北京北咨工程公司介绍

1、北京北咨工程公司介绍 （监理专委会常委成员 会员单位）公司的历史发展与沿革北京北咨工工程咨询询有限公公司是北北京市工工程咨询询公司的的下属企企业，北北京市工工程咨询询公司是是经北京京市人民民政府批批准，于于19886年88月成立立，注册册资金220000万元，是是国家计计委颁发发的全国国第一批批具有国国家甲级级工程咨咨询、国国家甲级级建设监监理、国家甲甲级工程程造价咨咨询和甲甲级招标标代理的的综合性性工程咨咨询机构构。20002年110月228日取取得了北北京市首首批信息息工程监监理甲级级资质，是是北京京市信息息系统工工程监理理规范起起草成员员单位之之一，该该规范220022年正式式作为北北京

2、市地地方标准准颁布。根根据国家家有关规规定，220055年北京京北咨工工程咨询询有限公公司成立立，注册册资金5500万万元，北北京市工工程咨询询公司信信息化全全体咨询询监理人人员和相相关资质质、业绩绩整体迁迁移，原原信息系系统工程程监理的的资质由由北京北北咨工程程咨询有有限公司司继承并并拥有。信息化建设设咨询作作为北京京北咨工工程咨询询有限公公司（简简称“北咨公公司”）的核核心业务务累计已已开展近近10年年，其中中开展IIT工程程监理自自20000年开开始已有有6年多多。20003年年10月月我们获获得北京京市首批批信息系系统监理理甲级资资质，220044年6月月获得信信息产业业部颁发发的信息

3、息系统监监理（地地方临时时）资质质，20006年年7月获获得信息息产业部部颁发的的信息系系统工程程监理（部部级临时时）资质质。10 年间间，我们们为国内内众多大大型信息息系统项项目提供供了系统统建设全全过程监监理、总总体建设设规划、总总体方案案设计、可可行性研研究报告告编制、方方案评估估论证、系系统分析析等的IIT咨询询服务。在在开展业业务的同同时，我我们多次次受北京京市信息息办邀请请参加了了北京市市信息化化监理等等相关地地方标准准的制订订工作。由由于没有有相应的的编制规规定和方方法，经经过不断断探索和和积累，我我们初步步建立并并完善了了信息化化建设项项目的初初步设计计编制大大纲和后后评价指指

4、标体系系，摸索索出一套套电子政政务项目目后评价价的方法法，而且且得到了了政府和和有关方方面的认认同。目前，北咨咨公司业业务涉及及北京、辽辽宁、福福建、广广西、浙浙江、内内蒙古等等地，先先后承担担近百项项信息化化工程监监理项目目，涉及及到国民民经济的的各个领领域，创创建并发发展了信信息系统统监理领领域“北咨”的品牌牌。截至至20005年底底，已完完成政府府和社会会委托的的各类信信息化咨咨询项目目近2000个，涉涉及项目目投资总总额1000多亿亿元，项项目主要要涉及了了各个行行业的信信息化建建设领域域咨询、监监理等业业务。“北咨”以以提供一一流技术术咨询服服务作为为公司的的核心经经营理念念，公司司

5、的专业业技术管管理人员员在各个个方面进进行了大大量的工工程实践践，积累累了丰富富的工程程经验，建建立了一一支经验验丰富、素素质全面面、梯队队合理、服服务规范范的技术术服务团团队,使使得公司司成为国国内最具具竞争力力的ITT咨询及及监理企企业之一一。北咨公司信信息化咨咨询核心心业务几年来，北北咨公司司专业咨咨询团队队为国内内许多大大中型信信息化工工程项目目提供了了信息化化全程咨咨询服务务，涉及及企业信信息化、电电子政务务前期咨咨询，以以及信息息化项目目可行性性研究、初初步设计计、招标标代理、工工程监理理、全程程代建、信信息资源源规划及及数据标标准研究究、信息息化项目目评估（后后评价）等等各个方方

6、面，特特别是北北京市电电子政务务项目，我我公司为为数十个个委办局局提供了了全过程程的咨询询监理服服务。公公司整体体业务能能力和业业务范围围不断扩扩展，主主要业务务领域及及典型案案例如下下：信息化工程程监理及及项目代代建近3年信息息系统工工程监理理典型案案例一览览表项目名称委托单位服务备注北京市统计计局信息息系统二二期北京市统计计局信息工程全全程代建国内首首例大连万达企企业信息息化整体体实施， 大连万达集集团ERP、规规划设计计、实施施管理咨咨询，监监理中国东盟盟博览会会综合信信息服务务系统南宁博览局局民航气象数数据库升升级改造造系统集集成、硬硬件设备备及配套套软件项项目国家民航总总局北京地区卫

7、卫生系统统门诊实实名就诊诊卡系统统建设工工程监理理北京市卫生生局2005年年公共卫卫生信息息系统建建设项目目监理安全防防护系统统项目北京市卫生生局北京商业服服务网一一期工程程总体设设计与建建设项目目北京市商业业委员会会北京市市政政工程总总公司办办公自动动化及管管理信息息系统建建设项目目北京市市政政总公司司发改委办公公楼维修修改造项项目信息息工程北京市发改改委北京市顺义义区信息息中心视视频会议议系统工工程顺义区政府府北京市个人人所得税税服务管管理信息息系统二二期建设设北京市地税税局奥运场馆工工程建设设监督信信息系统统市奥运办北京市朝阳阳区应急急指挥中中心建设设项目朝阳区发改改委数字稽查管管理系统

8、统北京市药品品监督管管理局北京市计生生委信息息系统建建设项目目北京市计生生委信息工程项项目建议议书、可可行性研研究、初初步设计计编制委托项目委托单位服务内容北京市统计计局信息息系统二二期北京市统计计局项目初步设设计北京市生育育保险信信息管理理系统北京市计生生委初步设计网络与信息息安全测测评中心心可行性性研究报报告暨初初步设计计方案福建省公安安厅可行性研究究报告及及初步设设计北京市民政政局数字字民政系系统建设设项目建建议书；北京市市民政局局数据资资源规划划和数据据标准建建设研究究；北京市民政政局项目建议书书与规划划研究北京市信息息化监理理地方标标准的制制订北京市信息息办标准规范制制定数字内容产产

9、业高级级人才培培养及产产业化基基地建设设项目北大软件学学院可行性研究究报告北京市图像像信息管管理系统统建设项项目北京市公安安局可行性研究究北京市非紧紧急救助助服务系系统建设设项目北京市信访访办可行性研究究北京市信息息安全测测评中心心实验室室建设项项目北京市信息息安全测测评中心心可行性研究究联合信用数数据交换换中心建建设项目目金诚国际信信用管理理有限公公司可行性研究究北京市紧急急救助服服务系统统建设项项目详细细设计方方案论证证及可研研编制北京市紧急急救助服服务系统统筹建组组可行性研究究IPV6IPVV4双栈栈核心路路由器产产业化项项目清华紫光比比威网络络技术有有限公司司可行性研究究电信互联网网接

10、入业业务支撑撑软件平平台项目目可研北京安拓思思科技有有限责任任公司可行性研究究房山三农信信息网络络平台建建设项目目可研北京市房山山区可行性研究究首钢ERPP(信息息管理系系统)贷贷款项目目中国农业银银行北京分行可研报告评评估高性能多功功能安全全网关产产业化申申请国家家信息安安全产品品专项资资金报告告北京北大方方正电子子有限公公司资金申请报报告歌华有限数数字电视视一期项项目申请请报告歌华集团资金申请报报告北京航空航航天大学学软件开开发环境境国家重重点实验验室软件件专项建建设项目目建议书书北京航空大大学软件件开发环环境国家家重点实实验室建议书信息化建设设项目评评估及后后评价服服务 建设单单位项目名

11、称服务内容北京市发改改委北京市电子子政务网网上审批批工程后评价（北北京首例例）北京市市政政管委北京市市政政管委数数字城市市初步设设计方案评审投资北京2005年年国家高高新技术术产业化化示范工工程软件件专项和和信息安安全专项项方案评审北京市劳社社局北京市电子子政务(外网)密钥管管理系统统建设项项目建议议书评估估建议书评估估北京市信息息办信息安全专专项333个产业业化专项项资金申申请评估估资金申请评评估市发改委北京市经济济社会管管理信息息系统一一期工程程可研评估信息化工程程招标代代理委托项目委托单位服务内容北京市统计计信息二二期工程程设计与与建设、监监理两项项目招标标北京市统计计局招标代理市发改委

12、电电子政务务二期硬硬件和系系统软件件采购招招标代理理北京市经济济信息中中心招标代理北京市电子子政务网网上审批批一期、二二期工程程北京市发改改委招标代理北京市审计计局审计计信息化化建设工工程北京市审计计局招标代理北京市交通通专用地地理信息息系统建建设北京市交通通委招标代理北京市价格格信息中中心局域域网改造造项目北京市价格格信息中中心招标代理中环政府数数据中心心工程设设计、建建设项目目北京市信息息资源管管理中心心招标代理浙江省平阳阳县电子子政务第第一期工工程浙江省平阳阳县招标代理“北咨公司司”自成立立以来，秉承了北京市工程咨询公司多年来树立的为政府和社会提供优质服务的传统，始终坚持“客观、科学、独

13、立、公正”的服务宗旨，不断提高服务技术能力和质量水平，提升客户满意度。经过几年来业务发展中的不断积累和规范，以及全体员工的不懈努力和探索，已经发展成为首都信息化建设领域极具影响力和良好信誉，综合实力雄厚的信息化工程咨询机构，在政府投资和审批的重大项目决策中，发挥着重要的作用。公司组织结结构公司组织结结构图： 副总经理副总经理总工程师总经济师北京北咨工程咨询有限公司 总 经 理项目管理部信息化建设咨询部财务部办公室总工办综合业务部人力资源部招标代理部客户服务组主要业务部部门职能能：1）信息化化建设咨咨询部部门职能：主要从从事信息息化建设设工程监监理、信信息化建建设项目目可行性性研究、项项目评估估

14、、信息息化建设设项目招招标技术术方案的的编制及及评标、后后评价等等。信息息化建设设部由原原信息部部和建设设监理部部（部分分人员）调调整组建建；部门门编制为为35人人。信息化建设设咨询部部设有客客户服务务组，由由公司高高级管理理人员（副副总经理理）直接接监督，由由客户服服务经理理直接负负责，配配备两名名客户服服务工作作人员，负负责对客客户的问问题解答答，投诉诉接待，定定期走访访客户了了解客户户意见，整整理客户户档案等等工作。2）项目管管理部部门职能：代表建建设单位位完成信信息化项项目建设设过程的的有关管管理工作作。包括括办理各各种报批批手续，拟拟定工作作计划，实实行工期期、质量量、投资资控制，直

15、直至把工工程移交交给建设设单位。3）招标代代理部部门职能：接受委委托，代代理工程程、货物物、服务务项目的的招标工工作，以以及与招招标项目目相关的的其它业业务。4）综合业业务部公司业务承承揽和拓拓展、对对内组织织生产及及业务协协调与调调度；合同的洽谈谈，组织织有关业业务部门门进行合合同评审审，并负负责合同同签订与与管理，协协调合同同执行中中出现的的问题； 参与编制公公司年度度经营计计划和经经营指标标。负责责公司业业务例会会和经济济活动分分析会,对公司司业务情情况进行行分析,提出问问题和建建议；负责公司的的业务统统计管理理，建立立各类业业务台帐帐，提供供业务统统计资料料。负责责有限公公司、合合资公

16、司司的业务务统计、协协调工作作；负责收集顾顾客满意意信息，跟跟踪处理理顾客反反馈意见见。5）财务部部参与公司财财务经济济活动分分析和每每季度经经济活动动分析，对对公司经经济运营营中出现现的问题题提出分分析、预预警和解解决建议议，确保保公司财财务运营营安全；对公司本部部和有限限公司进进行经济济核算和和财务监监管，起起草年度度财务预预算，监监管及成成本控制制；帐务及财务务档案管管理、住住房公积积金管理理、资金金及固定定资产的的管理；编制财财务月报报、年报报、结算算、决算算，办理理日常进进款、借借款、报报销、记记帐、发发放薪金金和奖金金等资金金往来业业务等。6）总工办办负责公司业业务质量量管理，建建

17、立公司司质量体体系及日日常运营营管理工工作。牵牵头起草草公司业业务工作作的标准准化和规规范化文文件，并并负责文文件执行行的监管管工作；负责质量管管理体系系文件的的编制、发发放、修修订，质质量目标标的考核核；收集质量体体系相关关数据和和信息并并进行汇汇总、分分析，定定期评价价公司质质量管理理体系的的适宜性性和有效效性，并并依此来来寻求质质量管理理体系改改进的时时机；负责公司质质量评比比的组织织、协调调与管理理、公司司各项业业务成果果申报； 负责专家库库的管理理，组织织实施项项目评审审活动；负责组织内内审和管管理评审审，保留留评审结结果，跟跟踪评审审中出现现问题的的落实；负责公司网网络管理理和维护

18、护、信息息服务、技技术档案案及图书书信信息息资料管管理、刊刊物的编编辑及发发行，负负责公司司基础资资料的统统一采购购、使用用和管理理。公司的技术术管理1、技术规规划、技技术管理理工作的的组织管管理与工工作制度度制定情情况公司技术业业务管理理部门参参加编制制了公司司三年规规划，对对信息咨咨询监理理业务近近三年的的发展进进行了规规划，每每季度组组织业务务部门依依据应用用系统规规划设计计、开发发业务、网网络集成成业务等等不同类类型的咨咨询监理理工作进进行研讨讨，不断断完善信信息咨询询监理工工作以及及监理规规划 、大大纲、咨咨询监理理实施细细则。现现在完成成的规章章制度有有公司司质量管管理办法法、公公

19、司项目目评审管管理办法法、公公司项目目评优管管理办法法、信信息咨询询监理业业务指导导手册。2、技术规规划制定定与实施施情况公司技术业业务管理理部门和和部门技技术负责责人及各各项目的的总监理理工程师师共同研研讨公司司三年规规划，提提出信息息化咨询询监理业业务发展展目标。信信息工程程咨询业业务中各各项目的的总咨询询/监理理工程师师和专业业咨询/监理工工程师通通过对以以前工作作的经验验总结出出信息息工程咨咨询/监监理过程程控制流流程图，该该流程图图能够对对项目的的规划有有一定的的指导作作用。另另外，根根据部门门人员职职责的不不同，设设置了技技术总监监一职，该该职位主主要为部部门有关关项目在在技术方方

20、面把关关，并能能够提出出相应的的意见或或建议。3、技术规规范的制制定情况况与实施施情况北京在20002年年9月发发布了地方标标准信信息系统统工程监监理规范范，我我公司主主要负责责人参与与本标准准的编制制工作。根根据北京京市地方方标准和和国家标标准，我我公司技技术业务务管理部部门和部部门技术术负责人人及各项项目的总总咨询/监理工工程师共共同研讨讨咨询业业务的指指导手册册，规定定了咨询询/监理理规划、咨咨询/监监理大纲纲、各阶阶段咨询询实施细细则指导导手册。纳纳入了公公司质量量管理体体系业务务作业指指导文件件。各项项目严格格执行该该技术规规范并将将项目进进展情况况纳入公公司项目目流程管管理系统统，

21、公司司技术业业务管理理部门定定期监控控执行情情况。咨询监理工工作质量量体系建建设咨询监理服服务质量量体系建建设符合的质量量管理体体系标准准GB/T 190001-20000 iidt ISOO 90001:20000标准准证书编编号0205QQ161150RR1M-2认证机构名名称方圆标志认认证中心心质量体系覆覆盖的范范围工程咨询、信信息系统统工程监监理、工工程造价价咨询、项项目管理理、管理理咨询备注北京市工程程咨询公公司20005年年12月月5日通通过方圆圆标志认认证集团团有限公公司ISSO90001:20000评审审首次获获证，其其中信息息工程监监理转移移到北京京北咨工工程咨询询有限公公司

22、，于于20006年55月155日换证证质量管理工工作的组组织及专专职人员员配备情情况质量管理在在组织上上明确了了由公司司总经理理总负责责，总工工办承担担公司质质量体系系建设的的全面管管理工作作。在实实施质量量管理工工作中，共共制定了了22项项管理制制度。为保证质量量管理工工作的落落实，公公司配备备了专职职质量管管理员11人、各各部门另另指定一一名兼职职质量管管理员。在在质量体体系建设设中，安安排了多多批次监监理等工工作人员员的内审审员培训训，共224人取取得内审审员资格格证书。质量管理体体系文件件制定及及工作制制度情况况北咨公司先先制定质质量体系系管理手手册，包包括质质量手册册、程程序文件件、

23、作作业指导导书各各一本。控控制文件件表格共共 366个，其其中程序序文件包包括：文文件控制制程序、质质量记录录控制程程序、管管理评审审控制程程序、人人员培训训管理程程序、合合同评审审控制程程序、人人员采购购控制程程序、监监理服务务控制程程序、内内部质量量体系审审核程序序、不合合格监理理服务控控制程序序、纠正正和预防防措施控控制程序序等。公公司于220033年月11日通过过了ISSO90001:20000标准准体系认认证。220055年122月通过过了ISSO90001:20000标准准体系认认证复评评。质量管理在在各部门门的组织织实施情情况公司按照质质量体系系的要求求组织各各部门严严格落实实，

24、目前前实施情情况良好好。同时时，总工工办按照照质量手手册、程程序文件件的要求求进行实实施、检检查，对对发现的的问题及及时纠正正。目前前正在准准备内审审工作，220066年6月月进行内内审。在质量体系系的建设设过程中中，公司司信息化化建设咨咨询部根根据信息息化建设设的特点点，制定定了相应应的信息息化咨询询监理质质量管理理文件，并并根据质质量手册册、程序序文件和和作业指指导书的的要求进进行实施施、检查查，及时时发现问问题及时时纠正，目目前实施施运行情情况良好好。咨询监理工工作体系系建设情情况北京北咨工工程咨询询有限公公司拥有有一支技技术力量量雄厚、专专业人员员结构合合理、管管理规范范、经验验丰富的的信息监理理队伍。公公司实行行总经理理负责制制。公司司现有人人员766人，其其中专业业技术人人员655人，专专业技术术人员占占职工总总数866。经经过多年年来的实实践和努努力，已已形成较较为全面面、实用用、有效的的监理工工作体系系。信息监理质质