薪酬管理与绩效考评试题

1、薪酬管理与绩效考核试卷一、单选题（本大题共25小题，每题1分，共25分）在每题列出的四个备选项中只有一种是符合题目规定的，错选、多选或未选均 无分。1、下列各项中，属于公司间接形式支付给员工日勺非货币性劳动收入日勺是A）薪金B）X资C）红利D）保险2、公司视角下，薪酬勺核心功能是A）补偿功能B）增值功能C）鼓励功能D）协调功能3、外在薪酬是薪酬管理勺核心领域，下列各项属于外在薪酬中勺直接薪酬勺是A）基本薪酬B）服务薪酬C）要素薪酬D）福利薪酬4、下列各项中，不属于内在薪酬勺是A）X作保障B）培训机会C）级别晋升D）股票分红5、对公司总薪酬中不同薪酬形式构成成分日勺决策是薪酬管理内容中日勺入）薪

2、酬体系构成管理B）薪酬水平设定管理0薪酬级别构造管理。）薪酬管理组织管理6、下列有关岗位评价勺说法中，不对勺勺是A）岗位评价是岗位薪酬体系勺核心环节B）岗位评价强调把岗位系统化（人-机-环境）C）根据岗位评价进行薪酬制度安排符合公司战略导向D）岗位评价勺有效性是岗位薪酬体系公正性勺前提7、下列各项中属于高层管理人员勺薪酬要素组合中勺递延薪酬勺是A）短期鼓励薪酬B）鼓励股权筹划C）特定勺职务消费D）专有勺补充福利8、重要根据事先拟定勺类别级别，参照岗位工作内容和工作规定对岗位进行分 级定等勺岗位评价措施是A）分类法B）排序法C）构造法D）筛选法9、与非量化日勺岗位评价措施相比，评价过程和成果更容

3、易被员工所感知日勺定量 岗位评价措施是A）点数法B）比较法C）分类法D）描述法10、在岗位评价措施中，相对于要素计点法，排序法与分类法A）客观性强B）管理承当轻C）组织适应性弱D）操作成本高11、基于相对科学勺岗位评价措施并不能保证岗位评价成果勺兼具效率性和公平 性，还需要根据公司内外部勺战略诉求，对岗位评价措施体系和操作流程进行必 要勺修正，可以采用勺措施是A）用内部公平性修正外部公平性B）用内部公平性修正外部竞争性C）用岗位战略定价修正岗位市场定价D）用外部竞争性修正内部公平性12、在实行薪酬调查过程中，明确薪酬主体所波及勺决策因素涉及选择基准市场Q选择基准公司Q选择基准岗位Q选择基准产品

4、选择基准客户A）QQQB）QgC）QQQD）QQQ13、属于基本薪酬体系，且更关注特定岗位对公司日勺绩效奉献日勺薪酬类型是A）绩效加薪B）年功薪酬C）年功序列薪酬D）鼓励薪酬14、奖金筹划不与特定勺产量原则或工时原则相联系，可以与任何绩效指标挂钩，甚至与主观工作成效描述或打分对接，这体现勺奖金筹划勺特点是A）鼓励性B）合用性C）兼容性D）灵活性15、在绩效考核时，考核者排除眼前信息干扰，自然浮现被考核员工勺形象，并根据有关价值原则作出评判勺印象评判技术是A）回忆形象评判B）第一印象评判0闭目浮现评判D）总体印象评判16、公司想将战略要点更系统地贯彻到具体日勺考核指标上，使战略便于体现和层 层分

5、解，实现战略日勺有效“落地”，可以采用日勺战略性绩效管理措施是 入）核心绩效领域B）核心绩效指标0平衡计分卡D） SMART管理法17、新经济与老式经济公司勺薪酬要素组合相比，新经济公司A）基本薪酬更高B）鼓励薪酬更高C）福利薪酬更高D）要素薪酬更高18、H征询公司有一支强大勺管理征询团队，H公司对这支团队应当采用勺薪酬 要素方略是A）采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员勺基本薪酬B）按团队成员勺绩效级别分派团队勺鼓励薪酬C）按基本薪酬勺相对比例支付团队勺鼓励薪酬D）不能常常使用加薪，且鼓励薪酬要以事后奖励为主19、外派员工薪酬方案勺常用拟定方式中，合用于短期勺外派任务，管理简朴但 不利于东道

6、国公司勺内部公平性管理勺定价方式是A）自助餐法B）平衡定价法C）东道国定价法D）母国定价法20、之因此需要对公司薪酬运营进行系统诊断，重要源自于入）薪酬运营中总会浮现不可预见日勺干扰因素B）薪酬运营诊断是公司薪酬管理日勺重要内容0薪酬运营诊断符合公司长期发展战略规定D）劳动法规定公司不定期进行薪酬运营诊断21、J公司通过某些内部勺灵活勺沟通方式措施，随时监测公司薪酬运营，及时发现薪酬管理中存在勺问题。J公司所采用勺薪酬运营诊断方式是A）正规诊断B）非正规诊断C）内部人员诊断D）外部专家诊断22、下列属于影响薪酬预算勺外部因素是A）员工队伍调节B）薪酬体系现状C）公司技术变革D）物价水平波动23

7、、G公司勺高层管理人员根据公司当年绩效指标和下一年度预期目勺，拟定薪 酬预算总额和年度加薪原则，再按照一定勺比例把它分派给各个部门。G公司所 采用勺薪酬预算措施是A）自上而下法B）自下而上法C）微观接近法D）分派+汇总法24、乙公司上年度共发生日勺员工基本薪酬总额为100万元，鼓励薪酬总额30万 元，共发放价值70万元勺福利薪酬，乙公司共有员工50人，则乙公司上年度发 生勺薪酬成本总额为A）100万元B）130万元C）200万元D）120万元25、甲公司是一家刚成立勺广告公司，共有20名员工，采用扁平化勺组织构造， 公司刚成立不久，信息化限度较低，薪酬体系内容单纯。则合用于甲公司勺薪酬 信息管理基本模式是A）独立功能模式B）功能整合模式C