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文档简介

1、第 第 页生产车间部门职责生产车间部门职责(一) 1、帮助生产经理制定生产车间的。 2、依据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。 3、定期召开本部门管理睬议，争论工作上存在的问题和改善，上报批准后执行。 4、生产车间6S管理。 5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充分。 6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,加强员工的归宿感。 培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。 8、完成上级交代的临时任务。 生产车间部门职责(二) 1、 按要求建立生产部门的文件及记录体系，并监督执行; 2、 负责生产现场的监督管理，确保生产设施和工作环境符合要求;

2、3、 负责生产过程文件的掌握和管理，并确保符合要求; 4、 负责贯彻实施生产作业指导书，对影响产品质量的人员、物料、环境进行掌握，确保生产过程严格根据工艺文件执行 5、生产人员安排及管理，确保安全有序生产， 跟进生产进度， 6、生产员工的培训，班组的管理，及上级安排的其它事项。 生产车间部门职责(三) 一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品质量和交期; 二、负责车间人员合理调配和工作任务安排，工作量统计及完成状况考核; 三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本掌握的规范化管理;确保产前生产物料实时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执行; 四、负责对生产统计结果的审核

3、 五、负责确保生产运行符合质量体系程序掌握的要求。 生产车间部门职责(四) 1.根据生产要求，有效掌握全部生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保全部流程根据公司标准进行; 2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并实时汇报异样状况; 3. 积极参与分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题; 4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求; 5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作; 生产车间部门职责(五) 1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项

4、工作任务; 2、依据车间实际状况制定生产计划，监督生产作业进度与质量，依据现有资源、设备合理安排生产运行和掌握生产成本; 3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 4、随时掌控生产动态，实时解决生产中的高度、协调问题; 5、与技术部与质量部亲密合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量; 6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率; 7、负责车间的安全防火工作; 生产车间部门职责(六) 1.每日上班后，依据生产要求，实时对班组人员进行工作安排; 2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业; 3.将当班工作事项及需考前须知，具体交接给下个班; 4.指导班组人

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