生产规划部职责说明书

1、90/90生产规划部职责讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页部门名称部门代码主管领导部门组织架构仓库保管员外协/采购员业务跟单员生产打算员跟单组/主管打算组/生产助理仓库/主管生产规划部/经理外协组/主管仓库保管员外协/采购员业务跟单员生产打算员跟单组/主管打算组/生产助理仓库/主管生产规划部/经理外协组/主管部门使命生产规划部的使命是通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外各部、各生产单位的情况，依照掌握的信息相应的生产作业打算并依照实际情况的变化做及时调整，推动打算的实施，使生产系统的生产资源充分运用，把产品及时保质保量交给客户。部门目标1、通过打算和安排，使我们各生产单位

2、应有资源充分利用，使产能发挥最高效率，防止各项因素造成生产停工及白费生产力；2、跟进协调各种生产原辅材料准时到厂和各生产部门有关生产任务的按时完成，达成我们的产品准时交付；3、建立一个突发问题预警机制，以便意外问题发生前相关部门有足够的时刻采取补救措施，幸免问题发生或恶化；将总公司业务部门提供的有关客户对产品规格、交货时刻和付运安排的要求及时准确地传递给生产部门；操纵生产物料，降低生产成本；6、监控内、外界各种因素对生产的阻碍，幸免承担不合理的生产费用。部门职责1、与总公司业务部门保持良好沟通，保证生产部门按时得到足够的订单，满负荷运转；2、准时将生产部门以后一段时刻的生产能力状况反馈给总公司

3、业务部门，作为其接单是的参考依据；3、如订单过多，生产部门无法按期完成，应及时商讨方法并汇报生产总经理；4、组织生产打算的制订并经生产总经理批准后实施；5、依照客户要求合理制定生产日程打算，经生产总经理批准后组织协调各生产部门及相关部门执行；6、依照生产打算，跟踪协调总公司业务部门提供定单所有相关的客户资料并转发给相关部门；7、依照定单要求和生产打算，编制并下达缝纫线和包装材料采购打算；8、定期追踪总公司采购部门及本公司采购员的原辅料的采购进度，并落实到生产预备周转仓库；9、依照生产打算，组织各生产部门及相关部门参加的产前协调会，协调落实产前预备工作；10、依照各生产部门的生产能力，合理调配生

4、产任务，并负责生产打算的检查、进度操纵和调整，及时将信息反馈给生产总经理；11、及时协调生产现场发觉的生产和制单问题；12、负责生产预算的操纵与治理，监控生产中的耗料情况，及时依照实际情况决定、落实是否增补并分析缘故；13、收集生产信息，按要求及时提供将生产统计报表（日报、周报、月报、季报、年报）。14、跟踪内部查货和客户查货进度，协调安排出货打算，确保产品按时交付。15、组织召开定单完工分析会，写出完工分析报告呈生产总经理。编制： 审核：批准：年 月 日实施生产规划部经理职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述协助生产总经理，负责与总

5、公司业务部门及各生产部门的联系协调，组织生产打算的编制、调整，生产任务的合理安排，产前预备及生产进度的操纵，确保生产定单按时保质保量地交付。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、组织生产打算的制订并经批准后实施，进行检查和进度操纵；2、组织、打算、操纵、调整、协调订单预备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要求；3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配生产任务； 4、与总公司业务部门的沟通、联系、协调，并保持良好的关系；5、分析生产制造、质量操纵及其他相关报告，及时发觉并解决问题；6、负责生产成本的操纵，组织用料治理和操纵；7、及时受理、分析生产

6、报表，并呈报生产总经理；8、合理分配本部门职员的工作，并进行日常跟踪指导；9、配合人力资源部门做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作；10、负责公司各项制度在本部门的执行；11、生产总经理交办的其他工作。制造部门产出总工时（40%）订单准时交货率（30%）；工作能力和配合度（20%）；团队治理（制度的执行力、人员的稳定性、人职员作能力的提高等）（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限生产订单打算的制订和跟踪；生产信息的收集和分析；客户资料的收集、反馈和上下业务关系的协调；生产成本的操纵和治理。生产打算、调度的建议权和打算治理建议权；本部门人员的工作分配权；本部门人员的任免、奖惩建议权

7、。任职资格性 不不限年龄30-45岁教育背景经济治理或服装相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过制造治理、服装制造、质量治理、打算治理等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，八年以上服装行业生产治理从业经验，五年以上服装企业生产打算主管任职资历。技能技巧具有专门强的组织、打算、操纵、沟通、协调能力和执行力。其他要求较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施业务跟单主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述协助生产规划部经理，依照生产打算，负责每个订单的产前预备和生产过程的进度跟踪协调，确保每个订单的顺利完成

8、。岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）监操纵单生产预备工作，检查进度是否符合生产打算要求；2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性；4、特不跟进面辅料采购进度和产前预备进度符合打算要求，如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理关心；负责每张订单的生产成本的操纵，监控用料治理，确保物尽其用；6、合理分配本部门职员的工作，并进行日常跟踪指导；7、配合人力资源部门做好本组职员的任用、培训、评估等各项工作；8、生产规划部经理交办的其他工作。1、订单准时开工率（40%）；2、订单准时交货率（30%）；3、打算、协调能力（10

9、%）；4、团队治理（制度执行力度、部属业务能力的提高等10%）；5、工作的配合度（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产订单打算执行的检查和跟踪；上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；生产物料耗用的监控。1、生产打算的建议权；2、生产打算治理的建议权；本组人员的奖惩、任免建议权；本组人员的工作分配权。任职资格性 不不限年龄30-45岁教育背景服装及相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过制造治理、服装生产、质量治理、打算等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，五年以上外贸服装跟单经验，三年以上外贸服装企跟单主管任职资历。技能技巧有一定的英文听讲读写能力，计算机操作熟练

10、。其他要求具有专门强的组织、打算、操纵、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施物料仓库主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、建议制订并组织实施公司仓库治理制度以及仓管工作程序。2、学习和应用现代仓储治理技术与方法，实行工作标准化，不断提高仓库治理水平。3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并做好台帐。4、组织搞好仓库现场治理工作，达到物资存放规范合理，物流顺畅

11、，治理便捷。5、建立健全治理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。7、经常组织内部盘点工作，发觉盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。8、定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。9、组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的治理与维护工作；11、仓库职员的日常治理。1、制造部门产出总工时（10%）；2、发料准确及时（20%）；3、入库工作准确及时（2

12、0%）；4、仓库报表资料准确及时（20%）；5、仓库现场治理（10%）；6、团队治理（10%）；7、工作的配合度（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限仓库物资的入库验收、出库登记；仓库物资的保全治理；仓库的台帐治理。1、仓库治理的建议权；2、仓库人员的工作分配权；3、仓库人员的任免、奖惩建议权。任职资格性 不不限年龄25-45岁教育背景物流、仓储治理、统计或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过仓储治理、统计、财务、服装面辅料、5S治理、ISO9000等课程的培训。从业经验具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库治理工作5年以上，其中从事服装企业仓库治理主管工

13、作3年以上。技能技巧具有较强的治理、沟通、协调能力，一定的财务基础。其他要求较强的团队精神，敬业、廉洁奉公。编制： 审核：批准：年 月 日实施物料仓库保管员职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P09共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、建议制订并组织实施公司仓库治理制度以及仓管工作程序。2、学习和应用现代仓储治理技术与方法，实行工作标准化，不断提高仓库治理水平。3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并做好台帐。4、搞好仓库现场治理

14、工作，达到物资存放规范合理，物流顺畅，治理便捷。5、建立健全治理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。6、做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。7、参加内部盘点工作，发觉盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。8、定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。9、做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的治理与维护工作。1、制造部门产出总工时（10%）；2、发料准确及时（20%）；3、入库工作准确及时（20

15、%）；4、仓库报表资料准确及时（20%）；5、仓库现场治理（10%）；6、团队治理（10%）；7、工作的配合度（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限仓库物资的入库验收、出库登记；仓库物资的保全治理；仓库的台帐治理。仓库治理的建议权；任职资格性 不不限年龄20-40岁教育背景物流、仓储治理、统计或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过仓储治理、统计、财务、服装面辅料、5S治理、ISO9000等课程的培训。从业经验具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库治理工作3年以上，其中从事服装企业仓库治理主管工作1年以上。技能技巧具有较强的治理、沟通、协调能力，一定的财务基

16、础。其他要求较强的团队精神，敬业、廉洁奉公。编制： 审核：批准：年 月 日实施生产治理中心职责讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页部门名称部门代码主管领导部门组织架构组长/组检后整车间/主管缝制车间/主管裁剪车间/主管经理/副经理制造部生产总监生产治理中心组长/组检后整车间/主管缝制车间/主管裁剪车间/主管经理/副经理制造部生产总监生产治理中心部门使命按照生产打算、工艺技术要求、客户质量要求组织生产，并通过现场治理，发挥生产制造部门每一个职员的能动性，力求最大的生产力和生产效益，完成产品的制作，满足客户需求和公司要求。部门目标通过现场治理，按时完成生产任务并确保品质达标或超越客户要求

17、；通过现场治理，达到公司下达的各项绩效指标；通过现场治理，提高职员素养，使其发挥最佳能力，提高生产效率，获得最大产能，同时也让职员获得最好收入。通过现场治理，维持职员稳定。部门职责1、按照生产打算进行各项预备工作，包括产前会议及人员和设备的安排；2、了解产品规格和质量要求，进行技术分析并作出生产预备；3、合理分配生产任务，使各车间平衡生产，发挥最大产能；4、搞好现场治理，实施标准生产作业方法；安全生产检查和治理；生产打算的检查和进度操纵；编制、分析生产报表；生产效率的治理和改善；生产现场的设备等财产治理；10、生产预算的操纵和治理；11、加强物料消耗治理，做好生产成本的操纵；12、生产质量的操

18、纵和自检。编制： 审核：批准：年 月 日实施生产总监职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度打算，负责向生产总经理报告生产情况并听取意见，同意监督；2、进行生产调度、治理的操纵，按照生产打算，合理安排各制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥最大产能；3、负责各工段的生产平衡，依照生产打算监控生产进度，及时解决问题，确保准时出货；4、做好生产预算和成本治理，加强物料使用消耗操纵；5、负责生产质量操纵和自检，确保产品质量；6、负责公司各项治理制度

19、在生产制造部门的落实；7、负责生产制造部门的现场治理监控；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；9、负责指导并激励各生产制造部门的工作；10、配合人力资源部做好本系统职员的任用、培训、评估等各项工作；11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系；12、生产总经理交办的其他工作。生产效率（总产出工时）（40%）；准时出货率（20%）；成衣验货一次通过率（20%）；工人的流淌率（5%）；制度的执行力（5%）；工作的配合度（10%）。岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限生产打算任务的按时完成；生产质量达到目标要求；成本操纵在目标成本之内；生产系统的设备

20、和其他财产保全；公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实；生产系统人员的稳定性。生产安排调度权；人员内部调配和任免建议权；人员奖惩建议权；生产治理制度的建议权；内部质量否决权；公司其他治理建议权。任职资格性 不不限年龄35岁-45岁教育背景治理或服装相关专业大专（含）以上学历；培训经历受过生产制造治理、服装基础知识、服装制造、质量治理、人力资源治理等相关课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产治理从业经验，五年以上外贸服装企业生产经理（含）以上职位资历。技能技巧具备现代企业治理理念，专门强的组织、协调、决策、创新能力和战略考虑能力。其他要求具备专门强的市场观

21、念、效益观念、成本观念、质量观念、科学治理观念。编制： 审核：批准：年 月 日实施制造部经理职务讲明书版号/状态：A/0文件编号共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、进行生产调度、治理的操纵，按照生产打算，合理安排各车间的生产任务，确保平衡生产，充分发挥最大产能；2、依照生产打算监控生产进度，及时解决问题，确保按时完成生产任务；3、做好生产预算和成本治理，加强物料使用消耗操纵；4、负责生产质量操纵和自检，确保产品质量；5、负责公司各项治理制度在制造部的落实；6、负责制造部的现场治理；7、负责配合技术和工艺部门进行生产流程

22、、生产工艺的改进，提高生产效率；8、负责指导并激励制造部各车间的工作；9、配合人力资源部做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作；10、负责协调各车间的关系以及制造部和相关部门的关系；11、生产总监交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40%）；生产打算达成率（20%）；后整回修率（20%）；工人的流淌率（5%）；制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限生产打算任务的按时完成；生产质量达到目标要求；成本操纵在目标成本之内；制造部门的设备和其他财产保全；公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实；6、本部门人员的稳定性。内部生产打算进度操纵权；人员内部

23、调配和任免建议权；人员奖惩建议权；内部治理制度建议权；内部质量否决权；公司其他治理建议权。任职资格性 不不限年龄30-45岁教育背景治理或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过生产制造治理、服装基础知识、服装制造、质量治理、人力资源治理等相关课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产治理从业经验，五年以上外贸服装企业生产主管（含）以上职位资历。技能技巧具备现代企业治理理念，较强的组织、打算、协调、沟通能力。其他要求具备专门强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学治理观念。编制： 审核：批准：年 月 日实施 裁剪车间主管职务讲明书版号/状态：A/

24、0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、依照生产打算监控裁剪生产进度，及时解决问题，满足缝制车间的裁片供应；2、合理安排任务，确保裁床生产平衡；3、做好生产预算和成本治理，降低裁床生产成本；4、不断提高职员技能，降低裁剪损耗和配片损耗；5、负责裁剪质量操纵和自检，严格按照生产制单要求作业，确保裁片质量；6、负责公司各项治理制度在裁剪车间的落实；7、负责裁剪车间的现场治理和安全治理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；9、负责指导并激励裁剪车间的工作；10、配合人力资源部做好本车

25、间职员的任用、培训、评估等各项工作；11、负责协调裁剪车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理交办的其他工作。1、裁片供应及时率（20%）；生产打算达成率（20%）；缝制退片率（20%）；裁剪超耗率（20%）；5、工人的流淌率（5%）；制度的执行力（5%）；7、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产打算任务的按时完成；2、裁剪质量达到目标要求；3、消耗操纵在目标消耗之内；4、裁剪车间的设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实；6、本部门人员的稳定性。1、内部生产打算进度操纵权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部治理制度建

26、议权；5、内部质量否决权；6、公司其他治理建议权。任职资格性 不不限年龄28岁-45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解裁剪设备性能，能够独立操作和指导裁剪作业，八年以上服装裁剪从业经验，三年以上服装企业裁剪车间主管职位资历。技能技巧熟练的排唛和裁剪操作技能。其他要求具备较强的组织、打算、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制： 审核：批准：年 月 日实施缝制车间主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效

27、指标（KPI）1、依照生产打算监控缝制生产进度，及时解决问题，满足打算要求；2、合理安排流水线生产工序和人员，维持流水线生产平衡；3、做好生产预算和成本治理，降低缝制生产成本；4、不断提高职员技能，降低次品的产生率，操纵返修；5、负责缝制质量操纵和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量；6、负责公司各项治理制度在缝制车间的落实；7、负责缝制车间的现场治理和安全治理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；9、关怀和关心职员，提高职员士气，减少职员流失，负责指导并激励缝制车间的工作；10、 配合人力资源部做好本车间职员的任用、培训、评估等各项工作；11、负责协

28、调缝制车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40%）；生产打算达成率（20%）；后整回修率（20%）；4、工人的流淌率（5%）；5、制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产打算任务的按时完成；2、裁剪质量达到目标要求；3、消耗操纵在目标消耗之内；4、缝制车间设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实；6、本部门人员的稳定性。1、内部生产打算进度操纵权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部治理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他治理建议权。任职资格性

29、 不不限年龄28岁-45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，八年以上服装企业生产治理从业经验，三年以上服装企业缝制车间主管职位资历；技能技巧娴熟的缝制技术。其他要求具备较强的组织、打算、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制： 审核：批准：年 月 日实施后整车间主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码HYPM005工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、依照生产打算监控后整生产进度，

30、及时解决问题，确保进度要求交货；2、合理安排任务，确保后整生产平衡；3、做好生产预算和成本治理，降低后整生产成本；4、不断提高职员技能，降低损耗，提高生产效率；5、负责后整质量操纵和自检，严格按照生产制单要求作业，发觉不符质量的产品，及时反映给缝制工序，确保成品质量；6、负责公司各项治理制度在后整车间的落实；7、负责后整车间的现场治理和安全治理；8、负责指导并激励后整车间的工作；9、配合人力资源部做好本车间职员的任用、培训、评估等各项工作；10、负责协调后整车间相关部门、车间的关系；12、生产总监交办的其他工作；1、准时出货率（40%）；2、验货一次通过率（40%）；3、工人的流淌率（5%）；

31、4、制度的执行力（5%）；5、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产打算任务的按时完成；2、后整工作质量达到目标要求；3、消耗操纵在目标消耗之内；4、后整车间的设备和其他财产的保全；5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实；6、本部门人员的稳定性。1、内部生产打算进度操纵权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部治理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他治理建议权。任职资格性 不不限年龄28岁-45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解整烫设备性能，

32、能够独立操作和指导后整作业，八年以上服装整烫从业经验，三年以上服装企业车间主管职位资历。技能技巧娴熟的整烫和包装技术。其他要求具备较强的组织、打算、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制： 审核：批准：年 月 日实施缝制组长职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、据生产打算监控本组缝制生产进度，及时解决问题，满足打算要求；2、合理安排流水线生产工序和人员，维持本组流水线生产平衡；3、做好生产预算和成本治理，降低缝制生产成本；4、不断提高职员技能，降低次品的产生率，操纵返修；5、负责缝

33、制质量操纵和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量；6、负责公司和车间各项治理制度在本组的落实；7、负责本组的现场治理和安全治理；8、负责配合车间进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；9、关怀和关心职员，提高职员士气，减少职员流失，负责指导并激励本组的工作；10、负责协调本组和其他协作岗位的关系；11、车间主管交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40%）；2、生产打算达成率（20%）；3、缝制回修率（20%）；4、工人的流淌率（5%）；5、制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、生产打算任务的按时完成；2、缝制质量达到目标要求；

34、3、消耗操纵在目标消耗之内；4、本组设备和其他财产的保全；5、公司各项规章制度在本组的贯彻和落实；6、本组人员的稳定性。1、内部生产打算进度操纵权；2、人员任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部治理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他治理建议权。任职资格性 不不限年龄25岁-45岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，五年以上服装企业生产岗位从业经验，三年以上服装企业缝制车间组长职位资历。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求具备一定的组织、打算、协调、沟通能力

35、和质量观念、成本观念，执行力强。编制： 审核：批准：年 月 日实施巡检职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、对比样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求；2、参照样衣，依照工艺指导书监督缝制车工每道工序的质量，发觉问题，及时指导和纠正；3、协助组长做好流水线的现场治理工作；4、做好每日的巡检工作日报；5、车间主管安排的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（20%）；缝制返工率（50%）；日常工作的完成率（10%）；4、制度的执行力（10%）；5、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限

36、岗位责任岗位权限确保缝制质量达到工艺要求；1、流水线质量否决权；2、质量治理建议权。任职资格性 不不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制： 审核：批准：年 月 日实施组检职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1

37、、对比样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求；2、参照样衣，依照工艺指导书核查每件衣服的质量是否满足要求；3、对有问题的产品必须通知巡检，要求纠正、返工，并提出返工建议，严禁流入后整车间；4、监督巡检的工作质量，并做好记录；5、做好检验日报；6、车间主管安排的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（20%）；后整返修率（50%）；日常工作的完成率（10%）；4、制度的执行力（10%）；5、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限确保缝制质量达到工艺要求；1、缝制质量否决权；2、质量治理建议权。任职资格性 不不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础

38、知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制： 审核：批准：年 月 日实施尾检职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、对比样衣，吃透工艺指导书，掌握成品质量要求；2、参照样衣，依照工艺指导书检查每件衣服的质量是否满足要求；3、对有问题的产品必须通知相关工序负责人，要求纠正、返工；4、监督

39、缝制组检的工作质量，并做好记录；5、做好检验日报；6、车间主管安排的其他工作。1、成品检验一次性通过率（60%）；日常工作的完成率（20%）；4、制度的执行力（10%）；5、工作的配合度（10%）岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限确保成品质量达到工艺要求；1、缝制、整烫、锁眼、订扣等工序质量否决权；2、质量治理建议权。任职资格性 不不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝等各工序操作；了解服装结构，熟悉服装的成品质量要求；服装质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制、整烫等技

40、术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制： 审核：批准：年 月 日实施 技术治理中心职责讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页部门名称部门代码主管领导部门组织架构机修保全组流水设计组工时组高科技组技术文档组样品组工业工程部/经理技术部/经理技术治理中心/技术总监机修保全组流水设计组工时组高科技组技术文档组样品组工业工程部/经理技术部/经理技术治理中心/技术总监部门使命通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术治理，提高生产效率和产品品质，满足公司的成本治理要求和客户的质量标准。部门目标1、依照客户制单要求在规定时刻内完成合乎客户要求的样板；2、不断进行新技术、新

41、工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质；3、编制最佳排料打算，满足成本操纵要求；4、不断通过研究找出最佳流程设计，提高生产效率，并满足品质要求。部门职责1、依照客户资料，在规定的时刻内完成客户样板；2、领会客户要求，定期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会；3、做好产前技术预备工作，为生产车间提供准确的样品、排唛图、面辅料的耗料定额、工艺指导书。4、组织召开产前技术交代会；5、大货流水线的生产技术跟踪指导和处理生产中出现的技术问题；6、流水线首件封样的确认，并写出确认意见；7、负责新产品的开发以及制作工艺的改良；8、负责压胶技术的开发和压胶操作人员的培训工作；9、科学合理制订各工序的标准工

42、时，经批准后公布实施；10、设计、分析、改善生产流水线，促进生产平衡，提高劳动效率；11、生产设备的维修和保养，使之处于最佳状态，满足生产要求；12、依照产品结构和面辅料特点，研究、设计、制作、改进辅助工具，方便操作，提高生产效率和产品品质；13、新流程、新工艺、新技术的推广和培训工作；14、参与公司新工程项目有关工艺设计，提供专业的方案；15、生产总经理交办的其他工作。编制： 审核：批准：年 月 日实施技术总监职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、全面负责技术部和工业工程部的治理，

43、合理调配人力、物力、设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题，保质保量按时完成公司下达的工作任务；2、负责组织制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、技术标准以及CAD的推广和技术升级；3、参与新接订单的评审会，从技术角度提供意见和建议；4、审核新接订单的标准消耗定额和标准工时的制订和修订；5、参与公司新项目的研究，并主持进行生产流水线的布置设计；6、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计，不断提高劳动生产效率，降低消耗，满足品质要求；配合人力资源部门做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作，负责对下属人员治理和技术培训，提高其工作技能和效率，做好后备技术人才的培养；责本公司技术资料、

44、文档的治理和保密工作；对技术部门使用和治理的公司财产、设备负责，提高设备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和白费；10、负责公司各项制度在技术部门的贯彻执行；11、及时向生产总经理汇报工作，反映工作中存在的问题并提出建议；12、生产总经理交办的其他工作。生产部门的产出总工时（20%）；技术部门工作打算的达成率（50%）；技术部门的团队治理（技术部门的现场治理、制度的执行力、成员之间及对生产部门的配合度、人员的稳定性等）（20%）；工作能力和配合度（10%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限技术部和工业工程部的日常工作指导和治理；主持各项技术标准的制订和修订；公司新项目的技术支持；生产新工艺、新

45、技术的开发和技术推广。技术资料的审核权；技术部门人员的工作分配权；新项目的生产流水设计建议权；技术部门人员的奖惩和任免建议权；任职资格性 不不限年龄35-45岁教育背景服装工程或者服装设计专业本科（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、工业工程设计、服装CAD、质量治理、生产治理等课程培训。从业经验熟悉服装生产的工艺和流程，大型服装企业技术治理岗位8年以上经验，5年以上技术经理职位资历，有外贸服装加工企业工作经验者优先。技能技巧一定的服装英语基础；熟悉服装制版等技术操作。其他要求具有专门强的治理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施技术部经理职务讲

46、明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P22共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、全面负责技术部的治理，合理调配人力、物力、设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单等的制作任务，并及时提供给相关部门；2、负责制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、技术标准以及CAD的推广和技术升级；3、负责与业务部门、生产部门、技术部门等相关部门的沟通、协调，及时了解客户反馈的修改信息和生产部门的反馈意见，并及时做出相应的报告单；4、组织召开新品分析会，研究、解

47、决问题，总结经验教训，进行工作和技术交流；5、加强质量治理，树立技术部人员的意识，在工作中严把质量关，认真审核输出的技术资料。幸免疏漏造成大货生产出现问题；6、负责成本操纵工作，合理审核、操纵面辅料单耗，从技术上降低生产成本；7、配合人力资源部门做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作，负责对下属人员治理和技术培训，提高其工作技能和效率，做好后备技术人才的培养；8、负责本部门技术资料、文档的治理和保密工作；9、对技术部使用和治理的公司财产、设备负责，提高设备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和白费；10、负责公司各项制度在本部门的贯彻执行；11、及时向技术总监汇报工作，反映工作中存在的问题，并

48、提出建议；12、技术总监交办的其他工作。1、生产部门的产出总工时（20%）；技术部工作打算的达成率（20%）；技术部提供样衣的确认率（20%）；技术部输出技术文档的正确率（20%）技术部门的团队治理（技术部门的现场治理、制度的执行力、成员之间及对生产部门的配合度、人员的稳定性等）（10%）；工作能力和配合度（10%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、技术部的日常工作指导和治理；2、组织各项技术标准的制订和修订；3、负责工艺成本的审核和操纵；4、CAD的推广和技术升级。部门产出技术资料的复核权和工作质量的否决权；生产工艺执行的监督权3、技术部人员的工作分配权；4、部门人员的奖惩和任免建议权

49、；5、内部质量裁判权。任职资格性 不不限年龄35-45岁教育背景服装工程或者服装设计专业大学专科（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、工业工程设计、服装CAD、质量治理、生产治理等课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，8年以上服装技术治理工作经验，三年以上外贸服装企业同等技术治理岗位任职资历；技能技巧有一定的服装英语基础，能够读明白英文工艺制单；熟悉服装制版等技术操作。其他要求具有专门强的治理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施样品组主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P23共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上

50、级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、依照客户来样、工艺制单和样板，领会制样要求；2、确认制样所需的技术资料，加强技术文档治理和保密工作；3、依照制样工艺技术要求，做好制样预备工作并编制制样进度表；4、负责安排大货面料的缩水测试工作，并将测试报告报技术部经理；5、操纵样品的面辅料、代用品是否正确、符合要求；6、指导、检查、操纵制样工作，确保样衣保质保量按时完成；7、样衣完成后和制版员一起对比工艺单，检查样衣各方面是否准确无误，并写好书面报告；8、配合其他相关部门做好有关产前测试工作并提供所需资料；9、负责样品组职员的治理和激励工作；10、技术部经理安排的其他工作

51、。样衣及时率（30%）；样衣品质通过率（40%）；样品组的现场治理（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、样品组的日常工作指导和治理；2、安排、指导制作样衣；3、指导大货面料的缩水测试工作。样品组人职员作分配权；样品制作打算建议权；样品制作工艺建议权；样品组人员的奖惩、任免建议权。任职资格性 不不限年龄25-40岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、服装生产、质量治理等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，8年以上服装生产工作经验，三年以上样板制作治理岗位任职资历。技能技巧熟练的服装裁剪、缝制等

52、技术操作。其他要求具有较强的治理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施车板工职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）受样衣打样任务，并领取所有技术资料，听取打样前的工艺要求介绍，弄清领会标准；2、严格按照工艺要求进行打样，并协助工艺员做好相关工序流程标准要求的记录；3、对比工艺要求检查样衣各部位所用材料是否正确；4、样衣完成后，与制版员一起对比工艺单检查样衣是否满足工艺和质量要求，并写好书面报告；5、确定样衣全部正确后，交样品组主管复查；6、

53、样品组主管安排的其他工作。1、样衣及时率（30%）；2、样衣品质通过率（40%）；3、制度执行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限保质保量按时完成样衣的制作。样品制作工艺建议权。任职资格性 不不限年龄20-35岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，3年以上服装样衣制作经验。技能技巧熟练的服装缝制技术。其他要求编制： 审核：批准：年 月 日实施样衣裁剪工职务讲明书 版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KP

54、I）1、同意主管分配的样衣裁剪任务，并领取所有技术资料，弄清领会标准；2、严格按照工艺标准、搭配要求开裁样衣，做到各部位用料准确无误；3、对所有面料进行测试，并经复核后书面报告排版、核料人员；4、协助做好样衣面辅料的领取工作；5、样品组主管安排的其他工作。1、样衣及时率（20%）；样衣品质通过率（30%）；缩水测试工作的及时率和准确率（20%）；4、制度执行力（10%）；5、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限保质保量按时完成样衣的裁剪工作。按时准确做好大货面料的缩水测试工作。裁剪排唛的建议权。任职资格性 不不限年龄25-35岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历

55、从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握裁剪技术，5年以上服装样衣制作和裁剪经验。技能技巧熟练的服装裁剪技术和面料缩水测试技术。其他要求具有一定的沟通、配合能力和团队意识编制： 审核：批准：年 月 日实施技术文档组主管职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、领取客户的工艺技术资料，理解、领会工艺和质量要求；2、合理组织安排，保证按时保质保量完成公司所需的纸版、尺寸单、工艺指导书、耗料单、裁床打算等生产技术文档资料；3、负责协助技术部经理做好本组的工作流程和工作标准的制订工作以及CA

56、D的推广、培训和技术升级工作；4、负责版形、尺寸、工艺的复核工作；5、做好排唛耗料的复核工作，从技术上减少和杜绝白费，节约成本；6、负责本组技术文档的保管和保密工作；7、负责CAD设备等本组使用的公司财物的保全；8、负责公司规章制度在本组的贯彻执行；9、配合人力资源部做好本部门人员的任用、培训、评估等工作；10、技术文档组的其他日常治理工作；11、技术部经理交办的其他工作。2度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限1、文档组的日常工作指导和治理；2、安排、指导纸版、工艺指导书、裁床打算等技术文档的及时编制；3、组织指导流水生产。1、文档组人职员作分配权；2、技术文档制作打算建议权；文档

57、组人员的奖惩、任免建议权；生产工艺技术指导权；内部质量裁判权。任职资格性 不不限年龄25-40岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、服装生产、质量治理等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，8年以上服装生产工作经验，三年以上样板制作治理岗位任职资历。技能技巧熟练的服装裁剪、缝制等技术操作。其他要求具有较强的治理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和治理能力。编制： 审核：批准：年 月 日实施制版员职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（

58、KPI）1、依照客户提供的资料，分析弄清客户的工艺技术要求；2、依照客户的技术资料制作头道样板，并辅导样衣的制作，核对样衣是否满足工艺要求并作调整；3、依照客户的最终确认意见和规格，及时修改纠正样板及样衣的不足之处，制作出正确的样板，并及时与跟单员联系4、放码推板，制作全套实样板，并制作定位板、净样板供生产用；5、认真核查所有制作的样板，做到准确无误；6、按照要求填好各种新版的表格、制单；7、依照相关要求制作零部件的小样板；8、新品投产前做好缝纫车工的产前工艺交代工作；9、负责技术跟踪服务，进行生产流水的技术辅导，及时解决生产过程中出现的各种工艺技术问题，并做好车间首件产品的封样工作；10、文

59、档组主管交办的其他工作。1、制版及时率（20%）；2、制版品质通过率（50%）；3、制度执行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限纸版的及时准确制作。任职资格性 不不限年龄25-40岁教育背景服装工程或服装设计专业大专（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、CAD制版、服装生产等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，3年以上服装制版工作经验。技能技巧有一定的服装英语基础，能够读明白英文工艺制单；计算机操作熟练。其他要求具有专门较强的沟通、协调能力和团队意识。编制： 审核：批准：年 月 日实施排版员职务讲明书版号/状态：A/0文件编号：共1页

60、第1页岗位名称岗位代码工作部门直接上级直接下属岗位描述岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、依照版形、颜色和面料的规格（有效幅宽）合理排唛，绘制排唛图；2、编制裁剪打算，计算耗料并监控裁床实际耗料；3、负责裁床的产前工艺交待；4、负责裁床作业指导，处理裁床作业过程中存在的问题；5、文档组主管交办的其他工作。1、排版及时率（20%）；2、排版及耗料计算的准确率（50%）；3、制度执行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限排唛图的及时准确制作。任职资格性 不不限年龄25-40岁教育背景服装工程或服装设计专业大专（含）以上学历。培训经历受过服装