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文档简介

1、新员工入职培训方案一、培训目的：受公司的规章制度和行为规范；使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排：新员工入职当天。时间为周四上午10点至11点，共1个小时。三、培训部门：人力资源部。四、培训内容：公司概况：公司简介、资质、理念等；组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等； 3福利政策：规章制度、福利待遇（五险一金、休假等）4企业文化：精彩活动分享；5. 职 业 生 涯 规 划 ： 职 业 发 展 双 通 道 ； 67实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场所；七、培训工作流程：填写新员工入职培训计划报送相关部门；包括人员协调组织、场地的安排布置、

2、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写新员工程及授课讲师的改进参考意见；领导审阅。八、培训课程具体安排：培训时间培训时间培训方法培训重点和目的培训内容讲授法让新员工了解企业，让企业雄厚的实力深入员工心中企业概况讲授法让新员工了解企业的管理条例，尽早的融入到文明规范的企业中员工守则讲授法让新员工了解员工入职的流程，使新员工能够顺利的完成入职前的准备工作入职须知讲授法让新员工了解企业的薪酬体系、福工让企业满意的目的人事制度讲授法讲授法让新员工了解费用报销程序和相关手续办理，及办公设备的申领使用等，

3、以方便员工顺利投入工作财务制度讲授法对新员工进行安全思想的灌输，以便日后在工作中能够一直保持着一颗对企业、对个人安全负责的心安全知识讲授法让新员工对自己的职业有一个很好的规划，使员工时刻对工作充满热情员工职业生涯规划参观让新员工了解企业的环境、各部门尽早融入企业实地参观新员工入职培训效果反馈调查表员工姓名：入职日期参加培训日期 请按照实际情况完成问卷；每个问题必须回答，且只选一项；满意程度评分项目权重满意程度评分项目权重非常满意5 分满意4 分基本满意3 分不太满意2 分不满意1 分得分1培训课程的针对性2023课程安排时间地点参加人数课堂布置培训内容时间长短内容逻辑性实用性新颖性2055553055105信息量信息量4培训讲师仪表礼仪专业知识职业精神（态度）培训风格课堂气氛530510555总分单项得分单项权重=512

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