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文档简介

1、巅峰企业管理顾问有限公一目的1、激励巅峰企业管理顾问有限公一目的1、激励门市，提供每个门市展现自己才能的机会2、储备公司后备干部、人才3、形成良好的竞争环境，建立团结、互帮互助、积极向上的团队4、提高门市人员的薪资1234567一级门市顾试用期门122004 年 12 月完成各个门市的定级考核2005 年 1 月开始执行门市等级晋升制度四、考核晋级时间三个月、六个月为一个考核1新进员工为试用期门市，试用期为三个月，也可视实际情况及个表现提前晋升为实习门市2实习门市考核期为三个月3新娘秘书、门市顾问考核期为六个月，门3新娘秘书、门市顾问考核期为六个月，门市顾问同时还担负“以带新”的任务，可作为公

2、司储备人才，考虑晋升主管1试用期门市为新进员工，热情大方，具有服务精神，肯吃苦耐劳2实习门市：试用期门市在三个月内熟悉公司流程，认同公司价值100%的工作配合度3二级新娘秘书实习门市在三个月的工作中，能基本独立接单、看样，接单成交达 50%，看样有选率达 50%，平均套系金额 2500 元，平均看金600 元/包，两个月完成主管下达的指标，服务无顾客投诉，书警告及罚款累积不超过 6 次，遵守公司及部门的规章制度，有 的工作配合度4一级新娘秘书65%，看样有选率达60%，平均套系金额2600，平均看样金额 700 元/包，三个月完成主管下达的指标，服务无顾客投诉书面警告及罚款累积不超过 5 次，

3、顾客点名表扬 3 次，遵守公司部门的规章制度，有 100%的工作配合度5三级门市顾问5三级门市顾问处理客诉、返件，接单成交率达到75%，看样有选率达到70%，平均套系金额 2700 元，平均看样金额 800 元/包，三个月完成管下达的指标，服务无顾客投诉，书面警告及罚款累积不超过 的规章制度，有 100%的工作配合度，帮助培训试用期门市、实门市，并且培训的门市考核也需合格6二级门市顾问三级门市顾问在六个月的工作中，能独立接单、看样达到 80%，平均套系金额 2800 元，高单率（4000 元以上）达平均看样金额1000包，高样率（2000包）达20%，三个完成主管下达的指标，其中1月超额完成指

4、标的10%，服务无顾客投诉，书面警告及罚款累积不超过 3 次，顾客点名表扬 5 次，至格7一级门市顾问客诉、返件等，接单成交率达到 90%，看样有选率达到 90%，平均套系金额3000，高单率（4000以上）达30%，平均看样金额 1500 元/包，高样率（2000 元/包）30%，四个月完成主下达的指标，其中 2 个月超额完成指标的 10%，服务无顾客投诉无书面警告及罚款，顾客点名表扬 无书面警告及罚款，顾客点名表扬 10 次，至少有 20 个固定客源，遵守公司及部门的规章制度，有 100%的工作配合度，帮助七、考核办法123平时表现，各项数据八、薪资1等级工资试用期门市： 400二级新娘秘书：600 一级门市顾问：800 实习门市500 一级新娘秘书：650 元/二级门市顾问：750 元/2

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