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文档简介

1、供应链管理发展对企业的影响供应链管理发展对企业的影响实施有效的供应链管理，有利于企业在发展过程中实现供应与需求的有机结合，有利于提高企业管理水平。具体还有哪些影响，我们一起来看看!供应链的概述(1供应链就是围绕着核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制作中间产品或者是最终产品，最后由网络销售到各个消费者手中的闭合的功能网链结构。(2)供应链的种类。供应链管理的概述供应链管理的概念供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是企业运作中集成的管理思想和方法，整个运作过程是从供应商到用户的运作，运作过程中担负计划和控制的职能。供应链管理是企业的有

2、效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。从企业角度分析，通过改善供应链关系，整合和优化企业整个供应链运作中的信息流、物流、资金流，从而获得竞争优势。物流配送从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。是一种现代的流通方式。物流配送是物流中十分重要的一环，它不仅联系着商流、资金流，更是企业和消费者面对面的接触，是消费者体会企业服务的第一步。物流配送主要分为：货等，还包括这些过程中的质量检查、交接。方便配送。但是并不是不重要，注重的方面是对货物的保护，不能在分拣中破坏了货物，造成不必要的损失。货物进行有效分组，既达到车辆有效载运，又能通过合理配装降低企业成本。配送运输：物流配送的

3、核心。企业的口碑。配送加工：通过配送加工可大大提高用户满意度。供应链管理的发展21充分的发展。供应链管理的.发展伴随我国经济结构的调整而逐渐深入，企业只有通过自我约束，才能在时代背景下促进自身的发展。国内供应链管理行业发展较晚，而国外供应链管理巨头对中国内地市场的需求及生产资源的掌握，对本土企业缺乏了解，导致国际供应链管理领先企业在中国内地市场的竞争优势并不突出。(1)提高客户满意度。企业在发展供应链管理的过程中，提高用户的满意度是最终的， 也是最根本的目的。供应链管理在企业发展中所运用的各种方式， 方法，都是以提高客户满意度作为企业发展的出发点。同时，提高客户满意度也是整个企业赖以生存的发展根本。节约成本，增加利润。在电子商务环境下，企业的供应链系统大大降低供应链内部的交易成本，供应链的有效管理促进企业的快速发展，大大缩短了企业的交易时间，减少了企业的交易成本。在整个供应链管理过程中， 由于成本和资金的节约，有利于增加企业的收入，最终导致在不断的发展中积累大量的交易利润。降低货物储存水平。企业在整个供应链管理的发展过程中，不断的对物流配送的货物储存水平进行完善。供应商在发展过程中能够随时掌握货物的库存信息，充分发挥组织管理能力，在发展中组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。减少循环周期。

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