若事故原因迟迟不能查明，工程师认为事故隐患未消除，则不发复工令，或根据合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可恢复施工，下达进行处理的指令。质量事故处理框图见图3。C.监理试验工作程序1、原材料的试验程序承包人提交开工报告后，监理工程师查材料出厂证明及试验报告并由试验监理工程师抽样检查或取样送检。若发现原材料不合格，实验监理工程师要及时向工程师反映并通知承包人，由工程师提出处理意见。试验程序如图所示。原材料试程序框图承包人向工程师报告驻地监理处现场查看，下达指令联合审查工程师指定承包人复工图3质量

21、事故处理程序框图2、现场监测试验程序施工前试验监理工程师与承包人实验室按规范确定监测项目，施工中共同按规范要求的饿频率进行检测，或驻地试验员旁站承包人的试验过程，检查原始记录并按规定抽查频率对现场进行抽查，并将抽查结果填入质量检验单，对无条件做的项目送指挥部指定试验部门。施工中，试验监理工程师重点检查工程的关键部位及隐蔽工程部位。现场监测试验程序如图所示。承包人试验/旁站检查现场检测试验程序框图工地试验员应将自检情况和旁站监督情况及时报送工程师和试验工程师，以备试验工程师抽查。3、单项工程检验程序单项工程完工后，试验监理工程师根据旁站监督的资料以及承包人原始试验记录，对已完工程进行检查，并将检

22、查结果报工程师并反馈给承包人。单项工程验收报表作为中间计量的凭证。检验程序如图所示。提交单项工如检验报告单项工程检验程序框图试验工程师应及时汇总工地试验员及本人的抽查资料报工程师。若监理工程师与承包人共同使用实验室，则对单项工程的检验验收、原材料及配合比设计等应由双方试验员按规定要求共同完成。4、单项工程验收程序单项工程承包人自检后，请试验监管工程师进行检查，检查合格后再由承包人填写质量验收通知单上报监理工程师签认，由承包人提出验收申请。驻地监理处接到质量验收通知后，首先检查承包人的自检记录和驻地试验监理工程师的抽查记录，然后对已完工的单项工程进行抽查，向承包人发出单项工程质量评定意见，验收程

23、序如图所示。单项工程收程序框图5、混合料设计配合比的复核试验程序混合料配合比复核试验一般由驻地监理处实验室完成，复核试验程序如下：接到承包人推荐的混合料配合比后，先检查原材料及推荐的混合料配合比的各项指标是否满足规范要求，然后检查原始资料的试验方法、试验条件、步骤是否符合试验规程。检查合格后，用承包人提供的相同的样品进行原材料复核试验，合格后再逐项进行混合料配合比复核试验。如不合格要求承包人重新选取合格的材料再进行推荐配合比设计审查试验条件是否符合要求6、工程质量抽验程序T工程师或驻地监理处在支付前需对某项工程进行检查时，根据检查内容、要求，做好准备工作，检查时各级监理试验员应予以配合，检查结

24、果作为中间支付与否的最终依据。抽样程序如图所示。工程质量加验程序框图7、试验路段的检测程序试验路段开工前，试验监理工程师对试验路段的试验资料进行审查，并对送来的原材料及其混合料进行试验，合格后通知工程师。在施工中，试验监理工程师要与承包人共同取样检查，并提出试验报告，以此作为验收依据。检测程序如图所示。试验监理工程师对原材丫及混合料进行复核试验工程进度监理进度计划编制A.进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可靠并符合实际；清楚明确并便于管理;表达施工中活动及其相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及其技术规范。B.进度计划编制的依据

25、（一）施工合同中规定的总工期、工程日期及交工日期；（二）投标书中确认的工程进度计划及施工方案；（三）主要材料和设备的采购合同和气候条件；（四）施工人员的技术素质及设备能力；（五）建成的同类工程的施工进度及经济指标等。C.进度计划的划分工程进度计划,可根据项目实施的不同阶段,分别编制总体进度计划和月进度计划；对于起控制作用的重点工程项目,单独编制单位工程或单项工程进度计划。D.总体进度计划的内容（一）工程项目的总工期,即合同工期或指令工期；（二）完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期,最早开始和最迟结束的时间；各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；（四）各单位工程及施工阶段需要配

26、备的人力和设备数量；（五）各单位或分部工程的施工方案和施工方法（即施工组织设计）等；（六）不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；（七）在总体进度计划执行一定阶段后,根据实际操作情况再对总计划进行局部调整或修改。E.有进度计划的内容（一）本月计划完成的分期工程内容及顺序安排；（二）完成本月主各分期工程的数量及投资额；（三）对本月完成主要项目的人力和设计安排,以及完成本计划的具体措施；本月现金流动计划。F.单项工程（关键项目）进度计划的内容（一）本项目的具体方案和施工方法；（二）本项目的总体进度计划及各道工序的控制日期；（三）本项目的现金流动计划；（四）本项目的施工准备及结束清场的时间安排；对总

27、体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。G.进度计划的表示方式总体进度计划及关键项目的工程进度计划，采用横道图、斜道图、网络图表示；月（季）进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。2.4.2进度计划的审批A.进度计划的提交,监理工程师要求承包人书面提交以下文件:、一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项特殊工程或重点工程的进度计划；、一份有关全部支付的年度估算及流动计划（分月）；、一份有关施工方案和施工方法的总说明（即通过施工组织设计提出）。（二）在将要开工以前或在开工以后按合同规定的时间内,监理工程师要求承包人提交以下文件:、月（季）度进度计划及现金流动估算

28、;、分项（或分部）工程的进度计划。.进度计划的审查步骤监理工程师组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查,并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。审查工作按以下程序进行：（一）阅读文件、列出问题、进行调查了解；（二）提出问题与承包人进行讨论或澄清；（三）对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；（四）审查承包人修改后的进度计划直到满意并批准。C.进度计划的审查内容（一）工期和时间安排的合理性:、施工总工期的安排应符合合同工期；、各施工阶段或单项工种（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料,设备的进场计划相协调；、易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的

29、时间,并应采取有效的预防和保护措施;、对动员、清场、假日及天气影响的时间,应在适当的扣除并留有足够的时间和空间。（二）施工准备的可靠性、所需主要材料和设备的运送日期已有保证；、主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实；、施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排；、驻地建设、通行道路及供水、供电等已经解决或已有可靠的解决方案。（三）计划目标与施工能力的适应性、各阶段或单项工程计划完成的工作量及投资额与承包人的设备,人力实际状况相适应；、各项施工方案和施工方法应与承包人施工经验和技术水平的实际相适应；、关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量相适应。驻地监理处组织相应人员审查后做出认可与

30、否的批复。2.4.3进度计划的检查A.每日进度计划检查记录专业监理工程师抽查承包人按单项工程、或工点对实际进度进行记录,并予以检查。B.每月工程进度报告驻地监理处应该根据现场监理人员提供的每日施工进度记录,及时进行统计和标记,并通过分析和整理,每月向指挥部提交一份月工程进度报告,报告应包括以下主要内容:（一）概括或总说明:应以记事方式对进度计划执行情况提出分析；（二）工程进度：应以工程数量清单所列出项目为单位,编制出工程进度计曲线和完成投资额的时度累计曲线；（三）工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；（四）财务状况：应主要反映业主的资金储备、承包人的现金流动、工程支付及其

31、它财务支出情况；（五）其它特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。C.进度控制图表驻地监理处应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析的评价,并作出要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施的依据。2.4.4进度计划的调整A.进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程按计划进行。B.进度计划的调整监理工程师发现工程现

32、场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的进度计划应符合工程工程现场实际，并应保证在合同工期内完工。调整工期进度计划，主要是调整关键路线上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。C.加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的交工期完成工程时，应要求承包人采取加快进度，赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标。承包人提出和采取的加快工程的措

33、施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项：（一）只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人自负。D.进度计划的延期由于业主或监理工程师的责任造成进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，还应报告业主和总监办，必要时应向业主建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。2.4.5进度管理程序施工进度计划的编制内容A.按照合同条

34、款的要求，承包人在合同协议书签订后的15天内应提交一式三份实施性施工进度计划，施工进度计划作为技术文件的组成部分，其内容包括：）工程概括；2）整体施工组织计划；）整体施工方法；）整体施工进度图（如斜率图、横道图、网络图）；5）劳力与机械设备图表；）施工现场总捕捉图；）施工准备说明；）质量、安全及环保措施；）资金使用计划（柱状图）。B.承包人应根据图纸、技术规范和批准的施工计划进行施工。并在每个新的单位（分项）工程工期前至少7天提交该计划（或程序）的详细报告工程师，其内容包括：）施工的基本情况；2）施工内容；）详细的方法和工作程序；）材料、设备、劳力的安排（包括机构、人员分工和职责）。5）质量控

35、制计划、内容应包括：各种工地试验，以及原材料的标准试验，混合料配合比设计试验成果。）安全保证措施；）计划进度；）临时工程；）环保措施。施工进度计划的审查和进度监理工程师要详细审查承包人的上诉计划，决定所提计划是否合理可行，是否与其正在进行的工程相一致，工程师必须检查的项目至少包括：A.承包人工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；B.承包人的机械设备进场总量是否符合合同的要求，能否满足工程计划的安排；所配备的机械质量、能力性能是否与工程情况相适应，施工设备使用情况是否完好，是否有足够的零配件，因保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足够；C.便道、水、电、临时设施布局是否适当；D.劳力技术人员

36、、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验人员的配置是否与施工计划相适应，若主要管理、技术人员与投标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包人提供这些人员的详细资料以供审查；E.计划中预留动员和清场时间是否足够；F试验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污，防噪音和空气污染，对水源、排污、灌溉等的影响；G.原材料是否满足设计要求，混合料配合比试验是否真实可信。工程师在收到承包人单位（分项）工程工期申请报告后7天内必须给予批复。并在每月5日前将上个月批复的单位（分项）工程开工项目汇总报驻地监理处。施工计划的修改根据合同条款的要求，承包人应不多于每隔3

37、个月对施工计划进行一次修订，并在前一个进度计划的最后一个月的25日前提交给工程师。如工程进度过于延缓，工程师应提示承包人解释理由，并说明将如何加快工程进度。如果需要的话，承包人必须根据合同条款的要求提交一份修正计划，尤其当计划表明工程不能按期完工时，工程师应指示承包人采取有效措施保证在合同工期内完成工程，上述修改计划应报驻地监理处。施工进度计划编制程序见图4；月进度计划编制程序见图5;施工进度监理工作程序见图6。进行技术经济比较有无主要材料构件，需要量计划同意不同意驻地监理处批准执行或报总监办审批图4施工进度计划的编制项目分析计算工作量、用工人数、工作时间不符合考虑应采取的措施符合符合不符合批

38、准实施图5月进度计划的编制程序主要内容应附有：承包人编制施工总进度计划同意.当月（年）计划完成工程量、工作量；承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按上月上报实际工程进 度情况.当月（年）实际完成工程量、工作量；.累计计划完成数和实际完成数；.计划提前或拖后的原因分析；.拟采取的对策；.现场人工、材料、机械设备数量汇总表。说明：1.合同段施工进度总体计划,年度进度计划，由驻地监理处初审、总监办审批;2.月进度计划，又驻地监理处审批。指定承包人修改*施工进度计划图6施工进度监理工作程序工程费用的监理工程量清单的管理工程量清单的管理:工程量清单及工程量清单说明A.监理工程师应熟悉及工程量清

39、单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围、工作深度、计量方式和方法。B.程量清单数量是设计图纸给定数量，计量时应以实际完成的有效并经监理工程师确认的数量为准,原则上不得超过经过复测后的工程量清单上的数据。C.按合同规定输工程变更数量。工程量清单的使用和注意事项A.监理工程师必须按工程量清单按标明的单价和实际发生的工程数量办理。B.工程项目出现新增，其单价原工程报价单没有的，由监理办、业主和承包人协商确定。C.以时间为单位的清单栏目监理工程师根据工程实际实施的具体情况使用。工程计量A.工程计量的规定计量范围工程量清单和工程变更的内容。合同文件规定的各项费用支付。（二）主要计量依据1.招标文件合同

40、条款技术规范批准的施工图工程变更令工程量清单及说明费用索赔审批表计量原则按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原则计量。合同事宜按合同所规定的方法计量。监理工程师按合同划分比例计量。计量总数原则上不得超过复测后的工程量清单数量。B.工程计量的方式工程量达到规定的计量单位时,监理工程师要审查承包人提供计量所需要的资料，并与其共同计量。监理工程师对计量结果做出准确的文字记录，并将计量的结果抄送给承包人，对承包人如在接到该计量的第8天内提出的异议，宜重新计量。C.工程计量的程序（一）计量通告或申请工程需要计量,监理工程师审查承包人提出的计量申请和有关资料,发现问题或资料不全,退还承包人,暂不进行计

41、量,或计量后暂不支付。填写中间计量表中间计量表必须清楚真实的填写记录结果,并请甲方代表审核签认。对承包人在计量后14天内提出的异议，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。D.工程计量的主要文件组成中间计量表工程分项分开申请批复单检验申请批复单及有关的自检资料工程质量检验表及有关的质量评定意见工程发生变更,监理工程师签发的工程变更令中间交工证书工程支付的规定前期支付：根据招标文件规定。中期支付A.工程款监理工程师对中间计量表审查无误后初签中期支付证书B.计日工本项目不使用计日工，特殊情况监理工程师认为确有必要，征得业主同意，可指令按计日工完成变更工程或附加工程。同时：、要求承

42、包人每天送交确切列明从事该项工程的所有人的姓名、工程及工时的清单报表，一式两份；、要求承包人每天送出确切列明从事该工程中的所用材料及设备的种类、数量、台班的清单报表一式两份。、要求承包人负责材料的供应，未征得监理工程师对质量的认可，不得使用；4、要求承包人负责施工机械的供应，发生故障和闲置的施工机械不得计入每天送交的清单报表内。、要求承包人用于计日工的劳务，按正常工时进行，不得加班。除非另有监理工程师的指令；、要求承包人在监理工程师需要时，提交证实其已付出款额的所有收据发票各种凭证。监理工程师审查确认上述资料后，根据工程量清单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发有关的支付证明。C.工程变更、

43、监理工程师签发工程款支付结算通知书，以工程变更通知及其清单为依据。、监理工程师收到中间计量表并审查无误后，依照工程变更令所确定的支付原则，参照变更清单，办理支付。D.工程交工支付监理工程师在收到承包人交工财务报告后的42天内，完成对其报告中下列内容的审查，确认后初签中间支付证书。、按照合同规定的日期完成的全部工程的最终价值；2、业主还应支付的任何追加款项；3、按照合同应付给承包人的估算总额。最终支付A.最终支付的准备工作、监理工程师处理完结有关工程和合同方面的一切遗留事宜，主要从以下几个方面：）监理工程师确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准，向业主签发该工程的支付证明；2）监理工

44、程师确认承包人已获得全部工程的缺陷责任期终止证书，向业主签发解除承包人履约担任责任的证明及退回或解除承包人剩余保留的证明；3）确认已对符合合同文件规定的工程变更时间与费用索赔，价格调整等事宜，进行了清理与审定，并签发完毕与之有关的支付证明。2、监理工程师澄清整个工程各个阶段的讲师与支付，为此监理工程师做以下工作：1）对所有支付的项目进行，防止漏项和重复，尤其注意那些由于承包人的责任引起费用增加的项目。2）对所有的工程数量与费用计算进行的复核；3）对所有有争议的项目与计算进行进一步的核实，并与业主承包人协商，确定最终的处理办法。3、审核承包人的最终财务报告及其结算单。遇到与监理工程师的出入较大，

45、或监理工程师不同意，不能够确认的费用，应及时通知承包人，并要求其提供所需要的进一步资料与证明。B.最终支付证书文件1、最终付款证书及说明说明主要从以下三个方面：）最终支付的依据及计算方法）监理工程师确认按照合同最终应付给承包人的款项总额；）考虑业主以前所付的款项及业主、承包人各自责任对支付额的影响后，业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额。、最终结算清单对应本（1）项中涉及的各项款项，由相应的一系列清单及表格所组成。、最终结算的证明材料对应本款（2）项中涉及的各种清单及表格的款项，由相应的一系列图纸、计算资料、文件、发票等组成。2.5.4工程支付管理中期支付证书A.中期支付申请监理工程师

46、收到承包人要求支付的申请后，对承包人申请从以下方面进行确认：、详细列明根据合同规定承包人认为有权得到的款项；2、申请中涉及的表格形式经过监理工程师的同意，并工一式六份。B.中期支付申请的核定监理工程师在收到承包人支付申请后，在合同规定的时间内完成以下方面的审查:、支付工程的质量检验均满足技术规范要求，且资料、手续齐全；、所有款项均计算与汇总无误。C.签发中期支付证书、监理工程师审核并修订承包人的支付申请后，向总监办初签中期支付证书，副本抄送承包人。、除了特殊项外（如：计日工、暂停令、费用索赔等），监理工程师初签的中期支付证书中的支付数量可以基本正确，计算不必过于精确。、监理工程师应通过任何一期

47、中期付款证书，对已支付工程发生的问题或已签发的付款证书的错误进行纠正。4、当工程支付小于合同规定的限额时，监理工程师可以不按月签中期支付证书。最终支付申请A.最终支付申请承包人在获得缺陷责任终止证书后28天内向监理工程师提交的最终支付申请，又称最终财务报告。B.最终财务报告的审定监理工程师在收到承包人的最终财务报告的42天内，完成下述工作及审定：、最终财务报告的格式和内容，满足合同规定的监理工程师的要求；2、承包人的系列结算清单，必须齐全、完整、相互关系清晰；3、确认所有的计量与支付均没有遗漏、重复并且计算准确，汇总无误。C.初签最终支付证书监理工程师完成对承包人的最终报告及结算清单的审定后，向业主初签最终支付证