质量部半年的工作总结

1、质量部半年的工作总结 区分总结的种类，目的在于明确重心、把握界限、为构思写作供应便利。但上述分类不是肯定的，相互之间可以相容、交叉。我在这里给大家共享一些质量部半年的工作总结，盼望对大家能有所关心。 质量部半年的工作总结1 20_年上半年以来，我公司仔细贯彻落实集团公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司平安生产形势的持续稳定，杜绝了平安生产事故的发生，现将工作状况总结如下： 一、平安生产形势 今年上半年的平安生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故

2、为零。但平安生产形势依旧严峻，照旧有不少的平安隐患存在，如：我们的平安员结构较为年轻化，人员也较紧急。现在一线的平安员，大部分都是刚毕业不久的同学，缺乏肯定的阅历积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危急源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大平安监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的平安稳定运行。 二、平安管理状况 1.平安训练及平安宣扬 1)我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神，从思想和观念上充分熟悉平安生产的重要性，要求各项目的熟悉统一到集团公司关于

3、平安生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务 队进行全员三级平安训练，累计对1500人次进行了训练，保证了在施人员的全掩盖。公司组织日常平安训练20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导平安生产各项施工工作。通过这些组织训练工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 2) 乐观组织开展平安生产宣扬活动，在本年度“平安生产月”的前期，我平安部门召集各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安训练。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型平安宣扬画10余幅。 2.平安检查状况 1)上半年，公司共组织了8次平安大检查，从3

4、月份起开头实施平安专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以平安检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。 2)对重大危急作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理重点监督检查，确保施工过程中无平安隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3)通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、.平安活动 1.依据公司平安活动支配，每月定期对生

5、产人员组织四次平安学习，学习有关平安文件、事故案例分析，观看平安训练视频，确保平安意识深化每个职工心中。 2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安生产月”活动为主题的各种平安活动，主要包括“平安生产月”启动仪式签字活动，平安生产宣誓活动，“平安生产月”平安生产学问抢答竞赛，平安警示周活动、消防学问讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。 3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。 四、存在的不足 目前，我公司平安工作主要存在以下几点不足： 1.平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对

6、平安生产与详细工作的关系未能正确熟悉，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。对平安责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，平安文明生产工作实际状况与高标准要求存在差距。 2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。由于动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3.施工基层人员的素养低，思想意识差，担心全因素较多，急需 加强全员的平安技术培训与平安法规培训。 五、下半年工作方案 质量部半年的工作总结2 一、上半年工作总结 上半年质量部处理客户投诉2

7、9起、客户退货14起、供应商质量问题12起、内部质量问题68起，基本上解决了高端客户反馈的质量问题，为质量工作奠定了良好的基础。现将主要工作总结如下： 1、苏州航天的供应商绩效评价的风险识别，制定整改方案并发送给客户。处理该客户二方审核的不符合项。 2、沟通处理富鸿齐项目的质量协议和风险评估，对富鸿齐产品有针对性的进行质量改进，让客户对我公司的产品质量、服务质量、质量改进的有效性及效率有较好的评价。 3、4月份整理即将检定到期的工量器具，进行外部试验室检定和校准的询价和确定检定机构，完成部分工量器具的检定校准工作，部重量具返厂修理。 4、对205圆管的生产问题和质量问题进行缘由分析和解决方法讨

8、论，质量基本满意客户要求。 5、对新入厂员工进行3次质量意识和不合格品处理程序培训。 6、对太阳能边框的质量问题进行汇总分析，系统的解决了太阳能边框的组织条纹、挤压纹、尺寸、爱护膜等问题，使质量满意客户要求并以质量阅历储备吸引了新客户。 7、针对模板客户今年的详细要求转变模板型材的质量标准，使产品质量标准更严格，同时供应了满意这些要求的生产和技术建议，以保证产品满意客户要求。 8、为迎接iatf16949体系的外部审核工作，在公司内部预备内部审核、产品审核、过程审核和管理评审、质量文件和记录等的资料预备。 9、召开迎接内审的预备工作会议，将审核要点、各部门的预备工作内容、审核留意事项通报给大家

9、。 10、为保证外部审核工作万无一失，质量部对各部门的iatf16949预备工作进行了审核确认和指导。 11、组织各部门协作外部审核机构顺当通过了iatf16949的审核，对外部审核开出的不符合项完成了整改并顺当通过审核组的验收。 12、为规范现场人员的检验行为和工作职责，编写了基材检验规程、挤压过程检验规程、氧化电泳成品检验规程、喷涂成品检验规程、铝合金圆铸锭检验规程、热挤压模具检验规程等通用检验指导书并发放给相关人员。 13、编写富鸿齐产品检验指导书、太阳能边框检验指导书、丰准产品检验指导书等专用检验文件并发放给相关工作人员。 14、完成了部分三体系审核换证(8月份)前期预备工作，预备工作

10、较多，7月份还要花时间尽快完成。 二、下半年工作方案 1、预备iso9001、iso14001、iso45001三体审核换证的内审审核、管理评审预备工作，迎接审核工作和不符合项的整改。 2、预备未进行检定和校准的工量器具的准时检定工作，保证测量系统的牢靠性。 3、推动7月份质量月活动的顺当完成。 4、完成质量部需预备的制度文件和表格的编写。 5、完善专用检验指导书的编写。 6、完成化工原料、喷涂粉末、包装耗材等原辅料的进厂检验规程，建立进厂检验流程。 7、完成对检验员的技能的培训工作。 8、规范测量系统的工作，完善量具的使用校准规程，量具的修理规程等。 9、完成将质量记录搬迁到oa的工作。 1

11、0、保障检验掌握、统计掌握、质量保证、质量改进等质量部日常工作顺当进行。 质量部半年的工作总结3 20_年上半年，技术质量部在分公司领导的正确指导、各职能部门的通力协作下，经部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。现就上半年我部门工作总结如下: 一、质量检验工作完成状况 (1)加强原材料入库检验工作。上半年共计检验硝酸铵、复合油相、卷纸、石蜡、纸箱、编织袋等原辅材料共计44批次，合格率100%，无不合格的原材料投入生产。 (2)加大过程质量掌握力度。加强关键工序和重要工序的质量监督检查，确保各工序原材料、半成品和成品的质量符合技术指标要求，确保成品性能指标保持稳定。产品性能指标均值分别为

12、殉爆距离4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。产品质量指标状况：一次交验合格率100%、综合良品率99.87%出厂合格率100%。上半年未发生批量不合格，削减了过程质量损失。 (3)顾客投诉状况。今年六月.日，针对贵州天弘矿业有限公司反应产品质量问题，分公司总工程师马上带队进入现场调查了解和产品性能测试，药卷爆炸时没有发生用户反映的拒爆现象，并且.效果特别抱负，分公司产品不存在质量问题，造成用户反应产品存在质量问题的缘由是该工程还是第一次使用改性铵油.，.员对产品性能不了解，并且没有根据.作业规程规定实施.，上半年没有发生经确认存在产品质量问题的顾客投诉。但由于危急工房门禁系统的投入运

13、行， 限制了固定操作人员数量，在现有工艺条件下，为能完成生产目标任务，生产过程中只能以散装产品为主，小直径产品的量少，存在供应力量不足的状况，用户存在埋怨。 二、工艺技术及质量管理工作完成状况 (1)编制了分公司年度质量工作方案，16月产品质量统计台账及产品质量报表、一、二季度产品质量分析报告; (2)对原材料标准和原材料检验规程进行了修订，准时下发到相关部门和人员并严格执行。 (3)工艺纪律检查。按月对生产车间进行工艺纪律监督检查考核，检查的内容包括工艺文件、工艺装备、设备与操作、工艺要求、工艺管理等方面，主要检查所执行的工艺文件的有效性、工装仪器等的配备能否满意工艺需要、操能否正确执行平安技术操作规程和把握工艺技术要求、产品是否符合工艺要求、不合格品处置是