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文档简介
1、第 页2022物流个人年终总结物流个人年终总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是我精心整理的物流个人年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。物流个人年终总结120 xx仓储物流个人年终工作总结本人于20 xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20 xx年,力争在20 xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓
2、库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员司机移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3、根据当地市场的情况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满意的效劳发货工作。4、按照平安、方便、节约的原那么,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有
3、效期在前的先出的原那么办理。5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,心得体会保持客户能在里收到新的产品。6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的效劳。二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与xx仓库协调好所发货物的周期。2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行
4、各项平安规章制度,掌握各种平安知识和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。物流个人年终总结2本人于20 xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平时不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水平及
5、员工的操作技能水平,从而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。一、工作期间主要完成事项1、20 xx年5月份新仓库建成后投入使用,按方案顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。3、热门思想汇报为防止出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷方案配送到位,由备货人员进行零件机种、数量确实认,再打包出荷。4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善
6、现场管理。5、在品质及降低本钱方面做好以下改善:a、为防止相似零件的混淆,用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材本钱,把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。6、20 xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低平安事故的发生机率。7、在部门领导指挥和帮助下,x月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出,出荷率已到达98%,综合效劳和现场配套得到了很大提高。8、毛坯投
7、放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产方案进行投料控制。二、待完善之处1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,很多不合理之处还有待进一步改善。2、要员效率的提高有待进一步努力。3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管教育。5、叉车时有超速现象发生,需积极教育与宣传,开展正确和必要的引导。三、20 xx年需进一步完善的工作1、新仓库的定置及管理。2、叉车及出荷装车的平安作业要求及标准。3、成品库存的防锈工作。4、毛坯铁箱的推进及完善事项。5、局部成品包装式样专用模板的设计与开发。6、要员效率的提高改善。仓库的不断改善离不开公司
8、和部门领导的悉心关心和指导,同时感谢各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩我们不骄不躁,对过去的缺乏我们将通过不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚喜悦源于进取,成功在于努力。为了公司和部门更好的开展,为了实现个人的价值和梦想,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20 xx年,是全新的一年,又是自我挑战的一年,我们将努力改正过往的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展及进步尽一份力。物流个人年终总结3从事物流工作已经有三个月的时间了,通过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个
9、人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有到达自己所希望的程度,综合分析。现在就毕业以来的工作情况总结1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。我是一名学市场营销的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我们,作为市场部人才储藏。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展
10、效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场拜访工作,完全可以独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费。前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教育,使员工思想一致,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获
11、和最终的乞求。在此之前,干自己所能干,专心本公司擅长业务。3、功能和效劳内容单一,所供和所需的错位。我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送效劳,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立,没有用一个整体的效劳链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。例如:河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一致,两公司相互扯皮,必然影响各公司之间的业务,还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的及时性和货物的效
12、劳质量,更能突出公司在业务经营上没有形成效劳职能的统一理顺,各自相对独立,功能分散,又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而出现一种现象:同属快运,但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方,运输效劳,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价风格控,无法实现效劳资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失很多商机。解决的方法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,形成独具快运特色的效劳链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培养高端技能,利用自己高端的设施效劳高端客户。物流
13、个人年终总结4时光荏苒,200 x年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购方案、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。部门员工设置7人部门经理:崔皎库管员:张跃明王金现任新疆库管兼财务商务:向丽丽余波工程分包核算员:侯常茂司机:李绍华部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供给商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的.招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作重要性:我部门的
14、工作任重道远,承当着与公司本钱密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司本钱管理的重要一部份,本钱犹如“冰山一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮。“冰山露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山直接影响到“油轮的沉浮。采购价格合理化,降低采购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供给,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供给链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购发货送货寻找工程施工
15、队签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供给商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价风格查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供给,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,催促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机平安行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工
16、作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购本钱、物流本钱。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。缺乏:在日常的工作中我们还有许多做的缺乏的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金
17、回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足工程经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足工程经理需求。配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的效劳、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感谢公司领导给予我们工作的大力支持感谢公司各部门对我们的帮助、支持感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动走到今天我们一同走过了多少的路程还记得当初熟悉的目标的梦至今己成为今天的成功的笑相信明天将有更灿烂的笑容20 xx
18、年部门工作展望1、目标决定未来,追求永无止境。我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大局部都立刻答复说,不可以,一秒钟都不可以。这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。2、新的一年,我部门的工作目标如下目标1:出入库准确率到达99、5%,控制积压库存,加快资金周转目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购本钱物流个人年终总结5光阴荏苒,日月如梭,我们辞别成绩斐然的20 xx,迎来充满希望的20 xx。过去的一年里有付出也有收获;有欢笑也有汗水。20 xx年里,在以李总
19、为核心的正确领导、信任和关心下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好地履行自己的职责,认真完成领导交给我的任务。总结起来就三大块工作:1、司机队长首先感谢领导的信任和支持,还有三位司机师傅的默契配合,本年顺利完成各项出车任务,并认真按照国家交通管理法规和公司公务用车管理方法执行,这一年来我们做到无违章,无事故。作为车队长,我始终踏踏实实、兢兢业业,不永许自己有丝毫的怠慢,在工作岗位上起到表率作用,始终把效劳公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门用车的前提下,尽量做到派车线路优化,从而减少汽油的消耗和司机的出勤率。一年来,尽管自己在行职责方面做了一些工作,也有一些成绩,但与
20、上级要求和同事们的希望还有较大的差距,我认为还需进一步优化线路和合理安排车辆,从而减少油品的消耗。车辆监控方面还存在诸多盲点,今后多加强司机学习交通法规和公务用车管理制度。爱车是责任,优质效劳是本职。2、行政采购方面众所周知行政采购其实就是为公司做好后勤补给和保障工作,工厂的盈利与否,与本钱关系很大,在采购过程中,我不仅要考虑到质量,因为质量好的话,使用时间就相对长一些,这样也减少设备维修人员的工作量,从而提高生产效率,而且还要考虑价格因素,更大限度的节约本钱,充分了解市场信息,货比三家进行询价比拟,尽量做到物美价廉,力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱。其实质量与价格是采购工作的主题,
21、采购人员的个人素质和业务水平直接影响到采购的质量和效率,所以我有很多缺乏,今后还有待进一步提高,同时还要大量掌握优秀的供给商。3、物流方面20 xx年在张主任的坚强带着下,和杨立兵、张铁、仓库人员共同配合下,物流方面我们有一定的进展。今年我们除了对原来的几家物流公司进行整核,同时又引进一家新的物流公司盼荣泽益,目前除了客户指定的物流公司和华宇也客户指定外,全部由三家物流公司承运,我们今年实行了发往各地的物流费用进行价格统一,让各家物流公司在效劳上进行比拼,谁家的效劳好,业务就会相对给得多一些。调整以后,目前客户投诉减少了许多。由于交通形势严峻,交通环节极为复杂,油价也不断攀升等,种种原因造成物
22、流本钱很难降到很低。今后我还要尽量去开发新的更适合我们公司物流实际需要的物流公司,尽量做到效劳更好,价格更低。综合以上几点,虽然有一些成绩,但离领导的要求还差很远。面对当前的新形式和新任务,全面做好20 xx年工作,是形式所迫、责任所在。逆水行舟、不进那么退,企业兴衰、员工有责。我们一定要更新观念、振奋精神、扎实工作、保证平安、提高效劳、扬长避短,全面完成20 xx年领导交给我们的各项任务,再创辉煌,为我公司又好又快地开展作出应有的奉献。总结人20 xx年12月18.日于天津物流个人年终总结6时光如流星划过,瞬间即逝。进入已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作
23、流程不熟,不精,也很生疏,但经过这几个月的,并在和同事们的悉心指导和下,使我取得了很多进展。这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断,并在第一去解决问题,这就需要向有的同事虚心学习,经验来不断提升自己的业务平和技能。还要借助有关不断给自己“充电,以增加库管员方面的知识,并在日常中认真贯彻落实以备后用。现将我以来的工作做如下总结:一、主要工作总结:1、明确目标, 理清思 ,干好本职。作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的
24、内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。 为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带着以身作那么,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放 ,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进行库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时答复任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。2、遵循原那么,先装后卸
25、,先出原那么。这两原那么始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每必须遵循的原那么。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守,坚持高标准,提高效劳质量。装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,假设各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开
26、。做到让客户快乐而来,满意而归。二 、经验教训:1.要对每天的工作进行归纳总结。这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每天的工作感觉很混乱,于是主管建议我每天写,把每天的工作流程和缺乏做个总结,这真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中,不仅要有忘我,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回忆,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。2.多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。我
27、们每个人都处在一个的大家庭里,要想时刻过的开心,就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思考一下,以便到达相互理解融洽相处,最终到达心灵与效益的共赢。3.加强平安意识,并随时保持库房卫生清洁,给自己创造一个良好的工作环境。库管工作,首先要做好库房货物的存储和平安工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况,注意货物的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做身与财产平安的检查工作,确保在平安的环境中工作,在工作中注意平安,平安不保何谈效益。4.工作中还有很多缺陷,性格优柔寡断,缺乏果断性,不够细心,缺乏警惕性。由于粗心犯了很多失误,比方开门不拿钥匙
28、,锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教,失误层出。专业知识欠缺,综合能力不强。今后我将竭力学习并改正,努力打造完美的自己。三、明年主要工作:1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度,并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是清闲,都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时同事,维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、继续学习完善。学习专业知识,不仅要向有经验同事请教,还要通过书本知识,掌握更丰富的理论知识,并用运与。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素质人才能开展,以适应社会
29、的现代化需求。总之,回忆过去,是为了更好地面对未来。在这段时间的库管员工作中 ,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的缺乏,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来。为适应企业的开展,努力提高自己技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在普通的上发挥自己的光和热!物流个人年终总结7按照市物流办?关于报送20 xx年重点工作总结和20 xx年重点工作的通知?雅市物流办20 xx16号文要求,现将我区20 xx年物流工作总结如下:一、物流业开展现状目前,我区物流业以公路运输为主,物流企业多为第三方物流,主
30、要以零担为主,承当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年,我区年物流货运量到达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会开展的奉献日益凸显。通过近年来的开展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有一定规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限责任公司、进达物流、君建物流等企业。其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,20 xx年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达2000-3000万元,有车辆16-30台,为我区经济开展作出了应有的奉献。1、物流通道
31、建设情况名山县地理区位优势显著,是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里,东与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成,未来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。三大工业区雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有许多待发现、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区开展形势良好,铁路公路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业开展势必潜力巨大。2、物流节点物流园区、效劳站建设情况名山区现方案在成雅工业园
32、建设物流园区,成雅工业园总面积50平方公里其中30平方公里已经雅安市人民政府批准,近期开展区10平方公里2022年,中期开展区30平方公里2030年,全部位于雅安市名山区境内;规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白马路、东至治成路与蒲江县接壤;涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点开展电子信息产业、机械制造业、外表处理、战略新兴产业新材料、生物技术、生物能源、环保产业、轻加工业家具制造业、现代效劳业。目前,园区管委会已组建,成雅公司是成雅工业园建设开发平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000余亩。引进产业工程11个,协议投资达15、52亿元。物流园区还未进行详细设计。3、重
33、点物流工程建设情况20 xx年10月,名山运发物流申报的?20 xx年重点物流工程名山区运发物流第三方物流中心?的建设内容为:分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、电子交易平台等系统建设;购置轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止20 xx年5月,实际完成的建设内容为:购置水泥罐车35台,四桥重型货车4台。工程申报方案总投资2400万元。其中:申请国家补助资金200万元。目前,实际完成投资1936、4858万元,其中:企业自筹资金1736、4858万元,国家补助资金200万元。目前,工程的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。二、物流工作推进情况1、组织机构
34、建设情况名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组,并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局,领导小组不定期地召开工作会议,分析物流开展态势,研究解决工作中存在的问题,提出工作任务与要求,从而推动了物流园区工作的健康开展,为现代物流业的快速开展提供了强有力的组织保证。2、物流政策贯彻落实及地方出台的政策情况为促进我区物流业健康开展,认真落实?四川省人民政府办公厅关于促进物流业健康开展政策措施的意见?川办发20 xx71号精神,20 xx年3月,名山县人民政府以名府办发20 xx8号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业开展的通知?,决定对20 xx年至202
35、2年对我县注册的物流企业,根据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进行对应扶持。我区参照川府发20 xx37号?四川省人民政府关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见?,对灾后恢复重建工程在财政、税收、金融、土地几方面给予一定的政策支持。财政上减免局部政府性和行政事业性收费,减免局部政府性基金、减免局部行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担,支持企业吸纳就业,企业在新增加的就业岗位中,招用当地因灾失去工作的人员,与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,经县级人力资源社会保障部门认定,按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附
36、加和企业所得税,定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量,创新金融产品和效劳方式,支持小微企业、重点产业等领域灾后恢复重建。扶持地方金融机构开展,开展适合受灾地区点的村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方面对于纳入灾后重建规划根底设施、公共效劳设施和产业工程新增的建设用地,在土地利用年度方案中优先安排。采取边占边补落实耕地占补平衡,在本市、县内完成占补平衡确有困难的,可在省内跨市、县实行易地占补平衡。提高用地审批效率,纳入灾后恢复重建的受灾企业搬迁用地,由市、县人民政府先行安排供地,涉及农用地转用、土地征收的,可以边建设
37、边报批,由受灾县市、区人民政府直接上报省政府,同时抄报所在市人民政府备案。3、其他主要工作我区“420芦山地震灾后产业恢复重建物流工程进入总规、专规工程有名山区农资配送中心建设、名山运发物流中心建设、茶叶生产加工仓储冷链及配送中心、名山区烟花爆竹配送中、雅安市川西绿源农产品仓储配送建设工程5个工程,目前工程进展顺利,茶叶生产加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿源农产品仓储配送建设工程根本完工,其他三个工程正在建设。借助于成雅工业园、雅安物流园区的建设以及“420芦山地震灾后物流企业重建的机遇,目前铁路、物流园区正在规划,随着雅安物流园区的选址确定后,我区物流业将有一个转变,形成名山物流中心,物
38、流经济将更大的开展,将会提高茶叶贸易及名山农产品流通水平,提高运输效率,增加农民收入,具有十分重要的意义。三、物流工作中存在的主要问题和困难1、名山区物流企业规模较小。名山物流企业15家,分布在名山城区蒙阳镇及新店镇,物流企业普遍占地面积小,有的仅有办公室而已,没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间及其附属建设施,5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆等,其他规模较小,车辆多为挂靠。物流企业总体都因土地问题,货物仓储困难,车辆没有地方停,没有专门车辆维护点。2、物流方面的技术和管理人才缺乏。我区物流业的开展加剧了对物流人才的需求,当前,我区物流人才无论从数量、质量都明显不能适应
39、当前社会开展的需要。物流个人年终总结8一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常荣耀。20 xx年自身存在缺乏,工作中不够沉稳,不够老练,经验缺乏,对一些要求比拟高的客户不能及时效劳到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的效劳意识,提高自己效劳水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。一、20 xx年工作方案1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识二、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。4、公司能多提供时机帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪。物流个人年终总结9回忆近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:一、20 xx年工作小结我所在的部门是物流部,首先在20 xx年这个及其不平凡的一年里,我们
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