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文档简介

1、生产处工艺主管对标分析及管理一览表序号对标 分类主要经济技术指标对应的主要管理活动验证材料主要管理活动存在的 缺陷改进措施备注指标名称标准实际差异具体措施完成时间1指标熟料标准煤耗1、每月开展1次现场工艺检查，对存在问题跟 踪限时整改工艺检查通报22、牵头研讨煤料对口搭配方案，稳定系统运 行换煤预案33、对异常波动及时组织召开专题分析会，制 定有效措施加以整改并进行跟踪验证研讨会纪要44、协助部门对原煤进厂管理检查原煤进厂验收通报5窑台产2301、定期召开操作研讨会，持续优化工艺操 作，提高台产研讨会纪要62、牵头梳理系统存在的隐患，相关专业及时 处理，监控隐患运行隐患监控台账73、对煤料对口

2、管理进行优化，杜绝质量不合 格带来的减产8耐火材料消耗0.31、关注日常窑操作工艺调整，定期开展工艺 线检查研讨会纪要、工艺检查 通报92、跟踪窑运行工况及耐火材料使用周期，提 前制定耐火材料更换方案及申报工作3、对窑胴体高温拟定有效的解决方案及日常 中控、现场隐患监控表4、收集日常耐火材料台账耐火材料台账水泥磨电耗36/391、每月组织一次工艺检查，并对影响能耗的 问题跟踪工艺检查通报、研讨会 纪要2、跟踪系统运行状况，督促分厂及时对异常 磨机工况进行调整3、工艺牵头，梳理设备运行隐患，利用检修 时间彻底整治熟料综合电耗58.251、开展系统漏风及空开机检查，督促整改工艺环保检查台账2、牵头

3、组织对各主机设备单耗异常进行深入 分析，持续优化工艺操作研讨会纪要3、对设备点、巡检及周检质量进行监控4、对物料输送系统、立磨运行进行监控环保设备运转 率100%1、每月开展1次环保大检查，并形成通报检查 情况，对存在问题责任到人，限时整改检查通报202、对各环保收尘设备的完好情况、运转率进 行监控，并记录台帐，统一汇总收尘设备台账21管理季度环保监测1、每周对平台数据及每月挂网数据收集，整 理；并上报相关部门222、每星期对生产现场环境排放检查不得少于 一次，并做好记录；对现场环保检查出来的问 题及时督促处理，限期整改检查台账及收尘设备巡 检台账233、协助、配合环保部门的指导、检查、监测 和认证工作生产处工艺主管对标分析及管理一览表24对口协调1、窑系统耐火材料砌筑与建安公司提前协 调，对检修期间耐火材料砌筑跟踪，并对不规 范的施

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