行政人事部月工作总结模板

1、行政人事部月工作总结模板 工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的力量有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面是我细心整理的行政人事部月工作总结模板5篇，盼望对大家有所关心。 行政人事部月工作总结模板1 严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平淡的X月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。工作中已尽到

2、了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简洁的分析与总结： 一、人事管理 1、依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位; 2、健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3、与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的

3、因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训方案与实施方面 1、本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。 2、后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1、乐观响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。

4、调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3、建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。 四、行政工作方面 1、帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2、做好办公用品的

5、选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握成本，合理地选购和发放办公用品。 3、在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 4、帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5、帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6、对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况; 7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公

6、司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及乐观性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。 五、下一步的工作方案 1、在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2、办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。 3、不断提升自身力量不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。 行政人事部月工作总结模板2 在7月份的工作当中，我们人事部根据方案完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大，并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关

7、手续的办理。而在7月份的工作中，我们部门也是经过了一起努力，组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。这都是7月份的战果，但是我们却不能止步于此，所以让我们来对七月份的工作做一个具体的总结吧! 面对七月份的公司人员扩展方案，我们是广撒网但是却也是严格的筛选的，我们现在选择出来参与培训的员工都是经过了层层的面试和选拔还有考试的。由于我们身为公司的人事，我们要保证公司用人的制度是好的，也要保证公司的人不管是品德还是力量方面都是值得公司重用的，这是对公司的负责，也是对自己工作的负责。 当然公司是必需要有一个公司的样子的，也是要有属于公司的制度的，而这个制度也是对大家的一个约束，告诫大家什么是可以什么是

8、不行以的。更是为了避开给公司造成一些不必要的麻烦和纠纷的。当然制度的晚上也不光光是对公司好，对工作的员工来说其实也是很好的，由于要是制度是完善的，也就能够保证工作的一个环境是出于一个很好的状态下面的。 而关于公司活动的组织，这也是为了增加公司员工的凝聚力的，也只有员工的凝聚力是强的，工作的时候才能事半功倍。当然同时也是为了使大家的精神得到肯定的放松，为了让大家更好的迎接之后的工作，而做出的一个铺垫。 但是我们人事部的工作却也不仅仅只是这些，我们还要负责员工的考勤核算，还要升职加薪和离职入职的手续办理，其实人事的工作是许多也是很杂乱的。不过这倒也是一种熬炼，这一份熬炼是我们整个人事部面对工作则是

9、更加的娴熟，但是我们却也不能够只是止步于我们前面的成果，还要展望后面的工作。当然阅历却也还是要从前面吸取的。 就拿7月份的工作来说，我们七月份的工作其实也都是大工作，就先拿我上面说的招人来说，招人是真的是一门学问，我们不仅要从简历这些片面的信息里面找到我们想要的.，还要从和他们面谈中观看他们是不是合适，更是要从最终的考试来确定他们是不是能够留下来。 这些都是看是简洁的，但是实际的做起来却是不简洁的，但是好在我们整个人事部一起努力，然后对新员工分析选择。最终很好的完成了公司的扩招方案。而在这一次工作当中我们也意识到了，一个人的力气是有限的，但是一群人的却是很大的。 而以上则是7月份人事部的工作总

10、结，假如有说的不对的或者是不够完整的，还请各位领导加以指正，让我们之后的工作做得更好。 行政人事部月工作总结模板3 人事将8月份开展的重点工作、存在的不足、下一步工作方案给大家作简要汇报，请大家批判和指正： 一、开展的重点工作 1、办理某某同志的退休手续。 2、清理吃空饷人员并进行上报。 3、新签订了2个职工合同及对职工合同到期的进行了合同的续签，并建立了新进职工档案。 4、核对了上月全院职工各项保险的参保状况及参保数据。 5、清理在编职工未签订聘用合同的及需要续签聘用合同的人员。 6、统计了全院公需科目培训完成状况。 7、报送了本月社情民意信息。 8、报送了本月群众工作信息。 9、完成了本月

11、职工工资变动、绩效的审批。 10、对各科室的考勤表状况进行整理。 11、对合同即将到期的临聘职工进行清理和登记。 12、完成我院职工法制理论考试的报名。 13、核对了我院护士继教学分录入状况。 二、存在的不足 1、对已建立的规章制度落实不够。 2、工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的各项问题、新状况还需加强进一步的学习。 3、为临床科室服务的力量还需要提高。 三、九月份工作准备 1、仔细完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、.保险、档案管理、职称申报等等。 2、完成领导交办的其他临时性任务。 行政人事部月工作总结模板4 从进公司到现在，我在公司整整工作了一年，这是我

12、毕业后的第一份工作，带着对事业的.和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政部的工作岗位。作为一名刚走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历的高校生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 一年以来，在公司领导的正确领导与支持下，在各位同志的亲密协作下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下： 一、工作方面

13、： (一)行政部工作 1、在公司领导的带领下，参加公司制度汇编工作。 从制度内容的搜集、编写到最终的排版、校对、印制、发放，历时几个月。 2、建立公司网站与公司企业邮箱。 在公司领导的要求下，搜集网站公司状况，进行价格比对，经领导批准后，与芜湖_网络技术有限公司签订合同，制作公司网站与公司企业邮箱。 3、负责通知公司全体人员参与每周行政例会，并做好会议记录。 4、负责行政部的选购工作，选购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品，此项工作与今年七月份交接给周明泽。 5、负责办公楼电话、网络畅通，负责通讯设备的申请、安装、维护和修理，统计登记通讯设备，向财务部清交修理费。 6、负责公司大楼的平安检

14、查及卫生督查。 7、值班支配。 编排了大楼值班支配表，准时通知员工值班，加强对值班人员的监管，确保前台接待有序开展。 8、完成了车辆钥匙的登记管理，与_完成了车辆钥匙登记管理的交接。 9、组织两次公司四楼烧烤，购买所需物品，布置现场。 10、多次参加公司的接待工作。 11、搜集安徽、合肥、芜湖、滁州等地优待政策，制作安徽省、市投资优待政策集。 12、整理公司对外通讯录，制作公司对外联系册。 13、制作行政部月度工作方案和工作安排表。 其他如帮助领导做好公司接待工作，打印、复印、翻译及扫描相关文件，订餐、报销相关票据、制作公司名片、排版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、帮助总经理处理一些事物

15、等等。 (二)人事部工作 因公司人事上的一些变动，今年11月份接手公司人事工作，主要做了如下工作： 1、聘请新员工 依据公司实际需要，统计各部门的人员需求状况，有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。在聘请过程中，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 2、对新员工进行了入职培训，使新员工了解公司的基本制度、公司文化等，让新员工能够在最短的时间内融入集体，了解公司的进

16、展蓝图，增加员工的工作乐观性。 3、仔细做好考勤、考评工作，严格考勤管理，完善考评制度，完成了月度、年度考勤、考评统计。 4、严格做好员工入职、转正、离职手续，规范入职、转正、离职程序。和转正员工签订了劳动合同，去劳动局做好了劳动备案，为公司转正员工缴纳了社保。 5、多方面收集员工思想，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。 二、思想方面 我严格遵守公司的各项规章制度，端正个人思想作风，真诚友善的对待同事，与同事搞好关系，以乐观的心态去完成工作。 三、生活上面 我严格坚持勤俭节省的原则，端正个人生活作风，在生活上为新员工供应尽可能多的关心。 四、存在的不足 (一)工作的主动性、制造性不够。一年来，

17、在工作中，许多状况下，还是依靠领导给自己布置工作，而不是自己乐观的去发觉工作。 (二)自己的培训阅历不足，培训力量欠缺，没有形成一套完整的培训体系。 (三)专业学问欠缺。接手人事工作不到一个半月，以前也没有学习过系统的人事方面的学问，因此，在工作中，虽然把握了考评、考勤、社保、聘请、培训及劳动关系等基本的人事工作，但对人事六大模块的把握还急需加强。 (四)工作的心细度不够。 五、下一年度的工作方案 20_年是个人转型进展、稳定进展的起步之年，是加快熟识人事工作流程，仔细履行岗位职责，努力实现个人职业目标的关键时间，为确保各项工作落到实处，特制定20_年度个人工作方案。 (一)把握人事工作流程，

18、丰富自己的人力资源学问。在坚持工作第一的原则下，利用空余时间，努力学习人事及礼仪等方面的学问，提高自己的业务素养和各方面的力量，争取考取人力资源管理师国家职业资格证书。 (二)完善聘请制度，多渠道聘请公司所需人才。以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，仔细筛选简历，把好公司引进人才、择优录用的第一关，为公司的进展供应优质的人才服务。 (三)完善公司培训体系，加大培训的预算投入，丰富培训的形式;组建公司内部讲师队伍，乐观调查各部门及员工的培训需求，开发新课程，并鼓舞员工乐观加入内部讲师团队，提高公司全员学习风气;加强新员工培训及在职员工制度培训，使员工熟识公司各项管理规定。

19、(四)把握员工的思想动态，稳定员工队伍，降低员工流失率，削减因员工离职对公司所造成的损失。 (五)完善公司考勤、考评制度，严格考勤管理，健全考评制度。 (六)严格做好员工入职、转正、离职手续，规范入职、转正、离职程序。在20_年里，感谢董事长和各位领导的培育，在新的一年里，我肯定努力工作，为公司尽自己的一份微薄之力。 行政人事部月工作总结模板5 首先特别感谢 _X 能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作

20、 意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开 疏漏和差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的协作下， 我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。 现将这个月的工作总结如下： 一、人事工作： 1.聘请、入职、建档 (1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。 当时聘请人员：方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充，

21、根据方案时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，准时补充了人员。 (2)入职在“细”：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作， 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 (3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的乐观态度，在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训学问进行书面考试，提高员工对公司的熟悉。 平安培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防平安事项。 3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作乐观性，了解各部门到岗状况，对人事资