工会汇报材料

1、PAGE PAGE 6尊敬的各位领导： 你们好!首先我代表公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对考核组莅临我公司指导工作表示衷心的感谢。下面我将我们公司工会工作情况向各位领导作简要汇报。 一、企业及工会基本情况：承德三元金星鸭业有限责任公司成立于2008年4月29日，隶属于北京首都农业集团所属北京华都集团有限责任公司。目前，该公司全面负责承德地区北京鸭产业化项目的具体实施，由北京华都集团有限责任公司委托北京金星鸭业有限公司进行全面管理。 承德三元金星鸭业有限责任公司是集北京鸭屠宰加工、育种、繁育推广、商品养殖及销售于一体的大型农业化产业化企业，计划总投资3亿元，年生产能力1000万只，

2、分两期实施，现一期工程年产500万只北京鸭项目已投产；公司注册资金4000万元，总占地面积400亩，具备国内最先进的北京鸭屠宰加工工艺。公司始终将企业发展与社会责任紧密联系在一起，时刻遵循“控制污染、节能降耗、美化环境、安全健康”的环保理念，从2010年开始，通过不断地探索，经过长时间的实验，摸索出一条环保生态的微生物发酵床养殖技术，从而实现无污染，接近零排放目标，达到了免冲鸭舍，无臭味，节水省工，降低料肉比，进而从源头实现无公害绿色生态养殖目的。2012年，我公司作为北京鸭可追溯体系建设项目的实施示范企业，目前已建立起一套适合我公司产品特点的质量可追溯制度，实现了生产档案可查询、流向可追踪、

3、产品可召回、责任可界定的预期目标。消费者可利用追溯标签上的17位追溯码通过网络、短信、语音、手机扫描二维码四种方式，查询到养殖基地、加工企业、生产日期、产品规格等信息，保障了消费者对可追溯产品的知情权和监督权，更加提高了公司产品质量和企业信誉。当前，企业资产总额1.5亿元，固定资产1亿元，年产值1亿元，产品种类主要为白条鸭、净膛鸭及鸭系列副产品，公司产品销往北京、上海、天津、兰州、西安、河南、青海、新疆等全国各大省市自治区，同时，公司积极开展出口业务，与香港、澳门、伊朗、印尼、蒙古、格鲁吉亚等多个国家及地区建立了长期的业务合作关系。年销售收入1亿元，产销率可达100%。 公司工会成立于2014

4、年1月，现职工人数为260人，工会委员成员9人，下设四个委员会，分别是女职工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会、法律监督检查委员会。现公司工会组织健全，人员到位，责任明确，各项工作开展有序，同时积极配合公司领导，协调帮助各车间、部室做好生产经营管理的各项工作，使公司的各项管理逐步迈上制度化、规范化的轨道。全公司人员入会率70%，其中男会员人数为84人，女会员人数78人。 二、组建工会，规范化管理。 因我公司属新建企业，在组建工会工作中，在县总工会的指导下，采取了“先搭台，后充实，再完善，逐步规范”的总体安排，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员

5、工，努力促进企业全面完成生产任务。首先填写了工会会员登记表，1月20日，经过前期充分筹备，我司工会成立暨第一次代表大会隆重召开。史学莲、刘继承、叶多等企业领导出席了会议。首批申请入会的162名员工参与了会议，大会民主选举并产生了第一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、法律监督委员会。其次启动工资集体协商工作。我工会公司于年3月严格按照工资集体协商程序，进行了工资集体协商。工会主席代表公司工会，向公司法人代表发出企业工会开展工资集体协商要约书，并确定了工会方参加工资集体协商的5名代表。公司书面复函同意了工会要约书提出的协商内容建议，提出公司方参与协商的5名代表。双方代表按要约书约定时间在

6、公司会议室进行平等协商，并形成了企业工资集体协商会议纪要和工资协议草案；经过公司职工代表大会审议表决，形成了最终的企业工资集体协议。最后全面推行了工会标准化、规范化建设工作，强化制度、规范管理，制作工会制度展牌4个，门牌2个，并完善工作制度 10个，工会岗位流程8个，建设职工之家，并完善其管理制度，成立了劳动保护监督检查工作制度，这些制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。 三、梳理劳动关系，创建和谐企业。1、把握职工思想动态，聆听心声，发挥企业桥梁纽带作用。今年6月份组织召开青年员工座谈会，认真做好调查研究，就职工关心的热点问题进行收集，进行整理汇总，反馈给公司领导。并经常直接

7、参与车间班组会议，认真听取和收集职工对公司的各项建议和意见，共收集合理化建议四十余条，企业对职工反映较为突出的诸多涉及职工切身利益的相关问题认真加以解决。解决并采纳9项。同时利用茶余饭后，深入职工中，及时掌握员工思想动态、家庭困难，及时解决存在的问题，耐心细致地做好一人一事的思想疏导，理顺情绪，化解矛盾，真正使职工的工作、生活、学习环境得到了很大程度的改善。2、开展送温暖活动，关心职工。今年以来，工会对凡有病重住院或亲属病逝的职工，工会都组织人员前去慰问和看望，把企业领导对职工的关心及时送到。一年来共看望慰问住院职工20余人次。同时，启动送生日床单以表爱心活动，对每一位过生日的员工送一条床单和

8、生日贺卡以表示关爱和祝贺。真挚的关怀使职工们感到了温暖，使他们得以全身心地投入到工作中。7月下旬，公司采购防暑药、茶叶等防暑降温物品对全厂员工发放，并开展了“防暑降温送清凉”活动，确保员工安全度暑。3、以“安康杯”答题活动促安全。企业在安全生产月期间加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。在今年6月在全厂内百余名来自不同岗位的员工采取安康杯答卷的形式，进行了全厂安全知识的普及，并于同月对全厂260名员工进行消防安全理论培训，并结合企业实际进行实操演练。通过以上一系列工作的开展，提高全员安全生产意识，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。4、强化干群培训，

9、提高整体局意识及责任意识。首先加强工会干部在业务理论知识、法律法规等方面的学习和培训力度，不断提高干部的政策理论水平，从思想、组织、作风等方面工会加强自身建设，切实为企业的发展出谋献策；其次是组织职工学习安全生产法，确保所有进厂职工都要做到安全“三级教育”（厂级、车间级、班组级），保证了安全生产,杜绝了安全事故。与此同时还组织职工学习了本工种的操作规程，教育职工牢固树立下工序是用户的思想，将把关卡疵、防疵捉疵等工作灵活的应用在实际操作的工作中。四、以劳动竞赛活动契机，促进员工技能增长。年初，我们制度了2014年度劳动竞赛方案，公司4月26日6月24日开展上半年劳动技能竞赛，通过宣传栏、企业月刊

10、、班前会等多种形式大力宣传动员，营造了“学技术、比技能、创一流”的浓厚氛围，激发出广大员工的参与热情。比赛设置了择小毛、剪鸭掌、估重分级、支撑挂钩、封箱等六个项目，通过速度，质量，操作技能的综合得分进行标兵评选。比赛现场每个参赛者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了不服输的精神，比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味，激励着每一个人。经过一线员工紧张激烈的比拼角逐 12名岗位标兵脱颖而出，且各项成绩较上年度均有提高。通过技能竞赛提高了员工素质，提高了岗位技能，激发了一线员工的潜能，促使公司逐步建立起具有高素质、高技能、敬业爱岗的卓越的员工队伍。五、挖掘文化亮点，让员工活动“有特色”。为进一步

11、促进企业文化的精神内涵在全厂员工心中落地生根，我公司采用多种形式，对员工进行企业文化的宣传教育，培养员工爱岗敬业、感恩企业，促进了企业的各项工作顺利开展。1、公司6月份举办为期一个月的第三届友谊杯篮球赛。全厂共有三支来自不同岗位的球队。每一场赛式，全员参与，为队员们呐喊助威，展现了鸭业人弘扬“自强不息、坚忍不拔”的企业文化精神。2、今年6月19日，我们举办了第一届“我与企业共成长”演讲比赛。此次活动共有24位选手参赛，选手们向大家在与企业的成长中，我们鸭业人舍“小家”顾“大家”、“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神，最终角逐一、二、三等奖各一名，最佳作品奖一名，最佳表现奖一名，最佳

12、形象奖一名。3、10月17日，企业举办了一台以“感恩厚德，携手同行”为主题的文艺汇演活动，来自养殖、生产车间、销售、后勤等14个部门的两百多名员工带来了24个精彩纷呈、特色各异的节目，本台汇演集歌舞、小品、相声、三句半、哑剧、手语、二人转、歌曲、舞蹈、双簧、戏曲、情景剧、音乐剧、T台秀等14个曲艺为一体的高质量大型精彩文艺演出，全部是企业员工自编自演。历时四个小时的精彩演出在一曲众人划浆开大船中精湛绝伦的大合唱中落下帷幕。4、此外，我们还积极组织开展各种形式活动，得到了公司领导及各部门的高度重视和大力支持。其中元月份组织中层管理干部竞聘；年终总结表彰大会；新春团拜会；2月：中层管理干部及青年骨干力量拓展训练； 3月：3.8女性健康知识培训； 6月：大屯乡建党文艺汇演；7月：7.17金星鸭业庆典日，8月：金星鸭业精细化管理交流会。通过组织员工开展了众多丰富多彩的文体活动，紧紧地将全体员工的心凝聚在一起，