赛科丙烯腈装置土建工程应急预案模板

1、上海赛科新建26万吨/年丙烯睛装置土建工程应急救援预案编制人：审核人：上海金山石油化工建筑有限公司二O一三年六月 TOC o 1-5 h z 目录1工程概述-0-1.1 简述0- HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 1.2参建单位0- HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 1.3施工范围0- HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 2编制依据1-3事故处理2-3.1事故处理原则2- HYPERLINK l bookmark28 o Current Documen

2、t 3.2现场应急处理指挥小组3-3.3联系方式及紧急集合点4-3.4应急流程6-3.5紧急疏散要求错误!未定义书签。3.6事故级别划分9-3.7事故上报程序9-4各种事故救援应急方案 10-4.1高处坠落事故的预防及应急救援措施10-4.2物体打击事故的预防及应急救援措施12-4.3触电事故的预防及应急救援措施13-4.4机械伤害事故预防及应急救援措施17-4.5中暑事故的预防及应急救援措施19-4.6、中毒事故的预防及应急救援措施21-4.7火灾和爆炸事故的预防及应急救援措施24-4.8坍塌事故的预防及应急救援措施25-4.9防汛防台的预防及应急救援措施28-4.10食物中毒的预防及应急救

3、援措施29-5边生产边施工预防措施 30-5.1动火作业预防措施30-5.2动土作业预防措施31-附：应急预案演练应急预案演练记录表资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1工程概述1.1简述上海赛科新建26万吨/年丙烯睛装置位于上海化学工业园区赛科石化 厂区内，是赛科项目三期工程其中的一个装置，在原有一期丙烯睛装置北 侧及东北侧的预留用地内，呈丁字型布置。北侧场地形状呈260mx174.5m 的长方形，占地面积为45370m2;东侧场地呈167.5mx70m的长方形，占地 面积为11725 m2。总占地面积约6万平方米。1.2参建单位勘察单位：上海金地工程勘察有限公司建

4、设单位：上海赛科石油化工有限责任公司监理单位：上海金申工程建设监理有限公司EPC总承包单位：中石化宁波工程有限公司施工单位：上海金山石油化工建筑有限公司工程检测单位：上海正平建设工程质量检测有限公司1.3施工范围上海赛科新建26万吨/年丙烯睛装置土建工程施工分为如下6个单位工 程：1）道路及竖向工程道路工程、竖向工程（地坪、围堰及管墩、沟槽）2）丙烯睛单元土建工程丙烯睛反应、回收、空压、冷凝液处理、除氧水站、水池3）乙睛单元土建工程丙烯睛精制单元、四效蒸发单元、乙睛精制框架及塔区、乙睛中间 罐区、水池4）硫铵浓缩单元土建工程催化剂沉降系统、废水废液罐、废水焚烧炉废气焚烧炉、烯硫铵浓 缩单元、废

5、水罐区中间雨水池5）公用工程单元土建工程丙烯睛中间罐区、粗丙烯睛不合格丙烯腈罐、泡沫消防站、水池、 喷淋水池、工艺及供热外管管廊、事故水池、制冷6）丙烯睛变电室及DCS现场站土建工程丙烯睛变配电室、丙烯睛DCS现场站03（中央控制室、中央化验室）我公司将本着认真施工、严格把关的原则，按国家规范和上海市有着 关质量管理规定进行施工，认真做好施工过程中的每一步施工工序，争创 用户满意工程。施工中，主要需考虑的安全重点是：基坑的围护、用电安全、 施工机械的操作范围、吊装作业、现场明火作业以及登高作业。2编制依据1）设计院提供的施工图纸等资料。2）现行的安全施工以及文明施工的有关规定；3）上海赛科石化

6、应急管理制度中石化宁波工程公司应急救援制度4）国家现行有关施工及验收规范、规程:建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑施工安全检验标准JGJ59-建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-石油化工建设国内工程施工安全技术规范GB50484-建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-建筑机械使用安全技术规程JGJ33-上海市施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-上海市建设工程安全技术管理手册赛科管理相关规定3事故处理3.1事故处理原则在事故处理过程中，本着以人为本、确保人身安全的前提下，采取有效 措施，保护现场，保护财产安全，避免事

7、态进一步恶化。事故发生后，及时做 好事故的调查取证工作，在事故调查过程中要做好现场处理，人证、物证、 事故档案材料搜集，事故发生的有关事实确认，事故的原因及责任分析。事 故处理按照”四不放过”原则，对忽视安全生产，违章指挥，违章作业，违反 劳动纪律的责任人员严肃处理。吸取经验教训，在分析事故原因及责任分析 的基础上，制定切实可行的预防措施,避免再次发生类似事故；同时，加强 教育培训，经过不同形式和途径的安全教育，提高员工预防事故的意识和 技能，规范员工的安全行为，强化管理措施，完善操作规程。3.2现场应急处理指挥小组总包单位安全负责人:总指挥：刘立东应急联络员：刘后勤保障组长朱技术处理组长刘应急办公室谭浩总指挥：刘立东应急联络员：刘后勤保障组长朱技术处理组长刘应急办公室谭浩紧急抢救组长徐职责 各作业班应急总指挥：下达紧急员工疏散