地产运营经理岗位职责(3篇)_第1页
地产运营经理岗位职责(3篇)_第2页
地产运营经理岗位职责(3篇)_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 地产运营经理岗位职责(3篇) 【第1篇】商业地产运营经理岗位职责 商业地产运营经理 昆山德盈商业进展有限公司 昆山德盈商业进展有限公司,昆山德盈,德盈 岗位职责: 1、负责公司商业地产项目的整体商业运作及管理,尤其是家居、家具、建材市场的管理,依据公司的总体经营规划,制定合理的经营管理模式和经营方案及指标; 2、把握市场进展趋势,依据商业中心整体的进展策略目标,内外环境的变化,对租户经营状况和市场状况进行分析猜测,准时提出资源储备、空间布局、业态规划、经营调整看法建议; 3、负责实施对项目运营管理,依据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升方案,推行运营管理体系及服务

2、准则; 4、负责项目的品牌推广工作; 5、负责组织项目工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调和相关审批工作; 6、全面掌握施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务; 7、负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同争议和纠纷; 8、对项目年度经营方案执行状况进行监督、把控,准时了解方案执行状况,并通过分析缘由、召集协调会议、提出建议等方式对方案进行弥补、调整,确保实现; 9、制定及完善运营管理制度,并执行公司有关营运的规章制度 岗位要求: 1、大专以上学历 2、至少4年以上同岗位同级别管理阅历 3、了解商业地产

3、运营环境,有丰富的商业资源 4、踏实稳重,抗压力量强,情商高 【第2篇】地产运营经理岗位职责 地产方案运营经理 北京中鼎文华文化产业集团有限公司 北京中鼎文华文化产业集团有限公司,中鼎文华 职责描述: 1、在上级主管的领导下负责集团的方案运营管理,对项目公司关键节点进行把控; 2、协调房地产开发全过程中的各种内外关系并依据实际状况供应改善建议或调整建议; 3、审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析,并提交领导审批以及后期工作跟进、督办; 4、评审运营流程及规范,对业务流程执行状况的日常检查和监督,提出改进看法; 5、执行集团公司领导交办的其他工作。 任职要求: 1、本科及以上学历,工民建

4、等相关专业,8年以上地产行业阅历,3年以上大型地产公司同岗位工作阅历; 2、自立从事和管理执行多个项目,有较大规模的项目方案运营管理工作阅历,有较好的方案管理力量; 3、熟识房地产运营管理流程,精通运营体系搭建; 4、具备良好的沟通协调力量、组织力量,能担当较大的工作压力; 5、原则性强,工作严谨仔细、忠诚敬业。 【第3篇】房地产运营经理岗位职责 房地产运营经理 岗位职责: 1、建立、健全公司方案运营管理的各项制度、流程及指引; 2、依据宏观经济政策、行业进展、企业运营等状况,编制行业分析报告及公司运营诊断,推动策略实施; 3、依据公司策略和年度经营目标,制定项目全周期开发方案,包括项目开发方

5、案、工程方案、大成本方案、销售方案、资金方案等; 4、各项企业经营方案的管理,推动项目方案目标的达成,检查工作方案完成状况; 5、分析方案执行中存在的风险准时预警,并组织相关资源形成解决方案降低风险; 6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标,帮助开展公司绩效考核工作; 7、依据公司策略进展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期依据业务需求进行优化; 8、依据公司策略和年度方案,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度方案运营报告,并依据运营分析报告,提出整改措施; 9、熟识明源系统或相关运营系统,依据公司生产经营状况编制主项专项等方案。 任职要求: 1、房地

6、产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历; 2、3年以上大型房地产行业运营管理阅历; 3、熟识房地产企业经营管理和运作全过程,具有多项目方案运营经受者优先; 4、具有系统的企业目标方案阅历与先进的目标方案理念,较强的方案编制力量,良好的分析和推断力; 5、诚恳敬业,责任心强、工作扎实,具有良好的服务意识、全局意识,沟通、协调、组织力量强。 岗位职责: 1、建立、健全公司方案运营管理的各项制度、流程及指引; 2、依据宏观经济政策、行业进展、企业运营等状况,编制行业分析报告及公司运营诊断,推动策略实施; 3、依据公司策略和年度经营目标,制定项目全周期开发方案,包括项目开发

7、方案、工程方案、大成本方案、销售方案、资金方案等; 4、各项企业经营方案的管理,推动项目方案目标的达成,检查工作方案完成状况; 5、分析方案执行中存在的风险准时预警,并组织相关资源形成解决方案降低风险; 6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标,帮助开展公司绩效考核工作; 7、依据公司策略进展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期依据业务需求进行优化; 8、依据公司策略和年度方案,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度方案运营报告,并依据运营分析报告,提出整改措施; 9、熟识明源系统或相关运营系统,依据公司生产经营状况编制主项专项等方案。 任职要求: 1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历; 2、3年以上大型房地产行业运营管理阅历; 3、熟识房地产企业经营管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论