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1、企业管理类精品资料Enterprise management information生产工人考核表编号:姓名:部门:日期 :项目及考核内容无不合格品产品质量罕有不合格品偶有不合格品( 20%)常有不合格品不合格品较多,严惩影响生产超过定量提前完成工作量或速度达到定量如期完成不足定量催促完成( 15%)工作量少过期完成几无成就不能完成负责可靠如期完成责任心工作稳健须稍监督工作正常须加监督( 15%)工作懒散严密监督工作不力推托责任主动合作协调密切合 作自动助人少有合作( 15%)拒绝接受破坏合作接受快无须教导学历接受能力进度超前须勤加教导( 10%)接受迟缓须反复教导愚笨庸劣记忆力差智能或技能绰
2、有余裕胜任愉快( 15%)能够胜任职位名称:配 分17-2014-1611-136-105 分以下14-1511-139-105-84 分以下14-1511-139-105-84 分以下14-1511-139-105-84 分以下10-97-85-63-42 分以下14-1511-139-10考核上级考评评语勉强胜任5-8不能胜任4 分以下警觉高处处防范10-9遵守安全规定提供改善建议7-8安 全警觉5-6注意安全( 10%)3-4常依赖别人偶有行动违反安全规定并危及他人2 分以下分数合计生产员工业务能力分析表序号项目分数主管评份评语1是否严守生产计划1086422是否遵从生产方针1086423产品品质是否控制1086424机械设备保养是否得当1086425材料管理是否妥善1086426事故报告是否迅速1086427团队协作是否积极1086428安全管理是否到位1086429清洁整理是否完全10864210是否积极提升个人技术能力108642分数合计本月出勤情况:1.漏打卡次原因:2.迟到次3. 事假天4.病假天5.早退次6.矿工天考勤统计:实际出勤天满勤:是否人力资源部签名:奖惩记录:奖:惩:人力资源部签名:综合评价:考核人签名:精品文档资料,适用于企业管理从业者,供大家参考,
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