建筑工程管理的现状及控制措施

1、建筑工程管理的现状及控制措施通过研究建筑工程管理的现状， 我们发现其中仍然存在着一定的不足，阻碍着建筑工程的有序发展。 因此如何提高建筑工程管理水平成为我们面临的一重大课题。 针对建筑工程存在的问题， 探讨有效对策，落实控制措施， 将我国建筑工程管理水平提升到一个新的高度。一、全面分析建筑工程管理的现状1、建筑工程管理的概况建筑工程管理是指对建筑工程项目的各个环节加以详细分析，结合市场的实际情况并对项目的实施加以控制， 以达到统筹建筑工程的目的。建筑工程管理通过研究建筑工程的每一要素， 制定统一的目标，合理规划项目的流程，积极控制成本，提高经济效益，并对工程的施工过程进行监督管理， 综合评估工

2、程质量， 有效保证建筑工程的正常进度。2、建筑工程管理的问题目前建筑工程管理发展尚不成熟， 存在着一系列的问题。 现行的建筑工程管理体系不健全， 制度不够完善，缺乏规范化的秩序约束，使得其运行过程较为混乱，各部门之间没有合理明确的分工，降低了建筑工程的效率。 由于建筑工程管理的效果难以在短时间内显示出来，使得相关部门及工作人员对工程管理缺乏重视， 没有足够的安全意识， 使大部分管理工作流于形式， 没有实质的进展， 为建筑工程埋下安全隐患。 而建筑工程的监督机制不够健全， 使得一部分人的权利过大，得不到有效的制约，无法保证建筑工程的质量，阻碍建筑工程的进程。 除此之外，建筑工程管理人员的素质普遍

3、偏低，没有接受系统化的专业教育， 业务水平不高， 不利于建筑工程的发展。二、加强建筑工程管理的控制措施1、健全建筑工程管理体系积极健全建筑工程管理体系是加强建筑工程控制措施的重要环节，为工程管理的有序运行奠定坚实的基础。 通过建立完整的管理体系，不断完善管理制度，实施统一的规划，规范运行秩序，使建筑工程的各部门分工明确， 各司其职，增强交流与沟通， 形成相互协调，相互促进的局面，提高工作效率。健全建筑工程管理体系，使得工程管理实现全面有效的统筹， 组成完整的系统，将项目投资、项目预算、工程设计、工程施工、工程评估等环节有机结合，合理把握建筑工程的整体流程， 制定出科学合理的规划目标， 指导建筑

4、工程各个项目的有序落实， 及时解决施工过程中出现的问题， 保证施工质量。同时，完善相应的法律法规， 为建筑工程管理体制提供有力的支撑，制约不安全因素的产生， 为全面落实工程项目减少一定的阻碍。2、重点突出工程成本控制着重加强建筑工程的成本控制， 对提高工程的经济效益有着积极的作用。突出成本控制， 在建筑工程实施过程中对项目进行合理的评估与预算， 针对施工的人工费用、 材料费用、设备费用作出相对准确的估算， 充分考虑建筑工程中每一个细小的因素， 规划出最优化方案，将成本控制在合理范围内，有效降低工程施工的成本。在采购过程中实施精细化管理， 减少不必要的开支，合理配置资金，加大对施工设施的投入，积

5、极引进先进的机械设备代替传统的设备，加强硬件设施， 淘汰落后的设备， 并对机械设备进行定期的检查，及时维修与养护，保证设备的可行性，增加使用率，提高施工的效率，缩短施工的时间， 同时进一步保证了施工的安全， 减少安全隐患，降低因安全问题带来的无形损失。3、提高工程监督管理意识提高对建筑工程的监督管理意识是保证建筑工程有序开展的前提，为建筑工程的安全运行与开展发挥重要作用。积极树立监督意识，完善监督机制，使得施工人员在思想上重视建筑工程的质量，在施工过程中严格按照国家标准，防止偷工减料的发生， 保障了建筑工程的质量。 同时，监督部门有效落实监管职责，对建筑工程的各个环节进行实时的监督，一定程度上

6、约束了相关领导人员的权力，抑制腐败的滋生， 使得采购过程中对建筑材料品质的关注度上升，保证了施工材料的质量， 从源头上控制质量问题。 而监督管理意识的加强，使得建筑工程的问责机制不断完善， 将问题落实到相关人员身上，加强了工程的质量， 也在很大程度上促进了施工人员的安全意识。4、提升管理人员综合素质管理人员的综合素质与建筑工程管理水平有着重大的影响， 针对目前建筑工程管理人员素质水平不高的问题， 我们需要通过一系列的措施提升管理人员的素质。 现行的建筑工程管理人员中大部分缺乏系统化的专业教育， 在建筑工程管理领域的知识不够完善， 难以应对管理过程中出现的问题， 严重阻碍建筑工程的正常运行。 相关部门应该组织定期的培训，为管理人员进行体系化的专业培养，聘请建筑工程管理方面的专家及有经验的管理工作者传授专门化的知识与技巧， 提供全面完整的理论知识与实践经验， 使得管理人员掌握建筑工程管理的专业知识， 并拓展施工管理方面的经验， 有效加强管理人员的业务能力。 同时管理人员必须对建筑工程设备有一定的了解，加强对现代科技的应用能力， 以适应建筑工程的现代化发展。三、积极思考建筑工程管理的前景通过对建筑工程管理现状的深入探讨，其中的问题逐渐暴露出来，建筑工程管理的发展面临着机遇与挑战。与此同时，我们看到了建筑工程管理的发展潜力，积极思考建筑工程管理的发展趋势，总结现行的建