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文档简介

装备科管理流程工程技术部装备科管理流程设备选型购置管理流程各单位上报下年设备购 审查、I汇总,提出初步计划财编制下年公司设备购置公司领相关基层单位设备油水管理流程各单位制用油、用水助上报1芝工程技术部装备科r工程技术部审核、调查检查各单位油调查各单位水管理网络、油水助剂使考核不合格限期整形成审核后的油水助剂返回油水使用单位供应公司组织采购特种设备定检流程各单位上报下年特种设备上报工程技术部装备科安环部审查、汇总,编制出次公基层设备管理人员具体配合完成定检工作, 并对现场定检工作进行监督,对现场定检工作进行监督,编写全公司特种设备领回定检报告,录入计 算机,做好登记工作。做好登记,复印下发到车问,原件送资料室妥善保设备大修理流程能自修的设备,由原单需要委外的设备,按公J kVA1 F各单位随时检查大修理大检修计划完成率彳肝指标jV汇总,形成年底公司大检计划财务部核油田分公司备品配件管理流程上报审核配件质量信息反负责采购供应公izi负责处反馈使用、保运

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