某厂物流发展战略探讨_第1页
某厂物流发展战略探讨_第2页
某厂物流发展战略探讨_第3页
某厂物流发展战略探讨_第4页
某厂物流发展战略探讨_第5页
已阅读5页,还剩138页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 143目 录绪论.11、选题的的目的和和意义.12、本文的的研究内内容、思思路和方方法.1第一章 川川维厂物物流发展展战略定定位.31、川维厂厂储运系系统简介介.32、川维厂厂储运系系统目前前存在的的问题.663、川维厂厂物流发发展的机机遇与挑挑战.94、川维厂厂物流发发展战略略定位.115第二章 物物流信息息化与物物流流程程重组.171、物流流流程重组组原理及及分析.1172、物流信信息系统统的完善善.2203、物流流流程重组组.2253.1组织织一体化化改造.2253.2物流流运作.228第三章 川川维厂物物流竞争争策略、服服务理念念.3301、川维厂厂物流竞竞争策略略

2、.3301.1物流流市场结结构.301.2竞争争策略.321.3川维维厂物流流改革绩效效.4402、川维厂厂物流服服务理念念.4472.1以“客客户为中中心”的的物流精精神.4772.2以“降降低客户户经营成成本”为为根本的的服务目目标4482.3以“伙伴式式、双赢赢策略”为准则则的物流流模式.4482.4以“服务社社会,服服务国家家”为价值值取向的的物流宗宗旨.448第四章 川川维厂物物流发展展方向.491、第三方方物流是是川维厂厂物流发发展的选选择.4991.1发展展第三方方物流的的条件.4491.2川维维厂储运运公司的的历史和和现状表表明它具具有实施施第三方物流流的条件件.500 1.3

3、3第三方方物流业业务的开开展522、第四方方物流川川维厂物物流发展展方向5222.1第四四方物流流的特点点.5522.2开展展第四方方物流的的条件.5532.3第四四方物流流是川维维厂物流流发展方方向5443、川维厂厂物流网网络化经经营.5553.1石化化储运企企业现状状分析.5553.2石化化储运企企业网络络化经营营的基础础.5573.3物流流信息网网络化.5593.4物流流组织网网络化.665第五章 结结论.71致谢.73参考文献.74摘 要川维厂是中中国石油油化工集集团公司司下属的的一家以以天然气气为主要要原料的的大型石石化企业业,其主主要产品品有甲醇醇、聚乙乙烯醇、醋醋酸、VVAE等等

4、。其产产品、原原料的储储转运主主要由自自己的物物流储运运系统完完成,与与物流运运作有关关的二级级单位主主要有四四个:运运输公司司、销售售公司、物物装公司司、中转转站。运运输公司司的主要要职能是是负责全全厂的公公路、水水路(汽汽车、槽槽船)货货物运输输,销售售公司主主要负责责产品的的储存及及产品发发运计划划的制定定,中转转站主要要负责产产品、原原料的铁铁路储转转运,物物装公司司负责原原料的储储存、发发放。由于历史的的原因,川川维厂储储运系统统涉及到到四家主主要的二二级单位位,相互互职能交交叉,资资源分散散,形成成多头管管理,信信息不畅畅,影响响了产品品销售和和原材料料的采购购,加大大了库存存成本

5、,整整个物流流成本居居高不下下,直接接制约了了川维厂厂的经营营发展,影影响了川川维厂的的整体利利益。国家鼓励发发展物流流产业,信信息网络络技术的的采用为为物流的的发展提提供了技技术保障障,中国国加入WWTO及及庞大的的国内物物流市场场为物流流业的发发展提供供了机遇遇,目前前国内物物流发展展处于非非常好的的时机。重重庆经济济的高速速发展和和独特的的地理位位置为川川维厂的的物流发发展提供供了机遇遇,川维维厂储运运企业地地域布局局和周边边环境优优势为川川维厂的的物流发发展提供供了保障障,川维维厂物流流发展的的在位优优势和稳稳定不断断增长的的物流业业务为川川维厂物物流的开开展奠定定了良好好的基础础。当

6、然然川维厂厂的物流流发展也也存在挑挑战:我我国物流流企业面面临着整整合和重重组的挑挑战;川川维厂自自办物流流方式受受到极大大的挑战战;川维维厂总体体布局没没有进行行物流的的规划设设计,企企业现有有的物流流分离,导导致整体体优化成成为不可可能;物物流信息息网络落落后,企企业物流流与社会会物流的的物理衔衔接不合合理;物物流基础础设施不不完善、技技术装备备落后,同时川川维厂物物流组织织结构(体体制)不不适应物物流发展展的需要要川维厂物流流系统各各单位长长期从事事石化产产品的储储转运工工作,对对于化学学危险品品的储存存、运输输有丰富富的经验验。储运运化学危危险品的的设施较较齐全,各各种安全全措施、管管

7、理制度度完善,有有一批精精通业务务的管理理人才,为为现代化化专业化化工物流流的开展展创造了了条件。特特别是119988年开始始川维厂厂储运系系统为扬扬子江乙乙酰化工工有限公公司提供供第三方方物流服服务以来来,物流流管理水水平有较较大的提提高,积积累了一一定的第第三方物物流运作作的经验验。根据据川维厂厂物流发发展的机机遇与挑挑战分析析及其目目前所开开展的工工作,川川维厂物物流应定定位于创创建大型型现代化化专业化化工物流流公司上上。立足足于川维维,服务务好川维维,面向向社会,积积极利用用为扬子子江乙酰酰化工有有限公司司提供物物流服务务的良好好信誉开开展对外外储运业业务,利利用重庆庆市兴建建化工园园

8、区的大大好机会会提供第第三方物物流服务务。企业业绩表表现与流流程对客客户重要要性矩阵阵图是选选择BPPR切入入点的一一个简单单而由非非常实用用的工具具。川维维厂储运运公司通通过对118家客客户的市市场调查查,发现现属于客客户重视视,企业业表现差差的流程程:物流流分段运运作、物物流信息息化程度度低、服服务管理理水平低低。根据据一项流流程的重重要性和和对该流流程进行行再造所所需花费费的资源源多少,来来确定是是否将其其作为流流程再造造的对象象。根据据调查、分分析,我我们将改改变物流流分段运运作,进进行物流流组织一一体化改改造作为为物流流流程再造造的第一一类,优优先进行行;将物物流信息息系统的的完善,

9、提提高物流流信息传传递效率率作为第第二类,有有计划地地把这类类流程作作为增加加顾客满满意度的的有效手手段来实实施。用户、供应应商及销销售公司司、物装装公司与与各生产产单位、储储运单位位的联系系都是通通过电话话沟通,并并通过提提交计划划、领料料单、发发货单等等来完成成各项作作业,存存在效率率低下、库库存高、信信息不能能共享、信信息不及及时、准准确等缺缺陷。为为此必须须进行物物流信息息系统改改造,根根据“可得性性(avvaillabiilitty)精确性性(acccurracyy):及时时性(ttimeelinnesss)灵活性性(fllexiibillityy) 适适当形式式化(aapprrop

10、rriatte fformmat)”等原理理进行物物流信息息系统设设计。完完成物流流信息化化改造后后,川维维厂物流流所涉及及的资源源紧密地地结合起起来,提提高了资资源利用用率;通通过整合合使业务务各环节节资源的的利用效效率得到到提高;市场预预测和计计划准确确性的提提高,使使库存降降低;各各个部门门之间关关系更加加密切,流流程更畅畅通,运运作效率率更高。实实时、动动态的信信息为分分析提供供基础、为为领导决决策提供供依据。进行物流集集中管理理,首先先要进行行物流组组织一体体化改造造。组织织一体化化实际上上就是将将企业原原来分散散的物流流模式统统一化和和集成化化,组建建一体化化的物流流系统。2200

11、22年111月川维维厂以中中转站、运运输公司司为物流流改革的的主体单单位组建建储运公公司,将将原销售售公司、物物装公司司的仓库库及各二二级单位位的仓库库全部划划归储运运公司,按按照组建建现代物物流企业业的构想想对物流流组织进进行整体体改制,通通过对“人力、运运力、仓仓储”资源的的整合与与重组,完完成大型型物流企企业机构构框架的的整体构构建。对对原有物物流组织织进行改改造,其其主要目目的是减减少管理理运行结结构层次次,缩短短物流服服务与市市场距离离,提高高对市场场变化的的反应能能力。川维厂完成成储运公公司的组组织一体体化改造造和物流流信息系系统的完完善,为为新的业业务流程程重组打打下了坚坚实的基

12、基础。新新的业务务流程明明确储运运公司与与销售公公司、物物装公司司是一种种契约关关系,储储运公司司与客户户不存在在费用结结算关系系,蓬布布、车辆辆租赁等等其它费费用全部部计入产产品价格格内,实实行“一票到到家”“一费费管全费费”,缩短短营销流流程,消消除不必必要的环环节,为为客户提提供最为为便捷的的“门到门门”的集成成式服务务。本文运用市市场结构构理论、波波特五种种力量模模型理论论,对国国内物流流市场和和石化物物流市场场的竞争争进行了了分析和和研究,得得出了国国内物流流市场和和石化物物流市场场的特点点。本文文指出,从从物流行行业特点点研究来来看,我我国目前前石化物物流市场场较接近近于完全全垄断

13、竞竞争市场场,而国国内的物物流行业业较接近近于完全全竞争市市场,其其发展趋趋势是进进一步向向典型的的寡头垄垄断市场场靠近;从波特特五种力力量模型型理论看看,物流流行业的的竞争者者和进入入者威胁胁程度高高,供应应商和使使用者威威胁程度度中等,替替代行业业威胁程程度低,而而整个行行业的威威胁程度度中偏高高,全行行业的绩绩效低于于正常水水平。提提出川维维厂的物物流发展展策略:立足川川维、服服务川维维,面向向社会,积积极、稳稳步开展展第三方方物流;提高物物流服务务水平,开开展厂内内物流配配送;对对现有库库房进行行整体规规划,成成立物流流配送中中心;与与国外著著名物流流企业合合作。川维厂实行行物流体体制

14、改革革,组建建储运公公司,完完善物流流信息系系统,川川维厂储储运公司司取得了了良好的的效益,同同时川维维厂大大大降低了了物流成成本。川维厂物流流服务理理念川维维厂储运运企业经经营思想想、企业业文化、理理想追求求等多种种因素的的高度概概括,是是储运企企业全体体员工的的共同价价值观。在在储运企企业的“二次创创业”的历程程中,其其经营理理念:我我们今天天和未来来所做的的一切都都是以降降低客户户的经营营成本为为目标,为为客户提提供安全全、迅速速、准确确、节省省、方便便、满意意的全方方位物流流服务。第三方物流流、第四四方物流流是川维维厂物流流发展的的选择。川川维厂储储运公司司的历史史和现状状表明它它具有

15、开开展第三三方物流流的有利利条件。分分析石化化储运企企业现状状分析,整整个石化化储运企企业应通通过形成成战略联联盟,进进行网络络化经营营,利用用现代信信息技术术手段,整合现现有的资资源,形形成物流流企业联联盟。最最后介绍绍了物流流企业联联盟的运运作方式式及其信信息平台台的搭建建。关键词:物物流、市市场分析析、发展展策略AbstrracttSINOPPEC Sicchuaan VVinyylonn Woorkss (hhereeinaafteer rrefeerreed tto aas SSVW) iss a larrge pettrocchemmicaal eenteerprrisee wii

16、th natturaal ggas as itss maajorr raaw mmateeriaal uundeer tthe jurrisddicttionn off Chhinaa Peetroo-chhemiicall Coorpoorattionn (SSINOOPECC). Itss maain prooduccts inccludde mmethhanool, pollyviinyll allcohhol, accetiic aacidd annd VVAE etcc. TThe stooragge aand traansiit oof tthe prooduccts andd r

17、aaw mmateeriaals is maiinlyy acccommpliisheed bby iits ownn loogissticcs sstorragee & traansiit ssysttem. Thhe ssecoond-levvel depparttmennts rellateed tto llogiistiics opeerattionn maainlly iinclludee: tthe Traanspportt Coompaany, thhe SSalees CComppanyy, tthe Proocurremeent Commpanny aand thee Trr

18、anssit Staatioon. Thee maain funnctiion of thee Trranssporrt CComppanyy iss reespoonsiiblee foor ttrannspoortaatioon oof aall thee gooodss inn SVVW bby llandd annd wwateer(bby ttrucck & caargoo shhip); tthe Salles Commpanny iis mmainnly ressponnsibble forr prroduuct stooragge aand worrkinng oout pro

19、oducct ddisppatcch pplann; tthe Traansiit SStattionn iss maainlly rrespponssiblle ffor thee sttoraage andd trranssit of thee prroduuct andd raaw mmateeriaal oon rraillwayy trranssporrt; thee Prrocuuremmentt Coompaany is maiinlyy reespoonsiiblee foor tthe stooragge aand disspattch of raww maaterriall

20、s.For ssomee hiistooriccal reaasonns, thee sttoraage andd trranssit sysstemm off SVVW iinvoolveed ffourr maain seccondd-leevell deeparrtmeent, thheirr fuuncttionns ooverrlapppedd, rresoourcces dissperrsedd, wwhicch fformmed mullti-heaad mmanaagemmentt, aand thee innforrmattionn exxchaangee iss noot

21、ssmoooth. Alll tthiss innterrferred witth tthe salles of prooducct aand thee puurchhasee off thhe rraw matteriialss, iincrreassed thee coost of stooragge, andd maade thee loogissticcs ccostt keeep higgh. Thiis ddireectlly rresttricctedd thhe mmanaagemmentt annd ddeveeloppmennt oof SSVW andd innterrf

22、erred in thhe iinteegraal bbeneefitt off SVVW.The sstatte eencoouraagedd too deevellop loggistticss inndusstryy, tthe utiilizzatiion of infformmatiion nett teechnniquues enssurees tthe devveloopmeent of loggistticss onn teechnniquue, Chiina havvingg ennterred intto WWTO andd thhe llargge iinlaand lo

23、ggistticss maarkeet, offfer an oppporttuniity forr thhe llogiistiics inddusttry devveloopinng. In a wwordd, tthe inllandd loogissticcs ddeveeloppmennt iis jjustt inn a verry ggoodd peeriood aat ppressentt. TThe higgh sspeeed ddeveeloppmennt oof CChonngqiing ecoonommy aand uniiquee geeogrraphhicaal p

24、posiitioon ooffeer aa deevellopiing oppporttuniity to SVWW loogissticcs, thee reegioon llayoout of thee sttoraage & ttrannsitt ennterrpriise andd ennvirronmmentt suuperriorrityy ennsurred thee deevellopmmentt off SVVW llogiistiics, thhe rreiggn ssupeeriooritty oof SSVW loggistticss deevellopmmentt a

25、nnd tthe loggistticss buusinnesss coontiinueed tto iincrreasse sstabbly layy a goood ffounndattionn foor tthe devveloopinng oof tthe thiird parrty loggistticss. OOf ccourrse, thheree arre sstilll cchalllenngess onn thhe ddeveeloppmennt oof SVWW loogissticcs: Ourr naatioonall loogissticcs iinduustrry

26、 iis ffaceed wwithh thhe cchalllennge aboout connsollidaatioon aand resstruuctuurinng; SVWW owwn rrunnningg loogissticcs sstylle iis ffaceed wwithh grreatt chhalllengge; SVWW maade no loggistticss prrogrram andd deesiggn oon ooverralll laayouut; thee seeparratiion of thee cuurreent loggistticss maad

27、e thee innteggrall opptimmizaatioon iimpoossiiblee; BBackkwarrd iin llogiistiics infformmatiion nett, pphyssicaal jjoinnt bbetwweenn thhe ssociial loggistticss annd eenteerprrisee onne iis iirraatioonall, tthe loggistticss innfraastrructturee iss immperrfecct, thee teechnnoloogiccal equuipmmentt iss

28、 baackwwardd annd aalsoo thhe llogiistiics orgganiizattionn sttruccturre oof SSVW is nott appproopriiatee too thhe rrequuireemennt oof llogiistiics devveloopmeent.Each depparttmennt iin SSVW loggistticss syysteem hhad ricch eexpeerieencee off thhe sstorragee annd ttrannspoort forr chhemiicall daange

29、erouus ggoodds bby ccarrryinng oout stooragge aand traanspportt off peetroocheemiccal gooods forr loong-terrm. Thee sttoraage andd trranssporrt eequiipmeent forr chhemiicall daangeerouus ggoodds iis ffairrly commpleete, alll kkindds oof ssafeety meaasurres andd maanaggemeent reggulaatioons aree peer

30、feect, too haave a bbatcch oof qquallifiied mannageers whoo arre pprofficiientt inn prrofeessiionaal wworkk, aall thoose creeateed ccondditiionss foor ddeveeloppingg soophiistiicatted proofesssioonall chhemiicall loogissticcs. Esppeciiallly, froom 119988, tthe stooragge aand traanspportt syysteem oo

31、f SSVW staarteed tto pprovvidee loogissticcs sservvicee foor tthe thiird parrty, YAARACCO, thee loogissticcs mmanaagemmentt leevell iss immproovedd quuitee hiigh, annd aaccuumullateed ccerttainn exxperriennce of opeerattingg thhe tthirrd ppartty llogiistiics. Acccorrdinng tto aanallyziing thee opppo

32、rrtunnityy annd cchalllennge of SVWW deevellopiing loggistticss annd tthe worrk ccarrriedd ouut aat ppressentt, SSVW loggistticss shhoulld bbe oorieenteed tto bbuilldinng aa laargee, ssophhistticaatedd annd pproffesssionnal loggistticss coompaany. Baasinng uuponn SVVW, prooviddingg goood serrvicce f

33、for SVWW, BBeinng geaaredd too thhe nneedds oof ssociietyy, mmakiing usee off thhe ggoodd reeputtatiion on goood sservvicee foor YYARAACO acttiveely to carrry outt thhe eexteernaal llogiistiics traade, maakinng uuse of thhe ggoodd oppporrtunnityy off Chhonggqinng mmuniicippaliity buuilddingg chhemii

34、call paark, too prroviide thee thhirdd paartyys llogiistiics serrvicce.It iss thhe mmatrrix chaart of entterpprisse aachiieveemennt aappeearaancee annd tthe impporttancce oof tthe proocesss tto ccusttomeer, whiich is a vveryy siimplle aand useefull meeanss too chhoosse BBPR poiint of conntacct. SVWW

35、 Sttoraage andd Trranssit Commpanny llaunncheed mmarkket invvesttigaatioon iintoo 188 cuustoomerrs, it is fouund thaat tthe folllowwingg iss thhe pproccesss thhat thee cuustoomerrs aattaacheed iimpoortaancee too buut tthe entterpprisse sshowwed worrse:Logissticcs iis iin ssecttionnal opeerattionn, l

36、low loggistticss innforrmattionn leevell, llow serrvicce mmanaagemmentt leevell.The iimpoortaancee off a proocesss aand howw maany ressourrcess neeedeed ffor reccreaatinng tthe proocesss, dettermminees iif tthe proocesss iis tto bbe rrecrreatted or nott. AAccoordiing to invvesttigaatioon aand anaaly

37、ssis, wee wiill chaangee thhe llogiistiics secctioonall opperaatioon, to reggardd thhe llogiistiics orgganiizattionn innteggrallizaatioon rrefoormaatioon aas tthe firrst typpe oof llogiistiics proocesss rrecrreattionn, tto bbe ggiveen ppriooritty; to takke pperffecttingg thhe llogiistiics infformmat

38、iion sysstemm annd iincrreassingg thhe ttrannsitt effficcienncy of loggistticss innforrmattionn foor tthe seccondd tyype, too caarryy ouut tthiss kiind of proocesss iin aa pllannned wayy annd ttakee itt ass efffecctivve mmeanns tto iincrreasse tthe cusstommers ssatiisfaactiion.The llinkks bbetwweenn

39、 thhe ccusttomeer, thee suuppllierr, tthe Salles Commpanny, thee Prrocuuremmentt Coompaany andd thhe pprodducttionn unnit, thhe ttrannsitt unnit is thrrouggh tteleephoone to commmunnicaate witth eeachh ottherr, aand to commpleete alll kiindss off woork by subbmitttinng pplann, mmateeriaal-ttakiing l

40、isst, disspattch lisst eetc. Thheree arre mmanyy deefeccts, suuch as loww effficcienncy, laargee sttoraage, innforrmattionn caan nnot shaare andd iss noot ttimeely andd acccurratee ettc. So thee trranssforrmattionn too loogissticcs iinfoormaatioon ssysttem musst bbe ddonee. AAccoordiing to thee prri

41、ncciplle oof “avaailaabillityy”, “acccurracyy”, “timmeliinesss”, “fleexibbiliity” annd “appproppriaate forrmatt”, tto ddesiign thee loogissticcs iinfoormaatioon ssysttem. Affterr thhe llogiistiics traansfformmatiion, thhe rresoourcces rellateed tto SSVW loggistticss wiill be commbinned tigghtlly, an

42、dd thhe uutillizaatioon rratiio oof rresoourcces willl bbe iincrreassed. Thhrouugh recctifficaatioon aand commbinnatiion, too inncreeasee thhe uutillizaatioon rratiio oof tthe ressourrcess inn eaach traade secctioon. Thee inncreeasee off acccurracyy onn thhe mmarkketiing forrecaast andd pllan reeduc

43、ced thee sttoraage. Thhe rrelaatioons bettweeen eeachh deeparrtmeent aree clloseer, thee prroceess is morre ssmoooth, annd tthe effficiienccy oof ooperratiion beccomees hhighher. Tiimelly aand dynnamiic-sstatte iinfoormaatioon pprovvidee baasiss foor tthe deccisiion madde bby lleadder, annd pprovvid

44、ee foounddatiion forr annalyyzinng.If soomeoone wannt tto ccarrry oout loggistticss ceentrraliizedd maanaggemeent, fiirstt off alll, thee innteggrallityy trranssforrmattionn too thhe llogiistiics orgganiizattionn muust be donne. In facct, orgganiizattionn innteggrallityy iss juust to inttegrratee th

45、he oorigginaal ddisppersse llogiistiics styyle, thhen to esttabllishh innteggrattivee loogissticcs ssysttem. Inn Noov, 20002, SVWW esstabblisshedd thhe SStorragee annd TTrannsitt Coompaany witth tthe Traansiit SStattionn annd tthe Traanspporttatiion Commpanny aas tthe maiin uunitt, aand asssignned a

46、lll thhe wwareehouusess whhichh beelonngedd too thhe SSalees CComppanyy, tthe Proocurremeent Commpanny aand othher seccondd-leevell deeparrtmeentss too thhe SStorragee annd TTrannsitt Coompaany. Wiith reggardd too thhe cconccepttionn off esstabblisshinng mmodeern loggisttic entterpprisse, to makke s

47、systtem refformmatiion to thee whholee loogissticcs oorgaanizzatiion. Thhrouugh inttegrratiing andd reeforrminng tthe ressourrcess off “mannpowwer, trranssporrt ccapaacitty aand stooragge” too coomplletee thhe iinteegraal eestaabliishmmentt off thhe oorgaanizzatiion strructturee foor tthe larrge ent

48、terpprisse. Thee maain purrposse oof rrefoormiing thee orrigiinall loogissticcs oorgaanizzatiion is to redducee thhe mmanaagemmentt laayerrs iin tthe couursee off opperaatioon, to shoorteen tthe disstannce bettweeen llogiistiics serrvicce aand marrkett, sso tto iimprrovee thhe rreacctioon ccapaacitt

49、y oon mmarkket chaangee.It iss thhe ccompplettionn off thhe oorgaanizzatiion inttegrraliity in thee Sttoraage andd Trranssit Commpanny aand thee peerfeectiion forr thhe llogiistiics infformmatiion sysstemm thhat didd a firrm sspadde wworkk foor tthe refformmatiion of neww trradee prroceess. Thhe nne

50、w traade proocesss iindiicatted thaat tthe rellatiion bettweeen tthe Stooragge & Trranssit Commpanny aand thee Saaless Coompaany, thhe PProccureemennt CComppanyy iss a kinnd oof cconttracctuaal rrelaatioon. Thee Sttoraage & TTrannsitt Coompaany willl nnot setttlee acccouuntss wiith cusstommer. Alll

51、tthe cosst iinclludiing forr taarpaauliin bbuyiing, caargoo reentiing etcc wiill be callcullateed iin pprodductt prricee. TTo ppraccticce “onee biill to thee ennd”, “onee paaymeent inccluddes alll coostss”, sshorrtenn thhe bbusiinesss pproccesss, rremoove thee liinkss unnneccesssaryy, sso tto pprovv

52、idee thhe ccusttomeer wwithh thhe mmostt coonveenieent “dooor tto ddoorr” innteggratted serrvicce.This artticlle uutillizeed tthe marrkett sttruccturre ttheoory andd Bootells ffivee-sttrenngthh moodell thheorry tto aanallyzee annd sstuddy tthe commpettitiion bettweeen tthe inllandd loogissticcs mmar

53、kket andd thhe ppetrro-cchemmicaal oone, annd gget thee chharaacteers of thee innlannd llogiistiics marrkett annd tthe pettro-cheemiccal loggistticss maarkeet. Thiis aartiiclee poointted outt: FFromm thhe sstuddy oof tthe chaaraccterr off loogissticcs ttraddes, thhe ddeveeloppingg trrendd inn thhe c

54、currrentt peetroo-chhemiicall loogissticcs mmarkket of Chiina is rellatiivelly cclosse tto ffulll-moonoppolyy maarkeet; butt thhe iinlaand loggistticss trradees iis ffairrly cloose to fulll-ccomppetiitioon mmarkket, itts ddeveeloppingg trrendd iss fuurthher cloose to typpicaal ooliggarcch mmonoopoll

55、y mmarkket. Acccorrdinng tto tthe Bottels ffivee-sttrenngthh moodell thheorry, thee thhreaat ffromm thhe ccomppetiitorr annd tthe enttrannce parrty is in higgh ddegrree in loggistticss trradees, thee thhreaat ffromm thhe ssuppplieer aand thee ennd uuserr iss inn miiddlle ddegrree, annd tthe thrreatt

56、 frrom subbstiitutte ttraddes is in loww deegreee, butt thhe tthreeat deggreee inn thhe wwholle ttradde iis mmidddle on higgh ssidee, tthe achhievvemeent of thee whholee trradee iss loowerr thhan thee noormaal lleveel. Putttinng fforwwardd thhe llogiistiics devveloopinng ttactticss foor SSVW: Baasin

57、ng uuponn SVVW, serrvinng SSVW, beeingg geeareed tto tthe neeeds of soccietty, devveloopinng tthe thiird parrty loggistticss acctivvelyy annd sstabbly; Immproovinng tthe loggistticss seerviice, caarryyingg ouut iinteernaal llogiistiics disspattch andd deelivveryy; MMakiing an inttegrral proograam tt

58、o tthe exiistiing warrehoousee, eestaabliishiing loggistticss diispaatchh ceenteer; Coooperratiing witth tthe forreiggn ooutsstanndinng llogiistiics entterpprisse.SVW SStorragee & Traansiit CComppanyy gaaineed ggoodd beeneffit andd SVVW aalsoo reeducced thee loogissticcs ccostt grreattly by refformm

59、ingg loogissticcs sstruuctuure, buuilddingg thhe SStorragee annd TTrannsitt Coompaany andd peerfeectiing loggistticss innforrmattionn syysteem.The cconccepttionn off SVVW llogiistiics serrvicce iis hhighhly summmarrizeed bby tthe facctorrs iinclludiing thee maanaggemeent ideea oof tthe SVWW Sttoraag

60、e & TTrannsitt Coompaany, ennterrpriise cullturre, ideeal andd puursuuit etcc, aand it is thee coommoon vviewwpoiint of vallue of thee whholee sttafffs iin tthe Stooragge & Trranssit Commpanny. In thee cooursse oof “thee seeconndarry sstarrtinng aa unnderrtakkingg off thhe SStorragee & Traansiit EEn

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论